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建筑行業(yè)質(zhì)量月征文

時(shí)間:2022-05-14 23:01:40 征文 我要投稿
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建筑行業(yè)質(zhì)量月征文

  在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,許多人都有過寫征文的經(jīng)歷,對征文都不陌生吧,征文具有主題鮮明、內(nèi)容清楚的特點(diǎn)。那么你有了解過征文嗎?下面是小編精心整理的建筑行業(yè)質(zhì)量月征文,歡迎閱讀與收藏。

建筑行業(yè)質(zhì)量月征文

  建筑行業(yè)質(zhì)量月征文1

  1923年,美國福特公司的一臺大型電機(jī)出了故障,所有電氣工程師會診了四個(gè)月未查出結(jié)果,公司面臨全面停產(chǎn)。后來,德國工程師斯特曼斯在電機(jī)旁搭了個(gè)帳篷住下來,對電機(jī)聽、看、摸兩天之后,登上梯子上下測量,在電機(jī)某處劃了一根線,說:“打開電機(jī),在做記號處將線圈去掉17匝,電機(jī)即可正常運(yùn)轉(zhuǎn)。”斯特曼斯向福特公司要了1萬美元的報(bào)酬。有人說,斯特曼斯劃一條線要1萬元是勒索。斯特曼斯付款單上寫道:“用筆劃一條線1美元,知道在哪里劃線9999美元。”

  20xx年,因一個(gè)維修工安裝了一根價(jià)值約1元的不合格開口銷,我公司一臺活塞式壓縮機(jī)出現(xiàn)故障停機(jī),造成直接經(jīng)濟(jì)損失3。7萬元,加上間接經(jīng)濟(jì)損失,總損失不低于10萬元。

  二戰(zhàn)時(shí),有個(gè)馬夫沒留心,馬蹄上丟了一顆釘子,導(dǎo)致馬壞了蹄子,在戰(zhàn)場上引起戰(zhàn)馬摔倒、傷了騎士,輸了戰(zhàn)爭,亡了國家。

  三個(gè)看似不相關(guān)的小故事,其中一個(gè)是最近發(fā)生在我們身邊的,不知連在一起看完,大家有什么感想。

  我有下面幾個(gè)等式:

  1根線=1萬美元

  1只開口銷=10萬元

  1顆鐵釘=1個(gè)國家

  如果拋開前面的故事,上面三個(gè)等式,估計(jì)誰也不會認(rèn)為能夠成立。但是,聯(lián)系上三個(gè)故事,這三個(gè)等式就成立了。第一個(gè)故事里使等式成立的是一個(gè)資深工程師,第二個(gè)故事里使等式成立的是一個(gè)普通維修工,第三個(gè)故事里使等式成立的是一個(gè)馬夫。

  如果把上面三個(gè)人放在企業(yè)的薪酬體系里,肯定是資深工程師收入最高,馬夫收入最低。但是,三個(gè)故事相比較,一個(gè)最不起眼的馬夫一不留神卻把一個(gè)國家滅了。

  我知道,我現(xiàn)在寫的是一篇質(zhì)量方面的征文,好像有些文不對題。我引用一句過去在用、現(xiàn)在也還在用的標(biāo)語也罷、口號也罷來牽個(gè)線,那就是“質(zhì)量在我心中,質(zhì)量就在我手中!蹦敲,“我”是誰呢?

