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業(yè)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書

時(shí)間:2020-11-21 10:35:32 責(zé)任書 我要投稿

業(yè)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書模板

  為了進(jìn)一步開拓市場(chǎng),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和資金回籠率,加強(qiáng)銷售費(fèi)用管理,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)人員的積極性,確保本部門年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),供銷公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)各業(yè)務(wù)人員(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)各廠家的業(yè)務(wù)管理工作。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂××××年度目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

業(yè)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書模板

  一、目的在于通過目標(biāo)責(zé)任管理,充分調(diào)動(dòng)供銷公司各業(yè)務(wù)人員積極性,挖掘人力資源潛力;建立公司各業(yè)務(wù)人員的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)部門對(duì)各業(yè)務(wù)人員的有效監(jiān)控;推動(dòng)供銷公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的`指標(biāo)評(píng)價(jià)體系考評(píng);推動(dòng)本部門管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)各業(yè)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。

  二、××××年年度考核期間:××××年××月××日至××××年××月××日。

  三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方必須為乙方管理過程活動(dòng)提供必要支持和保障;

  2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支,降低各項(xiàng)成本;

  3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的管理活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見;

  4、甲方有權(quán)對(duì)乙方管理過程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí),修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

  5、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告;

  6、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)終止本責(zé)任書;

  7、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核;

  四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定;

  2、乙方應(yīng)在計(jì)劃內(nèi)的每個(gè)月份完成行動(dòng)計(jì)劃分解指標(biāo),包括《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算》規(guī)定的產(chǎn)量、銷售指標(biāo)、回款率等(詳見:供銷部××××年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算分解計(jì)劃);

  3、乙方應(yīng)在每月1日向甲方提供具體的可操作的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù);

  4、乙方必須定期按甲方要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:月度銷售計(jì)劃、月度銷售計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告、改進(jìn)措施、月度報(bào)表及甲方要求提供的其它文件和資料;

  5、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核,具體根據(jù)績(jī)效考核制度;

  五、本責(zé)任書由公司銷售經(jīng)理和各業(yè)務(wù)員簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。

  六、本責(zé)任書一式三份,銷售經(jīng)理、各業(yè)務(wù)員各持一份,供銷公司存檔一份。

  銷售經(jīng)理:  業(yè)務(wù)員:

  日期: 年 月 日  日期: 年 月 日

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