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工廠質量月征文

時間:2023-01-31 09:01:17 征文 我要投稿

工廠質量月征文(通用5篇)

  在日常學習、工作或生活中,大家都經(jīng)常接觸到征文吧,好的征文一般具有句段文采飛揚的特點。怎么寫征文才能避免踩雷呢?以下是小編整理的工廠質量月征文(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工廠質量月征文(通用5篇)

  工廠質量月征文1

  質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上,我們都

  知道,產(chǎn)品質量是我們每一個職工干出來的,而不是質檢員檢出來的!因此應該提高自身的工作素質,把產(chǎn)品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,從現(xiàn)在做起,從我做起,

  記得車間主任說過 “一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事,我們提供給顧客的是一批批合格的物料,每一批物料都要經(jīng)過操作者認真操作,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質量評價。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協(xié)作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的錯誤,加強自己的技術水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質量出現(xiàn)問題,經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品,不是我生產(chǎn)出來的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該去檢查!假如我檢查了,就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

  質量在我心中,強調的`是人的責任。如果發(fā)生了質量問題我們都推開,那么,企業(yè)怎么生存?這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工,應該為事情的結果負責。無數(shù)的事實雄辯的證明,勇于認識錯誤不但能推動事情的發(fā)展,更有助于解決問題。然而事實上,我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著失敗,認錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒有認識到,質量就代表著誠信,質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業(yè),根本無法在激烈的市場競爭中立足。

  任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質量,良好的、過硬的、穩(wěn)定的質量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的

  生活息息相關,為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟來源,假如我們不用心工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個意義上說,企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。每一位員工都要視責任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質量在心中,細節(jié)在精益求精中,真誠在每一道工序中,讓質量是企業(yè)的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們加工的工件精益完美,讓時間磨損不了優(yōu)良的質量,讓企業(yè)因為質量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

  質量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。

  所以說,質量就是一個準則,質量就是一個忠誠,質量就是一個責任,質量就是企業(yè)的生命!一個企業(yè)沒有了質量,沒有了誠信,就沒有了市場,就失去了生存的能力,那么將近上千名員工又將何去何從,將近千百個家庭的生活又將如何維持?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質量管理中來吧,讓優(yōu)質的產(chǎn)品和優(yōu)質的質量托起公司美好的明天!

  工廠質量月征文2

  “效益是企業(yè)生存的關鍵,質量是提升效益的前提”揭示了質量的重要性,對煉鋼一廠來說,要在降本增效方面取得實質性進展,質量工作必須走在前列,打好頭陣。

  做好產(chǎn)品質量工作必須依托強大的團隊協(xié)作,必須有一整套科學嚴謹、高效實用的管理模式!岸沤^一切不合格品、實現(xiàn)零缺陷管理“是煉鋼一廠開展質量工作的基本方針和指導原則,圍繞這一主題,分廠在現(xiàn)有的基礎上,有的放矢的開展了一系列創(chuàng)新性管理。

  為發(fā)揮制度的基礎保障作用,激發(fā)人員的最大潛能,分廠打破原有的考核模式,開始試行爐座承包制,將產(chǎn)量、成本、質量、能耗等綜合指標掛靠到爐座,指標完成好的,績效工資多拿,做的差的績效工資少拿,這一體制實施以來,爐座人員集體協(xié)作意識、工作責任心、能動性更強了,勤奮實干的勁更足了,操作技能水平穩(wěn)步提升,各種質量問題得到了有效的管控。

  上下工序的配合協(xié)調是做好產(chǎn)品質量的重要一環(huán),為此分廠通過各種形式和平臺將“服務”的理念灌輸?shù)矫總員工的心里,要求他們落實到具體行動上。入爐料的配比、鐵水溫度的高低直接關系到整個冶煉操作的好壞,為此,分廠安排領行工負責鐵水的測溫工作,將溫度及時報給爐座操作人員,對鐵水異常爐次,鐵水調度要采取并包、分包等操作,并根據(jù)熱量平衡的原理調整廢鋼比,為冶煉操作創(chuàng)造良好的工作條件,減少了操作的波動性。

  提升軟硬件水平是做好產(chǎn)品質量的有力抓手。本年度分廠在借鑒行業(yè)“高低低”新工藝的基礎上,經(jīng)過不斷試驗、總結,摸索出適合自身的操作模式,目前該新工藝已基本成熟,同時,對音頻化渣系統(tǒng)進行優(yōu)化,提高對操作人員的指導性,便于操作時根據(jù)化渣曲線調整槍位、造渣料加入量。通過這些有效措施,過程化渣效果更為理想,噴濺、返干等異常操作更少,操作平穩(wěn)性更強。在硬件得到保障的前提下,針對操作基礎較薄弱的現(xiàn)狀,分廠加大對員工的培訓、培養(yǎng)和指導,提高標準化、規(guī)范化操作水平。每月進行理論考試,考試題結合實際的操作,結束后對每道題進行解析,并由專人對操作人員進行實操考試,每人每月不少于25爐,月底納入獎勵考核,對連續(xù)幾月排名靠后的,實行末位淘汰制。為改變關鍵崗位人員整體文化素質較低的情況,分廠鼓勵他們報考各種學歷班,并大膽提拔和培養(yǎng)后備人才,將上進心較強、文化水平高的員工安排技能過硬的老員工負責傳幫帶,盡快讓他們成長起來,目前,分廠人才儲備已初見成效。

