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質(zhì)量月征文

時(shí)間:2024-08-11 12:15:47 征文 我要投稿

(集合)質(zhì)量月征文15篇

  在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都跟征文打過交道吧,征文一般都具有精彩的開頭,給人耳目一新的感覺。你知道征文怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的質(zhì)量月征文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(集合)質(zhì)量月征文15篇

質(zhì)量月征文1

  六月,激情燃燒;

  六月,品質(zhì)創(chuàng)優(yōu);

  六月,新鴿人在河南這片大地上揚(yáng)帆起航;

  六月,為重拾昔日輝煌,群策群力,集思廣益,新鴿質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開帷幕。

  走過新鴿的大門,幾個(gè)閃耀的字眼便映入眼簾:“增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企,質(zhì)量成就品牌,信用譽(yù)滿全球!避囬g里更是井條不紊,各工裝標(biāo)識(shí)清晰,每個(gè)工位上擺放有序,工人們正在認(rèn)真細(xì)致地工作,他們裝配的嫻孰,臉上認(rèn)真仔細(xì)的表情,無不透露出他們對(duì)這份工作的敬業(yè)愛崗。旁邊整齊的車輛一行行的排列在干凈的車間內(nèi),時(shí)刻準(zhǔn)備著將自己奉獻(xiàn)于需要的人,這里充滿著勞動(dòng)的喜悅,充滿著新鴿人的.夢(mèng)想。她們知道手里過的每一道工序質(zhì)量意味著什么,她們更明白新鴿品牌能立足于中國(guó)市場(chǎng)與行業(yè)三十年靠的是什么?所以不存一絲馬虎。而在質(zhì)量月的活動(dòng)中,技能比武,取長(zhǎng)補(bǔ)短,爭(zhēng)先提升技能水平。沒有最好,只有更好,為新鴿車輛的品質(zhì)不斷提升保駕護(hù)航。

  品質(zhì)是立足的根本要素,提升品質(zhì),堅(jiān)守品質(zhì),需要新鴿人的群力,質(zhì)量管理部首領(lǐng)質(zhì)量月,每周的質(zhì)量例會(huì)如期舉行,各部門主管將會(huì)議的質(zhì)量精神傳達(dá)于每位員工,并從源頭把控質(zhì)量,供應(yīng)部首當(dāng)其沖,邀請(qǐng)供方親臨公司,感受公司的經(jīng)營(yíng)理念,領(lǐng)悟品質(zhì)的真諦。

  從關(guān)重件到一般件,從優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商到潛在供應(yīng)商,嚴(yán)格篩選,仔細(xì)比對(duì),大到電機(jī),小到螺絲,為每輛車選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商,使新鴿

  品牌真正成為客戶心中的好用,耐用,服務(wù)好,品質(zhì)優(yōu)的不二選擇。

  當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展,沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力,怎能永久生存。品質(zhì)是衡量一個(gè)產(chǎn)品的重要因素,同時(shí)也是不可忽視的因素,同時(shí),品質(zhì)是沒有上限的,是不斷提升的過程,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是客戶選擇產(chǎn)品的唯一標(biāo)準(zhǔn),什么產(chǎn)品會(huì)贏得客戶的口碑,是靠時(shí)間和實(shí)踐去驗(yàn)證的。我們有信心,也有責(zé)任將品優(yōu)的產(chǎn)品提供于選擇并相信我們的每位客戶。

  六月,新鴿充滿激情,跨步向前;

  六月,新鴿大張旗鼓,全員提質(zhì);

  六月,新鴿放飛夢(mèng)想;

  六月,開始就沒有終止......

  我們?cè)趧?chuàng)新,我們?cè)谶M(jìn)步,中國(guó)大地新鴿重起,我們每個(gè)人使命光榮,我們每個(gè)人踐行做全球最大的三輪車制造商愿景,我們相信,新鴿未來輝煌依舊!

  我們堅(jiān)信,我們也有能力“智造”新鴿未來 ---- 行業(yè)新領(lǐng)跑者!

  加油,新鴿人,加油,新鴿!

質(zhì)量月征文2

  提高地鐵明挖車站工程質(zhì)量,建立完善的質(zhì)量管理體系。對(duì)質(zhì)量管理體系內(nèi)的成員要明確其職責(zé),對(duì)施工作業(yè)中的難點(diǎn),進(jìn)行專項(xiàng)分析處理,并對(duì)可能出現(xiàn)的情況提前做出預(yù)案。工程質(zhì)量要人人負(fù)責(zé),工程責(zé)任也要人人落實(shí)。在施工前做好與施工隊(duì)、班組長(zhǎng)的技術(shù)交底,每道工序進(jìn)行中,施工隊(duì)在按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求施工的同時(shí),要向技術(shù)員報(bào)驗(yàn),技術(shù)員檢驗(yàn)完成后,再向監(jiān)理報(bào)驗(yàn),監(jiān)理驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下一道工序。質(zhì)量管理體系內(nèi)的每一位成員都要繃緊這根弦—保證并提高工程質(zhì)量。

  加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制

  對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)的遺漏、錯(cuò)誤部分,要及時(shí)上報(bào),經(jīng)圖紙會(huì)審處理后解決,同時(shí)也要加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案的審核工作。

  材料是工程實(shí)體的原料,施工材料的質(zhì)量關(guān)系著工程實(shí)體的質(zhì)量。對(duì)于工程的材料,要符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于工程材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、使用都要做好嚴(yán)格的把控,對(duì)于不符合規(guī)范要求和質(zhì)量要求的工程材料,堅(jiān)決不予應(yīng)用。

  切實(shí)抓好各施工階段的施工質(zhì)量控制,防患于未然。對(duì)正在施工的.階段,做好施工質(zhì)量的控制與檢測(cè),對(duì)于存在的問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)上報(bào)并解決。對(duì)可能出現(xiàn)的問題,及時(shí)采取預(yù)防控制措施,避免問題的發(fā)生。

  施工環(huán)境因素對(duì)于工程質(zhì)量有著重要的影響,應(yīng)根據(jù)實(shí)際工程特點(diǎn)和具體條件,對(duì)影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施進(jìn)行把控。對(duì)環(huán)境因素和工程質(zhì)量之間的聯(lián)系,進(jìn)行綜合考慮全面分析,盡可能的改善施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境,文明施工,提高車站工程質(zhì)量。

  要提高車站的工程質(zhì)量,應(yīng)該對(duì)工程建設(shè)的全過程進(jìn)行把控,工程質(zhì)量的控制管理應(yīng)該貫穿地鐵明挖車站建設(shè)的全過程。

質(zhì)量月征文3

  每年的金秋9月是我們的全國(guó)質(zhì)量月,公司響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,以至高品質(zhì),至誠(chéng)服務(wù)為主題,舉辦質(zhì)量月活動(dòng)。

  我們可以從現(xiàn)在的很多大企業(yè)的衰敗中看到:質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,信譽(yù)是企業(yè)的靈魂,服務(wù)是開路的先鋒。所以我們就要給用戶至高品質(zhì)的.產(chǎn)品,用我們至誠(chéng)的服務(wù),去贏得客戶的青睞和信賴。那怎么樣提高我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量,提升我們海螺水泥在同行中的地位和競(jìng)爭(zhēng)力。就必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量榮譽(yù)感,讓我們以我們能生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的水泥而驕傲,讓我們以我們能夠生產(chǎn)出人民放心的水泥而驕傲,讓我們?yōu)槲覀兊呐Y(jié)果而驕傲。對(duì),我們值得驕傲,因?yàn)槲覀兪呛B萑耍覀兊乃嘟ㄔ炝藮|方明珠,我們的水泥建造了迪拜哈利法塔,我們的水泥走向了全世界,得到了世界的認(rèn)可。

  作為我們普通員工就應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),完善自我,還要加強(qiáng)自己的責(zé)任感,改變工作態(tài)度,多一分細(xì)心,少一分粗心;多一分責(zé)任,少一分推諉 ,不斷提高我們的工作質(zhì)量,為保證產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。

