教學(xué)工作目標(biāo)責(zé)任書
為鞏固提高現(xiàn)代化水平,大力提升學(xué)校精細(xì)化管理水平,走好內(nèi)涵發(fā)展之路,規(guī)范辦學(xué)行為,繼續(xù)落實(shí)減負(fù)增效舉措,以人為本,全面深入實(shí)施素質(zhì)教育,確保在___________________學(xué)年度____________市素質(zhì)教育質(zhì)量考核中位于優(yōu)秀行列,不斷提升學(xué)校辦學(xué)品味,與總務(wù)處簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀:
一、目標(biāo)責(zé)任
1.嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,完善學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,切實(shí)做好學(xué);窘ㄔO(shè)和校產(chǎn)的登記、添置和維修。(10分)
2.加強(qiáng)對食堂、伙房的管理,規(guī)范操作流程,講究衛(wèi)生食品安全,服務(wù)優(yōu)良,師生文明就餐。(10分)
3.協(xié)同少先隊(duì),抓好校園文化建設(shè),注重環(huán)境育人,精心營造本校特色的校園文化氛圍。校園環(huán)境凈化、綠化、美化。無紙屑,無痰跡,無亂寫亂畫,無衛(wèi)生死角。辦公室、教室、各功能室美觀、整潔;廁所經(jīng)常打掃,無臭味,無污垢。(25分)
4.強(qiáng)化后勤管理,小型物品采購實(shí)行三人同購制,大型(宗)物品實(shí)行招投標(biāo)制。勤儉節(jié)約,規(guī)范用車及必要的招待,切實(shí)為師生服務(wù),在市局財(cái)務(wù)考核工作中爭創(chuàng)優(yōu)秀獎(jiǎng)。(20分)
5.保證學(xué)校安全零事故,無信訪、群眾上訪,爭創(chuàng)泰州市“平安校園”。(20分)
6.期中、期末各開展一次全面總結(jié),期初工作計(jì)劃得到有效落實(shí),目標(biāo)達(dá)成度高,各類檔案資料健全。(10分)
7.按時(shí)高質(zhì)量的`完成校長室布置的各項(xiàng)工作。(5分)
二、獎(jiǎng)勵(lì)措施
1.按目標(biāo)責(zé)任權(quán)重打分,作為職務(wù)補(bǔ)助考核依據(jù)(如:得80分,則在獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核時(shí)職務(wù)補(bǔ)助得80%),若得100分,則在獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核時(shí)職務(wù)補(bǔ)助得120%。
2.若在教育局中心工作中獲得充分肯定,則加10分納入考核。
3.分管校長的績效考核依據(jù)所分管工作的質(zhì)量等級綜合量化確定。
學(xué)校(蓋章) 分管校長(簽字):
校長(簽字): 科室負(fù)責(zé)人(簽字):
年 月 日
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