任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書
在不斷進(jìn)步的社會中,很多情況下我們都會接觸到責(zé)任書,責(zé)任書是照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎懲而建立起來的制度。那么責(zé)任書怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書,希望能夠幫助到大家。
任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書 篇1
為了更好貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作,扎實(shí)構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的反腐倡廉工作機(jī)制,努力形成一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的工作格局,不斷提高反腐倡廉建設(shè)成效,現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際,簽訂20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、責(zé)任目標(biāo)
全面貫徹執(zhí)行中央、國務(wù)院有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的紀(jì)律、規(guī)定、制度,認(rèn)真落實(shí)國土局黨委和局總支有關(guān)反腐倡廉建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,以身作則,做好表率,積極教育引導(dǎo)本部門職工遵紀(jì)守法,廉潔從業(yè),樹立單位良好社會形象。自覺組織本部門職工學(xué)習(xí)宣貫《廉政準(zhǔn)則》和反腐倡廉的有關(guān)文件及預(yù)防職務(wù)犯罪教育讀本,保持每月開展教育學(xué)習(xí)一次,全年開展教育學(xué)習(xí)不少于12次。部門負(fù)責(zé)人對本部門職工的廉潔自律負(fù)責(zé),確保本部門職工無違法、違紀(jì)、違規(guī)的行為發(fā)生。
二、責(zé)任范圍
各部門負(fù)責(zé)人對本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)目標(biāo)負(fù)責(zé),帶頭廉潔自律,負(fù)責(zé)教育監(jiān)督管理范圍內(nèi)工作人員嚴(yán)格履行廉政有關(guān)條款和內(nèi)容,對本部所屬人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)工作負(fù)直接責(zé)任。
三、責(zé)任內(nèi)容
(一)針對黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)要求、按照監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要,抓好貫徹落實(shí),扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政宣傳教育,增強(qiáng)職工廉潔自律意識,從源頭上加強(qiáng)預(yù)防和治理。
(二)模范遵守國家和單位規(guī)章制度,增強(qiáng)工作中的守法意識,自覺執(zhí)行廉潔自律、廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定和制度。
(三)嚴(yán)格按照集團(tuán)關(guān)于公務(wù)用車管理要求,加強(qiáng)車輛管理,嚴(yán)禁公車私用。
(四)嚴(yán)肅和規(guī)范工作程序,嚴(yán)格按制度辦事,按程序行事,促進(jìn)管理的.規(guī)范化、制度化。
(五)嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利。禁止有損單位利益的行為發(fā)生,不準(zhǔn)接受或索要服務(wù)對象的錢物、支付憑證和吃請。堅(jiān)決遏止在工作事務(wù)中“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng),不準(zhǔn)利用單位的商業(yè)秘密、業(yè)務(wù)渠道從事個(gè)人牟利活動,不準(zhǔn)參與任何形式的黃、賭、毒活動。
四、責(zé)任追究
對各部門履行職責(zé)不力,導(dǎo)致本部門所屬職工發(fā)生重大問題和案件的。依據(jù)國家《關(guān)于執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》追究責(zé)任。
本責(zé)任書一式二份。
總支書記簽字:
部門責(zé)任人:
20xx年7月16日
任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書 篇2
在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)學(xué)校支部、工會、人事、體衛(wèi)、安全、收費(fèi)等工作。