  9月是個(gè)收獲的季節(jié),農(nóng)民們面帶笑容在地里收割著一年來的成果。而且9月也是一個(gè)評(píng)比的時(shí)節(jié),人們會(huì)坐在家門口討論今年誰家的收成好,哪家的質(zhì)量好。無論什么行業(yè)都會(huì)有對(duì)比,而且9月是個(gè)敏感的時(shí)候,我們要不惜一切代價(jià)繼續(xù)把好我們的質(zhì)量關(guān),讓我們的產(chǎn)品在這個(gè)時(shí)候繼續(xù)發(fā)出它的光芒。也不是說我們就在9月份把好我們的質(zhì)量關(guān),我們要像種田一樣一直努力,讓我們?cè)诿髂甑?月繼續(xù)露出我們的微笑。

質(zhì)量月征文4

  質(zhì)量是企業(yè)之本,是企業(yè)的生命,唯有科學(xué)管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,才能迎接發(fā)展的春天。

  作為企業(yè)管理者,要深刻地認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,一方面要將產(chǎn)品質(zhì)量定位準(zhǔn)確,把質(zhì)量視為企業(yè)的生命,把“產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷”作為基本目標(biāo),另一方面要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法與經(jīng)驗(yàn),摸索一條適合企業(yè)自身發(fā)展的科學(xué)的質(zhì)量管理方法,使產(chǎn)品生產(chǎn)管理真正做到流程化、規(guī)范化,切實(shí)提高質(zhì)量管理體系的有效性。

  作為企業(yè)員工,要清楚地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的發(fā)展根本,企業(yè)是我們成長(zhǎng)、發(fā)展的.保護(hù)傘。企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器,是由許多功能各不相同的零部件配合而成,而這臺(tái)機(jī)器能否正常運(yùn)行就取決于每一個(gè)零部件能否配合準(zhǔn)確,正常工作,發(fā)揮自己的功能。二重就像這臺(tái)大機(jī)器,每一名二重人就像其中的一個(gè)小小的零部件,唯有我們發(fā)揮自己的作用,才能讓這臺(tái)大機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常;同時(shí),也唯有這臺(tái)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常,也才能體現(xiàn)我們每一個(gè)零部件的價(jià)值。 作為央企的二重,唯有狠抓質(zhì)量,科學(xué)管理,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌贏市場(chǎng),才能將中國(guó)制造推向國(guó)際市場(chǎng),才能真正做到裝備中國(guó),創(chuàng)造卓越。只要我們每名員工在自己的崗位上做好自己該做的事情,我們堅(jiān)信,有“質(zhì)”者事竟成!

質(zhì)量月征文5

  畢業(yè)已經(jīng)三年多,從一開始那個(gè)知道很多但又很多都不會(huì)做的初生牛犢,到現(xiàn)在可以協(xié)同操作、單獨(dú)操作,并能夠被領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)可,以及獲得技術(shù)能手的稱號(hào)。一步一步走到現(xiàn)在,總在接觸很多陌生但又很實(shí)用的理念。比方說企業(yè)管理,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),產(chǎn)品質(zhì)量等方面的內(nèi)容,特別是質(zhì)量方面的內(nèi)容讓我感悟頗深。質(zhì)量是所有產(chǎn)品存在的根底,沒有了質(zhì)量,談?wù)摰脑俸枚际强赵,就像最近鬧的三星某品牌手機(jī)將面臨禁售的可能。所以說質(zhì)量是企業(yè)的生命。就我所接觸電裝生產(chǎn)的這個(gè)行業(yè)來說,雖然接觸的時(shí)間已有三年多,但了解的還不夠多,還得繼續(xù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)了解。至此參加所、室級(jí)乃至自己組織的平安標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)學(xué)習(xí)、質(zhì)量專項(xiàng)學(xué)習(xí),讓我知道整個(gè)的生產(chǎn)流程都要做的很細(xì)致化,而且對(duì)于質(zhì)量的要求也要做到非常嚴(yán)格。

  結(jié)合我具體做的印制板焊接來說,印制板焊接是整個(gè)裝配生產(chǎn)中較為重要的環(huán)節(jié),在平時(shí)生產(chǎn)中我們必須做到精益求精,對(duì)于質(zhì)量方面的一些要求我們必須時(shí)刻做到位。例如焊點(diǎn)的虛焊問題,這會(huì)直接影響到組件使用壽命的長(zhǎng)短以及產(chǎn)品的參數(shù)特性。假設(shè)我們焊接出現(xiàn)這些不良現(xiàn)象,而且最后到了客戶手中,可就是沒使用多長(zhǎng)時(shí)間,產(chǎn)品就不能正常工作了。這就會(huì)直接影響到公司的信譽(yù),也就阻礙了公司的開展,更別說公司的競(jìng)爭(zhēng)力了。所以說我們要開展就得從這些關(guān)鍵的地方去提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。眾所周知,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)員工做出來的,而不是檢驗(yàn)人員檢測(cè)出來的,把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)員工的'心中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起,那每一個(gè)員工將會(huì)成為一名檢驗(yàn)員。當(dāng)然,質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。

  對(duì)于生產(chǎn)而言,工藝文件等是指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)的根本依據(jù),生產(chǎn)人員所有的生產(chǎn)作業(yè)均須按照生產(chǎn)程序進(jìn)行,要嚴(yán)格按照工藝文件的要求抓好產(chǎn)品質(zhì)量,并且認(rèn)真填寫《產(chǎn)品質(zhì)量信息跟蹤卡》。整個(gè)生產(chǎn)過程中要按照工藝文件執(zhí)行,不得任意妄為,自己不能想怎么做就怎么做,如果自己有相應(yīng)工藝流程優(yōu)化方案或發(fā)現(xiàn)問題以及潛在的隱患應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)、工藝人員溝通及時(shí)解決問題。操作者應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝流程及工藝質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),上一道工序完成后應(yīng)及時(shí)自檢、互檢,合格后向檢驗(yàn)人員申請(qǐng)工序完成檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格方可流入下道工序。我的工序在我這里檢驗(yàn)不合格,就不能流轉(zhuǎn)到下道工序。如果說發(fā)生了質(zhì)量問題我們都不成認(rèn),都互相推開,那就是態(tài)度問題,說明這個(gè)人品有問題。我覺得,勇于成認(rèn)錯(cuò)誤有助于解決問題,作為一名一線員工,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)如何認(rèn)錯(cuò),勇于承當(dāng)責(zé)任,其次,不能由于認(rèn)錯(cuò)而指責(zé)別人,也不應(yīng)該由于認(rèn)錯(cuò)而要其負(fù)起過失的責(zé)任,把矛頭指向他,因?yàn)檫@樣會(huì)使員工害怕而不敢站出認(rèn)錯(cuò),然而多數(shù)情況下認(rèn)錯(cuò)有助于事情的解決。比方我們自己之前碰到的問題:產(chǎn)品交出去了,出現(xiàn)了損壞現(xiàn)象,但是無人知道是怎么回事,使得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都知道了,開會(huì)研討和解決問題什么的,這對(duì)我們的影響很不好,但最終的定位還是我們自己出的錯(cuò),盡管我覺得不太可能。如果當(dāng)時(shí)交付過程我們做到位,那不會(huì)有現(xiàn)在的麻煩。如果當(dāng)時(shí)交付前有人發(fā)現(xiàn)了損壞或無意間造成了損壞,及時(shí)指出問題或成認(rèn)錯(cuò)誤,反響室里及時(shí)處理也就不會(huì)像現(xiàn)在這樣。

