国产激情久久久久影院小草_国产91高跟丝袜_99精品视频99_三级真人片在线观看

銷售目標(biāo)責(zé)任書

時間:2023-06-20 11:25:21 責(zé)任書 我要投稿

銷售目標(biāo)責(zé)任書(合集15篇)

  在現(xiàn)實社會中,責(zé)任書在生活中的使用越來越廣泛,簽訂責(zé)任書可以有效增強我們的責(zé)任意識。那么相關(guān)的責(zé)任書到底是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的銷售目標(biāo)責(zé)任書,希望對大家有所幫助。

銷售目標(biāo)責(zé)任書(合集15篇)

銷售目標(biāo)責(zé)任書1

  為積極發(fā)展和規(guī)范管理裕興產(chǎn)業(yè)公司,建立有效的激勵、監(jiān)督、約束機制,增強管理者、經(jīng)營者的責(zé)任心,調(diào)動各方面的積極性,規(guī)避經(jīng)濟和法律風(fēng)險,提高社會效益和經(jīng)濟效益,根據(jù)《教育部關(guān)于積極發(fā)展、規(guī)范管理高校科技產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》有關(guān)要求,結(jié)合學(xué)院院辦產(chǎn)業(yè)的實際情況,本著“責(zé)、權(quán)、利”三者相統(tǒng)一的原則,經(jīng)雙方協(xié)商一致,由院長代表學(xué)院與裕興產(chǎn)業(yè)公司董事簽訂20___年至20___年經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書。

  一、責(zé)任主體

  甲方:____________學(xué)院

  乙方:____________有限公司

  二、公司主要任務(wù)

  管理學(xué)院所投資企業(yè)的股權(quán)和經(jīng)營性資產(chǎn),確保資產(chǎn)的保值增值;促進高新技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化,孵化科技企業(yè),創(chuàng)辦具有文化教育特色和智力資源優(yōu)勢的企業(yè);統(tǒng)籌管理、整合資源,推進學(xué)院科技產(chǎn)業(yè)化工作。

  三、責(zé)任期限及簽訂

  經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任期限為三年(會計年度),以年度業(yè)績考核兌現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任書后逐年簽訂。

  四、責(zé)任范圍

  凡屬學(xué)院經(jīng)營性資產(chǎn)均委托或劃轉(zhuǎn)到資產(chǎn)公司經(jīng)營管理;凡屬學(xué)院院辦產(chǎn)業(yè)均劃歸資產(chǎn)公司經(jīng)營管理。

 。ㄒ唬┴泿刨Y產(chǎn)

  學(xué)院劃撥給產(chǎn)業(yè)公司的注冊資金___年度由公司返還學(xué)院。其中專職員工(劉秋生、馬剛、卿利萍)返回全部費用,兼職員工(陳芳、余勇、劉繼武)返回職務(wù)津貼。

 。ㄈ┵Y產(chǎn)保值:以當(dāng)年公司年度財務(wù)報表為準(zhǔn),國有資產(chǎn)無流失。

  五、收入分配及上交方式

  (一)公司當(dāng)年收入中80萬元(含稅、費)直接上交學(xué)院財務(wù),并由財務(wù)處開具學(xué)院收據(jù)。

  (二)在確保上交目標(biāo)完成的.前提下,公司的收入在扣除稅、費開支,并提取稅后凈利潤的___%列入公司法定公積金后,可用于分配的凈利潤依據(jù)本責(zé)任書第七條進行分配。

  六、業(yè)績考核、報酬及獎懲

  學(xué)院委托審計處組織實施年終業(yè)績考核,財務(wù)處、效能監(jiān)察室配合,考核時財務(wù)處應(yīng)核實并提供資產(chǎn)公司上交目標(biāo)和工資返還數(shù)據(jù)證明,學(xué)院根據(jù)考核結(jié)果,對照責(zé)任書條款兌現(xiàn)獎懲。

 。ㄒ唬I(yè)績考核。

  完成經(jīng)濟目標(biāo)情況。

  2、遵紀(jì)守法守規(guī)情況。

 。ǘ﹫蟪辍

  公司董事、監(jiān)事、總經(jīng)理崗位津貼由學(xué)院院長決定,其他公司員工的報酬事項由總經(jīng)理決定。學(xué)院在編的公司員工的工資、津貼等參照學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,可高于學(xué)院機關(guān)同類人員的xx年的崗位津貼:

