我心中的新華主題征文

時(shí)間：2022-07-17 23:10:40 征文我要投稿

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我心中的新華主題征文范文800字

　　“我心中的新華” 主題征文啟事公布了，大家快來(lái)動(dòng)動(dòng)筆寫(xiě)下你自己心中的新華書(shū)店的回憶或者樣子吧，下面是yjbys整理的關(guān)于我心中的新華主題征文范文800字范文，歡迎借鑒參考!

我心中的新華主題征文范文800字

　　我心中的新華主題征文范文800字范文一

　　我們縣城的新華書(shū)店對(duì)我是充滿回憶的。我們中學(xué)是典型的蘇北縣中，不鼓勵(lì)你干任何其他的事情，也不鼓勵(lì)你看任何課外讀物。我們學(xué)校名義上有個(gè)圖書(shū)館，但一直在那邊維修，別說(shuō)借書(shū)了，就是進(jìn)去也只進(jìn)去過(guò)兩三次，我只在里面翻過(guò)半本羅素的《西方哲學(xué)史》。所以實(shí)際上新華書(shū)店才是看書(shū)的最大來(lái)源。金庸的小說(shuō)很多都是在那邊站著看完的。那邊的`店員還趕人，每隔一段時(shí)間就趕那些所謂看書(shū)不買(mǎi)的人，我是那邊的常客，后來(lái)店員都認(rèn)識(shí)我了，因此每次只能偷偷摸摸厚著臉皮裝著若無(wú)其事地樣子走進(jìn)去。其實(shí)想來(lái)我在那邊買(mǎi)的書(shū)也絕對(duì)不少，新華書(shū)店是大老爺，從來(lái)不打折，有一段時(shí)間弄一個(gè)活動(dòng)，大概是打九五折，已經(jīng)讓人興奮得很了。

　　那邊的書(shū)現(xiàn)在印象已經(jīng)不深了，確實(shí)那邊沒(méi)有太多的人文類書(shū)，印象里最值得的大概就是譯林的那一套世界文學(xué)名著，多半是平裝的。這兩天在家整理書(shū)架，發(fā)現(xiàn)其實(shí)我在那邊買(mǎi)過(guò)的書(shū)還是不少的，在那邊買(mǎi)過(guò)的最值得的書(shū)大概就是《科幻之路》了，可惜我只買(mǎi)了一三兩卷。前陣子再去看的時(shí)候，基本已經(jīng)被教輔攻占了，趕人的店員已經(jīng)不在了。

　　其實(shí)更早的時(shí)候我們鎮(zhèn)子那邊也是有一個(gè)小小的新華書(shū)店的，我在那邊買(mǎi)過(guò)一本岳麓書(shū)社的《水滸》，一本《呼嘯山莊》還有一本《格列佛游記》。后來(lái)那個(gè)小新華書(shū)店關(guān)門(mén)了，也不知道那些書(shū)到哪里去了。

　　我心中的新華主題征文范文800字范文二

　　記憶中，我第一次見(jiàn)到的新華書(shū)店，不是一間書(shū)店門(mén)市，而是擺在街巷口的書(shū)攤。攤主是一位來(lái)自縣新華書(shū)店的員工。

　　那是深秋的墟日。聽(tīng)說(shuō)鎮(zhèn)上破天荒的來(lái)了一位賣書(shū)郎，就趕去看熱鬧。大人們圍著書(shū)攤議論，從縣城挑著書(shū)擔(dān)走到彭寨小鎮(zhèn)，翻山越嶺，披星踏霜，足足要走50華里啊!賣書(shū)朗卻只顧賣書(shū)，不停地吆喝著，熱情介紹各種圖書(shū)的內(nèi)容及用途，尤其笑瞇瞇容忍我們這群目不識(shí)丁的小屁孩亂翻亂閱。翻閱滿地從未見(jiàn)過(guò)的連環(huán)畫(huà)，我手癢心更癢，于是，趕緊溜回家向父親討來(lái)零錢(qián)，即又跑回書(shū)攤，買(mǎi)了一本《雞毛信》。這是我人生買(mǎi)的第一本圖書(shū)。時(shí)過(guò)晌午，人漸散去。我離開(kāi)書(shū)攤時(shí)，賣書(shū)郎正要吃午飯。我清楚地記得，他從書(shū)擔(dān)中取出一只竹筒，揭開(kāi)布蓋便埋頭吃得津津有味……