一、工作目標(biāo)、任務(wù)如下:
1、黨務(wù)工作:配合書記開展好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè);建立黨員干部的學(xué)習(xí)制度,抓好學(xué)習(xí)教育活動;組織開展民主評議、黨內(nèi)監(jiān)督等工作;積極組織參與上級開展的各項(xiàng)黨務(wù)活動;認(rèn)真做好支部日常工作(含計(jì)劃、總結(jié)、各項(xiàng)記載、黨費(fèi)收繳、黨員發(fā)展和管理等)。
2、工會工作:⑴在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)學(xué)校的工會工作,負(fù)責(zé)制訂工會年度工作計(jì)劃。加強(qiáng)師德建設(shè)和考核。積極開展以民主管理和教師大練教學(xué)基本功為重點(diǎn)的工會工作,定期召開教代會。⑵發(fā)揮工會的積極作用,下情上達(dá),向?qū)W校工作提出批評和建議,推動學(xué)校民主管理,維護(hù)教師合法權(quán)益。搞好工會自身建設(shè),充分發(fā)揮工會小組職能作用,關(guān)心工會積極分子的進(jìn)步,努力把工會辦成“教工之家”。⑶堅(jiān)持為師生辦實(shí)事,及時(shí)和教職工溝通,疏導(dǎo)化解各類內(nèi)部矛盾;組織好節(jié)日慰問、慶祝、祝壽等活動,主動關(guān)心教職工的思想、生活、工作等情況,排憂解難真誠服務(wù);做好教師的評優(yōu)、年度考核等工作。⑷搞好學(xué)校經(jīng)費(fèi)內(nèi)審,堅(jiān)持校務(wù)公開,定期給教職工公布后勤服務(wù)項(xiàng)目,收支結(jié)算情況。⑸定期開展形式多樣的.教工活動,豐富教工的課余生活。
3、后勤工作:全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校辦公室、總務(wù)處、安監(jiān)辦等部門工作。一要加強(qiáng)后勤人員的培訓(xùn)工作,提高后勤人員的思想素質(zhì)、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)能力;二要健全后勤管理網(wǎng)絡(luò),明確分工,責(zé)任到人;三要完善后勤管理制
度,規(guī)范管理流程,提高工作績效;四要加強(qiáng)檔案管理,充分開發(fā)利用好檔案資源。
4、安全工作:⑴全面負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作,開展好學(xué)校校園治安綜合治理和法制教育工作,做到安全工作無小事,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,與各部門、有關(guān)責(zé)任人簽訂安全責(zé)任狀,督促教師做好值日護(hù)導(dǎo)、護(hù)送、校車接送等工作。⑵建立健全學(xué)校安全保衛(wèi)組織,制定工作制度,善于發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,把安全防范措施落到實(shí)處。杜絕重大火災(zāi)和各種重大案件事故、傷害事故的發(fā)生。
5、體育工作:建立學(xué)校體育領(lǐng)導(dǎo)小組,健全管理網(wǎng)絡(luò)和管理機(jī)構(gòu),貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》《山東省青少年體質(zhì)健康促進(jìn)條例》,開展扎實(shí)有效的達(dá)標(biāo)訓(xùn)練活動及體育校隊(duì)訓(xùn)練活動。結(jié)合學(xué)校實(shí)際和季節(jié)特點(diǎn)開展群眾性體育活動,增強(qiáng)師生體質(zhì)。在體育比賽中爭出成績,學(xué)校體育工作富有特色、成果顯著。
6、收費(fèi)工作:按上級規(guī)定規(guī)范做好各項(xiàng)收費(fèi)工作,堅(jiān)決治理教育亂收費(fèi),強(qiáng)化對收費(fèi)工作的監(jiān)督和檢查,杜絕任何部門、任何個(gè)人的亂收費(fèi)現(xiàn)象。
二、本學(xué)期重點(diǎn)工作:
認(rèn)真貫徹落實(shí)市教育工作會議精神,以“提升綠色質(zhì)量,確保安全穩(wěn)定”為工作重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,創(chuàng)新工作思路,積極探索素質(zhì)教育新路子,促進(jìn)學(xué)生身心健康、德才兼?zhèn)、成功快樂?/p>
1、進(jìn)一步強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。萬事德為先。要充分發(fā)揮黨支部、工會在師德師風(fēng)建設(shè)中的重要作用,建設(shè)一支德藝雙馨的教師隊(duì)伍。以“聚人心、樹正氣、強(qiáng)素質(zhì)”為工作主線,通過榜樣引領(lǐng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、獎懲激勵、活動提升、考核約束等途徑,建設(shè)一支積極向上、心態(tài)健康、富有愛心、勤業(yè)樂業(yè)的教師隊(duì)伍。
