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6月強化安全發(fā)展觀念提升全民安全素質(zhì)征文2500字
無論是身處學校還是步入社會，許多人都寫過征文吧，征文一定要做到主題集中，圍繞同一主題作深入闡述，切忌東拉西扯，主題渙散甚至無主題。那么你知道一篇好的征文該怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的6月強化安全發(fā)展觀念提升全民安全素質(zhì)征文2500字，希望能夠幫助到大家。
6月強化安全發(fā)展觀念提升全民安全素質(zhì)征文2500字1
安全是煤炭企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)發(fā)展的生命線，也是維護企業(yè)和職工利益的根本保證。在嚴峻的經(jīng)濟形勢面前，安全生產(chǎn)應該擺在什么位置?在度危求進、逆勢求存的緊要關(guān)頭，如何正視安全生產(chǎn)壓力持續(xù)加大的現(xiàn)實?各級組織和廣大干部職工應該做到:越是在企業(yè)困難的時候，越是要做到安全生產(chǎn)、安全指揮、安全操作，不僅要把增收支節(jié)、過“緊日子”作為應對當前局勢的著力點，更要把安全生產(chǎn)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“保護傘”，堅守住安全生產(chǎn)這條“底線”，不碰觸安全生產(chǎn)這根“紅線”，不讓企業(yè)“雪上加霜”，為企業(yè)度危機謀發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
一、厚植基礎(chǔ)，凝聚安全教育的強大合力。安全是企業(yè)的生命，是企業(yè)的效益，是家庭的幸福，是工作的快樂。我們每一個人都應該營造“人人講安全、處處講安全、事事講安全”的良好氛圍，增強安全意識，明確安全責任，謹于思，慎于行。今年6月是全國第十五個安全生產(chǎn)月，主題是“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”，由此，廣大干部職工一定要加強安全發(fā)展觀念，提升安全發(fā)展意識，要以底線思維抓安全、保安全、促安全。要始終“把別人的事故當成自己的`事故來對待，把過去的事故當成今天的事故來對待，把小事故當成大事故來對待，把隱患當成事故來對待”，時刻以憂患意識對待安全生產(chǎn)，杜絕麻痹思想，強化安全作風。要創(chuàng)新安全教育形式，增強安全教育效果。如南屯礦充分發(fā)揮廣播、電視、簡報、網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等媒體的新型化、大眾化、形象化、具體化、快捷化的宣傳優(yōu)勢，擴大宣傳聲勢，著力發(fā)動職工群眾積極參與，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題，緊緊追蹤活動中的熱點、焦點問題，既大力宣傳先進典型和突出事跡，又及時曝光工作被動、問題突出的反面典型，形成群防群治、保障安全的濃厚輿論氛圍。同時還以發(fā)放“安全生產(chǎn)月”活動宣傳提綱、安全生產(chǎn)倡議書、舉辦“安全生產(chǎn)月”活動書畫展、書畫長廊、安全書畫進區(qū)隊活動、開展安全發(fā)展主題宣講活動、開展“安全發(fā)展，平安南煤”專題訪談等等活動方式，引導干部職工增強安全紅線意識、安全法制意識、安全責任意識，自覺做到敬畏生命、敬畏法律、敬畏職責。
二、強基固本，夯實安全管理的發(fā)展基石�！案畈拍苋~茂，如果把安全生產(chǎn)比作高樓大廈，那么班組建設(shè)就是大廈的‘根基’。”要切實抓好抓實抓牢班組建設(shè)，從源頭抓起，真正夯實基礎(chǔ)，奠基安全。筆者認為抓好班組建設(shè)應從以下四個方面著手:一是要把安全生產(chǎn)作為夯基固本的第一職責。廣大班組長要帶領(lǐng)班組成員牢牢把安全責任扛在肩上，落實在現(xiàn)場，做到忙而不亂、忙而有序，始終做到防在先、控在前，對安全不放心人員、現(xiàn)場安全薄弱點要做到心中有數(shù)、盯緊抓牢，對隱患問題要在第一時間解決，不能保證安全生產(chǎn)堅決不能盲目作業(yè)，這是班組管理的工作底線。