質(zhì)量月征文[優(yōu)秀]
無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都跟征文打過交道吧,征文具有主題鮮明、內(nèi)容清楚的特點(diǎn)。你寫征文時總是無從下筆?下面是小編幫大家整理的質(zhì)量月征文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量月征文1
一個企業(yè)要發(fā)展壯大,需要具備的條件很多,但最根本的一條因素,就是質(zhì)量。失去了質(zhì)量,企業(yè)就會走向死亡。質(zhì)量是一個企業(yè)賴以生存發(fā)展的基石。作為核電企業(yè),質(zhì)量更是公司建設(shè)發(fā)展核心的核心,關(guān)鍵的關(guān)鍵。
當(dāng)前公司正在開展“質(zhì)量月”活動,這對于強(qiáng)化我們的質(zhì)量意識,提高公司的生存力和競爭力,都具有十分重要的意義。作為每一名員工,我們都應(yīng)以這項活動為契機(jī),以積極的心態(tài)、飽滿的熱情投入到“質(zhì)量月”活動中來。通過學(xué)習(xí)質(zhì)量月有關(guān)知識,我對公司開展“質(zhì)量月”有了較為深刻的體會和認(rèn)識。
認(rèn)識心態(tài)很重要。質(zhì)量是企業(yè)永恒的課題,一流的質(zhì)量造就一流的品牌,一流的質(zhì)量成就一流的企業(yè)。質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù),關(guān)系到企業(yè)的未來,關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。只有把質(zhì)量問題提高到至關(guān)重要的戰(zhàn)略高度,牢牢樹立“質(zhì)量興企、質(zhì)量強(qiáng)企”的觀念,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系,才可能在未來的市場競爭中始終站穩(wěn)腳跟,始終立于不敗之地。作為公司的每一名員工,我們要像重視生命一樣重視質(zhì)量。要始終認(rèn)識到,抓質(zhì)量不是哪一個人的事,也不是哪一個部門的事,而是全公司的事,是每一個人的事,只有人人重視質(zhì)量,事事講究質(zhì)量,時時關(guān)注質(zhì)量,才能把我們的整個工作做好,才能使公司發(fā)展壯大,才能為打造北方核電基地奠定堅實的基礎(chǔ)。
責(zé)任意識很關(guān)鍵。責(zé)任是質(zhì)量的根本,有了責(zé)任,才能有擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)。作為核電人,應(yīng)始終熱愛自己的職業(yè),熱愛自己的工作和崗位,對自己的職業(yè)始終充滿自豪感,對自己所負(fù)責(zé)的工作心懷責(zé)任感。作為公司員工,應(yīng)緊緊抓住“質(zhì)量月”這個契機(jī),千方百計強(qiáng)化質(zhì)量意識,大力營造“人人都重視,人人都參與,人人都作為”的良好氛圍,使質(zhì)量意工、項目副經(jīng)理,再到工程公司質(zhì)量技術(shù)科長,參與過許多大型項目的建設(shè),對質(zhì)檢行業(yè)有了一定的了解。
第一、質(zhì)檢員必須要有一定的專業(yè)技術(shù)水平
具備專業(yè)技術(shù)技能是開展質(zhì)檢工作的基礎(chǔ)。一個合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙、熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、掌握質(zhì)量管理條例規(guī)章。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質(zhì)檢員。一個只看懂圖紙而不知道工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員也無法進(jìn)行有效的過程檢查與控制。質(zhì)檢員需要和工人直接打交道,就一定要知道該怎么干,干好的尺度標(biāo)準(zhǔn)是什么,這樣才能夠真正去管理,才容易讓人接受你是管理。
第二、質(zhì)檢員必須要有較高的質(zhì)量意識
意識決定態(tài)度,態(tài)度決定行動。一個沒有質(zhì)量意識的質(zhì)檢員,不可能有積極的態(tài)度和行動去管理質(zhì)量。因為他心里沒有質(zhì)量或者說沒有較高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),到了搶進(jìn)度的時候,他更不可能會想起質(zhì)量。工程中往往出現(xiàn)“蘿卜快了不洗泥”,道道工序降低標(biāo)準(zhǔn),到了驗收的時候才發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量真的很差,所以說質(zhì)量意識差,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低,糊弄將就思想嚴(yán)重的人千萬不能讓他做質(zhì)檢員,更不能讓他當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。
第三、質(zhì)檢員應(yīng)養(yǎng)成好學(xué)的習(xí)慣,善于分析總結(jié),持續(xù)改進(jìn)
社會在發(fā)展新材料、新技術(shù)、新工藝不斷在應(yīng)用,新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)都需要我們?nèi)W(xué)習(xí)去認(rèn)知,已經(jīng)頒布的質(zhì)量管理條例、合同法等也需要我們熟悉。
施工過程出現(xiàn)問題在所難免,出現(xiàn)了問題不可怕,可怕的是問題的重復(fù)出現(xiàn)。這次屋面沒有做好滲水了,分析下什么原因,人、機(jī)、料、法、環(huán)五個要素哪個是主要影響因素,保證下次再做屋面不能再犯同樣的錯誤了。這就是通過分析總結(jié)做好質(zhì)量的預(yù)控,持續(xù)改進(jìn)。
第四、質(zhì)檢員要具備現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題的敏銳眼力
現(xiàn)場質(zhì)量控制不是紙上談兵,書本理論知識豐富了還不夠,到了現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了問題是許多質(zhì)檢員的缺憾。舉個例子,屋面防水卷材施工,兩個人同時去看,有人一眼就能發(fā)現(xiàn)問題,比如基層沒有清理干凈,冷底子油涂刷不均勻、太隨意,轉(zhuǎn)角、雨水口沒有按規(guī)定做附加層,鋪貼方向、順序不對,搭接寬度不夠,搭接接頭未錯開,熱熔不夠、收邊不嚴(yán)密等問題。而具備了敏銳眼力的還能捕捉到更細(xì)節(jié)的問題,如將卷材魚目混珠偷換牌子的,將4mm厚換成3mm厚的,將聚酯胎換成復(fù)合胎的等,要練就成這樣的“真功夫”,就要留心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中涉及的每個質(zhì)量關(guān)鍵細(xì)節(jié),培養(yǎng)敏銳的觀察力。
第五、質(zhì)檢員要有管理質(zhì)量的手段和處理問題的能力
質(zhì)檢員對質(zhì)量管理要有預(yù)控手段、過程控制手段,這是做質(zhì)檢員的.關(guān)鍵。質(zhì)量預(yù)控可以通過對易出現(xiàn)問題采取各種預(yù)防措施和每項工作開始前的現(xiàn)場交底進(jìn)行,比如為避免走廊地板磚鋪貼不對稱平衡,可以預(yù)先繪制排版圖;為了控制主筋位移可以制作鋼筋定位卡預(yù)控。過程控制可以要求進(jìn)行自檢、質(zhì)量控制點(diǎn)和樣板的報檢以及巡檢進(jìn)行,比如柱子鋼筋綁扎好以后,班組必須先自檢合格后報質(zhì)檢員檢查,否則不能開始模板支設(shè);新的分項工程開始,或者新班組進(jìn)場必須要先做樣板,樣板不合格不能大面積展開施工。必要時可執(zhí)行停工權(quán)、返工權(quán)、獎罰權(quán)。執(zhí)行這幾項權(quán)利的時候要慎重,一定做到以理服人,尤其是執(zhí)行獎罰,不是張口罰多少就罰多少,正確的辦法是要有獎罰實施細(xì)則,合同中還應(yīng)注明執(zhí)行細(xì)則,避免出現(xiàn)不必要的糾紛。
出現(xiàn)質(zhì)量問題有時候不是簡單的否決,要多考慮、多分析,找到處理問題的辦法。比如說大梁鋼筋綁扎好了,檢查時發(fā)現(xiàn)主筋接頭沒有按規(guī)范規(guī)定錯開,怎么辦?如果模板也支設(shè)好了,把梁鋼筋模板都拆了不太現(xiàn)實,可以考慮另加設(shè)鋼筋的做法是否可行,同時還要考慮跟監(jiān)理事先溝通;又比如梁柱接頭鋼筋不好綁扎,漏綁扎的時候,可以考慮把一個箍筋分成兩半用搭接焊的方法解決;對于梁柱交叉位置為了避免鋼筋層疊過多過高,可以考慮局部縮小次梁鋼筋高度的做法。簡單的返工、罰款不能根本解決問題,通過采用有效手段對問題及時處理、補(bǔ)救和改進(jìn),才是體現(xiàn)一個質(zhì)檢員的真正水平的關(guān)鍵。
第六、質(zhì)檢員必須要認(rèn)真的工作態(tài)度,很強(qiáng)的執(zhí)行力
好多工程質(zhì)量管理失控的原因就是質(zhì)量檢查、管理流于形式,缺乏執(zhí)行力,該班組自檢的班組不自檢,該質(zhì)檢員專檢的質(zhì)檢員不檢查就報驗給監(jiān)理。如果監(jiān)理再不檢查就通過驗收,那么工程質(zhì)量就處于失控狀態(tài);又或者該檢查的都檢查了,問題也都發(fā)現(xiàn)了,就是沒有人堅持,沒人督促徹底整改,都是說說算了,結(jié)果還是一樣,有一個環(huán)節(jié)認(rèn)真起來就會是不一樣的結(jié)果。