  質(zhì)量是我們自己掌握的,就是時(shí)刻要培養(yǎng)和總結(jié)我們的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。每個(gè)人都要為產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),但是,不要把質(zhì)量問題推給別人,撇清自己,因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中,而不是別人。有時(shí)在我們實(shí)際的生產(chǎn)過程中會(huì)出現(xiàn)上下工序因?yàn)樨?zé)任問題而鬧出個(gè)人矛盾,這說明我們的責(zé)任意識(shí)還不夠。因此,我們每一個(gè)員工都要提高質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心。這樣,我們才能夠成長(zhǎng),才能夠讓企業(yè)開展。細(xì)節(jié)決定成敗,假設(shè)我們?cè)诿恳粋(gè)環(huán)節(jié)都馬馬虎虎差一點(diǎn),那么整體上就顯現(xiàn)出品質(zhì)的大差異,機(jī)械加工行業(yè)如此,電子生產(chǎn)行業(yè)也是如此。所以我們要從小事做起,扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事,提倡精細(xì)作風(fēng)。比方在裝配生產(chǎn)中,焊接時(shí)烙鐵溫度的點(diǎn)檢,靜電手環(huán)的標(biāo)準(zhǔn)佩戴方式,口罩、靜電防護(hù)服等的穿戴細(xì)節(jié),生產(chǎn)出現(xiàn)多余物的及時(shí)處理,特殊工序處理的考前須知等問題。注重細(xì)節(jié)就得改變自己的心浮氣躁,淺嘗輒止的壞毛病。

  工作中調(diào)整好心態(tài),上下班整理好自己的工服,擺放好工具做好工作。明確生產(chǎn)安排、生產(chǎn)任務(wù)或聽從班組長(zhǎng)的生產(chǎn)安排。清楚工作臺(tái)和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利落。檢查各類生產(chǎn)工具及其他生產(chǎn)設(shè)施是否能正常運(yùn)作,如果不能應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管人員及時(shí)解決。在工作中應(yīng)做到:對(duì)每道工序都不能馬虎,無論是主崗、副崗,都應(yīng)確保產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良。焊接應(yīng)選擇適宜的烙鐵頭以及粗細(xì)適宜的焊錫絲,確保焊點(diǎn)質(zhì)量,裝配時(shí)的配鉆孔應(yīng)該準(zhǔn)確到位,保證裝配后無應(yīng)力產(chǎn)生,整個(gè)生產(chǎn)工序應(yīng)做好防靜電措施以及多余物的產(chǎn)生與控制。提高自己的技能水平,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),盡一切可能做到“零批次〞。然而直到現(xiàn)在注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)的風(fēng)氣仍是我們每個(gè)員工所迫切需求的,如果我們把這些細(xì)節(jié)都做好了。那就是對(duì)我們產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)最大保證。質(zhì)量是資本,質(zhì)量是生命。只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)工作的環(huán)路中,工作一絲不茍、好學(xué)多問、精益求精。始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,才能讓我們?cè)趧×业母?jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。細(xì)節(jié)決定成敗,質(zhì)量決定命運(yùn),質(zhì)量從我們每一個(gè)員工做起,哪怕是只為自己,大家應(yīng)齊心協(xié)力共同努力才能做好質(zhì)量工作。

質(zhì)量月征文6

  什么是質(zhì)量?百度搜索答案是 : 質(zhì)量是量度物體慣性大小的物理量產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度,表示產(chǎn)品所具備的特質(zhì)或?qū)傩。質(zhì)量有優(yōu)劣,人們往往將品質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品或服務(wù)視為質(zhì)量好,將品質(zhì)低劣的產(chǎn)品或服務(wù)視為質(zhì)量差。而最近女兒在暑假學(xué)游泳的這件事卻引發(fā)了我對(duì)質(zhì)量的深刻思考。

  女兒第一次去上游泳課時(shí)非常期待,但是當(dāng)天回來時(shí)卻耷拉著腦袋,原來是因?yàn)椴粫?huì)憋氣不敢下水而被教練訓(xùn)了一頓,令她對(duì)游泳失去信心了,在我的開導(dǎo)及鼓勵(lì)下,她答應(yīng)第二天繼續(xù)去學(xué),并且在家里積極做下水憋氣的練習(xí)。一周過去了,她會(huì)帶著背漂游一段距離了,不料第六天時(shí)教練讓她丟掉背漂游出去,她卻又退縮了,這時(shí)我還是給她鼓勵(lì),并且跟她說不急可以慢慢來但是不能放棄,而且每天設(shè)定一個(gè)小目標(biāo),達(dá)到了就給予獎(jiǎng)勵(lì),并且在周末堅(jiān)持陪伴她一起訓(xùn)練。就這樣 ,她比其他孩子多學(xué)了一周,最終還是畢業(yè)了,并且游泳姿勢(shì)還挺標(biāo)準(zhǔn)的。

  回顧這件事,我發(fā)現(xiàn)有三個(gè)原因促成了游泳技能的學(xué)成:一是做任何事都要堅(jiān)持、不放棄才能成功,二是家長(zhǎng)要以身作則起帶頭激勵(lì)作用,三是專注與熱愛可以成就非凡。而這三方面的.特性,恰恰也是質(zhì)量達(dá)成的核心準(zhǔn)則。

  首先,好品質(zhì)的形成需要的是持續(xù)不斷的努力與付出直到產(chǎn)品的產(chǎn)出,中間一點(diǎn)間斷一點(diǎn)松懈都會(huì)延緩品質(zhì)的最終結(jié)果,有時(shí)甚至?xí)斐汕肮ΡM棄,因此我們看到我們公司新產(chǎn)品新項(xiàng)目開發(fā)總會(huì)要有一個(gè)約束時(shí)間,在一個(gè)時(shí)間段里集中精力使勁,直到項(xiàng)目或產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)完成;其次,如果對(duì)事物或在同一崗位上投入專注與熱愛,專注把事情做到極致就算在平凡的崗位上也有成就非凡的一天,如我們工廠的廣大基層技術(shù)骨干,只要肯干肯鉆研就一定會(huì)有成就,這就是我們常說的杰出來自投入,品質(zhì)來自專注;最后,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)躬體力行的參與到品質(zhì)活動(dòng)中來,不僅僅起帶頭激勵(lì)作用,他們還傳遞一種信念:質(zhì)量事關(guān)重要,關(guān)乎每一個(gè)人,只有人人參與重視了全體成員才能共享品質(zhì)帶來的盛宴,公司也才能長(zhǎng)久發(fā)展下去,這就是我從游泳事件中啟發(fā)而來的關(guān)于質(zhì)量達(dá)成的三個(gè)準(zhǔn)則的理解。

  TCL在創(chuàng)立初期已經(jīng)嘗到產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣帶來的甜與苦,近年來更是大力宣傳質(zhì)量方針、堅(jiān)持走高品質(zhì)路線,因?yàn)槲覀儽热魏纹渌酒渌髽I(yè)更加明白質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,只要我們每個(gè)員工都堅(jiān)持輸出品質(zhì)優(yōu)的“產(chǎn)品”或服務(wù),公司發(fā)展定將邁向新的臺(tái)階!