二要把作風轉(zhuǎn)變作為落實責任的有力保障。越是特殊時期，越要腳踏實地，越要在具體環(huán)節(jié)上盯上靠上、抓落實保安全，決不能大而化之。三要把團隊協(xié)作作為攻堅克難的重要支撐。班組直接面對現(xiàn)場各種困難、風險和問題。班組長要切實承擔起重任，急難險重沖在前，帶領(lǐng)班組成員克難關(guān)、破難題，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項任務(wù)，切實把職工的思想統(tǒng)一到艱苦奮斗、團結(jié)一致、共度難關(guān)的大局上來，確保心不散、勁不懈、力不松，保持團隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。四要把創(chuàng)新創(chuàng)效作為度危求進的動力源泉。特別是在經(jīng)濟形勢持續(xù)嚴峻的情況下，大家要從生產(chǎn)提效、節(jié)支降耗、提質(zhì)增效、增收創(chuàng)效入手，堅持“少花錢多辦事，不花錢辦成事”的原則，從小處入手、在點滴中積累，達到“集腋成裘”效果;堅持“計劃先行”，做好規(guī)劃是成功的一半，對于每一個創(chuàng)新項目，都要制定切實可行的工作規(guī)劃，確保層層落實、精準落地;要扎根現(xiàn)場多創(chuàng)新，立足崗位多創(chuàng)效，積極投身“雙創(chuàng)”活動中，確保創(chuàng)新工作“接地氣，干實事，出實效”。
三、嚴查細管，筑牢安全發(fā)展的堅強堡壘。安全必須有紅燈和底線，絕對不能任意而為之。在安全管理中，“差不多”、“就這樣”等一些消極理念占領(lǐng)著部分人員的思想領(lǐng)域。有百分之一的可能就要做到百分之百的準備，因此要切實把隱患排查、安全預警機制、事故防范、動態(tài)安全檢查、監(jiān)督問責等工作落實到位，確保無懈可擊、防患于未然。一要持續(xù)加大現(xiàn)場隱患整治力度。隱患排查治理是預防事故的第一道關(guān)口。消滅一處隱患就是防范一起事故。在隱患排查治理上，決不能有任何僥幸心理和敷衍應付的心態(tài)。要從源頭、細微之處，抓苗頭、查隱患，“橫到邊、縱到底”，不留空白、不留盲區(qū)。要嚴查各類“三違”和“三乎三慣”行為，做到防微杜漸、警示有力。從嚴執(zhí)行安全風險評估和“禁區(qū)”管理等制度，突出抓好防沖、頂板管理、安撤運輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，強化隱患整改落實和閉環(huán)管理，隱患治理不到位、不徹底，決不能盲目投入作業(yè)。二要深化安全質(zhì)量標準化整治。自覺把安全質(zhì)量標準化建設(shè)作為重要基礎(chǔ)工作來抓，嚴抓工程質(zhì)量動態(tài)管理，強化過程控制、質(zhì)量驗收和專項督察。要舉一反三深入整治，嚴格對照標準，完善措施，逐條整改，切實消除管理盲點，確保全方位動態(tài)達標，問題從根源上得到徹底解決、不留空檔。三要強化責任落實嚴考核。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導班子分工負責制、部門業(yè)務(wù)保安責任制和崗位安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)責任逐級落實到每一個層次、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一個崗位。不間斷開展對調(diào)度值班、跟帶班和請銷假等制度執(zhí)行的監(jiān)督，確保各級履職到位。對有責任不落實、有制度不執(zhí)行或突出問題重復發(fā)生的單位，一律公開剖析、從嚴處理，以強有力的舉措確保年年都是“安全年”、月月都是“安全月”。
6月強化安全發(fā)展觀念提升全民安全素質(zhì)征文2500字2