  5萬元以內(nèi),扣除50%;

  5-0萬元之間,扣除60%。

  0-5萬元之間,扣除70%。

  5-20萬元之間,扣除80%

  20萬元以上,則不得發(fā)放崗位津貼,并終止本責(zé)任書的執(zhí)行,重新招聘公司經(jīng)營管理人員。

  在扣除崗位津貼時,公司高級管理人員和員工可以有一定的差距,但最高不得高于扣除平均數(shù)的20%。

  3、發(fā)生違法、違紀(jì)、違規(guī)、違章現(xiàn)象,據(jù)情給予相關(guān)人員處罰。

  七、權(quán)利與義務(wù)

 。ㄒ唬┘追剑

  1、依據(jù)《公司法》和(公司章程)的規(guī)定行使相應(yīng)職權(quán),承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。

  2、有權(quán)監(jiān)督乙方執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)和學(xué)院相關(guān)規(guī)定。

  3、有權(quán)監(jiān)督乙方按時完成經(jīng)營管理目標(biāo)。

  4、支持和幫助乙方辦理城建、工商、稅務(wù)、環(huán)保、消防等相關(guān)手續(xù)。

  5、尊重乙方經(jīng)營管理權(quán),維護經(jīng)營者的合法權(quán)益。

  6、按照“老人老辦法、新人新辦法”的原則,確保乙方事業(yè)編制人員在工資晉級、職稱評定等方面享有學(xué)院職工的同等待遇。

  7、學(xué)院不承擔(dān)公司費用和人員工資、津貼、福利等。

  8、根據(jù)業(yè)績考核結(jié)果,兌現(xiàn)獎懲。

 。ǘ┮曳剑

  遵照《公司法》和(公司章程)的規(guī)定行使相應(yīng)職權(quán),承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。

  2、公司從事經(jīng)營管理活動,必須嚴格按照《公司法》、(公司章程)以及教育部和學(xué)院的相關(guān)規(guī)定運作。

  3、遵守國家的法律、法規(guī)及相關(guān)的政策規(guī)定,做到守法經(jīng)營、照章納稅、誠實守信。

  4、根據(jù)責(zé)任書規(guī)定按時完成經(jīng)營管理目標(biāo),完成經(jīng)濟目標(biāo)。

  5、確保學(xué)院經(jīng)營性資產(chǎn)的保值和增值。

  6、乙方人員的工資福利待遇由公司承擔(dān),并根據(jù)公司章程的有關(guān)規(guī)定確定。

  7、乙方高級管理人員和員工,根據(jù)業(yè)績考核結(jié)果,兌現(xiàn)獎懲。

  八、其他相關(guān)責(zé)任

  (一)因甲方的原因乙方不能按時完成經(jīng)濟目標(biāo)時,在責(zé)任期內(nèi)不得撤銷該責(zé)任書。

 。ǘ┮曳浇(jīng)營管理不力造成經(jīng)濟目標(biāo)不能完成,甲方依照本責(zé)任書相關(guān)條款的約定處罰。

 。ㄈ┙(jīng)濟目標(biāo)隨經(jīng)營資產(chǎn)和院辦企業(yè)的變動而增減,并簽訂補充責(zé)任書。

  九、其他事項

 。ㄒ唬┮虿豢煽沽蛑卮笳咝砸蛩貙(dǎo)致責(zé)任書不可執(zhí)行,雙方互不承擔(dān)責(zé)任,并應(yīng)協(xié)商解決。

  (二)如單方變更、中止或解除責(zé)任書,違約方應(yīng)承擔(dān)守約方相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任。

 。ㄈ┍矩(zé)任書未盡事宜,甲乙雙方均有權(quán)提出協(xié)商,并簽訂補充責(zé)任書。

 。ㄋ模┍矩(zé)任書一式肆份,甲方執(zhí)叁份(學(xué)院檔案室、財務(wù)處、資產(chǎn)經(jīng)營管理科各壹份),乙方執(zhí)壹份,簽字蓋章生效。