  “我”就是那個(gè)馬夫,那個(gè)最不起眼的普通人。

  “我們”默默地工作,沒有創(chuàng)造性地干活,沒有任何人關(guān)注“我們”的.生活,“我們”幾乎從來不犯錯(cuò)誤,“我們”永遠(yuǎn)也與榮譽(yù)無緣。在很多場合,“我們”常常成為素質(zhì)不高,能力低下的代名詞。

  如果沒有了“我們”,質(zhì)量在哪里?質(zhì)量在能人不屑的眼睛里,質(zhì)量在管理者強(qiáng)調(diào)的口號里,質(zhì)量在一年一度的長篇總結(jié)里。屆時(shí),我們的企業(yè)就很危險(xiǎn)了,國家也很危險(xiǎn)了。

  我不知道我為何把這篇文章寫成了這個(gè)樣子。我的本意是要借用這三個(gè)故事說明:小事不可小覷,細(xì)節(jié)決定成敗,用兵打仗如此,質(zhì)量管理和其他一切工作亦然,必須細(xì)心、精心、用心。

  現(xiàn)在,我另外再加上一句,做任何工作必須得有恒心、有耐心、有不寂寞的心。我們不能忘記象資深工程師一樣的高級人才,也不能忘記象普通維修工一樣的專業(yè)人才,更不能忘記象馬夫一樣的普通人,他們更有可能是我們質(zhì)量工作、企業(yè)命運(yùn)的重要基石。只有這樣,質(zhì)量“從我做起、從現(xiàn)在做起”才不會變成一句空話、套話。

  愿我們的質(zhì)量管理工作基業(yè)長青,企業(yè)發(fā)展后勁十足!

  建筑行業(yè)質(zhì)量月征文2

  談起工程質(zhì)量,眾所周知這不是一朝一夕就能完成好的事情,而要?jiǎng)?chuàng)造精品工程更重要的表現(xiàn)在“人”,我們的思想動(dòng)態(tài)觀念直接體現(xiàn)在我們對工程質(zhì)的重視程度上,我們的行為能力要求我們在勞動(dòng)過程中必須一絲不茍的嚴(yán)格把關(guān),最后我們才能把符合標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量優(yōu)良的成果展現(xiàn)出來。作為工程建設(shè)中質(zhì)量監(jiān)督部門,每個(gè)質(zhì)檢員都深知嚴(yán)格抓好工程質(zhì)量,才能在如今激烈的競爭市場下以質(zhì)取勝。

  回看一年多來平海工程建設(shè),20xx年6月8日#2鍋爐第一根鋼架順利開吊,我們從此邁出成功的第一步,在完成9萬多個(gè)焊口搶水壓的艱難施工任務(wù)后,20xx年5月31日水壓試驗(yàn)的一次成功再次帶給我們勝利的喜悅,廠用受電,汽機(jī)扣蓋一個(gè)一個(gè)工程節(jié)點(diǎn)在項(xiàng)目部全體人員齊心協(xié)力的戰(zhàn)斗中被攻克,我們以“優(yōu)質(zhì)高效”的工程建設(shè)贏得業(yè)主、監(jiān)理一次又一次高度評價(jià),我們用“產(chǎn)品彰顯人品”的質(zhì)量理念詮釋創(chuàng)造精品工程的真諦。

  對于我公司而言,要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,為社會多貢獻(xiàn),必須在提高工程質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量兩方面入手做好質(zhì)量管理工作。我們是一個(gè)施工企業(yè),工程質(zhì)量直接影響我們的社會形象與聲譽(yù),它是對顧客負(fù)責(zé)與否的直接表示。服務(wù)質(zhì)量的提升雖不能直接給我們帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益,但因其而帶來了一種社會信任與品牌效應(yīng)給我們的是活力與持久發(fā)展的動(dòng)力。所以真正提升每位員工的服務(wù)質(zhì)量也是提高質(zhì)量意識的關(guān)鍵組成部分,提升服務(wù)質(zhì)量的首要條件就是要提高每位員工的工作質(zhì)量。