  技改攻關是做好產(chǎn)品質量的有力推手。碳廢、磷廢一直是困擾分廠的.難題,為尋得有效突破,分廠將降低磷廢、提高一倒脫磷率等19個課題納入年度重點攻關項目,按“四定原則”制定了周密的計劃,拿出切實有效的方案。如在攻關磷廢的過程中,要求爐座人員精心操作每爐鋼,減少人為操作失誤,提高脫磷效果,遇到終點磷高、沖渣的爐次,可采取下槍補吹、吹氮氣攪拌、爐后加石灰等補救措施。經(jīng)過幾個月的努力,磷廢現(xiàn)象得到了遏制,攻關指標完成情況好于同期水平,各項目穩(wěn)步推進并取得了較大的進展。

  總而言之,本年分廠在質量工作上取得的成績離不開全過程精細化管理,離不開全員的精心參與。我們將一如既往,集眾人智慧,攻堅克難,積極踐行“方法總比困難多”的永鋼精神,爭取將質量管理工作提升到更高的水平。

  工廠質量月征文3

  隨著又一年度質量月活動的展開,質量的重要性再次印入人們的腦海之中。我自進廠至今,一直在生產(chǎn)一線工作,從一名普通的操作工到現(xiàn)在的質量管理崗位,應該說對質量的認識要比其他人更加深刻。在公司十幾年的工作中,我也親眼目睹了公司在質量上的投入和付出!奥(lián)峰”品牌的'樹立不是平白無故得來的,其中,包含公司和我們每一位員工的辛勤付出。

  “精益求精,增強顧客滿意;精益求進,實現(xiàn)持續(xù)改進”這是公司的質量方針,我們可以從中看出公司對產(chǎn)品質量的標準和要求,我們應該慶幸在這樣一個負責任的企業(yè)公司工作。質量固然重要,但要真正把質量控制平穩(wěn),在今后的工作中,還需我們進一步把工作做細。

  首先,要提升員工的質量意識。只有時刻保持質量第一的意識,才能更好地把自己融入到每一天的工作中去,才能在工作中堅持原則,工作才有標準化可言,工作才能積極主動,這是質量得以保證的前提。

  工作還需向更精細的方向努力。雖然目前在質量工作方面還算穩(wěn)定,但各種各樣問題還是時有發(fā)生,由于崗位員工責任心不強,造成鋼筋精整質量出錯等問題,更加說明在質量細節(jié)方面有待進一步改善和提高。作為質量管理員這個崗位來說,更應該把各崗位工作標準細化,歸攏于體系的一部分,進一步強化崗位操作的標準化,建章立制是最好的方法。

  增強日常工作中的原則性。要想確保質量的提高,崗位工作標準執(zhí)行的原則性必須要強,如果執(zhí)行力不到位,那么,之前制定的標準,形同虛設。

  發(fā)動全員參與質量控制、全過程參與。這也說明了質量的廣泛性、全員性。

  質量月活動的時間有所限制,但這只是一個開始和動員,質量控制的活動貫穿于每天工作中的點點滴滴,要把質量月活動的熱情和標準,扎根到以后每天的工作中去,而不是隨著質量月活動的結束而消逝。

  工廠質量月征文4

  “你好,兄弟!什么時候方便,幫我再買一臺你們TCL電視?你去年幫我買的那臺朋友看到了很喜歡,一個勁的夸獎,說他也要買一臺”。

  “好嘞!今年又出了很多新款,我把鏈接發(fā)給你,挑選好了告訴我”。

  以上對話是朋友托我從內購平臺買咱們公司電視的情景。掛了電話我心中有些小小的得意,朋友當面夸咱公司的產(chǎn)品好是件很開心的事,何況這還是咱親手制造的產(chǎn)品,當然最最開心還能掙點零花錢,嘿嘿!很爽!