  甲方:_________學(xué)院

  代表:_________

  日期:_________

  乙方:_________管理公司

  代表:_________

  日期:_________

銷售目標(biāo)責(zé)任書2

  根據(jù)銷售部x月份總體銷售目標(biāo),參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為明確銷售部業(yè)務(wù)人員的銷售任務(wù),以確保部門月度總體銷售目標(biāo)的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的.基礎(chǔ)上,特編制本銷售目標(biāo)責(zé)任書。

  一、目標(biāo)銷售

  責(zé)任人:xxx

  銷售區(qū)域:xxx

  二、目標(biāo)銷售任務(wù):

  xxx

  三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:

  20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

  銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為本月的工作重心進行工作,組織計劃,保證目標(biāo)實現(xiàn),并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進,公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后,要遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密、切實維護公司權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;不得違背職業(yè)道德,不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

責(zé)任人:xxx

  20xx年xx月xx日

銷售目標(biāo)責(zé)任書3

  根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的`激勵政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行。

  一、目標(biāo)銷售責(zé)任人:xx

  銷售區(qū)域:xxx

  二、目標(biāo)銷售任務(wù):

  20xx年責(zé)任目標(biāo)xx元。

  三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:

  20xx年1月1日——20xx年12月31日

  四、銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標(biāo)實現(xiàn),并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進,公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后,要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

  五、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施

  1、目標(biāo)實現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù),進行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標(biāo)的完成情況進行評價打分。

  2、考核與激勵原則。以目標(biāo)是否100%完成,作為獎勵的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上,最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分/100。

  3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。

  4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進行考核。

  監(jiān)督人:xx

  責(zé)任人:xx

  20xx年xx月xx日

  20xx年xx月xx日

銷售目標(biāo)責(zé)任書4

  為進一步落實公司銷售制度,確保圓滿完成公司規(guī)定的20xx年度下半年各片經(jīng)理銷售變壓器×臺的目標(biāo),確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合公司下半年度工作目標(biāo),制定各片經(jīng)理銷售工作目標(biāo)責(zé)任書。

  一、簽訂日期:20xx年×月×日至20xx年×月×日。

  二、銷售目標(biāo)責(zé)任

  1、各片經(jīng)理要嚴格管理所屬業(yè)務(wù)人員,建立有效的責(zé)任追究制度,做到銷售“目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”落實到人。

  2、積極配合公司搞好市場開拓、銷售、建立市場網(wǎng)絡(luò)。

  3、下半年各片的銷售目標(biāo)為:每片銷售陸佰伍拾(650)臺。

  三、獎勵和處罰

  (一)獎勵

  1、片經(jīng)理完成銷售目標(biāo)×%的為任職合格,公司對其下發(fā)基本工資的`×%。

  2、完成銷售目標(biāo)×%的為任職良好,公司對其下發(fā)基本工資。

  3、全額完成銷售目標(biāo)的為優(yōu)秀,公司在其業(yè)務(wù)提成的基礎(chǔ)上,下發(fā)業(yè)務(wù)優(yōu)秀獎金。

  (二)處罰

  1、完不成銷售目標(biāo)的片經(jīng)理要主動調(diào)離本崗位。

  2、因技術(shù)、質(zhì)量原因造成銷售目標(biāo)完不成的,責(zé)任與片經(jīng)理無關(guān)。

  3、對未完成銷售任務(wù)的片經(jīng)理,按照公司財務(wù)報銷制度,扣除工資的×%,并要寫出造成完不成銷售任務(wù)的書面檢查,公司視情追究其相關(guān)責(zé)任。

  4、因理由充分未完成銷售目標(biāo)的,公司視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。

  四、責(zé)任目標(biāo)的簽定

  我認同以上銷售責(zé)任目標(biāo)條款,同意在 區(qū)域,在規(guī)定時間內(nèi)完成公司規(guī)定的下半年銷售變壓器陸佰伍拾(650)臺的目標(biāo)。

  片經(jīng)理(認同人)簽字:

  簽定時間: 年 月 日

銷售目標(biāo)責(zé)任書5

  一、經(jīng)濟目標(biāo)

  1.銷售額:確保萬元;

  力爭萬元。

  2.回款率:確保95;

  力爭100。

  3.新開發(fā)市場年銷售額10萬元以上的市場不少于兩個;

  4.收集并開發(fā)成功年銷售額1萬元以上的新產(chǎn)品不少于兩個。

  二、管理目標(biāo)

  1.建立健全銷售部門的考核制度、分配制度,完善公司營銷體系;

