職場上細(xì)節(jié)與能力哪個更重要

時間：2022-07-07 09:10:40 職場勵志我要投稿

　　細(xì)節(jié)與能力哪個更加重要?也許大家對這個問題還是存在著爭議，下面是應(yīng)屆畢業(yè)生為大家收集的勵志文章“職場上細(xì)節(jié)與能力哪個更重要”，看完就全明白了。

職場上細(xì)節(jié)與能力哪個更重要

　　職場上細(xì)節(jié)與能力哪個更重要

　　又快到畢業(yè)季了，大學(xué)生開始步入了求職入職的軌道，想要一展身手卻又不知從何下手，各種求職心得眼花繚亂，各種雞湯勵志讓內(nèi)心膨脹，從而忽視自己真正的能力。其實(shí)最怕的還是眼高手低，最后忙忙碌碌一事無成。

　　作家李月亮曾說過這樣一個故事：

　　他在一次招聘會上，剛巧辦公室沒水了，就去休息區(qū)的飲水機(jī)接熱水，但發(fā)現(xiàn)飲水機(jī)無法運(yùn)作。

　　這時，一個來應(yīng)聘的的姑娘走了過來，發(fā)現(xiàn)有個總開關(guān)未開，事情因此得以解決。待到面試時，雖然多留意了這個女孩，只可惜她的專業(yè)背景實(shí)在太差，且沒有工作經(jīng)驗(yàn)，便只能淘汰了。

　　我們常說“細(xì)節(jié)決定成敗”，但事實(shí)上，沒有過硬的實(shí)力，又談何成功呢?

　　決定成敗的，從來不是細(xì)節(jié)。

　　能力與格局，才決定成敗

　　同樣是面試，有三個人進(jìn)入了面試的最后一輪，當(dāng)時現(xiàn)場沒有準(zhǔn)備椅子，但每個應(yīng)聘者進(jìn)來，考官都會說：請坐。

　　前兩個人都茫然地選擇了站著說，而第三個人——就是著名的吳士宏，聰明地出去搬了把椅子進(jìn)來。主考官因此認(rèn)定此人有思想有見解，有開拓市場的能力，所以選擇了她。

　　這個故事看起來很勵志吧?

　　但其實(shí)在此前吳士宏便是IBM中國經(jīng)銷渠道的總經(jīng)理了，這一點(diǎn)細(xì)節(jié)，不過是錦上添花罷了。

　　相比起來，人的實(shí)力永遠(yuǎn)比細(xì)節(jié)重要百倍，因?yàn)榧?xì)節(jié)往往存在太多偶然性。細(xì)節(jié)，最多只能影響到成敗的時間早晚。

　　拘于細(xì)節(jié)，只會阻礙眼界

　　人們常津津樂道周恩來總理的細(xì)心和周到，但與此相比，他雄才大略的一面，更值得讓人為之傾佩。

　　平日里，如果他只是躬身細(xì)事，而對國內(nèi)外大形勢、大趨勢不了然于胸，他又如何成為一個指揮若定的軍事家、運(yùn)籌帷幄的政治家、縱橫捭闔的外交家?

　　一個人如果過于拘泥于細(xì)節(jié)，往往會變得謹(jǐn)小慎微，畏首畏尾，從而阻礙了人的眼界。

　　一個人的眼界能比常人更勝一籌，則在于他不拘于細(xì)節(jié)，傾盡全力拓寬自身的視野與格局。

　　先布大局，再織細(xì)節(jié)

　　史上有名的戊戌變法失敗了，有人說是因?yàn)榧?xì)節(jié)不慎而致，譬如錯用了袁世凱，他的告密與投機(jī)而導(dǎo)致全盤皆輸。

　　其實(shí)不然，變法之所以失敗，主要在于維新派與保守派對比，實(shí)力差距太大。無論用誰，也無法力挽狂瀾，正如譚嗣同所說：“有心殺賊，無力回天。”

　　無力而敗，往往是因?yàn)槿藳]有把握大局。即使有再完美的細(xì)節(jié)計(jì)劃，但未分清楚形勢，其收場必定是不理想的。

　　《史記》有句話說：“大行不顧細(xì)謹(jǐn)。”欲成大事，首要考慮的，一定是大局形勢，唯有把握了大局，再依此布局細(xì)節(jié)，方能成功。

　　真正讓你光芒萬丈的，是你的能力

　　有太多人將“細(xì)節(jié)決定成敗”奉為鐵律，仿佛一點(diǎn)失誤，就死無葬身之地;似乎做到了面面俱到，就能走上人生巔峰。

　　不可否認(rèn)，細(xì)節(jié)，確實(shí)能讓你勝過旗鼓相當(dāng)?shù)膶κ帧?/p>

　　但是，我們更需要的，是挑戰(zhàn)更高層次的對手，是完成難以完成的夢想，星辰大海，因?yàn)檫b不可及，才彌足珍貴。而這些，都需要我們在硬實(shí)力與格局上有所提升、有所突破。

　　我們都不可能面面俱到，但我們卻能不斷前行，自我提升，這比拘泥于細(xì)節(jié)更重要。

　　真正能讓你光芒萬丈的，是你的能力，是你的智識、資源與格局。

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