  焊接作為一個(gè)手工、技術(shù)型的特殊專業(yè),每個(gè)人必須憑借自身掌握的過硬技術(shù)本領(lǐng),一絲不茍,精雕細(xì)琢自己手中的產(chǎn)品,從而才能保證焊接工程質(zhì)量,而平海工程鍋爐受熱面焊口數(shù)量達(dá)到93000多個(gè),無論在焊口數(shù)量、焊口規(guī)格、新材質(zhì)、新工藝方面都創(chuàng)公司歷來所建機(jī)組的新高,因此,對焊接質(zhì)量的控制就顯得尤為重要和突出。作為焊接質(zhì)檢主管工程師的潘志興,不僅對內(nèi)要抓好現(xiàn)場的日常焊接工藝質(zhì)量過程監(jiān)督和控制,還得對外加強(qiáng)與廣火、監(jiān)理、業(yè)主方的溝通與協(xié)調(diào)工作,并且經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握施工動(dòng)態(tài),及時(shí)報(bào)道施工信息,一心撲在現(xiàn)場,忠實(shí)地履行一個(gè)焊接主管質(zhì)檢師所肩負(fù)的職責(zé)和重任,特別是在攻克末級再熱器HR3C鋼焊接難關(guān)方面,起到了關(guān)鍵性的作用。而焊接另一外質(zhì)檢員劉鎏,雖然是剛剛接手質(zhì)量監(jiān)督管理工作,卻同樣每天堅(jiān)守現(xiàn)場,及時(shí)對每個(gè)焊口進(jìn)行記錄,經(jīng)常是從爐底爬到爐頂,又鉆入了水冷壁管排中,可以說他是每天焊口完成情況第一見證者。正是因?yàn)樗麄儗附淤|(zhì)量的'嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格控制,平海水壓試驗(yàn)一次成功,未發(fā)現(xiàn)任何“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

  萬丈高樓平地起,歷時(shí)五個(gè)月立起的巍峨鋼架,根根立柱向注視它的人們訴說著當(dāng)時(shí)的艱辛,搶工期,戰(zhàn)酷暑,加班加點(diǎn),爐本體班員工始終堅(jiān)守在各自的工作崗位,而鍋爐質(zhì)檢工程師胡威彬、劉龍彪更是嚴(yán)格按程序辦事,每一片鋼架、每一層平臺欄桿,每一個(gè)螺栓都是經(jīng)過他們嚴(yán)格的驗(yàn)收后,再通知監(jiān)理業(yè)主進(jìn)行檢驗(yàn),巍峨的鋼架就這樣在他們的努力下一層一層拔高,高標(biāo)準(zhǔn)通過了業(yè)主和監(jiān)理的驗(yàn)收。

  千里之行始于足下,沒有湖南火電人干不下來的工程。從#1轉(zhuǎn)子到貨到完成汽機(jī)扣蓋只用了12天時(shí)間,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)良水平,對于汽機(jī)本體安裝過程的質(zhì)量控制,那是精確到以絲計(jì)算,汽機(jī)質(zhì)檢工程師楊政更是深諳其中的道理,嚴(yán)格過程控制,在#2機(jī)潤滑油系統(tǒng)在安裝過程中,嚴(yán)格控制清潔度,8天完成首階段油循環(huán)。在#1—#5軸承箱安裝過程中,通過軸系找中驗(yàn)證各軸承箱誤差均控制在0.05mm以內(nèi)。一系列精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)向我們說明著,只有嚴(yán)抓細(xì)管質(zhì)量工作,才能更好的處理質(zhì)量、進(jìn)度、效益之間的關(guān)系。

  作為汽機(jī)輔機(jī)重要的設(shè)備之一,凝汽器組合安裝質(zhì)量直接影響到設(shè)備在機(jī)組整體運(yùn)行時(shí)的水平。而汽機(jī)質(zhì)檢工程師楊相月,一個(gè)在火電奉獻(xiàn)了一輩子的老師傅,已到退休的年齡,依然時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注凝汽器安裝的每一寸進(jìn)展,凝汽器鈦管組合安裝84472個(gè)焊口無一泄漏,整體嚴(yán)密性試驗(yàn)一次成功,這樣的記錄,這樣的成績讓我們又一次贏得監(jiān)理、業(yè)主的高度評價(jià)。

