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2018質(zhì)量月征文
導(dǎo)語:“質(zhì)量月”是一個理念,只有讓這一理念貫穿至每個員工的身心并轉(zhuǎn)化為實際行動,才能真正達到質(zhì)量月活動的目的,我們要不斷規(guī)范自己的日常行為,多動腦,勤動手,持之以恒。
2018質(zhì)量月征文
質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基石。縱觀全球商界,如通用電氣、福特、索尼、松下、本田、西門子、LG、海爾等知名企業(yè), 都是在產(chǎn)品質(zhì)量上用心下了一番功夫,才在消費者心目中建立起良好的形象,擁有了好的口碑。
大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命”!百|(zhì)量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質(zhì)量,飛機需要講質(zhì)量,就連我們?nèi)沼玫男〖译娨残枰v質(zhì)量,不然的話,我們騎著的車子會突然發(fā)生事故,小則擦傷拗腳,大則可能會丟了性命;一個小小的部件,因質(zhì)量不合格,也可能會導(dǎo)致飛機飛不起來,或者可能會使百余條鮮活的生命瞬間煙消云散。朋友,別以為我在故弄玄虛,我是想說:質(zhì)量無處不在,不可回避。
二十一世紀是質(zhì)量的世紀,企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,要求我們在生產(chǎn)過程、質(zhì)量控制等每個細微環(huán)節(jié)都認真敬業(yè)的工作。如果在工作中馬虎大意,稍有不慎就會造成事故隱患。尤其是我們作為一線員工,如果工作不細心,不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問題,進而有可能導(dǎo)致產(chǎn)品不合格,甚至給車間和公司帶來不小的經(jīng)濟損失。所以,作為企業(yè)員工,無論在實際工作中遇到多么繁瑣的事兒,我們都要鍥而不舍落實到底。盡管生產(chǎn)任務(wù)重,讓我們忙的不亦樂乎,但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們無怨無悔的堅守在各自的崗位上。我們的宣言是:在崗一分鐘,敬業(yè)六十秒。
質(zhì)量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要我們大家的共同努力。在工作中我們倡導(dǎo)團結(jié)合作、忘我奉獻的工作作風,強調(diào)團隊合作的工作精神。實際上,現(xiàn)在我們大家都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,而不是簡單的靠檢驗檢出來的。因此應(yīng)該切實提高職工的業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng),讓質(zhì)量意識深入到每位員工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起,兢兢業(yè)業(yè),努力爭先。
作為生產(chǎn)一線的`青年員工,最需要的就是立足本職崗位,努力提高自身的質(zhì)量意識和責任意識。要保證產(chǎn)品質(zhì)量,必須從細節(jié)和點滴做起,養(yǎng)成平時勤看、勤檢查的好習慣。針對容易造成產(chǎn)品質(zhì)量波動的部位,保養(yǎng)時間重點清潔,設(shè)備保養(yǎng)后或開停機時,增加自檢次數(shù),確保以合格產(chǎn)品供應(yīng)下一道工序。
把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。我們的工作每一個細節(jié)雖然看似簡單、平凡,但要始終如一地堅持做好每一個細節(jié),每一項工作,就是不簡單、不平凡的。
“合抱之木,生于毫末。九層之臺,起于累土”。讓我們每一名員工在各自的崗位上,從點點滴滴做起,細化工作內(nèi)容,完善工作流程,用我們的心去呵護質(zhì)量,真正行動起來,構(gòu)筑起優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品最堅固的基石。
2018質(zhì)量月征文
質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,而不是質(zhì)檢員檢出來的!因此應(yīng)該提高自身的工作素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起。
記得車間主任說過 “一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事,我們提供給顧客的是一批批合格的物料,每一批物料都要經(jīng)過操作者認真操作,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量評價。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構(gòu)成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。
我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協(xié)作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的錯誤,加強自己的技術(shù)水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品,不是我生產(chǎn)出來的。但責任應(yīng)該是我的,我應(yīng)該承擔,為什么呢?因為我應(yīng)該去檢查!假如我檢查了,就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
質(zhì)量在我心中,強調(diào)的是人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,那么,企業(yè)怎么生存?這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工,應(yīng)該為事情的結(jié)果負責。無數(shù)的事實雄辯的證明,勇于認識錯誤不但能推動事情的發(fā)展,更有助于解決問題。然而事實上,我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著失敗,認錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒有認識到,質(zhì)量就代表著誠信,質(zhì)量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業(yè),根本無法在激烈的市場競爭中立足。
任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質(zhì)量,良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的.基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟來源,假如我們不用心工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個意義上說,企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。每一位員工都要視責任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細節(jié)在精益求精中,真誠在每一道工序中,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們加工的工件精益完美,讓時間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質(zhì)量隱患。所以說,質(zhì)量就是一個準則,質(zhì)量就是一個忠誠,質(zhì)量就是一個責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,沒有了誠信,就沒有了市場,就失去了生存的能力,那么將近上千名員工又將何去何從,將近千百個家庭的生活又將如何維持?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質(zhì)量管理中來吧,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起公司美好的明天!
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