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建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書
在日常生活和工作中,越來越多人會去使用責(zé)任書,簽訂責(zé)任書可以有效強化及責(zé)任,明確目標方向。責(zé)任書到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,歡迎大家分享。
編號:登記備案號:甲方(公司)將工程(建筑面積、造價萬元)交予乙方(項目部)施工,根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標,項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任目標如下:一、項目安全生產(chǎn)目標
1、杜絕一般事故,年負傷頻率控制在‰以內(nèi);
2、按照JGJ59-20xx標準檢查達合格以上等級,其中,公司組織的檢查,按次數(shù)計優(yōu)良率達%以上;
3、安全隱患整改率達100%;
4、創(chuàng)級“建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程”。二、主要責(zé)任措施
1、根據(jù)項目部制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立項目部安全生產(chǎn)管理制度;
2、定期開展安全生產(chǎn)宣傳教育,嚴格查驗進場單位、人員、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、合格證、單位資格證等進行認真審查;特種作業(yè)人員操作證、三級教育卡等,保證合格率達100%;
3、認真貫徹執(zhí)行建筑安全強制性標準條文、建筑安全操作規(guī)程,嚴格按經(jīng)審批的施工組織設(shè)計和施工方案施工,不違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律;
4、按規(guī)定及時并足額提取安全措施經(jīng)費,保證?顚S,保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)需要;
5、嚴格按《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-20xx)進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患;
6、建立項目部安全生產(chǎn)目標管理體系,根據(jù)項目部總目標,逐步分解落實。項目經(jīng)理應(yīng)與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,年終進行考核與經(jīng)濟掛鉤;
7、嚴格執(zhí)行公司制定的生產(chǎn)安全事故、報告和調(diào)查處理制度,對事故及事故隱患堅持按“四不放過”原則實行處理。
8、辦理職工意外傷害保險;
9、按上級有關(guān)規(guī)定,實施項目工程開工審查備案制度及“四個階段”報驗制度;
10、嚴格按公司制定的《安全生產(chǎn)與項目工程承包責(zé)任制勾辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、考評公司將于和對項目部安全生產(chǎn)目標管理工作進行考評,并依據(jù)進行處罰。
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