  有情有愛才有型,DCS橋架,汽機(jī)380V橋架銀裝素裹,橫看成鋒側(cè)成嶺,排排立柱整齊劃一,熱控質(zhì)檢工程師郭均一直嚴(yán)格要求施工人員,每層橋架間距保持300mm,水平布置的橋架高低偏差≤2mm,垂直布置的左右偏差≤2mm。多層橋架在轉(zhuǎn)彎處保持弧度一致,每一個(gè)轉(zhuǎn)彎切割處都要除毛刺,防止電纜敷設(shè)時(shí)刮傷電纜皮影響電纜絕緣效果;每一處焊接部分都要及時(shí)除焊渣、刷油漆,保證橋架整體顏色一致,美觀鮮亮。而作為電氣質(zhì)檢工程師的楊峰對電氣接線工藝控制更加嚴(yán)格,電纜開頭包頭必須美觀、盤內(nèi)線把平直度必須符合要求、號碼筒的大小和長短一致、槽盒側(cè)面出線平直且間距一致;盤柜安裝、主變安裝等等工藝質(zhì)量是一直保持優(yōu)良水平。

  內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良,外在質(zhì)量必須美觀,如今平海工程保溫外護(hù)工作已全面鋪開,怎么才能給鍋爐披上一件漂亮的外衣?這就成了保溫質(zhì)檢工程師陽少平監(jiān)控的重點(diǎn)之一,在施工過程中要求保溫人員必須保溫鉤釘焊接必須符合焊接規(guī)程,保溫棉進(jìn)行單層錯(cuò)縫,多層壓縫,填充嚴(yán)實(shí),外護(hù)鉚釘和自攻自鉆螺釘布置在同一波谷,間距均勻一致且橫豎呈直線布置,保溫澆注料澆注密實(shí),表面平整、光滑。只有從細(xì)節(jié)抓好質(zhì)量控制,才能讓平海工程的保溫外護(hù)光彩照人。

  靠質(zhì)量提升公司知名度與顧客信任度,加大市場的宣傳與影響力度,站穩(wěn)本地市場,不輕易放進(jìn)任何一個(gè)競爭對手;對外有選擇的進(jìn)行市場擴(kuò)充,選擇誠信、正規(guī)的客戶進(jìn)行市場探求,以忠誠老客戶為基礎(chǔ),穩(wěn)妥開發(fā)新介紹客戶,不急于求進(jìn),穩(wěn)步按總體戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行謀劃與落實(shí)是我公司現(xiàn)階段的發(fā)展基礎(chǔ)。

  所有的精品工程創(chuàng)造離不開項(xiàng)目部每一位員工的努力,更離不開現(xiàn)場每天監(jiān)督的質(zhì)檢員們,他們就是現(xiàn)場督察的“電子眼”、“顯微鏡”,在工程建設(shè)中正是他們堅(jiān)持“1%的錯(cuò)誤也可能導(dǎo)致的是100%的失敗”的信念,兢兢業(yè)業(yè)立足本職崗位,并與各部門人員密切協(xié)作,相互配合,細(xì)節(jié)決定成敗,不放過任何一個(gè)細(xì)小的問題,嚴(yán)抓細(xì)管,一絲不茍,為平海創(chuàng)造出更多精品工程,為公司贏得更多的市場。

  建筑行業(yè)質(zhì)量月征文3

  質(zhì)量是準(zhǔn)則,質(zhì)量是忠誠,質(zhì)量是責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。

  質(zhì)量在我心中,強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。這是一個(gè)態(tài)度問題。質(zhì)量代表著誠信,質(zhì)量就是一個(gè)品牌!一個(gè)沒有誠信的企業(yè),根本無法在激烈的市場競爭中立足。我們都是企業(yè)的主人。