第七、質(zhì)檢員要堅持原則,要有勤懇的工作態(tài)度
工程質(zhì)量的過程控制很重要,質(zhì)檢員的工作主要是現(xiàn)場,過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題要比施工完了再返工補(bǔ)救更容易讓人接受,尤其減少浪費(fèi)。各分項工程開始和樣板施工,質(zhì)檢員應(yīng)該做旁站監(jiān)督檢查,不能坐在辦公室里清閑,完工后再做事后驗收。你有再大的本事,一個懶惰就將注定你會一事無成。
老好人也不適合做質(zhì)檢員,質(zhì)檢員應(yīng)有自己的個性,行就是行,不行就是不行。不能兩句好話一說要么煙一抽酒一喝就放過了問題;蛘邔Ψ綉B(tài)度一強(qiáng)硬,就退縮回避了問題,最后害了自己,也害了工程,但同時處理問題要講究策略和方法,不在于爭吵,以解決問題為目的。
第八、質(zhì)檢員要善于團(tuán)結(jié)同志,處理好人際關(guān)系
質(zhì)檢員開展工作離不開與相關(guān)部門及人員的溝通和協(xié)調(diào),如果不能搞好同事、業(yè)主、監(jiān)理及施工隊伍等各方良好的人際關(guān)系,得不到大家的支持和理解,而使自己陷于孤立,形不成齊抓共管的局面,面對的阻力就很難讓自己能很好的開展工作,陷自己于被動的境地。當(dāng)然,搞好關(guān)系決不能放棄工作原則或降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以上八條是個人從事質(zhì)量管理工作的一些總結(jié)和思考,質(zhì)檢員決定不了一個工程最終的質(zhì)量,各人有各人的質(zhì)量責(zé)任,但在很大程度上,質(zhì)檢員的素質(zhì)影響了一個工程的質(zhì)量。
質(zhì)量月征文2
又一年的九月,又一次的全國“質(zhì)量月”,本年質(zhì)量月的活動主題為“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美好生活”,相信接連的橋梁坍塌事故的出現(xiàn),各類劣質(zhì)量食品損害著人民的健康等等這一切也觸動了國家領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門工作人員的心。社會在進(jìn)步,國家在富強(qiáng),但沒有質(zhì)量做保證,每個人只能生活在惶恐與不安中,因為不知道吃的食品是否安全,住的房屋是否結(jié)實,開的汽車性能是否有保障。作為社會一分子的企業(yè),我公司順勢而為,大張旗鼓地開展“質(zhì)量月”活動,從動員宣傳,到貫徹落實認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),給全體職工以極大的促進(jìn)作用,讓大家對“質(zhì)量是我們的生命,凡損害質(zhì)量者皆是我們生命之?dāng),我們必與之戰(zhàn)斗直至勝利”的`公司質(zhì)量宣言有了更深入的理解,更加堅定了走“質(zhì)量興企,科技興企”的路子。
對于我公司而言,要想實現(xiàn)企業(yè)的價值,為社會多貢獻(xiàn),必須在提高工程質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量兩方面入手做好質(zhì)量管理工作。我們是一個施工企業(yè),工程質(zhì)量直接影響我們的社會形象與聲譽(yù),它是對顧客負(fù)責(zé)與否的直接表示。服務(wù)質(zhì)量的提升雖不能直接給我們帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益,但因其而帶來了一種社會信任與品牌效應(yīng)給我們的是活力與持久發(fā)展的動力。所以真正提升每位員工的服務(wù)質(zhì)量也是提高質(zhì)量意識的關(guān)鍵組成部分,提升服務(wù)質(zhì)量的首要條件就是要提高每位員工的工作質(zhì)量。
我公司多年來一直堅持“質(zhì)量就是生命”的質(zhì)量管理與提升之路,且收到了良好的效果,它也引導(dǎo)我公司順利實現(xiàn)了從一個靠完成下達(dá)任務(wù)到積極順應(yīng)市場爭取工程的過渡。因體制的約束,我們存在包袱重,機(jī)制不靈活等競爭不利因素,使我們難以與其它民營企業(yè)站在同一起跑線上進(jìn)行競爭。但我們以多年積淀下來的敢拼敢干的優(yōu)秀傳統(tǒng),靠其它隊伍所不能比擬的工程質(zhì)量與強(qiáng)烈的社會責(zé)任感(服務(wù)質(zhì)量)取得了政府與大多老客戶的認(rèn)可與支持,不僅基本上保住了全部市內(nèi)市政道路排水工程的施工業(yè)務(wù),同時也因口碑相傳,成功拓展了滄州地區(qū)其它各縣市的市政基礎(chǔ)設(shè)施施工市場,且做得有聲有色。
堅持不移的走科技興企之路。社會的進(jìn)步要求質(zhì)量管理的底線也在提升,盡管還存在一定的陰暗面,但努力提升質(zhì)量水平是每一個企業(yè)都要重點(diǎn)考慮的問題。認(rèn)識提高了,意識加強(qiáng)了,這還不足以質(zhì)量的穩(wěn)定,必須加大相關(guān)的監(jiān)管機(jī)制與觸碰底線剎車機(jī)制。服務(wù)質(zhì)量的提升從提升內(nèi)部各部門間服務(wù)質(zhì)量入手,使整個公司真正成為一個高效科學(xué)管理化的運(yùn)營機(jī)構(gòu),努力降低非直接投入到工程上的管理成本有助于提高我們的產(chǎn)品競爭力。“四新”的應(yīng)用讓我們把沒有競爭力的小企業(yè)甩在了身后,也提高了我們的市場知名度,“滄州市政”已經(jīng)成為了一個真正的市政基礎(chǔ)設(shè)施施工名牌在運(yùn)營。機(jī)械化施工能力的增強(qiáng)使我們不僅提高了工作效率,也對工程質(zhì)量的提升與降低工程成本起到了良好的推進(jìn)作用。
靠質(zhì)量提升公司知名度與顧客信任度,加大市場的宣傳與影響力度,站穩(wěn)本地市場,不輕易放進(jìn)任何一個競爭對手;對外有選擇的進(jìn)行市場擴(kuò)充,選擇誠信、正規(guī)的客戶進(jìn)行市場探求,以忠誠老客戶為基礎(chǔ),穩(wěn)妥開發(fā)新介紹客戶,不急于求進(jìn),穩(wěn)步按總體戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行謀劃與落實是我公司現(xiàn)階段的發(fā)展基礎(chǔ)。
很慶幸自己能在這樣一個負(fù)責(zé)任、重質(zhì)量的企業(yè)工作,它對我們生活品質(zhì)的提高也起到了良好的影響作用。我們也有理由相信“滄州市政”這個品牌在高質(zhì)量的依托下一定能做強(qiáng)、做大、做久。
質(zhì)量月征文3
我們是企業(yè)的職工,企業(yè)靠我們發(fā)展,我們靠企業(yè)生存,這就注定了我們要牢牢樹立“質(zhì)量第一”的意識,質(zhì)量就是生命,提高質(zhì)量意識必需落實到每天的工作中去。如今,在輪軸事業(yè)部毛坯減重,提高產(chǎn)品成材率的大背景下,給我們箍環(huán)員工操作時軋制尺寸的限制帶來了更大的難度。
面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢,箍環(huán)生產(chǎn)團(tuán)隊努力克服人員少,設(shè)備運(yùn)行故障多等重重困難,團(tuán)結(jié)一樣化壓力為動力,帶領(lǐng)一線員工嚴(yán)守軋制工藝紀(jì)律,加強(qiáng)崗位熱檢監(jiān)督。以高度的責(zé)任心做好輪箍、軍環(huán)、民環(huán)產(chǎn)品在各個工序的質(zhì)量工作,并在各個作業(yè)區(qū)廣泛開展質(zhì)量探討與總結(jié),結(jié)合生產(chǎn)實際切實有效的制定質(zhì)量防控措施。
“生產(chǎn)必需精益求精”,箍環(huán)團(tuán)隊始終把打造精品意識貫穿于職工日常工作中,貫穿于軋制生產(chǎn)的各個工序之中。提倡每名員工都要敬業(yè)愛崗,通過不斷加強(qiáng)崗位理論學(xué)習(xí),和精湛的實際操作技能,以生產(chǎn)出更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。真正以優(yōu)質(zhì)的箍環(huán)產(chǎn)品和誠意的`服務(wù)去贏得客戶。
質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。作為新時代的馬鋼產(chǎn)業(yè)工人,我們不但要繼承和發(fā)揚(yáng)的馬鋼產(chǎn)品的質(zhì)量理念,更要不斷創(chuàng)新,超越,在工作中時刻把“產(chǎn)品質(zhì)量裝在心中”,打造出一流的品質(zhì),踐行對質(zhì)量工作的莊重承諾。
質(zhì)量月征文4
對一個企業(yè)來說,產(chǎn)品質(zhì)量精益求精極為重要。它不僅關(guān)系到企業(yè)形象及產(chǎn)品形象,而且直接影響著企業(yè)的銷售市場和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在“做大”的同時,必須“做精、做強(qiáng)”,這好比一個人在用兩條腿走路,左腿邁一步,右腿邁一步,左腿再邁一步……相互支持,闊步前進(jìn),靠單腿跳是走不了幾步的。因此,對產(chǎn)品質(zhì)量不能滿足于既定的控制指標(biāo),要和同行最好的質(zhì)量比,“沒有最好,只有更好”,讓產(chǎn)品精中求精。
冰箱二部鈑沖工段是冰箱生產(chǎn)的前沿陣地,而沖壓班組生產(chǎn)的門外殼,更是重中之重,對門外殼的質(zhì)量要求很高,真的是精益求精,門殼尺寸的精確度、門殼外表的美觀度,都要用完美無誤來形容,正因為如此,質(zhì)量事故的出現(xiàn)不可避免。那么,如何最大程度地避免質(zhì)量事故的發(fā)生呢?