任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書 篇3
按照公司的目標(biāo)管理及服務(wù)質(zhì)量指標(biāo),為切實(shí)做好本園區(qū)管理服務(wù)工作,確保各項(xiàng)目任務(wù)的完成,全體員工應(yīng)在苑區(qū)主任的領(lǐng)導(dǎo)下共同努力。為達(dá)到以下管理目標(biāo),落實(shí)相關(guān)責(zé)任,此目標(biāo)完成情況作為本苑區(qū)績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
經(jīng)營指標(biāo):
一、物管費(fèi)
住宅:xxm;戶數(shù)¥xx元/m;商鋪:xxm戶數(shù)¥xx元/m 。住宅應(yīng)收:¥xx元;實(shí)收:¥xx元。接房戶xxmxx元;入住戶xxmxx元;裝修中戶xxmxx元;未接房戶xxmxx元。接房未入住的住戶xx(m),按40%的收費(fèi)率應(yīng)收:xx元/月。
商鋪:應(yīng)收:¥xx元;實(shí)收:¥xx元,營業(yè)中xxm。接房:xx戶,合計(jì):xx元/月
二、資產(chǎn)經(jīng)營收入(元/月)
衛(wèi)生費(fèi):¥xx元;機(jī)動車月租:¥xx元;非機(jī)動車:¥xx元;車庫物業(yè)費(fèi):¥xx元;臨時(shí)停車:xx元;其他:¥xx元;合計(jì):¥xx元;總計(jì):¥xx元
三、每季度完成盈利目標(biāo):
1、第一季度完成綜合目標(biāo)xx元以上,盈利目標(biāo)xx元;
2、第二季度完成綜合目標(biāo)xx元以上,盈利目標(biāo)xx元;
3、第三季度完成綜合目標(biāo)xx元以上,盈利目標(biāo)xx元;
4、第四季度完成綜合目標(biāo)xx元以上,盈利目標(biāo)xx元;
四、綜合盈利指標(biāo):¥xx元/月。
五、綜合成本指標(biāo):¥xx元/月。
人力成本xx元/月;辦公成本xx元/月;易耗品xx元/月;水費(fèi):xx元/月;電費(fèi):xx元/月;電梯年檢、日常維保:xx元/月,辦公室分?jǐn)偅簒x元/月;稅費(fèi):xx元/月。
六、純盈利指標(biāo):¥xx元/月,爭取目標(biāo):xx元/月。
七、全年純盈利目標(biāo):¥xx元(二、三、四季度),爭取目標(biāo):xx元以上。
服務(wù)指標(biāo):
1、根據(jù)物管條例及相關(guān)規(guī)定,我公司實(shí)行三級級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),客戶滿意率為85%以上,我公司計(jì)劃20xx年該項(xiàng)的`考核目標(biāo)為85%,奮斗目標(biāo)為90%。(客戶問卷綜合回收率在90%以上)
2、物業(yè)服務(wù)有效投訴率考核目標(biāo)為3%,奮斗目標(biāo)為1%。
3、有效投訴處理率為100%
以季度為基礎(chǔ)進(jìn)行考核,完成盈利目標(biāo)的超額部分按25%提成。未完成季度盈利目標(biāo)任務(wù),責(zé)任人扣罰季度盈利目標(biāo)差額部分的20%責(zé)任金,在當(dāng)月工資中體現(xiàn),所扣發(fā)的責(zé)任金以年度綜合評比為準(zhǔn),完成全年綜合盈利考核目標(biāo)發(fā)放全年扣罰的責(zé)任金及參加公司組織的正常獎勵評比,如果未完成全年“純利潤”考核目標(biāo)任務(wù),公司將不退還所扣罰的責(zé)任金及取消該項(xiàng)目參加公司年底獎勵評比的資格。
注:遇有不可抗力情況,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
成都太康物業(yè)服務(wù)有限公司:xxx;責(zé)任人:xxx
xx年xx月xx日;xx年xx月xx日
任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書 篇4
甲方:總經(jīng)理
乙方:營銷副總經(jīng)理
丙方:銷售管理部經(jīng)理
根據(jù)公司20xx年度銷售計(jì)劃,結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況,經(jīng)公司研究,共同確定公司_____年度銷售管理部所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品銷售目標(biāo),具體事宜如下:
一、責(zé)任書期限
1、本責(zé)任書生效日期為_____年_____月_____日。
2、甲方和乙方對丙方進(jìn)行業(yè)績考核的時(shí)間,從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
二、權(quán)利職責(zé)
1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經(jīng)理,負(fù)責(zé)銷售管理部的全面工作。
2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報(bào)告(含本月總結(jié)及下月銷售計(jì)劃)。
