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董明珠的勵志格言以及精彩言論

時間:2022-10-17 10:34:59 職場勵志 我要投稿

董明珠的勵志格言以及精彩言論

  在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家都知道一些經(jīng)典的名言吧,名言主要是指人們普遍熟悉的成語、俗語、諺語、格言、詩詞等。你所見過的名言是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的董明珠的勵志格言以及精彩言論,希望能夠幫助到大家。

董明珠的勵志格言以及精彩言論

  董明珠的勵志格言以及精彩言論 篇1

  1、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信,要做好營銷工作,必須牢牢抓住消費者的心。

  2、對領(lǐng)導(dǎo)忠誠是你在公司存在的保命線,沒業(yè)績沒成果有它你還能存在,沒它了就算你再牛也P都不是,而且很快你就會臭名昭著。

  3、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它。把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡單的代價。

  4、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。

  5、馬屁少一點,我相信再響再爽的馬屁也頂不上你出色工作成果功力的十分之一。

  6、要么全力以赴的干,要么早點滾蛋,在任何一個位置混日子遲早會有人拿你開刀,你要明白,做企業(yè)不是做慈善,如果你愿意被慈善,我建議你去要飯。

  7、如果有人認(rèn)為我們在營銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標(biāo),并以此作為基本的游戲規(guī)則。

  8、對工作,一諾千金,言出必行,每次放空炮,還有誰會相信你能做好,憑什么讓公司給你最好的資源。

  9、對自己狠一點,逼自己努力,再過五年你將會感謝今天發(fā)狠的自己、恨透今天懶惰自卑的自己。

  10、生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的天。

  董明珠的勵志格言以及精彩言論 篇2

  1、質(zhì)量是誠信的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,化解價格問題。格力電器要在材料供應(yīng)、生產(chǎn)、管理、技術(shù)和銷售、服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán),這樣才能使市場和消費者對格力有信心,使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。

  2、我經(jīng)得起多大贊美,就受得住多大詆毀。

  3、如果要做成事,就必須要做好有所犧牲的準(zhǔn)備,而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部,但卻得到了一個整體。

  4、消費者的每一件小事都是我們的大事。

  5、在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標(biāo)“簡單”——好空調(diào),格力造,“打造百年企業(yè),創(chuàng)立國際品牌”;管理“簡單”——機構(gòu)扁平化;“宣傳簡單”——不搞炒作,頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調(diào),格力造”;營銷“簡單”——廠商分工;“服務(wù)“簡單”——質(zhì)量好,八年不維修。

  6、很多人說,你到我這兒來我給你高薪,但在我看來,如果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢,以自我為中心,永遠(yuǎn)帶一種貪婪的心情去做事,很難建設(shè)好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻精神,我們的幸福感和價值觀在于能夠讓更多人幸福起來,這就是你的價值。因此從格力出去的人,相對單純,不會搞人際關(guān)系,因此在別的公司往往顯得格格不入,很難融入。

  7、眼前不賺錢的,并不代表永遠(yuǎn)沒有錢賺。沒有淡季的市場,只有淡季的思想。

  8、一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍,你只有講誠信,你才能贏得別人對你的尊重,也只有這樣,才能贏得別人對你的信賴,才可能得到別人的支持。

  9、做企業(yè)不需要搞太多的政府公關(guān)、也不需要太多的國家資金支持、不需要借助媒體,通過炒作來擴大影響力,也不需要通過大量廣告,把自己包裝成名牌。只要把產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)研發(fā)做好了,銷售模式和服務(wù)還可以,企業(yè)的競爭力自然而然就上去了。格力不靠廣告轟炸、不靠吹噓售后服務(wù),格力靠消費者的互相推薦,靠口碑。

  10、有人將投資失敗稱為“交學(xué)費”,并問“董明珠你交了學(xué)費沒有”,我說如果他交完學(xué)費我還交學(xué)費,那我更蠢。國際化更多地是要總結(jié),成功的經(jīng)驗、失敗的教訓(xùn)都要總結(jié)。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的,也是社會的。

  11、“價格戰(zhàn)”不是中國特色?茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴大、制造工藝的提高,都會使生產(chǎn)成本不斷下降,銷售價格不斷降低,合理的價格競爭,才是造福于消費者,有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額,設(shè)置擠垮競爭對手,低價傾銷,對消費者對企業(yè)本身是不負(fù)責(zé)任的。