近期,鈑沖工段在工段長姚興剛的帶領(lǐng)下采取了一系列行之有效的控制措施,及時解決了生產(chǎn)中所存在的質(zhì)量問題,從而為高效率的生產(chǎn)提供了保障。
首先,經(jīng)驗的相互交流。
俗語:三個臭皮匠,頂?shù)?上個諸葛亮。門殼尺寸的精確度主要在折邊過程中體現(xiàn),工作人員在操作時,因為手法問題導(dǎo)致折偏、卷膜之類現(xiàn)象較多。同時,在成型過程中,油壓機(jī)模具內(nèi)就是有一丁點(diǎn)像頭發(fā)絲那樣的雜物,如果我們發(fā)現(xiàn)不了,稍有疏忽,在門殼表明就會有壓傷,直接影響到門殼的美觀度,嚴(yán)重者,就會產(chǎn)生批量,針對這些情況,沖壓班組內(nèi)每日開展心得交流體會,下班后,大家聚到一塊兒,逐個談?wù)劗?dāng)日的得與失。
其次,端正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,決不允許麻痹心理,無所謂心理的存在。由于沖壓工藝過程中操作者的動作重復(fù)、單調(diào),容易造成思想不集中,產(chǎn)生麻痹心理,特別是老員工、技術(shù)能手,更是相信自己的水平,總覺得不會有事情,可想不到的事情偏偏就是這樣發(fā)生的。相反,如果我們在成型過程中,不光認(rèn)真的做到每三十件自檢、互檢,還能拿出不恥下問的求學(xué)精神,這樣就會把損失控制在最小范圍內(nèi),就不會有批量事故的發(fā)生。
再次,同心協(xié)力形成了一個快樂、融洽的工作氛圍,大家知道,情緒的好壞會直接影響到工作成績,干門外殼最忌諱的就是帶情緒上崗,今個兒我氣不順,呼呼呼猛干一陣,這樣問題就會很容易地隨之而來。而鈑沖工段在日常工作安排、人員搭配上充分考慮職工的性格和情緒,在班前會上對職工“多看一眼、察言觀色”,在工作中不斷培養(yǎng)員工對所從事工作的興趣,加強(qiáng)自身修養(yǎng),從而使員工天天快樂工作,有效促進(jìn)班組和諧建設(shè)。
在第八屆亞太質(zhì)量組織會議ceo質(zhì)量論壇中,亞太質(zhì)量組織顧問、國際著名質(zhì)量專家哈林頓說,經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢,它是以市場與企業(yè)國際化為主導(dǎo),通過高科技管理形式和手段,使商品、服務(wù)、生產(chǎn)要素跨國界流動,并使世界各國經(jīng)濟(jì)相互依賴和高度融合。這一趨勢的發(fā)展,使國際競爭愈加激烈。因此,如何對待質(zhì)量并應(yīng)對競爭,以及經(jīng)濟(jì)全球化推動質(zhì)量創(chuàng)新是本次論壇的焦點(diǎn)。所以,我認(rèn)為,要想實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量精益求精,那么把我們的質(zhì)量扎扎實實做好,才是關(guān)鍵的一步。
質(zhì)量月征文5
時光不停地向前流去,天氣漸漸地涼爽起來,酷暑難耐的夏天過去了,來到了滿是豐收的金秋九月。身為質(zhì)量調(diào)度,每天聽著領(lǐng)導(dǎo)對我的諄諄教導(dǎo),讓我對“質(zhì)量”這個老話題有了新的認(rèn)識和感受。
美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士曾斷言:“20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)!蹦敲促|(zhì)量是什么呢?質(zhì)量是一個責(zé)任。子曰:“君子不以利害義,則恥辱安從生哉!”我想這句話用在質(zhì)量上最恰當(dāng)不過了。我們應(yīng)該對質(zhì)量擔(dān)負(fù)起責(zé)任,做一個不會因為利益而舍棄大義的君子。我們對質(zhì)量負(fù)責(zé),也就是在對自己負(fù)責(zé);我們對質(zhì)量負(fù)責(zé),也就是在對社會負(fù)責(zé);我們對質(zhì)量負(fù)責(zé),也就是在對人類的未來負(fù)責(zé)。作為海螺的一名員工,我為我們海螺水泥的質(zhì)量有今天的名譽(yù)和聲望而感到驕傲。這是我們海螺的每位員工共同努力的結(jié)果,是我們辛勤汗水的'結(jié)晶。我們應(yīng)該倍加珍惜我們的勞動成果,為海螺水泥的質(zhì)量負(fù)起責(zé)任,從而不斷提高我們海螺水泥的質(zhì)量。
質(zhì)量是一個原則。近年來我們海螺水泥企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路。海螺水泥品牌能屹立在中國大地,主要是靠質(zhì)量,所以我們只有本著質(zhì)量為本的原則才能永久。列寧曾說過:“寧肯少些,但要好些。”因此我們在追求效益的同時,一定要保持質(zhì)量的穩(wěn)定,不能一味的去追求量的增加而忽略了水泥的質(zhì)量?可匠陨,靠水吃水,我們海螺水泥的員工靠水泥吃飯,因此我們必須要把好水泥的質(zhì)量關(guān)。就像古希臘的預(yù)言家伊索說的那樣:“美好的東西的在質(zhì)不在量!