3、丙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。
4、丙方所負(fù)責(zé)的銷售范圍:山西省所屬各市縣。
5、丙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目:芳芳涂料所有產(chǎn)品。
6、丙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在_____年度銷售目標(biāo):400萬元人民幣,力爭完成450萬元人民幣,按月完成月度分解任務(wù)。
7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責(zé)任書后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本,不得超過銷售收入的__________%,其間費(fèi)用計(jì)入銷售管理部的經(jīng)營、管理費(fèi)用。超過的部分從給予丙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。
8、丙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
9、丙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
10、接受甲方和乙方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
11、不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的`第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動。
12、三方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定。
三、公司對于丙方在20xx銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法
1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為:基本工資+業(yè)務(wù)提成+其它補(bǔ)貼。
2、丙方應(yīng)按公司要求將任務(wù)進(jìn)行細(xì)劃,且細(xì)劃到各月、季,各個(gè)區(qū)域。
3、甲方和乙方對丙方完成全部責(zé)任期銷售回款目標(biāo)400萬元人民幣。
4、從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,如丙方無法完成銷售目標(biāo)考核的95%,甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書,重新聘用銷售管理部經(jīng)理。
本責(zé)任書一式叁份,三方各執(zhí)壹份,簽字后生效。
本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互利共勉,以期順利完成目標(biāo)任務(wù)。
甲方簽字:_______________
職務(wù):_______________
_____年_____月_____日
乙方簽字:_______________
職務(wù):_______________
_____年_____月_____日
丙方簽字:_______________
職務(wù):_______________
_____年_____月_____日
任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書 篇5
在校長領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國家的教育政策,法規(guī),負(fù)責(zé)教育教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,并對校長負(fù)責(zé)。
一、工作目標(biāo)、任務(wù):
1、制訂并實(shí)施教育教學(xué)工作計(jì)劃,制訂和健全教學(xué)方面及學(xué)生管理方面的規(guī)章制度,定期檢查實(shí)施情況;
2、加強(qiáng)對教育教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)教導(dǎo)處、教科室、德育處實(shí)行科學(xué)管理,督促各職能部門高效率、高質(zhì)量地實(shí)施教學(xué)工作,嚴(yán)格教學(xué)質(zhì)量檢查,出色完成上級下達(dá)的各項(xiàng)教學(xué)管理目標(biāo),不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量;
3、加強(qiáng)調(diào)查研究,深入教研組、年級組活動,深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持聽課制度,及時(shí)了解教與學(xué)的情況,隨時(shí)會同教導(dǎo)處人員、教研組長及有關(guān)教師,研究改進(jìn)教學(xué)工作和學(xué)生的學(xué)習(xí)方法;