  產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來的,而不是質(zhì)檢員檢出來的!因此應(yīng)該提高自身的工作素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起。一個(gè)木桶所能盛水的高度取決于最低的那塊木板。我們提供給顧客的是一批批合格的產(chǎn)品,每一批產(chǎn)品都要經(jīng)過操作者認(rèn)真操作,我們就是那一塊一塊木板,互相鑲嵌,構(gòu)成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。

  質(zhì)量是一種態(tài)度。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)我們的發(fā)展。在工作中,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的完成。如果工作不細(xì)心,操作不規(guī)范,那么就可能造成質(zhì)量事故。一個(gè)疵點(diǎn),一次粗心,都是些不起眼的小問題,但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。

  質(zhì)量是一種態(tài)度,不僅僅是體現(xiàn)在作業(yè)層,更重要的要體現(xiàn)在管理層,執(zhí)行層。一個(gè)企業(yè)對待“質(zhì)量”的態(tài)度是這個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶頭引導(dǎo),管理層專注不二執(zhí)行的結(jié)果。長期下來在作業(yè)層形成的一種品質(zhì),是拿不走,跑不掉,深入到每一個(gè)人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則;是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定被廣泛認(rèn)可的強(qiáng)有力保障;是一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量文化。是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。

  只有把這種認(rèn)真對待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié),無論是工作質(zhì)量,還是產(chǎn)品質(zhì)量才會有根本保證,否則,單純談質(zhì)量是平面化的,單一的,偏頗的,F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,人人都在說質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切!讓我們把對質(zhì)量的“心動(dòng)”,付之于“行動(dòng)”!

  “質(zhì)量”不是一個(gè)空洞的詞語。一個(gè)小小的部件,因質(zhì)量不合格,也可能會導(dǎo)致飛機(jī)飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。作為企業(yè),生產(chǎn)過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。

  質(zhì)量問題無處不在,不可回避。質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的'關(guān)鍵。先輩們用他們“航空報(bào)國,追求第一”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè)走過了艱辛而光輝的50年的歷程,今天,作為三車間的一員,讓我有種強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感!

  質(zhì)量保證只靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要大家共同努力!增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力!所以盡管時(shí)間緊,任務(wù)重,但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們會義無反顧的堅(jiān)持下去!知必言,言必行,行必果,是我們?nèi)w員工的工作理念!

  質(zhì)量意識在我心中,更在我們?nèi)w員工的心中!在所里及車間各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),100%按著標(biāo)準(zhǔn)完成崗位操作,我們會安全高效地生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品。產(chǎn)品在我手中,質(zhì)量在我心中。以質(zhì)量誠信為榮,提高員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量法制觀念。

  一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累,只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,我們的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量。

  質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠,質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。為了國家的穩(wěn)定,為了航計(jì)所的發(fā)展和繁榮,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們航空工業(yè)的明天!

  建筑行業(yè)質(zhì)量月征文4

  中國夢就是強(qiáng)國夢,其根本意圖就是走出亞洲,走向世界,全球經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略才是王道。而《打造海科經(jīng)濟(jì)升級版,實(shí)現(xiàn)海科質(zhì)量強(qiáng)企夢》便是我們?迫藞(jiān)持不懈追求的美麗夢想!

  在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中,一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴,從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值,才能給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào),同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場浪潮中乘風(fēng)破浪、披荊斬棘。

  眾所周知,奔馳是汽車行業(yè)的領(lǐng)軍人物,一直捍衛(wèi)著自己強(qiáng)勢企業(yè)的地位。他是怎么出彩的,我們先來看看他的例子:

  100多年來,“精益求精”一直是奔馳汽車公司的經(jīng)營宗旨。在整個(gè)生產(chǎn)、經(jīng)營過程中,從產(chǎn)品構(gòu)思、工藝設(shè)計(jì)、樣車研制、批量生產(chǎn)直至售后服務(wù),“精益求精”四個(gè)字一直貫徹始終。為保證產(chǎn)品質(zhì)量,真正做到不合格的零部件堅(jiān)決不用、不合格的成品堅(jiān)決不出廠,在奔馳汽車公司,從上到下形成了一個(gè)質(zhì)量控制、監(jiān)督網(wǎng),各廠、車間、班組層層設(shè)立了質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),派有專人檢驗(yàn)質(zhì)量。在奔馳汽車公司的工廠中,單一個(gè)引擎就要經(jīng)過42道檢驗(yàn)。隨著專業(yè)化協(xié)作的加強(qiáng),奔馳公司許多零部件由協(xié)作廠提供,而零部件的質(zhì)量直接影響到汽車的質(zhì)量,為此,奔馳公司檢查協(xié)作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名,并規(guī)定:如果一箱里有一個(gè)零件不合格就全部退貨。由于長期嚴(yán)格堅(jiān)持這一制度,協(xié)作廠商都能自覺地提高零部件質(zhì)量。為幫助協(xié)作廠共同提高質(zhì)量,奔馳公司也經(jīng)常組織技術(shù)力量對協(xié)作廠開展技術(shù)咨詢服務(wù)。堅(jiān)持“精益求精”的原則還體現(xiàn)在奔馳汽車公司高質(zhì)量的售后服務(wù)上,在財(cái)經(jīng)報(bào)道上可看到奔馳的服務(wù)質(zhì)量持續(xù)得到廣大公眾的一致好評,由此可見,奔馳在售后服務(wù)質(zhì)量上的保證是該企業(yè)贏得消費(fèi)者青睞的重要原因。

  再拿我們的國產(chǎn)品牌海爾來說,海爾集團(tuán)從當(dāng)年一個(gè)虧損巨大瀕臨破產(chǎn)的集體企業(yè)發(fā)展成今天家電行業(yè)的佼佼者,靠的'是過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。當(dāng)年,海爾集團(tuán)總裁張瑞敏面對不合格的76臺冰箱,毫不猶豫地?fù)]起了錘子,帶頭將這些不合格的冰箱當(dāng)場砸了個(gè)粉碎。這一舉動(dòng)為海爾在全國甚至全世界樹立起了良好的形象,贏得了美譽(yù)。正是因?yàn)橛辛藢Ξa(chǎn)品質(zhì)量的高度重視,才使得海爾在家電市場上一路高歌猛進(jìn),打造出了全球極具影響力的品牌。這種質(zhì)量第一,用戶至上的做法,值得每一個(gè)企業(yè)去認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  我們民爆生產(chǎn)企業(yè)該如何走出自己的精彩,相信奔馳與海爾已經(jīng)為我們做出了最好的詮釋。

  質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠,質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。質(zhì)量水平提升的關(guān)鍵不完全在于設(shè)備的好壞,而關(guān)鍵在于操作者和管理者的責(zé)任心,在于我們的工作態(tài)度。質(zhì)量提升的過程也是責(zé)任心培養(yǎng)的過程。責(zé)任心與使命感緊密相連,我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責(zé)任感。做事對得起自己的良知,善始善終,不敷衍草率;不推卸自己所應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任;不以自我為中心,要做到心中有他人,主動(dòng)為下工序著想,不忽視每一件看是尋常的小事和細(xì)節(jié)。有了這樣的責(zé)任意識,工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量才能提高,我們的產(chǎn)品質(zhì)量我們的品牌形象才能長期穩(wěn)步提升。

  ?迫嗽谧非髩粝氲倪M(jìn)程中,經(jīng)過了數(shù)代人的努力,也創(chuàng)造了許多輝煌,正在一步一步地接近我們的宏偉目標(biāo)——下一個(gè)5年走出國門,走向世界!我們要繼續(xù)為之奮斗。那就讓我們從現(xiàn)在起,用我們強(qiáng)烈的責(zé)任意識,舞出自己的精彩,舞出?频木。海科夢不再是夢,而是?迫烁有腋C篮玫默F(xiàn)實(shí)生活!

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