只有穩(wěn)定的水泥質(zhì)量,才能走的更遠(yuǎn)。
質(zhì)量是一種態(tài)度。它是愛崗敬業(yè)的態(tài)度,它是負(fù)責(zé)任的態(tài)度,它是精益求精的態(tài)度。要想保證產(chǎn)品的質(zhì)量,則需要我們每一位員工把自己當(dāng)作企業(yè)的一員,擺正自己的思想觀念,真真正正的認(rèn)識到自己是企業(yè)的一份子。只有企業(yè)發(fā)展好了,我們才會有發(fā)展。在平時工作中,每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要我們員工兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真的去做。如果工作不細(xì)心,操作不規(guī)范,那就可能造成質(zhì)量事故。勿以善小而不為,勿以惡小而為之。往往一些質(zhì)量事故都是因一些不起眼的小問題引起的。這就要求我們要端正對質(zhì)量的態(tài)度,在工作中嚴(yán)格要求自己,不斷儲備和提高自己的質(zhì)量知識。保證穩(wěn)定的質(zhì)量,從身邊的點(diǎn)滴做起。
質(zhì)量是企業(yè)的生命。如果說水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?企業(yè)以質(zhì)量謀生存。物競天擇,適者生存,作為能夠建造高樓大廈和頂級橋梁的水泥企業(yè)就更能體現(xiàn)這個道理。只有我們企業(yè)生產(chǎn)出來的水泥質(zhì)量好,經(jīng)受的了考驗,才可以在這個競爭激烈的社會環(huán)境中生存發(fā)展下去。當(dāng)我們產(chǎn)品的質(zhì)量做到足夠好的時候,我們的品牌才能在激烈競爭的水泥產(chǎn)品市場中獲得最終的勝利。才能走出國門奔向世界,打造世界知名品牌。
一個企業(yè)要發(fā)展壯大,需要具備的條件很多,但最根本的一條因素,就是質(zhì)量。失去了質(zhì)量,企業(yè)就會走向死亡。質(zhì)量是一個企業(yè)賴以生存發(fā)展的基石。作為核電企業(yè),質(zhì)量更是公司建設(shè)發(fā)展核心的核心,關(guān)鍵的關(guān)鍵。
質(zhì)量月征文6
現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入信息高度發(fā)展時代,不論是哪個行業(yè),要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,否則,將會被市場無情淘汰,因此,注重提高產(chǎn)品質(zhì)量是一個現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。
一、提高各部門員工職業(yè)能力。產(chǎn)品是人制造出來的,質(zhì)量控制在人的手中,高質(zhì)量的產(chǎn)品離不開高素質(zhì)的員工。車間工人是產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者,車間工人素質(zhì)高低直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的高低,企業(yè)只有擁有了一大批專業(yè)技術(shù)過硬、職業(yè)素養(yǎng)高的員工才能最終獲得長久的生存與發(fā)展。首先,要加強(qiáng)員工專業(yè)技能的培訓(xùn)。其次,要培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神即員工對企業(yè)價值觀的認(rèn)同感。
二、完善質(zhì)量控制部門的管理規(guī)定。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問題是企業(yè)人都需要參與的事情,尤其是質(zhì)量控制部門更加應(yīng)該肩負(fù)起質(zhì)量控制這個責(zé)任。沒有規(guī)矩不成方圓,完善的質(zhì)量控制制度是生產(chǎn)合格產(chǎn)品的保證,合理的考核方案是督促員工不斷改進(jìn)工作方法、提升工作技能的有力措施?茖W(xué)有效的質(zhì)量控制措施,尤其是對產(chǎn)品研發(fā)、工藝、采購、制造、物流和銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制措施,是從源頭上對產(chǎn)品質(zhì)量把的第一關(guān),可以最大限度的減少不合格產(chǎn)品的產(chǎn)出;員工在合理的考核方案的'約束和程序文件、作業(yè)文件、工藝文件、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書的指導(dǎo)下,規(guī)范操作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),從生產(chǎn)過程中減少不合品的產(chǎn)出。
三、發(fā)揮企業(yè)團(tuán)隊的力量。良好的團(tuán)隊精神對確保企業(yè)質(zhì)量保證系統(tǒng)的發(fā)揮有著極其重要的作用。這里我想主要談一下合作,主要是同事之間、部門之間、上下級之間的合作。一個團(tuán)隊,只有所有的成員都能精誠團(tuán)結(jié),相互合作,共同面對挑戰(zhàn),才能攻克一個又一個困難與矛盾,這個團(tuán)隊才能不斷處于前進(jìn)之中。首先從個人角度講,每個成員應(yīng)本著心正意誠退一步、肯吃虧、不計較的態(tài)度,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),同時注意多為他人著想,相信同伴,愿意多付出,這樣個人能力得到有效發(fā)揮并穩(wěn)步提升、增強(qiáng)了親和力,也有利于同事之間相互協(xié)作和部門整體工作效率和質(zhì)量的提高;其次從全局看,團(tuán)隊中起領(lǐng)導(dǎo)核心作用的人,要有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)、果斷處理團(tuán)隊成員間關(guān)系和問題的能力,為團(tuán)隊的發(fā)展提供指導(dǎo)和支持,根據(jù)團(tuán)隊成員個人特質(zhì)明確分工,加強(qiáng)成員間的交流與合作,同時注重自身素質(zhì)和能力的提高,懂得以德服人,講究信譽(yù),發(fā)揚(yáng)民主,敢于檢討和否定自己,善于集思廣益,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,發(fā)揮整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。
綜上所述,企業(yè)要提高產(chǎn)品質(zhì)量,保證品質(zhì),就要以提高全體員工尤其是一線工人的職業(yè)素養(yǎng)為著力點(diǎn),以完善的質(zhì)量控制體系為保證,努力發(fā)揮企業(yè)團(tuán)隊的力量,使企業(yè)內(nèi)形成和諧、友善、融洽的人際關(guān)系和團(tuán)結(jié)一心、通力合作的團(tuán)隊精神。
質(zhì)量月征文7
如果沒有一線施工經(jīng)驗,當(dāng)質(zhì)量出了問題,大部分人會認(rèn)為是質(zhì)檢員沒有把好關(guān),其實,這樣的回答是片面的!實際上,我們都知道,工程是每一個一線人員干出來的,而不是質(zhì)檢員及各部門檢出來的。因此,應(yīng)該提高一線工人質(zhì)量責(zé)任意識,把工程質(zhì)量深入到每一位工人的心中。
培訓(xùn)是基礎(chǔ),是增強(qiáng)責(zé)任意識的第一步。在大部分工人心中,施工緊緊是一項任務(wù),長期以來形成的粗放型施工方式一時之間很難轉(zhuǎn)變,造成了大量的整改、返工。思想的轉(zhuǎn)變是一個長期的過程,首先,項目部要有計劃的組織質(zhì)量培訓(xùn)教育,對工班組就各工序進(jìn)行針對性培訓(xùn)和考核,明確每一位工人的職責(zé),利用晚上時間觀看相關(guān)視頻,逐步形成質(zhì)量觀念。
尊重一線工人,提高一線工人的歸屬感。項目部的每一個成員都是項目的參建者,項目部的.工作重心可以向一線多傾斜,對一線工人給與足夠的關(guān)心與尊重,提高他們的歸屬感。工人有了歸屬感,就會從自身嚴(yán)格要求自己,提升質(zhì)量也就是水到渠成的事情了。另外,有付出就要有回報,項目部可以通過日常巡檢,評比優(yōu)秀施工班組和優(yōu)秀員工,發(fā)放相應(yīng)獎勵,形成一種良性循環(huán)。
心中有意識,手中有質(zhì)量。質(zhì)量要從一線抓起,努力提高一線工人的質(zhì)量責(zé)任意識是質(zhì)量提升的第一步,也是最經(jīng)濟(jì)、有效的一步。愿不久的將來,質(zhì)量責(zé)任意識扎根在每個人心中;愿百年以后,我們的工程都能經(jīng)受得住時間的考驗。
質(zhì)量月征文8
作為一名普通員工,我的工作是生產(chǎn)一線的裝調(diào)操作工,雖然崗位很平凡,工作看起來簡單,但是最后的結(jié)果往往存在著這樣那樣的問題,不盡如人意。我覺得把簡單的事做好就是不簡單,把平凡的事做好就是不平凡。無論做人做事,都要“做一行,愛一行”,不是隨便說說而已。
記得剛進(jìn)廠的時候,班組長說的最多的就是“質(zhì)量意識一定要深入人心,如果沒有了質(zhì)量,就沒有了明天,質(zhì)量是我們的前途”,這句話在我以后的工作中給我的印象越來越深刻。公司的發(fā)展離不開市場,而市場的開拓又取決于我們給顧客提供什么樣的產(chǎn)品!邦櫩褪俏覀兊纳系邸辈皇强谔,是實實在在的市場理念。所以說,產(chǎn)品的質(zhì)量決定了公司的發(fā)展,同時也決定了我們的前途。
“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”,我們提供給顧客的是一輛輛合格的汽車,每一輛汽車都要經(jīng)過成百上千道工序,在成百上千道工序流水線上站立的是那幾千個普普通通的操作者,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量評價。
我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構(gòu)成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真
好;只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。
要想完善這塊最短的木板,第一步,我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,同時要認(rèn)真檢查自己負(fù)責(zé)的任務(wù)。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協(xié)作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。并且要聽取下一道工序的'意見,及時的更正自己的錯誤,做到自檢的同時也有完成互檢。第三步,加強(qiáng)文化素質(zhì)與技術(shù)修養(yǎng),多讀書,增加見識,開闊眼界,努力研究新方法、新方案,力爭創(chuàng)新,在工作中不斷學(xué)習(xí)不斷提升自己的技術(shù)能力,達(dá)到完善自我,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,不斷為公司創(chuàng)造財富的同時也提升了自己的價值,達(dá)到雙贏。
在工作中我會做到認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,靈活變通,對自己負(fù)責(zé)的工序、產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把守,自檢互檢毫不含糊,真正把質(zhì)量意識刻在腦海中用到實處上,真正做到“做一行,愛一行”。
質(zhì)量月征文9
李主任十萬火急地沖進(jìn)了總經(jīng)理辦公室,叫道:“總經(jīng)理,不好了!上級要來檢查我們所生產(chǎn)的飲料。怎么辦?”說完便大口喘著粗氣。
總經(jīng)理說:“大過年的,誰不好。∈遣皇菃T工們有不肯往牛奶里摻些水?真是的,打工仔就是打工仔。誰不知道牛奶喝多了對身體也‘不好’啊,往里面摻水是為了廣大人民好。雖然現(xiàn)在節(jié)約用水很重要,但大家的身體更‘重要’嘛!你去告訴他們,誰不肯加水,就往誰的工資里扣錢,看他們還加不加?”