質(zhì)量月征文7

  質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的第一要素,質(zhì)量水平的高低,反映了一個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力,質(zhì)量問題是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,應(yīng)充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用和影響。當(dāng)前,四川xx股份有限公司正面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),要想在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展,就必須不斷提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。只有提高產(chǎn)品質(zhì)量才是我們企業(yè)發(fā)展和生存的前提,產(chǎn)品質(zhì)量提高才是公司在眾多同類公司中獲得勝利的關(guān)鍵因素,只有提高了產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì)得到市場(chǎng)的通行證,才會(huì)有新的機(jī)會(huì),才會(huì)為公司下一步發(fā)展提供廣闊的前景。

  xx公司一直以來都十分重視產(chǎn)品質(zhì)量和人才培養(yǎng),一直把人的因素上升到企業(yè)質(zhì)量管理的高度,想方設(shè)法提高員工的業(yè)務(wù)水平,一致認(rèn)為只有員工業(yè)務(wù)水平的提高才能把產(chǎn)品質(zhì)量提高。比如我國(guó)海爾集團(tuán)為什么會(huì)把產(chǎn)品做得這樣好,海爾集團(tuán)總裁張瑞敏認(rèn)為:企業(yè)員工才是“第一產(chǎn)品”,我們的電子產(chǎn)品才是“第二產(chǎn)品”。正是這“第一產(chǎn)品論”,才保證了海爾高質(zhì)量。再回頭看xx公司何嘗不是這樣,我們公司的領(lǐng)導(dǎo)注重產(chǎn)品的質(zhì)量,更明白質(zhì)量的提升不是因?yàn)槟骋粋(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一員工的能夠完成的。公司產(chǎn)品多,生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)多,涉及到很多工序和人員的操作,這就需要提高我們整個(gè)公司的員工素質(zhì),只有他們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)提高了,才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

  正因?yàn)槿绱,公司推行了一系列措施來提高員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,比如:公司先后組織職工學(xué)習(xí)了《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》、《你在為誰工作》、《提升自己的價(jià)值》、《精細(xì)化管理實(shí)踐手冊(cè)》,通過讀書活動(dòng)增強(qiáng)了我們的主人翁意識(shí)、改變了我們的思想觀念、精神面貌、行為方式和價(jià)值理念。另外公司還要求每個(gè)單位制定師帶徒協(xié)議,培養(yǎng)更多的.主控、班長(zhǎng)人才。公司推行的一系列措施取得了很好的成效,公司的形象也名聲遠(yuǎn)揚(yáng),國(guó)內(nèi)很多化工同行企業(yè)都邀請(qǐng)我們公司協(xié)助開車、停車、裝填催化劑等工作。

  xx員工與公司的政策保持一致,精心操作,全力以赴確保產(chǎn)品質(zhì)量,做到xx公司的員工和xx的產(chǎn)品一樣受到市場(chǎng)的歡迎!

質(zhì)量月征文8

---動(dòng)氧車間黨支部 郭學(xué)軍

  公司現(xiàn)行的精細(xì)化管理是崗位分工的精細(xì)化以及技術(shù)質(zhì)量的精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求,它是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,并將常規(guī)管理引向深入,將精細(xì)化管理的思想和作風(fēng)貫徹到公司每個(gè)環(huán)節(jié)的一種管理模式。它強(qiáng)調(diào)將管理工作做細(xì)、做精,以全面提高公司管理水平和工作質(zhì)量,是公司超越競(jìng)爭(zhēng)者、超越自我的需要,是公司追求卓越、實(shí)現(xiàn)完美的必然選擇,也是確保公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的重要指導(dǎo)思想。在這里,能感受著的是公司以人為本的管理理念和領(lǐng)導(dǎo)超前的管理意識(shí)、創(chuàng)新的管理模式以及對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和把握。下面我就個(gè)人在自己所屬的供風(fēng)崗位闡述一下自己的體會(huì)。

  崗位精細(xì)化,首先要在崗位上勤思實(shí)踐,努力做好本職工作,比如對(duì)于自己熟悉的.風(fēng)機(jī)維修崗位,這是一個(gè)專業(yè)性、技術(shù)性極強(qiáng)的工作,要求具有高度的事業(yè)心、責(zé)任感和扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能才可以干好。隨著這幾年連續(xù)進(jìn)口設(shè)備的引進(jìn)投產(chǎn),面對(duì)進(jìn)口風(fēng)機(jī)維修時(shí),就碰到了使用高精度對(duì)中的難題,這就要求所有維修人員,充分利用過去經(jīng)驗(yàn)和業(yè)余時(shí)間,不斷進(jìn)取、堅(jiān)韌不屈、鍥而不舍,學(xué)好關(guān)鍵設(shè)備儀器的使用,才能為以后大型高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的精確檢修提供堅(jiān)實(shí)的保障,才能保持企業(yè)生產(chǎn)長(zhǎng)久平穩(wěn)運(yùn)行。

  同時(shí),與企業(yè)同發(fā)展,就要與時(shí)俱進(jìn),與企業(yè)同步奮進(jìn),各崗位人員更需要不斷努力提高自身技能素質(zhì),適應(yīng)新崗位的需要。在工作之余,在工作現(xiàn)場(chǎng),遇到任何學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),能夠克服困難。從理論學(xué)起,系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備維護(hù)操作、點(diǎn)檢技術(shù)等要求,做好讀書學(xué)習(xí)筆記。在供風(fēng)崗位上,當(dāng)具體到風(fēng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢時(shí),把所學(xué)的風(fēng)機(jī)理論知識(shí)與實(shí)際運(yùn)行參數(shù)相結(jié)合,邊干邊學(xué)習(xí),不懂、模糊的問題,主動(dòng)向?qū)I(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教,直到徹底搞明白為止。只有在這種集體學(xué)習(xí)的濃烈氛圍下,才能帶動(dòng)和激勵(lì)其它崗位人員,一起進(jìn)步學(xué)習(xí)。在日常工作中,聯(lián)合互保幫扶工作,老職工帶領(lǐng)青年職工,在現(xiàn)場(chǎng)檢修操作中鍛煉年輕職工,并逐步成長(zhǎng),通過計(jì)劃統(tǒng)籌,慢慢壯大檢修操作力量,這對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展都有著重要的意義。

  作為生產(chǎn)班長(zhǎng),保持企業(yè)持續(xù)繁榮發(fā)展,離不開精細(xì)化的安全防范工作。重視好班組檢修前的安全工作布置,在了解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況的基礎(chǔ)上,針對(duì)每項(xiàng)檢修任務(wù)的特點(diǎn),布置好相關(guān)檢修的安全注意事項(xiàng)。強(qiáng)調(diào)操作方面的細(xì)化環(huán)節(jié),充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮班組骨干的作用,互相監(jiān)督。在檢修中互相提醒,讓許多不安全因素在相互監(jiān)督中消除。更要特別重視現(xiàn)場(chǎng)的巡檢和監(jiān)控。對(duì)于現(xiàn)在管轄的風(fēng)機(jī)房設(shè)備的巡檢,每條路都要跑到位,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,嚴(yán)格處理每件不安全事例和隱患現(xiàn)象。同時(shí)在安全例會(huì)上,突出強(qiáng)化安全教育與宣傳,堅(jiān)決制止盲目配合、野蠻操作、搶工時(shí)等不良現(xiàn)象,努力使班組內(nèi)形成了遵章守紀(jì)的良好氛圍,幫助同事們轉(zhuǎn)變安全觀念,改變不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的檢修誤區(qū)。

  隨著公司的發(fā)展過程,當(dāng)工作上獲得了了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,絕不能驕傲也不能放松,因?yàn)榇蠹叶贾,企業(yè)在發(fā)展,需要提升的方面還有很多很多,壓力無處不在。工作上的精細(xì)化要求是企業(yè)發(fā)展中必不可少的必修課。

質(zhì)量月征文9

  20xx年6月27日清晨5時(shí)30分左右,上海閔行區(qū)蓮花南路、羅陽路口西側(cè)“蓮花河畔景苑”小區(qū)內(nèi)一棟在建的13層住宅樓全部倒塌。由于倒塌的高樓尚未竣工交付使用,事故并沒有釀成特大居民傷亡事故,但是造成一名施工人員死亡。事件遭網(wǎng)友抨擊,故得“樓脆脆”稱號(hào)。

  20xx年,河南鄭州再現(xiàn)該類事件!皡R景嘉園”小區(qū)是鄭州市京沙快速路搬遷居民的安置房,位于鄭州市長(zhǎng)江路與代莊街交叉口。安置房有八棟多層,將安置300多戶被拆遷居民。安置房的墻體磚塊嚴(yán)重起皮、爆裂,用手輕輕一摸墻體,磚塊就大面積脫落。找到還未使用的磚,輕輕一掰就斷為兩半,用腳一踢,變成了碎渣。