　　那連環(huán)畫(huà)、那竹筒飯、那賣書(shū)郎，構(gòu)筑成我心中的第一間新華書(shū)店，奇特而美妙，終生難忘!那年我6歲，新中國(guó)也是6歲。

　　“四人幫”垮臺(tái)不久，我大學(xué)畢業(yè)當(dāng)了編輯。說(shuō)來(lái)蠻有緣分，出版社和省新華書(shū)店共處一個(gè)大院，上班第三天我還被派去書(shū)倉(cāng)當(dāng)打包員，一干就是一個(gè)月，且是秋季開(kāi)學(xué)前的那個(gè)酷暑難頂?shù)陌嗽路荨M倉(cāng)是書(shū)，密不透風(fēng)。沒(méi)有風(fēng)扇，沒(méi)有空調(diào)，也沒(méi)有機(jī)械操作，全憑手搬肩扛，書(shū)倉(cāng)員工硬是把全省千百萬(wàn)中小學(xué)生的課本、教輔及教師用書(shū)等等，按征訂數(shù)目分不同市縣、年級(jí)、學(xué)科逐一打包發(fā)運(yùn)，以確保“課前到書(shū)，人手一冊(cè)”。那時(shí)候，搬書(shū)進(jìn)倉(cāng)堆成一座座山，從“山”上搬下來(lái)打包，再堆成一座座山運(yùn)出倉(cāng)去，書(shū)倉(cāng)員工都成了雙料的“愚公移山”。毫不夸張地說(shuō)，拼命的八月，燃燒的八月，打包打得雙手起血泡，肩扛扛得赤膊結(jié)鹽霜。

　　因?yàn)閺氖戮庉嫵霭婕捌湫姓芾砉ぷ�，我很慶幸，凡三十余年間，一直以書(shū)為業(yè)，與書(shū)為伍，真的是與圖書(shū)與新華書(shū)店結(jié)下了不解之緣。所以，出于職業(yè)興致與責(zé)任，我對(duì)新華書(shū)店的變化與發(fā)展：有著更多的關(guān)注與期待。

　　真實(shí)地說(shuō)，如同全國(guó)的改革開(kāi)放不是一蹴而就，一帆風(fēng)順，廣東的新華書(shū)店在改革中也遇到了風(fēng)風(fēng)雨雨。圖書(shū)市場(chǎng)的開(kāi)放打破了新華書(shū)店的一統(tǒng)天下，新華書(shū)店面臨的沖擊既有體制的原因，也有觀念的戀舊和經(jīng)營(yíng)的局限。

　　所幸畢竟地處廣東，廣東在全國(guó)率先改革開(kāi)放，得風(fēng)氣之先。出版發(fā)行雖然被砌入“上層建筑”但廣東的`經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域正全面推進(jìn)改革開(kāi)放，文化領(lǐng)域的改革開(kāi)放也必定是相伴而行、勢(shì)在必行的。因此，在省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，早在上世紀(jì)八十年代初和九十年代初，廣東新華書(shū)店系統(tǒng)就進(jìn)行了兩場(chǎng)改革：先是“三權(quán)”下放，即把省店高度集中的人、才、物權(quán)下放到市縣;二是在全國(guó)最早組建省新華發(fā)行集團(tuán)�；仡^來(lái)看，這兩場(chǎng)改革雖未盡如人意，但改革的指向與力度值得贊許：端掉大鍋飯，打破鐵飯碗!因而，彷徨徘徊的新華書(shū)店出現(xiàn)了生機(jī)與活力，開(kāi)拓進(jìn)取成為發(fā)展的主流。在改革開(kāi)放的麗日南天下，廣州購(gòu)書(shū)中心橫空出世，深圳書(shū)城拔地而起!迄今為止，在全國(guó)同類書(shū)城中，廣東的這兩座最具現(xiàn)代氣派、最聚書(shū)香人氣的新華書(shū)店，依然穩(wěn)冠兩個(gè)之最：前者最早，后者最高!