終于有機(jī)會說話的李主任說:“不是工人不肯加水!是市檢局的領(lǐng)導(dǎo)要來檢查,我害怕這一關(guān)會過不去……”李主任的話還沒說完,總經(jīng)理又說:“怕什么!檢查那么多次,每次都說得挺嚇人,不是都沒事情嗎?”總經(jīng)理伸了伸懶腰:“只要一頓飯和一個紅包就行了。唉,不知道這次又要花掉多少紅票子。這些當(dāng)官的真是沒事找事做,只會欺壓我們這些老百姓。唉,我們這些老實人做點(diǎn)生意還真不容易啊!
王主任對總經(jīng)理三番兩次的插話顯得有些不耐煩:“不是!聽說這一次派的是檢查組中一名姓韓的,他從來都不吃這一套。他到過的工廠,只要有一點(diǎn)摻假,就得立刻倒閉!”
“姓韓的,姓韓的,他不如姓冷好了。真是個冷血動物!真無情!”總經(jīng)理又急又氣地在屋里踱步卻又沒有辦法。等到把整個屋子轉(zhuǎn)完了,他才面無表情地說:“現(xiàn)在也只有這樣了……”
王主任和總經(jīng)理來到了牛奶生產(chǎn)基地,員工們看他們都來了,狠下心多往里面添了一些水。“你們這是在干什么?我是教育你們要這樣做的嗎?”員工們看著總經(jīng)理生氣了,就都退到了一邊,等著領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)斥!拔覀兛墒钦(guī)的.生產(chǎn)基地,怎么可以摻假呢?把這些牛奶都倒了,重新制造。新生產(chǎn)出來的牛奶·不可以添加半點(diǎn)水,否則被發(fā)現(xiàn)了,你們就不用來上班了!”
員工們個個都把耳朵豎得高高的,生怕自己聽錯了。“你們還愣著干什么!快去。÷牪欢嗽捠遣皇?叫你們怎么做就怎么做!”
員工們高興的笑了,高興地倒掉了幾盆可以說牛奶不是牛奶水不是水的“飲料”。
經(jīng)過幾天的努力,富有營養(yǎng)的飲料終于上市了?偨(jīng)理和王主任心里沾沾自喜。
“我們被耍了。他們并沒有下來檢查,而是要到人們?nèi)罕娭姓{(diào)查他們的意見。”王主任又急匆匆地闖進(jìn)了總經(jīng)理辦公室!澳遣桓脝幔课覀円恢币詠矶紱]有接到任何消費(fèi)者的舉報,再加上這幾天的好質(zhì)量,我們肯定沒事的!
幾天的檢查終于過去了,王主任和總經(jīng)理沒有等到一句表揚(yáng)而是等來了一份“關(guān)閉該廠”的文件。里面寫著:“該廠所生產(chǎn)的牛奶一直都很好?墒窃谧罱鼛滋觳恢涝搹S在里面加了什么東西,又稠又濃。質(zhì)量糟糕透頂!
質(zhì)量月征文10
全國質(zhì)量月,從車棚出來,看到張貼在墻上創(chuàng)造高質(zhì)量,奉獻(xiàn)高質(zhì)量,享受高質(zhì)量的標(biāo)語,我心里不禁一震。大紅的標(biāo)語鮮艷奪目,似乎在提醒著我們,更多的又似在鼓勵我們。大多數(shù)的我們每一天忙碌的干活、回家,大多數(shù)的我們在乎的是干出的活是否探傷合格、順利交檢及工時的高與低,卻忽略了創(chuàng)造、奉獻(xiàn)、享受這一循序漸進(jìn)的過程追求。質(zhì)量在哪里?這是我所苦苦追尋的。
在技術(shù)員筆中
技術(shù)員是產(chǎn)品質(zhì)量的堅強(qiáng)后盾。千百年來,人們不斷的追求質(zhì)量以提高生活的品味,大到一個國家,小到一個團(tuán)隊,因為有了技術(shù)人員的精心設(shè)計和質(zhì)量的光輝而備受世人的稱贊和青睞。如古埃及恢弘的金字塔,古巴比倫壯麗的空中花園,無不閃現(xiàn)著質(zhì)量的魅力和影子,無不閃現(xiàn)著技術(shù)人員的智慧榮光。在我們的核電和容器生產(chǎn)過程中,技術(shù)員協(xié)調(diào)生產(chǎn)流程中的工藝裝備、工藝流程,解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝問題,保證了生產(chǎn)活動正常運(yùn)行,他們?yōu)檎麄生產(chǎn)過程保駕護(hù)航,他們的筆直接決定著產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量對于他們來說,更多的意味著職責(zé),迫使他們更加用心主動的學(xué)習(xí)和理解新知識。
在操作工手中
操作工是產(chǎn)品質(zhì)量的直接體現(xiàn)者。干活之前,我們要清楚的意識到這一點(diǎn),要想到出現(xiàn)問題的嚴(yán)重性。作為青工,我們沒有老師傅豐富的經(jīng)驗,我們更就應(yīng)加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí),了解每一道工序的原理和好處,方能更好的`工作、更留意的干活。作為一線的操作者,工作是謀生的一種手段,很多時候為了追趕進(jìn)度,掙工時,會提前完成任務(wù)。進(jìn)度固然重要,但是要在質(zhì)量得到保證的前提下。我們不能讓進(jìn)度成為工作的絆腳石。出現(xiàn)問題后,檢查、打磨、返修,反而把人弄得筋疲力盡。
在檢查員眼中
檢查員是產(chǎn)品質(zhì)量的有力保障,工作中需本著求真、務(wù)實的原則。差之毫厘,謬以千里。質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)的是檢查員的個人態(tài)度,核電石化事業(yè)部的核容產(chǎn)業(yè)需要我們各個部門的通力配合,檢查員就是各個部門的紐帶,他們要用自我的雙眼去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。然而,在發(fā)現(xiàn)解決問題的過程中,他們會遇到很多抱怨和牢騷。這就需要他們把認(rèn)真對待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿在工作的各個環(huán)節(jié)。
質(zhì)量在哪里?其實并不難找,質(zhì)量在我們每一個人心中,即使每個人所處的崗位不一樣、職務(wù)不一樣,但是對質(zhì)量的影響卻是相同的。從質(zhì)量日到質(zhì)量月再到質(zhì)量年,日月年只是一個點(diǎn),年月日才是一條線。當(dāng)把每一天當(dāng)作質(zhì)量日的時候,質(zhì)量問題就迎刃而解了。只要我們都來追尋由創(chuàng)造質(zhì)量到奉獻(xiàn)質(zhì)量再到享受質(zhì)量這個過程,在追尋的過程中,對于自我來說就是一種成長,畢竟,我們的每一個環(huán)節(jié)不必須就是完美的。在追尋的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了,認(rèn)識了,改正了,就是一種進(jìn)步,一種提高,一種蛻變。
質(zhì)量月征文11
金秋九月,正值湖北車橋“質(zhì)量活動月”?粗緳趦(nèi)曝光的一件件質(zhì)量事故,在為這些責(zé)任者扼腕痛惜的同時,我對“質(zhì)量”這個老話題也有了新的認(rèn)識和感受。對于湖北車橋來說,質(zhì)量是我們生存發(fā)展的基石,是公司核心競爭力的象征,全面提高工作質(zhì)量是我們每一位車橋員工的當(dāng)務(wù)之急!