  20xx年12月9日,武漢市漢口區(qū)面積最大的經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目紫潤(rùn)明園爆出多處地基下陷、墻面開裂、樓房漏水等問題,被稱之為“樓脆脆”、“樓裂裂”。之所以被市民如此調(diào)侃,是因?yàn)檫@樣一個(gè)“問題項(xiàng)目”不僅順利通過質(zhì)檢、消防、特種設(shè)備檢測(cè)、環(huán)保、規(guī)劃等多個(gè)部門的層層驗(yàn)收,獲得了武漢市建筑工程黃鶴獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)、武漢市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程,還頭頂“保障房項(xiàng)目建設(shè)樣板工地”的光環(huán),供其他建設(shè)單位觀摩學(xué)習(xí)。

  當(dāng)這些鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的事件翻滾在我們腦海時(shí),我們不得不談到一個(gè)詞:質(zhì)量。我國(guó)從1978年就開始推行全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng),經(jīng)過37個(gè)春秋,20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)主題是“邁向質(zhì)量時(shí)代,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”。

  “工欲善其事,必先利其器”。質(zhì)量之于企業(yè),猶如健康對(duì)于人的生命一樣重要,它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競(jìng)爭(zhēng)的核心!敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場(chǎng)”。

  質(zhì)量是一種細(xì)節(jié)。

  在工作中,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真對(duì)待。如果工作不細(xì)心,操作不規(guī)范,清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一縷飛花,一個(gè)疵點(diǎn),一次粗心,都是些不起眼的小問題,但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單!辟|(zhì)量就是熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中的每一個(gè)細(xì)節(jié),加強(qiáng)每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的'控制。

  質(zhì)量是一種標(biāo)準(zhǔn)。

  我們天天都在一味地忙,忙的結(jié)果卻大不一樣。奧妙何在?我們心中多多少少存在一些錯(cuò)誤的僥幸:“第一次就做對(duì)是不可能的,修修補(bǔ)補(bǔ)是可以接受的,何況人非圣賢,孰能無過?”這是工作標(biāo)準(zhǔn)問題,標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高就會(huì)有僥幸心理。質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的。只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。在工作中嚴(yán)格要求自己,將指標(biāo)層層分解明確到人,腳踏實(shí)地,不搞花架子,按高標(biāo)準(zhǔn)做事,生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品 。

  質(zhì)量是一種態(tài)度。

  如果我們總是習(xí)慣于怠慢,看著辦,總持模棱兩可的思想,就會(huì)導(dǎo)致一些修修補(bǔ)補(bǔ)的“后續(xù)工程”。產(chǎn)品質(zhì)量之所以最好,只有百分之十靠技術(shù),其余百分之九十靠的是態(tài)度。張瑞敏怒砸不合格冰箱,憑著這樣的態(tài)度把“海爾”做向了國(guó)際舞臺(tái)。一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,把質(zhì)量作為企業(yè)的生命來抓,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  強(qiáng)化精細(xì)管控,打造過程精品!耙粋(gè)木桶所能盛水的高度取決于最低的那塊木板”。我們就是那一塊一塊木板。我們互相鑲嵌,構(gòu)成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有每道工序環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。

  “沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!辟|(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證,是打造百年企業(yè),永葆基業(yè)常青的前提。人為本,質(zhì)做基,企業(yè)大廈平地起!

質(zhì)量月征文10

  質(zhì)量在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。這個(gè)標(biāo)題,也許有點(diǎn)“老生常談”了,因?yàn)榇丝倘巳硕荚谥v質(zhì)量,提倡提高質(zhì)量意識(shí),真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開花”,那么這天我也講講我們車間操作人,對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧!

  質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量是一個(gè)職責(zé),質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒有的質(zhì)量,沒有了誠(chéng)信,沒有了市場(chǎng),也就失去了生存的潛力,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個(gè)家庭的生活將如何維持。為了金和的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起金和的明天!

  結(jié)合公司的實(shí)際狀況,公司的生產(chǎn)管理的目標(biāo)應(yīng)定為:降低成本、保證質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率,提高一次合格率,提高產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)員工的

  培訓(xùn),提高員工的自學(xué)潛力,讓員工掌握更多的知識(shí),以減少一些低級(jí)錯(cuò)誤地發(fā)生,提高個(gè)人的工藝素質(zhì)修養(yǎng),為金和的發(fā)展努力。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,在目前干法氟化鋁行業(yè)尷尬的生產(chǎn)環(huán)境下,只有“源頭噴涌,大河滿,小河也滿;源頭不噴,大河干,小河

  也干”。而這個(gè)源頭正是我們廣大員工的工作用心性,大河就如我們企業(yè),而小河正是我們的用戶,只有我們有了創(chuàng)造的用心性,不斷優(yōu)化,用戶才會(huì)認(rèn)可我們的產(chǎn)品,涓涓小河才能不斷匯入我們企業(yè)。一流的產(chǎn)品是一流的員工創(chuàng)造出來的,如果我們丟棄了高昂的工作熱忱,就如同一個(gè)沒有文化的企業(yè)丟失了靈魂,創(chuàng)造不出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,只能被時(shí)代的大潮所淘汰。尋找差距,夯實(shí)基礎(chǔ)是我們不斷努力的方向,完善質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們創(chuàng)新的起點(diǎn),投產(chǎn)以來的第一步,產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn);第二步,產(chǎn)量的提高,我們都做到了,下一步的目標(biāo)就是產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和持續(xù)改善與創(chuàng)新,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平。這就要求我們始終堅(jiān)持“追求卓越,質(zhì)量第一”的發(fā)展理念,在干每一項(xiàng)工作時(shí),都用心主動(dòng)地去想,去思考還有比目前更有效、更完善的方法嗎?如此才能使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到持續(xù)改善和提高,這一點(diǎn)相信我們有潛力做到,也必須能夠做到;蛟S,對(duì)我們個(gè)人而言沒有受過很高的文化教育,沒有過硬的專業(yè)技術(shù)水平,很難當(dāng)此大任,但我們有無與倫比的工作熱忱,有“不積小流無以成江河”的工作態(tài)度,有刻苦鉆研、用心探索、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神。進(jìn)入一家企業(yè),就如同進(jìn)入一所學(xué)校,不僅僅僅是一個(gè)勞動(dòng)的過程,更是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,干

  中學(xué),學(xué)中干,如此而已。

  質(zhì)量不是掌握在哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人手里,而是掌握在我們每一個(gè)員工手中,我們才是質(zhì)量真正的主人。所以員工朋友們,不要一味地抬高了別人,而貶低了自我,我們?nèi)巳耸侨瞬。其?shí)我們每一個(gè)員工都是懷才不遇,只要我們有決心,經(jīng)過千錘百煉都能夠成為支撐企業(yè)的棟梁。一個(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板,我們帶給給顧客的是一批批合格的物料,每一批物料都要經(jīng)過操作者認(rèn)真操作,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)價(jià)。我們都是公司這個(gè)木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構(gòu)成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所能盛水的高度,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實(shí)實(shí)的工作,先把本職工作做好,完成好自我的崗位工作;我們不能自掃門前雪,我們要有協(xié)作精神,這一班有問題要及時(shí)反饋,要止于我而不能止于下;我們要聽取上一班的意見,及時(shí)的更正自我的錯(cuò)誤,加強(qiáng)自我的技術(shù)水平,把自我的事情做得更好。舉個(gè)例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,經(jīng)過分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,不是我生產(chǎn)出來的。但職責(zé)就應(yīng)是我的,我就應(yīng)承擔(dān),為什么呢?因?yàn)槲揖蛻?yīng)去檢查!假如我檢查了,就會(huì)把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

  在實(shí)際生產(chǎn)質(zhì)量管理中,想追求創(chuàng)造更高的質(zhì)量,首當(dāng)其沖就是加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控。更多地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量管理中的作用;提升全面全員參與的激勵(lì)機(jī)制;對(duì)各崗位提升質(zhì)量控制培訓(xùn);制定更標(biāo)準(zhǔn)更有效的工作時(shí)光,以均衡生產(chǎn)促進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn);持之以恒,并借助客戶的審核及要求,細(xì)致杜絕潛在不良可能的發(fā)生。

