施工單位安全管理責(zé)任書

　　為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，特與項目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：

　　一、目標(biāo)：

　　杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故;重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上;工人進場三級安全教育率達(dá)100%;特種作業(yè)人員上崗持證率100%。

　　二、職責(zé)與要求：

　　1.貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策;負(fù)責(zé)工程項目施工生產(chǎn)過程中所有的生產(chǎn)安全工作。

　　2、在編制實施施工計劃的同時，編制實施安全技術(shù)措施計劃，從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全領(lǐng)導(dǎo)具體責(zé)任。

　　3、負(fù)責(zé)召開項目安全會議，組織項目安全生產(chǎn)檢查、考核和評比工作。

　　4、負(fù)責(zé)對事故隱患、安全通病的處理。發(fā)生重大傷亡事故時，負(fù)責(zé)保護現(xiàn)場，搶救傷員，并按規(guī)定時間上報;參加事故的調(diào)查、處理。

　　5、負(fù)責(zé)落實安全技術(shù)措施，各種安全獎罰辦法兌現(xiàn)及各種防護用品、保健用品、防暑降溫飲料、藥品的發(fā)放。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)項目安全管理工作，支持項目安全員依法監(jiān)督，行使安全一票否決權(quán)。

　　7、負(fù)責(zé)項目文明施工管理。

　　8、做好安全宣傳教育工作，充分利用黑板報等形式，廣泛進行安全生產(chǎn)宣傳教育;切實做好新工人“三級安全教育”，做到先培訓(xùn)后上崗。

　　三、考核辦法：

　　對施工管理人員的目標(biāo)及責(zé)任制考核，分公司每季度依據(jù)《施工管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表》、《責(zé)任制考核表》進行考核，對考核情況根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。

　　四、其它要求：

　　本責(zé)任書一式三份，自簽定之日起生效，分公司、項目部及項目生產(chǎn)副經(jīng)理各一份。

　　項目經(jīng)理： 施工管理人員：

　　神光公租房住宅小區(qū)項目部

　　年 月 日

　　為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，特與項目經(jīng)理部技術(shù)副經(jīng)理簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：

　　一、目標(biāo)：

　　杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故;重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上;工人進場三級安全教育率達(dá)100%;特種作業(yè)人員上崗持證率100%。

　　二、職責(zé)與要求：

　　1、負(fù)責(zé)工程項目施工生產(chǎn)過程中所有的技術(shù)問題。從技術(shù)上負(fù)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(或施工方案)和施工安全組織設(shè)計。針對工程施工特點，向有關(guān)人員做好分部分項安全技術(shù)書面交底和驗收。交底雙方履行簽字手續(xù)。

　　3、負(fù)責(zé)處理有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)問題。參加安全檢查和工程工傷事故分析會議，提供技術(shù)鑒定意見和改正措施。

　　4、負(fù)責(zé)職工安全技術(shù)教育。負(fù)責(zé)安全防護傳統(tǒng)工藝的技術(shù)革新，攻克技術(shù)難關(guān)，改善勞動條件。

　　5、建立安全技術(shù)檔案。各項安全技術(shù)內(nèi)業(yè)資料必須齊全、準(zhǔn)確，內(nèi)容要全面、真實。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度;不違章指揮并制止違章、冒險作業(yè)。

　　7、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全技術(shù)要求等負(fù)有責(zé)任。參與施工生產(chǎn)中安全防護設(shè)施、大型機械設(shè)備、臨時用電設(shè)備、外架(含挑、吊、掛、爬架)、井架、安全網(wǎng)、吊籃等項目的驗收工作。

　　8、發(fā)生工傷事故或重大未遂事故要立即上報，并保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。

　　三、考核辦法：

　　對施工管理人員的目標(biāo)及責(zé)任制考核，分公司每季度依據(jù)《施工管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表》、《責(zé)任制考核表》進行考核，對考核情況根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。

　　四、其它要求：

　　本責(zé)任書一式三份自簽定之日起生效，分公司、項目部及項目技術(shù)副經(jīng)理各一份。 項目經(jīng)理： 施工管理人員：

　　神光公租房住宅小區(qū)項目部

　　年 月 日

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