班組建設(shè)征文范文

　　俗話說：要想跑的快，全憑車頭帶。但往往一節(jié)車廂出了問題時，車頭又能起到多大的作用呢？班組建設(shè)是xxx的一個重要組成部分，我們大家便是每個班組建設(shè)成員的重要組成部分。當我們團結(jié)合作組成一個班組，我們班組便會連成一個大集體。所以每個班組做好了，便實現(xiàn)了班組建設(shè)一線穿的效果，這樣我們比亞迪才會更好！

　　班組建設(shè)靠組長更靠的是大家的合作。每個車間都會分幾個班組，每個班組都會有一個組長和很多的組員組成。組長的職責是監(jiān)督和指導起表率作用。而每個組員的職責是實際的操作和無限的服從去完成任務(wù)。只有各盡其職，班組建設(shè)才能一線穿。其實班組建設(shè)最重要的是理解和溝通。組長要和組員多溝通，組員也要多理解一下組長的工作。做到互相信任，團結(jié)合作。

　　首先說說組長的職責：監(jiān)督作用-使每個員工專心工作，減少工傷的出現(xiàn)。例如：一個多耳麥的員工在操作機器，組長必須要及時制止，因為一心沒有二用，聽歌時有時會忘乎自己沉醉于音樂，很有可能就出現(xiàn)工傷。員工當然也要理解，這是在為你自己，也是他的工作。再次也要起到指導和表率作用：假如員工的機器有什么小問題，自己必須懂得處理。到對你所管轄的一切設(shè)備和人員相當?shù)牧私�。這樣才有可能讓員工服你，佩服你的員工才有可能聽你的。

　　當然班組建設(shè)中的每個成員，也就是我們生產(chǎn)一線的普通員工。我們要做到精益求精，無限服從積極配合組長完成工作。換位思考下，假如你是組長，你又會如何？開早會-管理現(xiàn)場-處理問題-記產(chǎn)量等等。做不好時既要受到上邊領(lǐng)導的批評，又會受到員工的職責。試問自己應(yīng)該怎么做？我們要做好自己的本職工作，不斷提高自己的技能水平，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。班組好了，車間就會好，車間好了我們廠就會好。一切做好了，我們的工資和待遇雜可能不好呢？

　　所以我希望作為班組建設(shè)中的我們每一個成員。我們要做到：沒有最好，只有更好！相信我們是最優(yōu)秀的班組，開始努力吧！我們的明天會更好！

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