  12、如果有人認(rèn)為我們在營銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標(biāo),并以此作為基本的游戲規(guī)則。

  13、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻精神,一種工業(yè)精神,要務(wù)實,不能有投機心理,所有行為都必須對未來負(fù)責(zé)任,這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神,我們會努力打造一個好的產(chǎn)品,企業(yè)內(nèi)部的管理會更加嚴(yán)謹(jǐn),這樣的團隊可以克服各種困難。

  14、即使在和局里,每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。

  15、任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神,奉獻精神涵蓋得面很廣,我們都為別人想一想,你在為別人著想的過程中,其實你已經(jīng)得到了別人對你的尊重。

  16、產(chǎn)品的核心競爭力在于質(zhì)量,在質(zhì)量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,不以概念炒作糊弄消費者。

  17、作為一個企業(yè),對于整個社會來講,它是一個個體細(xì)胞。只有每一個細(xì)胞健康,這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細(xì)胞都不好,社會怎么樣保持健康?如果具有癌細(xì)胞,很快這個癌細(xì)胞就會蔓延,最終就會死亡。所以企業(yè)承擔(dān)了社會責(zé)任,他這個“細(xì)胞”一定要健康,怎么樣才能健康呢?我們要有嚴(yán)格的管理制度。

  18、有人傳言說格力進入了房地產(chǎn),但事實上我們沒有進入,我覺得我要靜下心來,堅持一個吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產(chǎn)中1平米賺幾千塊錢,回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢,那么心靜不下來?赡芪业漠a(chǎn)值在某個時間段來講,沒別人多,但我具有競爭力。

  19、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它。把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡單的代價。

  20、從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”最終要體現(xiàn)在技術(shù)突破上,如果沒有技術(shù)突破,還是像過去一樣依賴于別人的技術(shù),或者是模仿,甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝,就不能實現(xiàn)真正“創(chuàng)造”的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā),否則就會在競爭中被淘汰出局。

  21、企業(yè)做大了以后,最重要的問題,一個是制度的延續(xù)性,一個是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經(jīng)成為社會的主流了,你要對這些孩子們負(fù)責(zé)任,讓他們快速成長起來,要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責(zé)任感的年輕人。我們要承擔(dān)的不僅是自身企業(yè)利潤的變化,你還要承擔(dān),你要牢牢記住你的使命。

  22、如果沒有比爾蓋茨放棄房地產(chǎn)暴利不賺,專心軟件產(chǎn)業(yè)的傻勁,就不會有今天的微軟。所以,真正能支撐一個企業(yè)走向未來的不單是技術(shù),還有精神,這種精神就是工業(yè)。

  23、控制力不是讓員工聽話,而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。

  24、以價值為生存,以價值去經(jīng)歷,可能就會得到很好的結(jié)果,這是我的理解。我當(dāng)業(yè)務(wù)員的時候,我說我這一輩子就做業(yè)務(wù)員。而且我當(dāng)時的目標(biāo)是做業(yè)務(wù)員一定要做到最好。因為你是業(yè)務(wù)員,你要給企業(yè)創(chuàng)造價值,這就是目標(biāo)。

  25、無論在什么崗位,坐在什么位子上,我總有一種緊迫感,我認(rèn)為人要每天發(fā)現(xiàn)自己的問題,不斷地去總結(jié),那樣才能成功。即使成功,我也認(rèn)為它是新的開始,并不是永遠(yuǎn)的成功,因為別人也在進步,別人也在往前走。

  26、不能沒有馬云,但不能有太多馬云。至于董明珠嘛,越多越好。

  27、順手就可以拿到的東西,不叫目標(biāo),一定要跳起來才能達到的東西才是目標(biāo)。

  28、不需要售后服務(wù)的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。

  29、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè),這樣隨著時間的推移,會逐步就被消費者所淘汰,被市場所淘汰。

  30、競爭是為了進一步提高能力,共同進步,不是把對方置于死地,要有足夠的胸懷容納別人與我們共同成長。

  31、沒有想過做格力的領(lǐng)導(dǎo),無論在哪里,做一件事,就把它做好了。

  32、很多人曾經(jīng)動員我說,你做空調(diào)干嘛,一臺才賺幾百塊錢,做房地產(chǎn)一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產(chǎn)業(yè),是因為我們在空調(diào)這個領(lǐng)域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來,沉得住,不眼紅,不急躁。