質(zhì)量是一種責(zé)任,一種發(fā)自于內(nèi)心的態(tài)度,是面對工作我們投入的態(tài)度和決心,它最終會直接反映在我們制造的產(chǎn)品上。所有優(yōu)秀員工,都有一個共同的品質(zhì)——那就是很強(qiáng)的責(zé)任心。責(zé)任心可以改變對待工作的態(tài)度,而對待工作的態(tài)度,決定你的工作質(zhì)量。在我們公司,有能力的人很多,但是既有能力又有責(zé)任的人卻不多。而只有責(zé)任心和能力同時具備的人,才是我們公司最需要的。
在車橋行業(yè)競爭異常激烈的今天,往往是拿到訂單之后,主機(jī)廠要求的供貨周期比較緊迫。在這種情況下,每個環(huán)節(jié)都承受著巨大的工作壓力,要在很短的時間內(nèi)完成十分繁重的任務(wù)。有的人可能會說,為了趕時間完成任務(wù),犧牲工作質(zhì)量是難免的。但是,仔細(xì)想想,這樣做的后果是什么?如果因為我們工作上的疏忽影響到產(chǎn)品的質(zhì)量,就有可能會給公司帶來不可估量的損失。所謂“千忙百忙,忽視質(zhì)量是瞎忙;千辛萬苦,不抓質(zhì)量會更苦”,說的就是這個意思。因此,我們每一位車橋人都要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心,克服任何僥幸心理和麻痹思想,不姑息任何錯誤。在工作中公私分明,一絲不茍,絕不能因為這樣那樣的原因,而使我們的工作質(zhì)量打了折扣。在產(chǎn)品的質(zhì)量控制上,我們要做到防微杜漸,絕不放過任何的質(zhì)量隱患。為了產(chǎn)品的質(zhì)量,為了公司的明天,我們都應(yīng)該立足本職,從我做起,從點(diǎn)滴做起,從眼前做起。有了每一個人的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,有了對質(zhì)量長期不懈的追求,才會有公司的高效運(yùn)行和科學(xué)管理,才能打造出高質(zhì)量的產(chǎn)品。有了高質(zhì)量的產(chǎn)品,我們的`公司才能在競爭激烈的市場中并立于不敗之地,才能真正建設(shè)成為社會效益好、經(jīng)濟(jì)效益好的公司。
千里之堤,潰于蟻穴;千里之行,始于足下。那就讓我們從現(xiàn)在起,把我們強(qiáng)烈的質(zhì)量責(zé)任,自覺地付之于我們的工作中,融會傾注于我們的產(chǎn)品上,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量,為湖北車橋美好的明天而不懈努力!
質(zhì)量是對責(zé)任心的檢驗,好質(zhì)量要求更上一層樓的責(zé)任心。有責(zé)任心的人一定會工作努力、認(rèn)真踏實;有責(zé)任心的人一定會工作細(xì)致,聽從安排;有責(zé)任心的人一定會做毎一件事都會堅持到底,不會半途而廢;有責(zé)任心的人一定會主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。
記得有這么一個人,每天上班總是比別人早到約20分鐘左右,我就很好奇他來這么早干什么呢?有一天我就“跟蹤”了他:早上7:20就到公司,先是準(zhǔn)備今天自己所要用的工具,然后查看今天工單所要做的型號——有沒有外貿(mào)機(jī)、或者很難做的型號,并檢查首檢有沒有問題,在遇到不常做的型號時他會打開BOM表一條一條對照檢查表中的項目去核查并糾正其中錯誤的條款,等同事來上班時就可以按照首檢表正常去檢查了。當(dāng)然,他也可以和其他同事一樣正常上班8點(diǎn)之前到公司,那些事也都可以不用去做,等到大家都來上班時每人分下工,各自打印所需的檢查表,如若檢查遇到問題時再手忙腳亂來查BOM等一系列的問題。當(dāng)然這就是一顆責(zé)任心的問題,作為一名檢驗班組人員應(yīng)有的責(zé)任心,保證今天所用檢查表準(zhǔn)確無誤,保證今天產(chǎn)線上流出的產(chǎn)品都是優(yōu)質(zhì)品——這就是一顆來自檢驗員的責(zé)任心。(防患于未然)
我還有這么一位同事,他很普通,只是我們總裝線上一名裝電機(jī)的操作工,任何一個電機(jī)的不良都不能逃出他的“法眼”和“金手”,譬如:有次,他們產(chǎn)線生產(chǎn)8305型號的煙機(jī)(當(dāng)然電機(jī)型號也是8305),確實,電機(jī)標(biāo)簽上所標(biāo)明的也是8305,但是經(jīng)驗告訴他,這個電機(jī)不是8305的,于是他就把電機(jī)與其他電機(jī)相比,發(fā)現(xiàn)此電機(jī)是供應(yīng)商錯將8211電機(jī)貼上了8305電機(jī)標(biāo)簽。正是因為他嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),將每一件事做到一絲不茍、耐心細(xì)致地進(jìn)行校驗,使產(chǎn)品質(zhì)量得到保證,避免了市場上一件A類事故的投訴,甚至是更嚴(yán)重的后果。支撐這細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的不正是來自于我們的責(zé)任心嗎?——這就是一顆來自生產(chǎn)操作員的責(zé)任心。(把握當(dāng)下)
我們每個人都在平凡的崗位上做著平凡的事情,但是如果做好每一件平凡事情就是一件不平凡的事情。
質(zhì)量是一個準(zhǔn)則,質(zhì)量是一個忠誠,質(zhì)量是一個責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。質(zhì)量水平提升的關(guān)鍵不完全在于設(shè)備的好壞,而關(guān)鍵在于操作者和管理者的責(zé)任心,在于我們的工作態(tài)度。質(zhì)量提升的過程也是責(zé)任心培養(yǎng)的過程。責(zé)任心與使命感緊密相連,我們應(yīng)當(dāng)時刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責(zé)任感。做事對得起自己的良知,善始善終,不敷衍了事;不推卸自己所應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù);不以自我為中心,要做到心中有他人,主動為下工序作想,不忽視每一件看是尋常的小事和細(xì)節(jié)。有了這樣的責(zé)任意識,工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量才能提高,那么我們老板的明天將更加輝煌,完成我們?nèi)暝僭煲粋老板的夢想!
質(zhì)量月征文12
什么是質(zhì)量?百度搜索答案是 : 質(zhì)量是量度物體慣性大小的物理量產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度,表示產(chǎn)品所具備的特質(zhì)或?qū)傩浴Y|(zhì)量有優(yōu)劣,人們往往將品質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品或服務(wù)視為質(zhì)量好,將品質(zhì)低劣的產(chǎn)品或服務(wù)視為質(zhì)量差。而最近女兒在暑假學(xué)游泳的這件事卻引發(fā)了我對質(zhì)量的深刻思考。
女兒第一次去上游泳課時非常期待,但是當(dāng)天回來時卻耷拉著腦袋,原來是因為不會憋氣不敢下水而被教練訓(xùn)了一頓,令她對游泳失去信心了,在我的開導(dǎo)及鼓勵下,她答應(yīng)第二天繼續(xù)去學(xué),并且在家里積極做下水憋氣的練習(xí)。一周過去了,她會帶著背漂游一段距離了,不料第六天時教練讓她丟掉背漂游出去,她卻又退縮了,這時我還是給她鼓勵,并且跟她說不急可以慢慢來但是不能放棄,而且每天設(shè)定一個小目標(biāo),達(dá)到了就給予獎勵,并且在周末堅持陪伴她一起訓(xùn)練。就這樣 ,她比其他孩子多學(xué)了一周,最終還是畢業(yè)了,并且游泳姿勢還挺標(biāo)準(zhǔn)的。
回顧這件事,我發(fā)現(xiàn)有三個原因促成了游泳技能的學(xué)成:一是做任何事都要堅持、不放棄才能成功,二是家長要以身作則起帶頭激勵作用,三是專注與熱愛可以成就非凡。而這三方面的特性,恰恰也是質(zhì)量達(dá)成的核心準(zhǔn)則。
首先,好品質(zhì)的形成需要的是持續(xù)不斷的'努力與付出直到產(chǎn)品的產(chǎn)出,中間一點(diǎn)間斷一點(diǎn)松懈都會延緩品質(zhì)的最終結(jié)果,有時甚至?xí)斐汕肮ΡM棄,因此我們看到我們公司新產(chǎn)品新項目開發(fā)總會要有一個約束時間,在一個時間段里集中精力使勁,直到項目或產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)完成;其次,如果對事物或在同一崗位上投入專注與熱愛,專注把事情做到極致就算在平凡的崗位上也有成就非凡的一天,如我們工廠的廣大基層技術(shù)骨干,只要肯干肯鉆研就一定會有成就,這就是我們常說的杰出來自投入,品質(zhì)來自專注;最后,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)躬體力行的參與到品質(zhì)活動中來,不僅僅起帶頭激勵作用,他們還傳遞一種信念:質(zhì)量事關(guān)重要,關(guān)乎每一個人,只有人人參與重視了全體成員才能共享品質(zhì)帶來的盛宴,公司也才能長久發(fā)展下去,這就是我從游泳事件中啟發(fā)而來的關(guān)于質(zhì)量達(dá)成的三個準(zhǔn)則的理解。
TCL在創(chuàng)立初期已經(jīng)嘗到產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣帶來的甜與苦,近年來更是大力宣傳質(zhì)量方針、堅持走高品質(zhì)路線,因為我們比任何其它公司其它企業(yè)更加明白質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性,只要我們每個員工都堅持輸出品質(zhì)優(yōu)的“產(chǎn)品”或服務(wù),公司發(fā)展定將邁向新的臺階!