4、組織擬定教學(xué)改革方案,制訂師資隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃,統(tǒng)籌安排教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修、培訓(xùn),通過各種形式的活動促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,組織實(shí)施、完善學(xué)校名師建設(shè)方案,壯大名師隊(duì)伍。負(fù)責(zé)向校長提出教師隊(duì)伍的充實(shí)調(diào)整,培養(yǎng)提高計(jì)劃和建議;
5、負(fù)責(zé)向校長提出教學(xué)設(shè)備和教學(xué)實(shí)驗(yàn)裝備整改的計(jì)劃和方案;
6、主持召開有關(guān)教育教學(xué)工作會議,研究、檢查、總結(jié)教學(xué)工作,不斷提高教育教學(xué)管理水平;
7、堅(jiān)持以德為先,經(jīng)常研究、分析學(xué)生思想狀況,并有計(jì)劃地對學(xué)生實(shí)施思想品德教育,重視家校聯(lián)系工作,辦好“家長學(xué)校”,努力改進(jìn)學(xué)校德育工作,提高針對性和實(shí)效性。
8、全面負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生工作,貫徹落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,和各部門簽訂好衛(wèi)生工作責(zé)任狀,確保校園環(huán)境整潔、美觀;關(guān)心師生身心健康,指導(dǎo)學(xué)校保健工作,組織好師生的體檢等工作。
9、堅(jiān)持科研興校,特色立校,重視組織課題的開發(fā)、研究、實(shí)施工作,充實(shí)學(xué)校特色內(nèi)涵;
10、做好檔案材料的收集、整理工作,并及時(shí)向綜合檔案室移交。
二、本學(xué)期重點(diǎn)工作
認(rèn)真貫徹落實(shí)市教育工作會議精神,以“提升綠色質(zhì)量,確保安全穩(wěn)定”為工作重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,創(chuàng)新工作思路,積極探索素質(zhì)教育新路子,促進(jìn)學(xué)生身心健康、德才兼?zhèn)、成功快樂?/p>
1、向有效德育要質(zhì)量。
。1)加強(qiáng)班集體建設(shè)。指導(dǎo)班主任依托我!栋嗉壏e極心理管理的實(shí)踐研究》這一新泰市立項(xiàng)課題,營造主動積極的班級氛圍,提高學(xué)生自我管理、主動發(fā)展的意識和能力,以良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)提升教育教學(xué)質(zhì)量。
。2)注重行規(guī)養(yǎng)成教育。要求各班根據(jù)本班情況確立訓(xùn)練點(diǎn),利用晨會課強(qiáng)化訓(xùn)練。德育處根據(jù)全校的行規(guī)情況,列出行規(guī)訓(xùn)練重點(diǎn),開展專項(xiàng)訓(xùn)練,逐項(xiàng)過關(guān)。繼續(xù)根據(jù)《“頂呱呱”中隊(duì)》評比方案,對各班行規(guī)教育情況進(jìn)行評比,使我校的行為規(guī)范養(yǎng)成教育再上新的`臺階。
。3)開展主題教育活動。繼續(xù)創(chuàng)新特色教育。炎黃愛心教育、自護(hù)教育、科技教育,這些傳統(tǒng)性、特色性的活動要扎實(shí)開展好。要結(jié)合節(jié)日開展德育活動,讓學(xué)生了解傳統(tǒng)文化,受到傳統(tǒng)文化的熏陶。鼓勵各班自主開展德育活動,讓活動幫助班集體快速成長。
。4)探索家校共育新途徑,形成三位一體教育合力。
2、向教學(xué)管理要質(zhì)量。以扎實(shí)的常規(guī)管理、嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控、高效的課堂教學(xué)、科學(xué)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等,進(jìn)一步規(guī)范教師的教學(xué)行為,建立完善的教學(xué)管理機(jī)制。
(1)細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理,以高效管理促進(jìn)更高質(zhì)量。做到“三嚴(yán)格”:嚴(yán)格備課管理、嚴(yán)格作業(yè)管理、嚴(yán)格課堂管理 ,加大檢查和隨堂聽課力度,對各教師執(zhí)行課程計(jì)劃、落實(shí)“六認(rèn)真”等情況進(jìn)行督查,督查情況與教師的考核掛鉤。
。2)夯實(shí)質(zhì)量管理監(jiān)控,以過程管理保障更高質(zhì)量。一是加強(qiáng)專項(xiàng)檢測。檢測結(jié)果作為各班教學(xué)質(zhì)量情況的重要依據(jù)。二是抓實(shí)監(jiān)控環(huán)節(jié)。對學(xué)生學(xué)習(xí)的每一個(gè)環(huán)節(jié)提出明確的盡量可監(jiān)控的要求。把好試卷關(guān)、檢測關(guān)、統(tǒng)計(jì)關(guān)、分析關(guān)、調(diào)控關(guān),把質(zhì)量監(jiān)控的每個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處。