  在產(chǎn)品生產(chǎn)的開始,更多地投入對(duì)原料的管理,對(duì)員工操作的規(guī)范,能夠使成品在未經(jīng)檢驗(yàn)時(shí)就到達(dá)更高品質(zhì)。在更高品質(zhì)的成品中再經(jīng)過細(xì)致的檢驗(yàn)流程,我相信產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì),在我們大家每一道工序的認(rèn)真負(fù)責(zé)下,在我們從領(lǐng)導(dǎo)至基層員工,全心全意更對(duì)自我更高要求的奉獻(xiàn)下,必須會(huì)給客戶帶來滿意甚至超出客戶設(shè)想。

  對(duì)于客戶來說,享受到高品質(zhì)的供應(yīng),在提升生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效率,保證其產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)性,也是其企業(yè)質(zhì)量飛躍不可或缺的,更是讓其企業(yè)欣喜的重要環(huán)節(jié)!就像我們做好了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之后轉(zhuǎn)到質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)一樣。我們?yōu)榭蛻舨粩嗵嵘说谝坏拦ば虻钠焚|(zhì),對(duì)客戶產(chǎn)品質(zhì)量的強(qiáng)化,對(duì)其客戶的滿意,也都帶來了不斷的升華!客戶的客戶對(duì)其產(chǎn)品更加滿意更加認(rèn)同了,客戶也必將對(duì)公司的卓越提升更加認(rèn)同。

  質(zhì)量是每個(gè)人的職責(zé)。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,那么,企業(yè)怎樣生存?這是一個(gè)態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個(gè)人職責(zé)是人的通病。一個(gè)有職責(zé)的'管理者和職工,就應(yīng)為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無數(shù)的事實(shí)雄辯的證明,勇于認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不但能推動(dòng)事情的發(fā)展,更有助于解決問題。然而事實(shí)上,我們似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò)。因?yàn)樵跐撘庾R(shí)里,認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗,認(rèn)錯(cuò)就意味著理解處罰。但那是因?yàn)槲覀儧]有認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量就代表著誠(chéng)信,質(zhì)量就是一個(gè)品牌!一個(gè)沒有誠(chéng)信的企業(yè),根本無法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。

  任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質(zhì)量,良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,但是是五光十色的肥皂泡泡。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不一樣程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)帶給我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來源,假如我們不用心工作,將是自毀長(zhǎng)城,自挖墻角,自斷后路。從這個(gè)好處上說,企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們自我的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自我,把握未來。每一位員工都要視職責(zé)如泰山,視產(chǎn)品在手中、質(zhì)量在心中、細(xì)節(jié)在精益求精中、真誠(chéng)在每一次操作中,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去,

  質(zhì)量一詞越來越成為當(dāng)今社會(huì)使用頻率最高的詞匯之一,質(zhì)量是企業(yè)的生命已成為全社會(huì)認(rèn)可的金條玉律。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保障的。生產(chǎn)期間我們得到了優(yōu)良的質(zhì)量帶給我們的實(shí)惠和榮譽(yù);也體味到了蹩腳的質(zhì)量帶給我們的苦果和傷害。質(zhì)優(yōu)則實(shí)、則榮;質(zhì)劣則虛、則恥。一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不一樣程度的影響。

  我們都明白質(zhì)量的內(nèi)涵很廣,除了我們通常好處上說的產(chǎn)品質(zhì)量,還有工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、素質(zhì)質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等,有句老話:言必行,行必果!為了做到這點(diǎn),無論多么具體而繁鎖的小事,我們都應(yīng)鍥而不舍落實(shí)到底!因?yàn)槲覀兠靼咨a(chǎn)合格的產(chǎn)品,是我刻不容緩的使命!所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重,讓我們忙的不易樂乎,但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們應(yīng)義無反顧的堅(jiān)持下去!質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要大家共同努力!在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)班組凝聚力!

  我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們?nèi)w員工的工作理念!質(zhì)量意識(shí)在我的心中,更在我們?nèi)w人員的心中!我們渴望著、并努力著用自我的雙手,打造出金和化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。所以,公司、車間、班組一向在培訓(xùn)我們,我們自我也在默默努力的掌握生產(chǎn)工藝。當(dāng)然成績(jī)的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。生產(chǎn)任務(wù)剛剛制定,任重道遠(yuǎn),全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,投入到生產(chǎn)中去!同時(shí),我們相信在公司及車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品,先進(jìn)的設(shè)備、強(qiáng)健的體魄、年輕的團(tuán)隊(duì)是我們最大的優(yōu)勢(shì),如果再加上我們強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí),雄厚的技術(shù)力量,我們還有什么理由不去追求高質(zhì)量、高品質(zhì)呢!還是那句話,對(duì)我們來說,追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質(zhì)量的提高開始的,既然如此,那就讓我們攜起手來,為了金和的完美前景,為了我們幸福完美的生活共同努力,并肩前進(jìn),共創(chuàng)輝煌吧!

質(zhì)量月征文11

  九月份是全國(guó)質(zhì)量月,公司內(nèi)部員工積極參與討論,旨在提高全體員工質(zhì)量意識(shí)。產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每一位員工的認(rèn)知,質(zhì)量安全無小事,認(rèn)真做好自己的每一件事也必須做好每一件小事,同樣,質(zhì)量是一種態(tài)度。

  作為一名絲網(wǎng)機(jī)操作工,我的工作就是在紙張上覆蓋一層雪花油墨,使其呈現(xiàn)出一種厚重感,顆粒感。雖然崗位平凡,工作看起來簡(jiǎn)單,但是如果生產(chǎn)出來的產(chǎn)品出現(xiàn)這樣那樣的質(zhì)量問題,不盡人意,等于徒勞無功。我覺得把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把平凡的事做好就是不平凡,都要“做一行,愛一行,”不是隨便說說而已。

  一不操作帶病設(shè)備,交班接車后,仔細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,了解上班次生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題及時(shí)調(diào)整,自己解決不了的問題上報(bào)班組及維修工,確認(rèn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)無異常的`情況下方可生產(chǎn)。不抱有僥幸心理,不帶病作業(yè),只有在設(shè)備性能良好的情況下生產(chǎn)出來的產(chǎn)品才能進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。

  二做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作,注重細(xì)節(jié)保養(yǎng),充分利用日保時(shí)間。按照機(jī)臺(tái)維護(hù)保養(yǎng)示意圖進(jìn)行作業(yè),定期加入各油眼黃油、機(jī)油、潤(rùn)滑油,清潔堆積油墨、雜物、油漬杜絕、污垢。提高設(shè)備作業(yè)率,延長(zhǎng)其運(yùn)轉(zhuǎn)壽命。不要圖一時(shí)懶散,而造成設(shè)備不必要的損壞。嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻謹(jǐn)記一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)良好得設(shè)備才能出精品。

  三 生產(chǎn)過程中,把自己本職工作做好的同時(shí)不僅要認(rèn)真檢查自身工序中的產(chǎn)品,也要負(fù)責(zé)監(jiān)督上道工序的質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映給上道工序,避免問題產(chǎn)品大量堆積,同樣也要積極配合下道工序及檢查員所提出得問題,互相溝通,及時(shí)處理。要有止于我而不能止于下的意識(shí),杜絕問題產(chǎn)品流出,杜絕睜一只眼、閉一只眼,杜絕得過且過的僥幸心理,也不能自掃門前雪,要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,只有同心協(xié)力,互相鑲嵌,每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏,才能保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  四加強(qiáng)文化素質(zhì)與技術(shù)修養(yǎng),多學(xué)習(xí),多思考,遇到難題多請(qǐng)教。增加見識(shí),開闊眼界,努力研究新方法,新技術(shù),力爭(zhēng)創(chuàng)新,在工作中不斷學(xué)習(xí)提升自己的技術(shù)能力,達(dá)到完善自我,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司創(chuàng)造效益的同時(shí)也提升自己的價(jià)值,真正把質(zhì)量意識(shí)刻在腦海中用到實(shí)處上。