　　在全國(guó)文化體制改革的這十余年間，廣東新華書(shū)店的改革也從“摸著石頭過(guò)河”而逐步進(jìn)入“深水區(qū)”。目標(biāo)是務(wù)求兩個(gè)“真”：真正把集團(tuán)做實(shí)做大做強(qiáng)，真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)。最初的新華集團(tuán)“一股獨(dú)大”，僅是省店的“翻牌”。集團(tuán)要做實(shí)做大做強(qiáng)，就必須與市縣書(shū)店共組共建共贏�？啃姓�，那是強(qiáng)扭的瓜，不符合市場(chǎng)規(guī)律。況且市縣新華書(shū)店的國(guó)有資產(chǎn)屬地方管理，憑什么就歸你來(lái)管?!類似的問(wèn)題，既涉及發(fā)行體制的頂層設(shè)計(jì)，也涉及國(guó)有資產(chǎn)的科學(xué)配置，既關(guān)乎文化陣地的布局建設(shè)，也關(guān)乎書(shū)店職工包括離退休人員的切身利益……當(dāng)年，財(cái)廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說(shuō)：“這些問(wèn)題靠你們自身是折騰不了的。”所以，應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，前幾年我省書(shū)店的改革確實(shí)滯后了。

　　轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在省委省政府作出建設(shè)文化強(qiáng)省的戰(zhàn)略決策之時(shí)：省新華發(fā)行集團(tuán)被列入深化改革的重點(diǎn)文化企業(yè)。

　　新一輪的改革任務(wù)繁重而具體：推進(jìn)省新華發(fā)行集團(tuán)真正按照現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)施對(duì)全省市縣新華書(shū)店的整合重組，包括清產(chǎn)核資、明晰產(chǎn)權(quán)、確認(rèn)股份、投資控股、確保國(guó)資的保值增值、保障員工切身利益及人員安置……試想想，這項(xiàng)浩大的系統(tǒng)工程，在全省鋪開(kāi)，該是一個(gè)多么繁雜紛呈的過(guò)程，該有多少曲折跌宕的情節(jié)，又該花耗多少主持者、參與者及支持者的心血與智慧!

　　今年底，省新華發(fā)行集團(tuán)基本完成區(qū)域內(nèi)95個(gè)市縣新華書(shū)店的整合重組，集團(tuán)的總資產(chǎn)一躍高達(dá)40多億元，真正成為廣東發(fā)行業(yè)的現(xiàn)代航母。這些年，南國(guó)書(shū)香節(jié)由省新華發(fā)行集團(tuán)主要承辦。據(jù)廣東省省情調(diào)查研究中心調(diào)查表明，今年公眾對(duì)南國(guó)書(shū)香節(jié)的滿意度超過(guò)80分。

　　廣東省新華書(shū)店則于廣州解放的第24天誕生，即1949年11月7日，今年65周歲，真正是“解放牌”的新中國(guó)同齡者。廣東新華六十五個(gè)春華秋實(shí)，是一幅雋永壯美的歷史長(zhǎng)卷。一代代廣東新華人，發(fā)行出版物總量多達(dá)數(shù)百億冊(cè)。堅(jiān)信、堅(jiān)持、堅(jiān)守，廣東新華書(shū)店始終成為襯亮南粵的文明之窗，輻射書(shū)香的文化磁場(chǎng)，呵護(hù)心靈的精神家園，成為一代代嶺南讀書(shū)人的集體追憶和向往。

　　新華書(shū)店要始終把廣大讀者裝在心中，讀者心中就永遠(yuǎn)有新華書(shū)店。

　　我心中的新華主題征文范文800字范文三

　　國(guó)慶后，廣州新華書(shū)店弄了份《手繪網(wǎng)點(diǎn)地圖》，用漫畫(huà)勾勒出已有和籌備中的24家新華書(shū)店店面形象和位置，試圖重新喚起廣州人的歷史回憶。據(jù)了解，2008年至今，廣州有7家新華書(shū)店關(guān)停。而問(wèn)卷調(diào)查顯示，近四成讀者幾乎不去新華書(shū)店。