。3)實(shí)施因材施教策略,以分層教學(xué)提升更高質(zhì)量。
。4)加強(qiáng)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)改革,以科學(xué)評價(jià)引領(lǐng)更高質(zhì)量。根據(jù)江陰市小學(xué)教育質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn),不斷完善教師績效考核方案,并逐步建立學(xué)生素質(zhì)綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
3、向優(yōu)質(zhì)師資要質(zhì)量。以“聚人心、樹正氣、強(qiáng)素質(zhì)”為工作主線,
進(jìn)一步完善考核評價(jià)、獎懲激勵、名師培養(yǎng)、青藍(lán)結(jié)對四項(xiàng)機(jī)制,抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),抓教育科研,促專業(yè)化發(fā)展,傾力打造一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。
4、認(rèn)真做好其他分管工作。
三、工作考核和要求:校長對責(zé)任人履職情況進(jìn)行月考核,期末責(zé)任人向教師進(jìn)行述職,接受教師測評。月考核、教師測評情況將作為干部學(xué)期績效考核、年度考核、評優(yōu)等重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀、成效較為顯著的責(zé)任人將予以獎勵。
校長: 責(zé)任人:
任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書 篇6
自今年換屆選舉產(chǎn)生了新的兩委班子,我們在鎮(zhèn)黨委政府的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,積極主動的干好本職工作,不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,與班子成員一起,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村群眾,真抓實(shí)干,努力完成任務(wù)目標(biāo)。
一、加強(qiáng)自身建設(shè)
1、努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。完善自我,提升帶領(lǐng)群眾致富的能力。
2、村班子分工明確,建立績效考核制度,班子成員有崗位目標(biāo)責(zé)任制,年度目標(biāo)考評和獎懲制度。
二、完善民主管理
1、不斷完善村務(wù)公開制度。成立村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和村務(wù)監(jiān)督小組,村財(cái)務(wù)每季公開一次,并有記錄備查,實(shí)行村賬托管制度,村賬委托鎮(zhèn)會計(jì)服務(wù)中心管理。
2、實(shí)行村務(wù)管理,決策“票決制“,村重大問題或決策由村兩委協(xié)商提出,然后提交戶代表會議討論決定。村級接待開支,由村兩委根據(jù)本村財(cái)力提出預(yù)算,由戶代表會議討論通過,實(shí)行兩人審批,一人經(jīng)手制度。做到村務(wù)管理的公平。公正。
三、科學(xué)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),恢復(fù)養(yǎng)殖戶生產(chǎn)信心,發(fā)展和諧經(jīng)濟(jì)
1、合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。逐步恢復(fù)養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)信心,調(diào)動其生產(chǎn)積極性。通過科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)、邀請專家講座、定期舉辦溝通會等方式,宣傳科學(xué)種植,科學(xué)養(yǎng)殖。發(fā)展成以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,多種生產(chǎn)方式縱深發(fā)展的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。做到經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
2、積極開展以種植業(yè),養(yǎng)殖業(yè)為主的'村集體經(jīng)濟(jì),增加村經(jīng)濟(jì)收入,轉(zhuǎn)移村內(nèi)剩余勞動力。