思想認識“深”。要牢固樹立“安全形勢時刻都嚴峻、安全工作時刻都第一”的思想，充分利用班組長例會、安全辦公會等形式，深入開展典型案例分析，深刻吸取近期各類省內(nèi)外事故教訓，加大安全警示教育力度，深入開展典型案例分析、深算細算安全“五筆賬”等活動，使安全警示教育入?yún)^(qū)隊、進班組、到崗位，以抓安全 “如履薄冰”的警覺，絲毫“不敢懈怠”的態(tài)度，真正做到把別人的事故當作自己的事故，自查自糾，給自己敲響警鐘，把可能發(fā)生的問題想到，把針對性措施跟上，把宣傳教育搞好，把防范工作做實，有效避免各類事故的發(fā)生，持續(xù)營造“安全事故不能出、出不起”的濃厚氛圍。不斷強化安全教育培訓，充分利用安全培訓網(wǎng)絡(luò)平臺強化業(yè)務(wù)、提升素質(zhì)、豐富知識、學以致用。采取“三不定”方式，深入工作現(xiàn)場、班前班后會、井口候罐室等地點，抽查、提問職工安全知識掌握情況，加大干部職工培訓、考試、考核力度，鞏固安全培訓效果。
安全管理“嚴”。要按照“大、快、嚴”專項行動和安全生產(chǎn)“五查五反”整治活動方案，根據(jù)活動實施節(jié)點，有針對性地開展“回頭看”，定期對整治開展情況進行深入評估分析，不斷查缺補漏、鞏固提升活動成效。嚴格落實沖擊地壓、自然發(fā)火、水害等重大隱患防治措施，強化安撤運輸、零星作業(yè)、臨時施工、檢維修和單人單崗單獨作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控和現(xiàn)場作業(yè)行為規(guī)范。加強井下職工和地面高危崗位職工身體狀況排查，明確排查責任人，健全排查檔案，確保對薄弱人員超前排查、動態(tài)跟進、全程掌控。開展班組長、安監(jiān)員、跟班帶班人員三個專項整治加強對分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督檢查，切實保證各施工地點、各道工序的安全質(zhì)量。持續(xù)開展膠帶運輸和輔助運輸專項整治，重點加強單人單崗、單獨作業(yè)人員和頂板安全管理。堅持安全一票否決，對出現(xiàn)的各類安全問題進行從嚴問責，確保安全工作的嚴肅性。
質(zhì)量標準“細”。要嚴抓采掘作業(yè)地點安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標工作，各職能科室切實做好日常指導檢查、專業(yè)差評、定期考核等工作，強化上標準崗、干標準活，為職工創(chuàng)造安全可靠的工作環(huán)境，嚴防走形式、搞過場、輕實效。深入推進跟班人員、班組長及安監(jiān)員專項整治，對暴露出的.問題嚴格實施反向追查，確保整改到位。按照公司和礦“五型”班組建設(shè)實施意見，加大班組長準入培訓力度，強化網(wǎng)絡(luò)培訓平臺使用管理，進一步提升班組長綜合素質(zhì)。各專業(yè)各部門要對照新版《煤礦安全規(guī)程》的變化條款，分專業(yè)、分系統(tǒng)開展自查自評，對不符合標準要求的現(xiàn)場、資料、記錄等及時進行整理、規(guī)范，確保高標準迎接上級和公司各類安全檢查。制訂安全質(zhì)量標準化工作實施方案，采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水六大專業(yè)都有精細的實施細則。同時，這個礦按照職責分工的原則，把崗位安全責任制、質(zhì)量標準、操作規(guī)范、隱患排查、工程質(zhì)量等方面內(nèi)容與內(nèi)部市場化掛鉤考核，獎優(yōu)罰劣。做到“人人身上有指標，個個肩上擔責任”，確�？己朔秶采w、責任鏈條無縫。加大質(zhì)量標準化監(jiān)督檢查力度，在質(zhì)量標準化驗收工作中，按照“區(qū)域負責，動態(tài)達標，層層考核，實時監(jiān)控，綜合評定”的監(jiān)督考核原則，采取不定期日查與夜查相結(jié)合、自查和互查想結(jié)合的方式，堅持“三不放過”原則，抓好問題的跟蹤整改，確保質(zhì)量標準化動態(tài)達標。
落實制度“實”。要按照國家新頒法律法規(guī)、行業(yè)標準，持續(xù)做好制度“廢、改、立”工作。加大制度措施在現(xiàn)場的落實力度，嚴禁違反制度規(guī)定盲目管理，嚴禁違反規(guī)程措施施工，安監(jiān)處、各業(yè)務(wù)部門要加大監(jiān)督檢查力度，對制度執(zhí)行不嚴的，嚴肅考核追究。安監(jiān)處要堅持嚴字當頭、真抓真管，嚴格執(zhí)行掛紅黃牌和問題剖析警示制度，切實把隱患當作事故來對待、把苗頭當作事故來分析，對不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場所堅決停產(chǎn)整頓，對存在安全隱患的設(shè)備堅決停止運轉(zhuǎn)，對安全技能缺失、安全不放心的人員堅決不準上崗。加大特殊時期考核問責力度，對各類違章違規(guī)行為和安全問題突出的單位，一律按照“七個堅決”和“四不放過” 要求，逐級追溯，嚴肅問責。嚴格落實安全責任。按照一級抓一級，一級對一級負責，一級推動一級的要求，層層分解責任，逐級抓好落實，確保把各項工作做實、做細、做到位，使每一名職工都能做到守崗有責、盡職盡責。