　　多年前，筆者在廣州念大學(xué)時(shí)，周末最愛(ài)逛的地方就是北京路，那里書(shū)肆云集，新華書(shū)店、古籍書(shū)店、教育書(shū)店、兒童書(shū)店、外文書(shū)店……一逛就是一整天，哪怕不買(mǎi)書(shū)，回校也是滿心歡喜。今時(shí)今日，盛景不再，令人唏噓。

　　國(guó)營(yíng)書(shū)店一般沒(méi)有房租壓力，有政策性貸款和返稅，有騰出物業(yè)的可以出租，有各類出版機(jī)構(gòu)談判優(yōu)勢(shì)，還有教材教輔類圖書(shū)這一盈利點(diǎn)，但即使如此，實(shí)體書(shū)店仍有關(guān)停之虞，足見(jiàn)實(shí)體書(shū)店的生存環(huán)境有多惡劣。有人數(shù)年前曾預(yù)言：“傳統(tǒng)書(shū)店將會(huì)從都市中消失。”隨著城市實(shí)體書(shū)店紛紛倒閉的消息傳出，尤其是一些著名品牌的倒下，加深了人們對(duì)實(shí)體書(shū)店消亡的'焦慮。

　　著名作家張抗抗說(shuō)過(guò)，“書(shū)店是城市的重要組成部分，也是城市的標(biāo)記之一。一個(gè)城市，如果書(shū)店一家家倒閉，那么這個(gè)城市一定是沒(méi)有生機(jī)的，肯定是缺了一些東西，所以保護(hù)實(shí)體書(shū)店顯得尤為重要。”保護(hù)是必需的，但是，要像不可移動(dòng)文物一樣，只有投入不計(jì)產(chǎn)出的保護(hù)并不現(xiàn)實(shí)。政府層面的保護(hù)可以運(yùn)用工具不多，也許只有稅收杠桿，對(duì)實(shí)體書(shū)店進(jìn)行稅收減免優(yōu)惠。作為實(shí)體書(shū)店，還是多想辦法，多條腿走路，學(xué)會(huì)自救。

　　在香港和臺(tái)灣逛書(shū)店，發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：書(shū)店往往設(shè)在二樓，一樓用來(lái)賣衣服、電器、藥品等大眾商品，細(xì)問(wèn)之下得知，因?yàn)橐粯卿佔(zhàn)赓F，二樓相對(duì)便宜，圖書(shū)利潤(rùn)不足以支撐一樓鋪?zhàn)�。這對(duì)我們的實(shí)體書(shū)店也有借鑒意義，別說(shuō)是租賃，可以省下一筆錢(qián)，哪怕是自有物業(yè)，一樓也可以考慮用來(lái)出租，獲得較高經(jīng)濟(jì)收益，用租金補(bǔ)貼圖書(shū)經(jīng)營(yíng)虧損，這是其一。傳統(tǒng)書(shū)店就是圖書(shū)超市，普遍存在書(shū)架緊湊、空間逼仄、空氣混濁現(xiàn)象，人們或站或蹲著看書(shū)。國(guó)內(nèi)外已有一些書(shū)店開(kāi)始轉(zhuǎn)型，開(kāi)設(shè)“書(shū)吧”，提供閱讀之外的休閑、聚會(huì)、交流等服務(wù)，這有助于形成一個(gè)較為穩(wěn)定的顧客群和圈子文化。“書(shū)吧”提供多元化服務(wù)，增加盈利點(diǎn)，從而改變依靠紙質(zhì)圖書(shū)銷售的傳統(tǒng)盈利模式，此為其二。

　　傳統(tǒng)實(shí)體書(shū)店最大挑戰(zhàn)來(lái)自網(wǎng)絡(luò)書(shū)店，其實(shí)，有著深厚背景的傳統(tǒng)書(shū)店也可以試水線上業(yè)務(wù)。如整合了北京圖書(shū)大廈、王府井新華書(shū)店、中關(guān)村圖書(shū)大廈等7家網(wǎng)上書(shū)店資源的北發(fā)圖書(shū)網(wǎng)，堪稱國(guó)有圖書(shū)發(fā)行領(lǐng)域的網(wǎng)上巨無(wú)霸。廣州在這方面仍有努力空間，此為其三。

　　為城市存一家書(shū)店，為讀書(shū)人留一寸凈士，是城市的責(zé)任，也是讀者的期盼。

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