四、大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、落實(shí)好村建規(guī)劃,投入資金,全面實(shí)施村環(huán)境綠化,美化工程,實(shí)施照明工程,投入資金3千元,完成村部路燈照明修復(fù)路燈19盞;加強(qiáng)環(huán)境整治,對村內(nèi)垃圾進(jìn)行全面清除,建成垃圾池1個(gè),公廁2個(gè)。
2、投資10萬元,完成20xx米環(huán)村公路的建設(shè)。在已經(jīng)修好的至中新莊公路的基礎(chǔ)上,再修建至x莊。至兩條公路。
3、資6萬,建設(shè)約340平方米的村民活動中心,計(jì)劃再投資1萬進(jìn)行裝修和各種供電供水設(shè)施的完善。預(yù)計(jì)年底可以交付使用。
五、精神文明建設(shè)
1、建立村民活動中心,開展科技,法制,文化進(jìn)農(nóng)家和講文明,講衛(wèi)生,講科學(xué),樹新風(fēng)活動,定期組織村民開展科技座談,文藝表演等多種娛樂活動豐富村民的生活。
2、鼓勵村民發(fā)揮自己的專長,籌建秧歌隊(duì)、象棋班等各種興趣活動小組,并開展組組、村村之間的活動經(jīng)驗(yàn)交流。
六、加強(qiáng)治安管理,構(gòu)建和諧社會
1、每月開展一次治安管理法規(guī)條例宣傳活動,通過張貼標(biāo)語、廣播講解、入戶宣傳等方式,使治安管理切實(shí)做到實(shí)處。
2、做好村民聯(lián)防,組織義務(wù)巡邏小分隊(duì),建立聯(lián)防巡邏情況記錄,并定期進(jìn)行總結(jié)。
3、及時(shí)排查村內(nèi)矛盾糾紛,實(shí)行重大矛盾糾紛存檔制度。消除安全隱患。確保村內(nèi)環(huán)境的和諧穩(wěn)定。
本責(zé)任書一式三份,簽字雙方各一份,備份一份。
政府負(fù)責(zé)人:_______________
______年_____月_____日
責(zé)任人:_______________
______年_____月_____日
任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書 篇7
為了深入貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》和省教育廳市、縣教育局關(guān)于落實(shí)“雙減”工作具體目標(biāo)任務(wù)要求,學(xué)校與全體教師簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。
一、學(xué)校實(shí)行作業(yè)管理工作責(zé)任制,校長是作業(yè)管理工作的第一責(zé)任人,各學(xué)科教師承擔(dān)所教學(xué)科作業(yè)管理主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行長崗三中有關(guān)“雙減”政策。
二、嚴(yán)格控制學(xué)生每天的課外作業(yè)總量。五六年級書面家庭作業(yè)時(shí)間不超過60分鐘,七至九年級書面家庭作業(yè)時(shí)間不超過90分鐘。
三、不得不布置要求家長完成的作業(yè),不得要求家長通過網(wǎng)絡(luò)下載并打印作業(yè),不得將家庭作業(yè)變成家長作業(yè);不得布置重復(fù)性、機(jī)械性“繁、難、偏、舊”常作業(yè),不得以增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生。
四、教師要對布置的學(xué)生作業(yè)全批全改,不得要求家長批改教師布置的作業(yè),不得要求學(xué)生自批自改,作業(yè)批改要正確規(guī)范、評語恰當(dāng),強(qiáng)化作業(yè)批改與反饋的.育人功能。
五、嚴(yán)格控制教輔用書。嚴(yán)格執(zhí)行課外讀物進(jìn)校園審核審批制度,嚴(yán)禁規(guī)定之外的教輔材料進(jìn)入校園。
六、嚴(yán)格規(guī)定考試次數(shù)。五至九年級每期考試不得超過兩次,考試結(jié)果以等級方式呈現(xiàn),嚴(yán)禁老師以考試成績對學(xué)生進(jìn)行排名,嚴(yán)禁公開發(fā)布學(xué)生考試成績。
七、執(zhí)行課后服務(wù)實(shí)施方案,指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真完成作業(yè),魏有余力的學(xué)生拓展學(xué)生空間,開展豐富多彩的社團(tuán)活動,不斷增強(qiáng)課后服務(wù)水平。
八、每期按時(shí)完成睢縣教育局規(guī)定的教師教研任務(wù),積極開展教育教學(xué)改革實(shí)驗(yàn),尤其要致力于改革教學(xué)方法,提高課堂教育教學(xué)效率的研究。
九、對違反“雙減”“五管理”的違規(guī)事件,學(xué)校將依規(guī)依據(jù)嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任,直至取消教師資格。
本責(zé)任書一式兩份,校長、教師各執(zhí)一份。作為教師師德考核、職稱評定、評優(yōu)評先、干部任免的重要依據(jù)。
校長簽字:
教師簽字:
20xx年5月26日
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