  33、可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。

  34、格力電器專業(yè)化發(fā)展,是自斷后路的做法。道理很簡單,我們只能成功,不能失敗。

  35、企業(yè)家要站在更高的層次看問題,站在社會的角度看待企業(yè)的.發(fā)展,這樣不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展,更多是有利于社會整體的發(fā)展。

  36、可能別人聽起來覺得我太霸道,但我還是要說,格力可讓別的企業(yè)模仿,但絕不允許被超越,你想讓別人不超越你,必須要不斷地去創(chuàng)新,這句話不是針對別人,而是對自己苛刻的要求。

  37、物質(zhì)不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應(yīng)該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來,要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個基礎(chǔ)給他打好以后,他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對別人負(fù)責(zé)任。

  38、忠誠于企業(yè),忠誠于事業(yè),忠誠于消費者。

  39、管理是效益,如果要做一個百年企業(yè),它要有一個完整的體系,這個體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。

  40、能力越大,對社會和企業(yè)的影響就越大,企業(yè)家要承擔(dān)起對社會的責(zé)任和企業(yè)責(zé)任。

  41、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則,期待“正和博弈”,不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非統(tǒng)一天下,而是和所有人一起走下去。

  42、無氟空調(diào)其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。

  43、中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù)的能力而不靠買別人的技術(shù),只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌,贏得世界的尊重。

  44、一個人在他的一生中,一定會經(jīng)歷很多的困難,我們就是因為有能力去克服這些困難,才顯示了個人的價值。雖然累,但是因為有價值,所以也就覺得不累了。所以,人要有一個很好的定位。

  45、生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的一天。

  46、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè),必須要有一支相應(yīng)的百年人才隊伍。

  47、作為企業(yè)來講,特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢,員工都居無定所,我覺得你就不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。你應(yīng)該承擔(dān)起這個責(zé)任,給他解決。實際上員工最需要的是安全,有一種依靠。這種依靠給他們,就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。

  48、不保證質(zhì)量就是對消費者謀財害命,對質(zhì)量管理的仁慈就是對消費者的殘忍。

  49、不能單純地以營銷談營銷,為銷售而銷售。一個企業(yè),一種品牌,他們的內(nèi)在聯(lián)系到底是什么,還有思維方式、經(jīng)營理念、價值取向都是整體構(gòu)成這個企業(yè)最終市場的依據(jù)。所以說,我們的營銷工作,有時會忽視一些眼前的利益,因為我們注重的是長遠(yuǎn)利益。

  50、只要心中充滿信念,就能一路拾級而上。

  51、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信,要做好營銷工作,必須牢牢抓住消費者的心。

  52、任何一件事,只要用心去做,扎扎實實去做,想方設(shè)法要把它做好,我認(rèn)為就一定會把它做好。

  53、不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。

  54、在格力,有個不成文的規(guī)定,只要是從同行企業(yè)出來的,無論多能干,原則上不收留。不是說別人不優(yōu)秀,但如果僅靠別人培養(yǎng)人才,本身就是一個貪婪的行為。跳槽的人,在原來企業(yè)“叛逃”有很多,但大部分都是利益上的問題,或者說個人的利益,比如個人愿望達不到滿足。在珠三角,其實存在許多“商業(yè)間諜”,在原公司授意下,跑到別的公司“潛伏”幾年,然后辭職,將后來公司的一些經(jīng)營秘密帶回原公司。

  55、沒有淡季的市場,只有淡季的思想。

  56、一個人的成功不是一個人的問題,要有一幫人,有人說,紅花靠綠葉配,有的時候我希望自己做綠葉而不是紅花,既然大家這么信任我,對我來說可能會付出的更多,更多會失去更多。

  57、今天的成績已成為過去,當(dāng)你滿足的時候,就是失敗的開始。

  58、當(dāng)你站在山頂?shù)臅r候,你的頭上還有星空。

  59、我們格力對宣傳功能的基本看法是實事求是,問心無愧。我認(rèn)為只有以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為支撐的廣告宣傳才能取信于消費者,而格力每賣出一臺空調(diào),每增加一個用戶,就是一個廣告,因為格力的高質(zhì)量會讓消費者滿意,而且以一傳十。

  60、對于企業(yè)的生產(chǎn)管理和企業(yè)管理比營銷重要100倍。

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