6月強化安全發(fā)展觀念提升全民安全素質(zhì)征文2500字3
一年一度的“安全生產(chǎn)月”到了，它來地那么準時，它就像一個定時了的，一個給我們敲響報安全的警鐘，它的任務(wù)就是要告訴我們：凡事要講安全。“安全生產(chǎn)，人人有責任，安全責任，重于泰山，警鐘與安全共存，麻痹與事故相連”。
何謂安全?所謂安全是指利益免受威脅的狀態(tài)和態(tài)度，保障人類生存和發(fā)展的前提基礎(chǔ)，它與人類的穩(wěn)定，發(fā)展和進步息息相關(guān)。
xxxx年4月24日，是公司對新進員工舉行為期兩天的安規(guī)培訓，從那以后“安全”不僅讓我更加知道它的重要性，而且非�？释鼤r時刻刻伴隨著我和我身邊的每一位同事，發(fā)電廠作為電力企業(yè)，安全就是效益，事故就是損失!回頭看看我們公司走過的路，翻開那一幕幕我們不愿看的訓的教訓，無不讓我觸目驚心的，汗毛直豎，無不讓我為之痛心和警惕：xxx年3月9日，xxx供電所同事在桿上拆除接地線時，從桿上墜下的一幕，4月20日xxx供電所同事在拆除縣委宅區(qū)是，從三樓墜下的場面，10月16日xx供電所同事在斷開10kv分支隔離開關(guān)引起接地，造成我們的同事觸電身亡的.那令人痛心和惋惜的場面，還有還有……我已不愿再寫，生命是寶貴的，卻也那么的脆弱，任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭，對個人更是造成無法彌補的傷痛;生命對每個人來說只有一次，我們更要珍惜它啊!。
每起事故都伴隨著血和淚，每起事故都帶著悲傷和痛苦!同事們，那些發(fā)生在我們身邊的，因為忽視安全所造成的那一幕幕悲傷的場面，是否讓我們把安全生產(chǎn)，時時刻刻提醒我們呢?“安全第一，預防為主”我們要清楚的認識到一切事故都是可以預防的!我們要做到安全意識應始終牢牢扎根在我們每一個人的腦海里，讓大家知道責任不到位，習慣性違章，不按安規(guī)去操作等等，就會可能釀成事故，對我們的安全造成威脅，“預防為主，防治結(jié)合”我們不想再看見那一幕幕血的場面，我們不想在聽親人們的哭聲叫喚，讓我們都來重視安全吧!首先，管好自己，熟知熟悉各項安全制度，認真學習安全有關(guān)法律法規(guī)，重視每一次安全培訓，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，其次要養(yǎng)成好的安全生產(chǎn)習慣，杜絕習慣性違章操作，第三，勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并以最快的時間把它整改過來，不能出了問題，才忙于解決，“做而言不如起而行”,如果我們每位同事在生產(chǎn)工作中相互監(jiān)督，相互提醒檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，我相信就能筑起安全這個大壩。
“落實安全責任，保障安全生產(chǎn)”將安全生產(chǎn)銘記心中，謹記“四不傷害”堅持“四不放過”原則，不要抱有任何僥幸心理，因為一次小小不經(jīng)意的違章，就會傷害自己，傷害別人，甚至走向死亡!如果我們每位同事都真正認識到這一點，那么我們的安全生產(chǎn)工作一定能做的更好，我們的企業(yè)就會更加興旺發(fā)達;企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展需要安全，國家的繁榮富強需要安全，而我們每一個人首先要安全!
寧聽不安全的罵聲，不愿聽親人的哭聲，安全沒有終點，而我們作為電力人，我們的步伐更要時刻與安全同步，才能防患于未然，讓我們珍惜生命，安全生產(chǎn)吧!
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