質(zhì)量月征文12

  市場(chǎng)是海,質(zhì)量是船,品牌是帆。

  有好的質(zhì)量,才能在偌大的市場(chǎng)里尋得落腳之處。大則可以航空?qǐng)?bào)國(guó),為祖國(guó)的航空事業(yè)做貢獻(xiàn);小則可以造福員工,給廣大員工一份穩(wěn)定的收入,支撐起一個(gè)個(gè)幸福家庭。

  我們工作中,指導(dǎo)生產(chǎn)的是工藝文件。工藝文件就好比是領(lǐng)頭羊,它的優(yōu)劣直接關(guān)系到它后面的小羊們行走的方向。不言而喻,一線工人就是這一只只小羊,他們負(fù)責(zé)將工藝文件上的東西加工成型,而其中有一個(gè)工種叫做劃線工,劃線工要將工藝文件線條劃在毛料或半成品上,它是工藝與加工工人的中間環(huán)節(jié),起著上下連接的重要作用。只有認(rèn)真細(xì)致,領(lǐng)會(huì)工藝意圖并溝通好加工工人(下游客戶),才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  我就是這樣一名光榮的劃線工!

  記得我剛剛上班時(shí),就看見廠房里隨處可見的藍(lán)底白字的板子上都是一些質(zhì)量警示標(biāo)語,令我過目難忘的是“關(guān)注細(xì)節(jié),認(rèn)真落實(shí)”和“細(xì)節(jié)決定成敗”。每一位員工如果都能認(rèn)認(rèn)真真把自己的工作落實(shí)到細(xì)處,質(zhì)量自然就會(huì)得到提升。

  雖然我現(xiàn)在才工作兩年,但我深知質(zhì)量的重要,這不僅關(guān)乎自身,還會(huì)對(duì)相關(guān)用戶產(chǎn)生影響(比如按照我所劃線加工零件的工人,即我的下游客戶),因此,我努力克服各種困難,一直按照那些質(zhì)量標(biāo)語把每一次工作都從細(xì)節(jié)做起,為了提高自己對(duì)工藝文件的.理解。記得學(xué)徒時(shí),我每次都安靜的在師傅旁邊認(rèn)真看仔細(xì)聽,還記得師傅給我說得最多的就是“劃好以后一定要檢查。”這讓我養(yǎng)成了好習(xí)慣,在2年來的工作中我也因此受益良多。

  另外,我發(fā)現(xiàn)在使用工具時(shí),調(diào)好的尺寸會(huì)隨著使用次數(shù)的增多而松動(dòng)變化,如果不時(shí)時(shí)檢查,就有可能造成批量超差甚至成批報(bào)廢。還記得有一項(xiàng)零件,我劃完后自己覺得沒錯(cuò)就交給加工工人鉆孔,不一會(huì)兒,那個(gè)師傅就來說劃錯(cuò)了,我一看,果然是我劃錯(cuò)了一條連接線。能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)是幸運(yùn)的,但是如果不認(rèn)真,幸運(yùn)是不會(huì)時(shí)時(shí)有的。所以,在工作中我們只有認(rèn)真、認(rèn)真再認(rèn)真,仔細(xì)、仔細(xì)再仔細(xì),才能不出錯(cuò)。鑒于此,在以后的工作中我會(huì)更加認(rèn)真的!

  質(zhì)量的根本在于人,只有克服僥幸心理,把質(zhì)量落到實(shí)處,不放過任何一個(gè)問題,我們才能在市場(chǎng)這個(gè)海洋里把小船開得又好又快!

質(zhì)量月征文13

  xx集團(tuán)經(jīng)過十九年的風(fēng)雨洗禮,已經(jīng)發(fā)展成為了國(guó)內(nèi)外知名的橡膠制品供應(yīng)商。我作為xx大家庭中的一員,一直因這個(gè)家而引以為傲!

  像這個(gè)家一樣,作為公司的一份子,我也在這里得到了很多,與一起不斷成長(zhǎng)。我的心里一直銘刻著xx人每天腦海里,都會(huì)重復(fù)的一句話:“努力使我們的公司成為全球最優(yōu)秀的橡膠制品供應(yīng)商!”

  怎樣才能使更快更穩(wěn)健地成長(zhǎng),在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的市場(chǎng)中立于不敗,沖擊頂峰呢?我想,所有人心里第一個(gè)想到的一定是:生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足客戶要求。讓世界的每個(gè)角落都回蕩著對(duì)品質(zhì)認(rèn)同的呼聲!

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的三大要素是:質(zhì)量、價(jià)格、交貨期。其中質(zhì)量又分為出貨前公司內(nèi)部質(zhì)量管控和出貨后售后服務(wù)兩方面。質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的第一要素,如同空氣和水是生命存在的要素一樣,質(zhì)量的好與壞直接影響到企業(yè)的訂單及前景發(fā)展。我公司作為一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),質(zhì)量管理一直在不斷完善,且能看到成效。不過隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的不斷更新,顧客對(duì)產(chǎn)品的要求越來越高,使我們質(zhì)量管理的有效提升也要由被動(dòng)跟進(jìn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)進(jìn)取并高效率成長(zhǎng)。

  那么,滿足客戶需求的前提,必定是質(zhì)量。引申而言,重點(diǎn)就在于企業(yè)質(zhì)量管理!

  十九年的風(fēng)雨兼程,讓從呱呱墜地的.孩童,成長(zhǎng)為頑強(qiáng)拼搏的美少年。在這成長(zhǎng)的過程中,質(zhì)量一直是xx人所最重視的生命環(huán)節(jié)。也在這些年里,不斷完善著,不斷進(jìn)取著,更在不斷創(chuàng)新著!在這完善、進(jìn)取和創(chuàng)新中,領(lǐng)導(dǎo)人們付出著辛勤與汗水。更讓我感到驕傲的是,領(lǐng)導(dǎo)們更有著聆聽員工心聲,在實(shí)踐中的基層出發(fā)掘一切潛在問題,如此的細(xì)心。

  現(xiàn)在,讓我為“創(chuàng)造高質(zhì)量,奉獻(xiàn)高質(zhì)量,享受高質(zhì)量”,為質(zhì)量管理的又一次飛躍奉獻(xiàn)自己的心聲吧!

  在實(shí)際生產(chǎn)質(zhì)量管理中,想追求創(chuàng)造更高的質(zhì)量,首當(dāng)其沖就是加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控。更多地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量管理中的作用;提升全面全員參與的激勵(lì)機(jī)制;對(duì)各崗位提升質(zhì)量控制培訓(xùn);制定更標(biāo)準(zhǔn)更有效的工作時(shí)間,以均衡生產(chǎn)促進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn);持之以恒,并借助客戶的審核及要求,細(xì)致杜絕潛在不良可能的發(fā)生。

  在產(chǎn)品生產(chǎn)的開始,更多地投入對(duì)原料的管理,對(duì)員工操作的規(guī)范,可以使成品在未經(jīng)檢驗(yàn)時(shí)就達(dá)到更高品質(zhì)。在更高品質(zhì)的成品中再經(jīng)過細(xì)致的檢驗(yàn)流程,我相信產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì),在我們大家每一道工序的認(rèn)真負(fù)責(zé)下,在我們從領(lǐng)導(dǎo)至基層員工,全心全意更對(duì)自己更高要求的奉獻(xiàn)下,一定會(huì)給客戶帶來滿意甚至超出客戶設(shè)想。