質(zhì)量月征文13
走進(jìn)中國電科院良鄉(xiāng)生產(chǎn)基地,在綠樹圍繞的廠房中,有一座國電富通公司的質(zhì)量檢驗車間,進(jìn)入檢驗車間,映入眼簾的是安全提示和抓質(zhì)量的標(biāo)識牌,時刻提示著每位檢驗人員的職責(zé)。地上,兩條黃色線表明安全通道,兩側(cè)為防止各類管件混淆,按檢驗狀態(tài)劃分出待檢區(qū)、檢驗區(qū)、包裝區(qū)和成品區(qū),各類管件在不同狀態(tài)、不同區(qū)域披著不同顏色的外衣,金屬色在待檢區(qū)等待著檢閱,檢驗區(qū)則在身上涂上了黃、白數(shù)字、黑色磁粉印漬及鋼印標(biāo)識,灰色、紅色和黑色的成品管件則像整裝待發(fā)的士兵按工程分放在成品區(qū)等待發(fā)貨。
在車間墻壁兩旁,分列著工具箱、磁粉檢驗專用箱、滲透專用箱、標(biāo)識牌及鋼絲繩專屬區(qū),各種檢驗工具上都貼著設(shè)備計量管理員定期送檢并統(tǒng)一頒發(fā)的綠標(biāo)簽,標(biāo)明檢驗設(shè)備在有效期內(nèi)。
質(zhì)量在這里是檢驗員最熟悉的字眼,質(zhì)檢負(fù)責(zé)人無論在班前會還是在日常的工作中,時刻提醒著大家,并通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)強(qiáng)化質(zhì)量檢驗意識,不斷學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新方法,并將質(zhì)量第一的理念貫穿在工作的全過程中。整潔明亮的廠房里,并不像一般試驗(檢驗)室那樣,安靜舒適,而是吊車聲、砂輪聲和標(biāo)識鋼印聲匯成特殊的喧鬧聲不絕于耳,檢驗員們個個像醫(yī)生一樣檢查著每個管件,外觀表面要顧及到內(nèi)、外及坡口各個角度的表面狀況,十余項尺寸檢查要用到游標(biāo)卡尺、直尺、內(nèi)外卡鉗和角度尺等量具,而壁厚、硬度則用專門的儀器設(shè)備完成,為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量,檢驗員一般要對多點(diǎn)進(jìn)行檢驗;而內(nèi)部缺陷,則必須采用無損探傷和理化檢驗設(shè)備及手段,在不破壞管件的情況下消除內(nèi)在的安全隱患。
無損探傷和理化檢驗操作人員都必須由具有特種設(shè)備檢驗資質(zhì)和相關(guān)資質(zhì)證書的.檢驗員進(jìn)行,而且需要有豐富的經(jīng)驗判斷檢驗結(jié)果是否符合要求,質(zhì)檢現(xiàn)有一名高級無損探傷工程師和一名理化檢驗高級工程師,他們以身作則,在現(xiàn)場檢驗的同時,指導(dǎo)檢驗員開展工作,確保檢驗結(jié)果的有效性。在他們的帶領(lǐng)下,全體檢驗員都形成了良好的檢驗工作作風(fēng),做每項檢驗之前,都要熟悉標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序及工藝文件,并認(rèn)真、負(fù)責(zé)地開展實際檢驗,因為大家都知道,產(chǎn)品質(zhì)量合格與否,在我們每位檢驗員的手中。
管道事業(yè)部每年生產(chǎn)制造的管件多達(dá)上萬件,由于受廠地和人員的限制,正常的上下班根本完不成檢驗任務(wù),經(jīng)常晚上十點(diǎn),還會看到質(zhì)檢辦公室和檢驗車間,仍然是燈火通明,檢驗員還在加班加點(diǎn)的工作,但即使再晚,也必須一絲不茍、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υ總產(chǎn)品,因為他們知道“質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中”。
質(zhì)量月征文14
五千年的華夏文明,孕育了五千年的璀璨文化,鑄就了“自強(qiáng)不息,厚德載物”的中華魂。同樣,一個長盛不衰的企業(yè),也會在長期的生存和發(fā)展中,醞釀和形成一定的文化和價值體系,它是構(gòu)成職工思想基礎(chǔ)的文化之魂,思想之髓。正是擁有了這些優(yōu)秀的文化品質(zhì)和深厚的文化底蘊(yùn),進(jìn)而奠定了一個卓越的獨(dú)具魅力的企業(yè)魂。而對于走過半個多世紀(jì)的品牌“老店”長江委來講,我們的魂又在哪里?