  這應該就是人們常說的“好口碑”,而好的口碑必須是產(chǎn)品質量得到消費者認可才有的。由此可見,質量好則口碑好、口碑好則銷量好,銷量好了我們的收入自然就提高了。

  這不公司已連續(xù)兩年增發(fā)了年中獎金,并且旺季的各種激勵獎項層出不窮,所有這些都是建立在咱們產(chǎn)品有著良好的質量基礎之上的。但這個良好的質量基礎不是憑空出現(xiàn)的,它不但需要公司正確的導向,更需要每個小伙伴們在平時的工作中嚴格要求自己,腳踏實地一點一滴地干出來。

  我從事的崗位是注塑模具的維護工作,即電視機外殼生產(chǎn)中的一環(huán)。外殼承擔著顧客第一印象的重任,我們生產(chǎn)的外殼給人的感覺是否精致,是否是用心做出來的,很可能影響顧客下一步的取舍,產(chǎn)品能不能賣出去關鍵還是第一印象。

  那么如何才能給顧客留下良好的第一印象呢?我認為在日常工作中首先要過自己的質量關,質量好的產(chǎn)品源自我們日常的工作質量,工作質量的好壞會體現(xiàn)在產(chǎn)品的'合格率上。

  例如我們日常工作中的模具清潔,模具在生產(chǎn)過程中會有一些殘膠、油漬、銹跡等依附在型腔表面上,這些如果不清潔干凈的話會使模面塌陷,模面塌陷引發(fā)的不良后果是產(chǎn)品出現(xiàn)批鋒,批鋒的出現(xiàn)不但增加了制造成本,還會產(chǎn)生意想不到的不良后果——假設沒有清理干凈的批鋒絲滯留在電視機內部,就成了電視內部的“異物”,這個“異物”一旦發(fā)作很有可能引發(fā)某個電子元件擺工或是其它意想不到的問題,帶有這種隱患的產(chǎn)品一旦流入用戶手中,后果是很嚴重的,公司將要花費幾倍的力量去消除它的負面影響。

  從表面看模具清潔是一件非常簡單且平常的事情,但是如果我們的工作質量跟不上,清潔不徹底就有可能引發(fā)一起嚴重的質量事故,事故多了口碑就沒了,口碑沒了品牌就毀了。

  因此高質量的產(chǎn)品一定要有好的工作質量為保障,只有人人都認真、細致地做好本職工作,并且前后銜接到位,不斷地提醒自己,沒有最好,只有更好!把質量熔入到血液里,發(fā)揚工匠精神,公司才能長足發(fā)展。

  最后,祝愿我們公司在質量“三駕馬車”的牽引下取得進一步的輝煌成績!

  工廠質量月征文5

  說起質量這事,在我心底深處銘刻著一個故事,雖然時間過去十幾年了,但記憶猶新,歷歷在目。

  時光的鏡頭一下子“嗖”的回到了2002年7月,那時驕陽似火,旺季生產(chǎn)如火如荼。我是剛進廠的新兵蛋子,分在車間包裝班,每天汗流浹背地打著包裝。在我對面是個已有五年工齡的老員工,大家都叫他海哥,海哥說學逗唱,打諢插科,經(jīng)常逗得我們哈哈大笑,樂不可支,是班組的開心果。

  記得那天海哥正是在包裝波蘭批次的`CKD機殼,剛好打好一板貨的時候,巡檢的QA來了。發(fā)現(xiàn)機殼之間少放了一塊防護用的棉隔板,當即要求全部返工,海哥也是因為事先不知道,一臉無辜樣子,但海哥還是一邊答應一邊飛快地返工忙碌著。QA在邊上指導監(jiān)督了一會兒,也就走開巡檢下個工位了。

  誰知QA一轉身,海哥就呼啦啦把紙箱全部搬回卡板上了,只是把返工好的幾箱壓在最上層。我在對面看得莫名其妙,問他:“海哥,不是全部要返工嗎?怎么你不返了?”海哥眨巴的一雙眼,湊近我耳朵悄悄說:“又不是少個機殼,少塊隔板怕什么?QA小題大做,表面應付下就可以了。”他看我還想說什么,就直接一把大力推我回工位:“沒事的,小事一樁,這些事,我見多了,你甭管!”

  這個事情過了半個月,工廠接到波蘭質量異常投訴,因包裝沒有到位,機殼刮傷9個,碰裂3個!索賠加補料空運,事態(tài)嚴重,損失不。『8缡艿搅祟I導嚴厲的批評和懲罰:班組自我檢討,扣除80%獎金,月底評C……

  自此,我內心受到很大震撼,懵懵懂懂的我堅定了質量意識。懷著對質量的敬畏之心,時時激勵鞭策自己,嚴守質量關口!

  的確,質量,是企業(yè)發(fā)展和生存的第一生命力,容不得半點褻瀆和馬虎!“千里之堤,毀于蟻穴”,質量的任何一點瑕疵,必將導致企業(yè)全線崩潰。沒有質量,就沒有企業(yè)的存在,一切都是空談,質量生產(chǎn),勢在必行!

  質量是什么?質量是企業(yè)的生命!質量是我們的立足之本!要想做到“受人尊敬的企業(yè)”,我們就必須百倍努力制造出“受人尊敬”的產(chǎn)品。世界管理之神韋爾奇曾直言:沒有質量,等于死亡!這絕對不是危言聳聽!

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