  對(duì)于客戶來說,享受到高品質(zhì)的供應(yīng),在提升生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效率,保證其產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)性,也是其企業(yè)質(zhì)量飛躍不可或缺的,更是讓其企業(yè)欣喜的重要環(huán)節(jié)。【拖裎覀冏龊昧松a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之后轉(zhuǎn)到質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)一樣。我們?yōu)榭蛻舨粩嗵嵘说谝坏拦ば虻钠焚|(zhì),對(duì)客戶產(chǎn)品質(zhì)量的強(qiáng)化,對(duì)其客戶的滿意,也都帶來了不斷的升華!客戶的客戶對(duì)其產(chǎn)品更加滿意更加認(rèn)同了,客戶也必將對(duì)xx集團(tuán)的卓越提升更加認(rèn)同。

  當(dāng)每一個(gè)客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量抱有更多信心,在世界橡膠行業(yè)中,我們演繹的舞臺(tái)也就越來越多,越大越寬廣!我相信,這些都是我們?cè)诓粩嘧龅剑窃诳焖偬嵘氖!是我們(yōu)橹湴恋氖聵I(yè)!是世界認(rèn)同,在樹立一個(gè)又一個(gè)里程碑的完滿過程!和我們所呼喊的一樣:“努力使我們的公司成為世界上最優(yōu)秀的橡膠制品供應(yīng)商,打造百年甚至千年萬年的橡膠制品尖端品牌!”

質(zhì)量月征文14

  建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),共創(chuàng)美好生活,好質(zhì)量好生活,心系質(zhì)量安全,共創(chuàng)美好生活,打造優(yōu)質(zhì)品牌,與用戶共同澆筑時(shí)代的豐碑。尤其是我們混凝土企業(yè),質(zhì)量是我們賴以生存的基石,是我們發(fā)展的橋梁,更是我們走向輝煌走向百年企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

  我們的企業(yè)產(chǎn)品就是商品混凝土,做好質(zhì)量就是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的混凝土。共涉及到人和產(chǎn)品兩個(gè)方面。公司正大力培養(yǎng)我們的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量水平,每個(gè)員工必須講質(zhì)量,養(yǎng)成質(zhì)量意識(shí)。我們平時(shí)原材料檢驗(yàn),就要注重質(zhì)量,注意細(xì)節(jié),比如試驗(yàn)前溫度和濕度是否達(dá)到要求,試驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好,試驗(yàn)儀器的準(zhǔn)備等,整個(gè)操作過程必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,嚴(yán)格控制試驗(yàn)檢測(cè)的質(zhì)量。

  質(zhì)量我心中,質(zhì)量是人控制的。企業(yè)的產(chǎn)品要有質(zhì)量,首先企業(yè)的人員必須講質(zhì)量,把質(zhì)量放在心中,把質(zhì)量付諸行動(dòng)。我們要有責(zé)任心,質(zhì)量是實(shí)際行動(dòng)做出來的,而不是質(zhì)檢員檢驗(yàn)出來的,我們把質(zhì)量的理念應(yīng)用于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,做好質(zhì)量管理和控制,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。因此,提高員工的責(zé)任心和工作素質(zhì)是很有必要的。

  公司開展的配合比設(shè)計(jì)大賽,我們?nèi)^程全方位參與,認(rèn)真學(xué)習(xí)配合比設(shè)計(jì)規(guī)程,從理論配合比設(shè)計(jì)到實(shí)際試配時(shí)的調(diào)整,始終貫穿著質(zhì)量的理念,我們?yōu)榈木褪窃O(shè)計(jì)出優(yōu)質(zhì)的配合比,提高混凝土的耐久性,適用性和經(jīng)濟(jì)性。這次大賽,我們提高了自身質(zhì)量意識(shí),而且對(duì)混凝土質(zhì)量的控制有一定的學(xué)習(xí)。

  公司開展的'“質(zhì)量月”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)“混凝土質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽”,宣傳生產(chǎn)質(zhì)量的重要性,進(jìn)一步提高我們的質(zhì)量知識(shí),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),讓我們以自己的智慧來詮釋“質(zhì)量”,使質(zhì)量伴隨我們今后的工作生活中。公司組織的全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程,教育我們質(zhì)量管理方法,計(jì)劃、實(shí)施、檢查、分析,以人為本、以人為中心的質(zhì)量管理,培養(yǎng)自我質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量是以數(shù)據(jù)說話。

  公司組織了一系列的質(zhì)量月活動(dòng),旨在提高我們的質(zhì)量水平,增強(qiáng)我們的質(zhì)量意識(shí),深化我們的質(zhì)量理念,質(zhì)量持續(xù)進(jìn)行,我們的企業(yè)就能走的更遠(yuǎn),飛的更高。

質(zhì)量月征文15

  說起這質(zhì)量,現(xiàn)在人人都在談質(zhì)量,人人都在說質(zhì)量,真可謂是質(zhì)量口號(hào)“遍地開花”。那么,我想問問在座的各位員工朋友們,質(zhì)量的觀念已經(jīng)深入我們的心靈,但扎根在我們的實(shí)際工作中了嗎?

  大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵,老一輩汽車人用他們“孜孜不倦,艱苦奮斗”的企業(yè)精神,讓我們的公司有了今天的發(fā)展。然而,當(dāng)面對(duì)著今天這日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為新一代的汽車人的我們將用什么來扛起這面大旗。

  一個(gè)企業(yè),就像是一臺(tái)機(jī)器,是由成千上萬個(gè)功能各不相同的零部件組合而成,機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,裝配是否到位,功能是否發(fā)揮。而你,我,正是這其中的一個(gè)個(gè)小小的零部件,而我們所要做的就是發(fā)揮我們自己這個(gè)零部件的作用,并且配合好周圍的其他零部件的運(yùn)行。

  記得日本的一位企業(yè)家說過這樣一句話“沒有沉不了的`船,也沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!”這說明不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位員工干出來的,而不是質(zhì)檢員檢測(cè)出來的。因此,如何將強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),通過實(shí)際工作展示出來,就顯得尤為重要。

  不知各位是否聽過這樣一個(gè)算術(shù)題,一個(gè)產(chǎn)品由一百道工序加工而成,每一道工序的產(chǎn)品合格率是99%,那么請(qǐng)問這個(gè)產(chǎn)品最終的合格率是多少呢?36。6%!對(duì),這是一個(gè)多么令人吃驚的數(shù)字。也許它看上去有些過于的危言聳聽,但是它就是實(shí)實(shí)在在的存在;剡^頭來看我們的整車下線合格率又是多少呢?這個(gè)數(shù)字和前面的數(shù)字比較下來似乎是遙遙領(lǐng)先。但是,大家又可曾想過那剩下的。不就是由于質(zhì)量問題而造成的浪費(fèi)么!記得在兩個(gè)月前,在總裝車間內(nèi)停放著兩輛因質(zhì)量問題被用戶退回的輕卡車,當(dāng)我們因警示教育,將它砸壞時(shí),我的心里泛起一陣陣酸痛。出現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量問題,我們可以重新改正,甚至我們可以把它重新裝配。但是,因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題而喪失的市場(chǎng),我們將用什么來補(bǔ)。

  大家都知道談及德國(guó)車,說得組多的評(píng)價(jià)是一個(gè)字“好”!究其原因,不過四字——“質(zhì)量可靠”!任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質(zhì)量,良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)給我們提供了懶以生存的空間,因此,企業(yè)生我們則生,假如我們不用心工作,將是自斷生路。從這個(gè)意義上說,企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)都把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。每一位員工都要視責(zé)任如泰山,扎實(shí)做好每一道工序中,精益求精出精品,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)落實(shí)到我們的實(shí)際工作中去,讓我們加工的工件精益完美,讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

  所以說,質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量,沒有了誠(chéng)信,就沒有了市場(chǎng),也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工又將何去何從,將近千百個(gè)家庭的生活又將如何維續(xù)?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,請(qǐng)加入到全面質(zhì)量管理中來吧,讓優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品托起一汽通用紅塔美好的明天!

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