葛洲壩的興建,為三峽大壩儲備了雄厚的實踐經(jīng)驗和技術(shù)沉淀。同樣,三峽大壩的竣工再次刷新長江委人的實力,而長江委人又一如既往,不負(fù)國人的眾望,構(gòu)筑實現(xiàn)了南水北調(diào)中線工程的偉大夢想,使得一江清水一路歡歌進(jìn)北京。一座座豐碑的矗立,無聲的點(diǎn)贊著長江設(shè)計人的匠心,詮釋著長江設(shè)計人厚植于工程中的魂。以“科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)”強(qiáng)魂,奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;用“先進(jìn)技術(shù)、誠信服務(wù)”健體,超越顧客期望,是我們長江設(shè)計人不變的課題,也是我們長江設(shè)計人的魂之所在。
“寧可不干,絕不干錯”是上世紀(jì)八十年代一位老測繪工作者對于一個剛參加工作的學(xué)生的諄諄教誨,也是長江委老一輩測繪人對待質(zhì)量觀念的態(tài)度。質(zhì)量,它是企業(yè)的生命,是一個準(zhǔn)則,一個信念,更是一種責(zé)任。作為長江委一名測繪工作者,擔(dān)負(fù)的不僅要把實物精確繪制在地圖上,更重要的是還要把設(shè)計者的思路一點(diǎn)不漏的貫徹于工程中的每個環(huán)節(jié)。測繪產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣取決于精度的高低,影響著工程的等級。葛洲壩水利樞紐的安然,三峽大壩的屹立無不傾注了老一輩測繪人的質(zhì)量意識和敬業(yè)精神。
南水北調(diào)中線工程開工伊始,作為一名專業(yè)測量監(jiān)理,有幸加入到了浩浩蕩蕩建設(shè)大軍之中,奔波于沙河渡槽工地。面對堆積如山的設(shè)計圖紙和如火如荼的工地場面,突感肩如挑山。對于綿延數(shù)十公里的沙河渡槽,既有箱基渡槽、梁式渡槽和落地槽等建筑物,又有渠道填筑和穿槽排水涵洞等附屬設(shè)施,如此宏大的工程,第一要務(wù)就是復(fù)核施工控制網(wǎng)的準(zhǔn)確性,在具體實施過程中發(fā)現(xiàn)該控制網(wǎng)精度始終不能滿足規(guī)范要求,在反復(fù)確認(rèn)儀器操作和計算方法無誤后,隨向業(yè)主垂詢,業(yè)主反饋的信息是:建筑物與渠道填筑不是同一坐標(biāo)系,兩套坐標(biāo)系交匯處約有7cm誤差。幾經(jīng)周折,由監(jiān)理主持并組織業(yè)主、設(shè)計、施工共同協(xié)商解決方案,并最終達(dá)成一致:建筑物縱向兩端各100m范圍內(nèi)施工放樣采用建筑物坐標(biāo)系,7cm的誤差有渠道填筑消化。最大限度的保證了建筑物的施工不受誤差影響。
在審核設(shè)計圖紙過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計提供的大郎河梁式渡槽兩端點(diǎn)坐標(biāo)計算的長度與標(biāo)書上的長度有差異,經(jīng)向設(shè)計求證后,設(shè)計部門及時更改了坐標(biāo),從而避免了更大的錯誤。如今,南水北調(diào)中線工程的順利通水,更讓我們倍感自豪。豐碑的落成,坐落于測繪人的敬業(yè)之上,同時也是對測繪人的褒獎。
秉承測繪前輩的優(yōu)良傳統(tǒng),傳承測繪人的質(zhì)量意識,銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng)新。為此,我們與年輕的測繪人一道北上青!耙鬂(jì)湟”,南下廣州河涌整治;千里江堤留下了我們的足跡;既經(jīng)受住了雪域高原的考驗,又領(lǐng)略過嘉陵江、烏江兩岸的美景;參與過南京長江四橋控制網(wǎng)的復(fù)測,揮汗在武漢市的'軌道交通建設(shè)中。不勝枚舉的工程建設(shè),無不傾注了測繪人的敬業(yè)精神,強(qiáng)化提高了質(zhì)量之魂。廣州河涌整治測量項目的獲獎,更加堅定了測繪人對質(zhì)量之魂的執(zhí)著;“高精度GPS技術(shù)在超長隧洞及大型水利工程中的應(yīng)用”更是測繪人在加強(qiáng)質(zhì)量之魂方面錦上添花。質(zhì)量之魂存于匠心,厚植于意識,付諸于敬業(yè),是我們矢志不渝的質(zhì)量理念。
強(qiáng)“魂”,同樣要健“體”。隨著科技的飛速發(fā)展,測繪的手段也是日新月異,由過去的平板儀、經(jīng)緯儀演變?yōu)殡娔X和全站儀,如今的GPS儀器、無人機(jī)技術(shù)更是顛覆了傳統(tǒng)的測量模式,信息的傳遞讓稱霸幾十年的光學(xué)時代黯然失色。用“先進(jìn)技術(shù)、誠信服務(wù)”健體,我們與時俱進(jìn)。
強(qiáng)大的“魂”,附予健壯的“體”,我們奉獻(xiàn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,必將超越顧客的期望。同時也會是我們的企業(yè)在群雄逐鹿的市場競爭中一騎絕塵。
質(zhì)量月征文15
恰逢每年的質(zhì)量月來臨之際,工作一年有余,便想對于質(zhì)量方面提出自己的一些愚見。首先我問自己,質(zhì)量是什么?質(zhì)量是一張名片,它是工程的標(biāo)簽,是百年工程的名片;質(zhì)量是一張保證書,是施工單位對于業(yè)主的保證,是企業(yè)對于國家的保證;質(zhì)量也是一把傘,是給一線工人撐起的保護(hù)傘,是對他們在家等待著家人撐起的一把傘。
對于質(zhì)量的好壞,我覺得就是材料本身的質(zhì)量,人為加工的質(zhì)量,以及管理質(zhì)量落實的人的責(zé)任心及預(yù)見性。再次,我將闡述一些自己的觀點(diǎn)。
首先,要把控材料本身的質(zhì)量。第一點(diǎn),物資部和試驗室加強(qiáng)材料管控,技術(shù)人員提前交代清楚材料參數(shù)。我所在的地鐵項目,按照設(shè)計圖紙要求,一般支護(hù)方式是拱架、網(wǎng)片,打錨桿,噴錨,對于一些特殊的漏水嚴(yán)重的斷面要進(jìn)行注漿。我在這工作,曾經(jīng)遇到過這樣的問題,有的時候很多局都在向一個加工廠要材料,有時候材料來的就不那么及時,而且偶爾也會出現(xiàn)來的材料不合格的.情況。包括沙石料,有的時候石子的粒級度,含水量總不盡如人意。所以我希望當(dāng)原材料不符合我們的要求,但是施工生產(chǎn)面臨材料不夠的窘境時,物資部和試驗室的同志要堅守本心,對不合格的材料說不,不能因為搶進(jìn)度而對于廢舊材料得過且過。第二點(diǎn),技術(shù)部門的同志要及時交底材料質(zhì)量及拱架型號,地鐵施工根據(jù)不同巖層不同工法要進(jìn)行斷面變更,所以拱架也是要經(jīng)常更換型號,所以技術(shù)人員要提前和加工處交底,然后可以提前送來,如果正確合格予已驗收,不合格及時退場,保證該支護(hù)時,可以及時支護(hù)完畢。
從一個材料本身的質(zhì)量變成一個工程的質(zhì)量中間要經(jīng)過人工的加工,所以人為加工的質(zhì)量也是重中之重。但是也是最難把握的一點(diǎn),經(jīng)過一年多的工作,發(fā)覺工人的素質(zhì)良莠不齊,有勤勞認(rèn)真,兢兢業(yè)業(yè)的工人,也有些得過且過,隨意散漫的工人。但是我們工程質(zhì)量需要一絲不茍。所以就要加強(qiáng)對于工人的把控,所以進(jìn)行如下幾點(diǎn)建議,工程部,安質(zhì)部進(jìn)行深刻詳細(xì)的交底,可以放一些因質(zhì)量問題而出現(xiàn)不幸的視頻,讓工人心生敬畏,技術(shù)部門將技術(shù)交底下去,讓工班長及支護(hù),噴錨班長了解工程質(zhì)量要求。現(xiàn)場還是施工的主戰(zhàn)場,測量班要及時測量,告知超欠情況,現(xiàn)場技術(shù)員和現(xiàn)場監(jiān)理要認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)控,報檢時遵守設(shè)計要求,不合格立馬進(jìn)行整改,不整改完畢不進(jìn)行下一道工序。在噴錨結(jié)束后,技術(shù)人員要及時檢查噴錨效果,存在漏筋,漏噴現(xiàn)象,立馬補(bǔ)噴,否則不予進(jìn)行下一工序。雖然在這個過程中,會和工人進(jìn)行爭吵,會拉低進(jìn)度,但是經(jīng)過一次兩次的嚴(yán)格要求,施工人員自己內(nèi)心對于工作的要求也會潛移默化的提高。我很喜歡一句話,讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣,在工程里希望這句話變成,讓工程質(zhì)量成為常態(tài)。
最后一條是管理質(zhì)量落實的人的責(zé)任心及預(yù)見性,其實這條要求已貫穿在整個質(zhì)量把控的每個環(huán)節(jié)。在這里我想說一說預(yù)見性,一個優(yōu)秀的技術(shù)人員要考慮到下一循環(huán)要做的事情,例如我經(jīng)歷過的一件事,我們的豎井開挖時,側(cè)壁存在滲漏水的情況,當(dāng)時并沒有及時注漿,同時按照設(shè)計要求安裝橫撐,向下開挖幾個循環(huán)后,發(fā)現(xiàn)側(cè)壁滲漏水仍未停止,當(dāng)時搭設(shè)腳手架,進(jìn)行注漿,注漿時有一根橫撐變形,隨后拆除更換,但是重新安裝后的受力已不如之前了。在這件事我學(xué)會到,工作要有預(yù)見性,如果當(dāng)時開挖后就及時注漿,注漿后及時安橫撐。然后在向下開挖就不會出現(xiàn)上述情況,而且之后在搭設(shè)腳手架更換支撐也花費(fèi)很多的時間,最后時間沒有節(jié)省,在沒注漿時還存在質(zhì)量問題。
這就是我一個工作一年的新人對于質(zhì)量的一些看法和建議,在之后的過程中我會繼續(xù)學(xué)習(xí),也希望工程質(zhì)量也會一直進(jìn)步,然后造就出一個又一個的百年工程,讓我們的工程質(zhì)量聞名世界。
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