  2.服從董事會、總經(jīng)理的管理,服從監(jiān)事會的監(jiān)督;

  3.全年錯發(fā)產(chǎn)品次數(shù)為零;

  4.顧客投訴次數(shù)為零。

  三、安全目標(biāo)

  1.杜絕一切中大型安全事故;

  2.送貨駕駛員違章操作事故為零。

  四、成本目標(biāo)

  1.全年的銷售業(yè)務(wù)費控制在萬元(包括);

  2.全年的`運輸費控制在萬元(包括);

  3.全年的差旅費用控制在萬元。

  五、精神文明目標(biāo)

  1.辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾;

  2.無打架斗毆;

  3.嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。

  六、其它目標(biāo)

  1.開展市場調(diào)研,收集和掌握同行業(yè)產(chǎn)品銷售市場占有情況和發(fā)展態(tài)勢,全年市場調(diào)研報告不少于兩篇;

  2.開展產(chǎn)品宣傳、廣告和推銷活動,進行顧客訪問,每年顧客滿意度調(diào)查不少于一次;

  3.年月銷售計劃符合公司要求;

  4.售前溝通、產(chǎn)品發(fā)交結(jié)算、售后服務(wù)等符合公司要求。

  七、目標(biāo)責(zé)任書評分標(biāo)準(zhǔn)

  1.經(jīng)濟指標(biāo)(25分)

  2.管理指標(biāo)(20分)

  3.安全管理指標(biāo)(15分)

  4.主要成本指標(biāo)(25分)

  5.精神文明建設(shè)(5分)

  6.其它目標(biāo)(10分)

銷售目標(biāo)責(zé)任書6

  根據(jù)公司的營銷目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調(diào)動部門各人員的營銷積極性,以確保公司階段性營銷目標(biāo)的實現(xiàn)。在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行。

  一、業(yè)務(wù)人員:

  二、執(zhí)行監(jiān)督人:

  三、負責(zé)銷售區(qū)域:

  四、銷售任務(wù)

  經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)xx,全面負責(zé)公司在區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權(quán)利。同時,完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù):基本任務(wù):回款xx萬元,開新發(fā)客戶xx家;注:以上任務(wù)和人員薪資等待遇均以人民幣結(jié)算!

  五、完成區(qū)域銷售任務(wù)期限:xx天

  自xx年xx月xx日xx點至xx年xx月xx日xx點

  六、業(yè)務(wù)人員職責(zé)和義務(wù)

  1、職責(zé):

  A、根據(jù)公司營銷規(guī)劃,完成公司下達的銷售任務(wù)指標(biāo);

  B、負責(zé)區(qū)域內(nèi)的市場具體開拓和客戶維護,保證銷量的完成;

  C、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行;

  D、負責(zé)競爭對手的市場、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報;

  E、負責(zé)公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓(xùn)、售后和技術(shù)支持服務(wù);

  F、負責(zé)公司交辦的'其他事務(wù)處理。

  2、義務(wù):

  A、自覺遵守國家法律和公司紀(jì)律,誠實守信的,杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生;

  B、自覺接受公司的監(jiān)督和工作指導(dǎo),按時提交各項管理報表及時匯報工作進度和狀況;

  C、負責(zé)本區(qū)域的市場推廣,維護公司整體形象;

  D、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核(細則按各級考核表

  規(guī)定執(zhí)行)

  七、薪酬規(guī)定:

  基本月薪+績效+補助

  1、基本工資按有效工作日核算;

  2、績效工資按月度發(fā)放。

  3、考核發(fā)放辦法:

  (1)任務(wù)額完成率50%者無績效,出差費用按總費用的50%核算;

  (2)任務(wù)額完成率50%不足80%者,發(fā)放本月獎金總金額的50%80%核算;出差費用按總費用的50%80%核算;

  (3)任務(wù)額完成率80%不足90%者,發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;

  (4)任務(wù)額完成率90%不足100%者,發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等,補助標(biāo)準(zhǔn)按公司財務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行。

  4、未滿合同期離開公司(不論原因,特殊情況例外)無績效工資。

  備注:回款數(shù)據(jù)以財務(wù)統(tǒng)計出貨數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

  八、獎勵規(guī)定:

  超額累計完成銷售任務(wù)者,除全額享有績效工資,另外享受總經(jīng)理特別獎勵!(升職、加薪、現(xiàn)金重獎、期權(quán)獎勵等視具體情況決定);

  九、附則

  1、本責(zé)任書一式三份,銷售部一份、銷售主管一份、業(yè)務(wù)員一份。

  2、本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和業(yè)務(wù)員與銷售主管應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

  銷售部(蓋章):

  部門主管簽字:

  業(yè)務(wù)人員(簽字):

  日期:

銷售目標(biāo)責(zé)任書7

  甲方(責(zé)任公司):

  乙方(目標(biāo)銷售責(zé)任人):

  為了確保公司20xx年度銷售計劃的實現(xiàn),結(jié)合公司發(fā)展的實際情況,經(jīng)公司研究,產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下:

  一、合同期限:

  1、本合同生效日期為___年___月___日。

  2、公司對乙方進行業(yè)績考核的時間,從___年___月___日起至___年___月___日。

  二、權(quán)力職責(zé):

  1、甲方聘任乙方為本公司,負責(zé)工作。

  2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結(jié)與下月市場拓展計劃、財務(wù)預(yù)算計劃)。

  3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。

  4、乙方所負責(zé)的銷售區(qū)域范圍:。

  5、乙方所負責(zé)的`銷售產(chǎn)品項目:。

  6、乙方負責(zé)項目在20xx銷售年度銷售回款目標(biāo):500萬元人民幣,毛利潤要達到50萬元人民幣,且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。

  7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后,要嚴格控制經(jīng)營成本和管理成本,期間費用計入本市場部的經(jīng)營、管理費用。

  8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益。

  9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。

  10、接受公司及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

  11、不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

  12、雙方均應(yīng)嚴格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項約定,否則,應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。

  13、本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

  三、公司對于乙方在20xx年度銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法:

  1、甲方給于乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括:基本工資+業(yè)務(wù)提成+年終獎勵。

  2、年終獎勵將以毛利潤的完成情況作為年度考核依據(jù):年度毛利潤達到50萬元,將從毛利潤中提出15%作為年終獎勵分發(fā)給員工;年度毛利潤達到40萬元,將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發(fā)給員工。

  3、從___年___月___日起至___年___月___日止,如乙方無法完成銷售目標(biāo)毛利潤考核的80%(即40萬元),公司將從最后一個月的工資中扣留一半的工資不予發(fā)放,如果下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù),扣留的工資將會返回給員工。

  總經(jīng)理(簽字):銷售責(zé)任人(簽字):

  日期:___年___月___日

  日期:___年___月___日

銷售目標(biāo)責(zé)任書8

  為更好的開拓文聰傳媒廣告市場,加強銷售管理,充分發(fā)揮銷售人員的積極性,根據(jù)《銷售管理制度》規(guī)定,上海文聰信息科技有限公司(以下簡稱甲方)與各銷售人員(以下簡單稱乙方)簽定本目標(biāo)責(zé)任書。

  一、甲方按時向乙方發(fā)放基本月薪,并由人力資源部按公司規(guī)定時間發(fā)放。

  二、乙方應(yīng)按時完成廣告營銷部下達的,與乙方現(xiàn)有級別相對應(yīng)的計劃銷售任務(wù),并接受績效考核(考核期xxxx年1月1日始xxxx年12月31日止)。

  三、甲方承諾乙方,在按照公司規(guī)定的報價和折扣的基礎(chǔ)上,完成銷售目標(biāo)任務(wù)時,按《xxxx年度銷售計劃及績效考核政策》給予銷售業(yè)績和銷售費用提成。每月根據(jù)財務(wù)部確認的回款情況,按規(guī)定比例從財務(wù)部提取。

  四、當(dāng)乙方實際銷售目標(biāo)超出所承擔(dān)的目標(biāo)值時(每年度核算一次),其超出部分銷售業(yè)績提成按《xxxx年度銷售計劃及績效考核政策》中“超額業(yè)績提成政策”提取。乙方如沒有完成甲方下達的銷售目標(biāo)任務(wù),甲方有權(quán)按《xxxx年度銷售計劃及績效考核政策》中相關(guān)條款實施考核和處罰。

  五、一切銷售費用(車旅費、招待費、返點等),均在乙方的`銷售業(yè)績提成(費用提成)中開支,甲方不再為乙方報銷上述銷售費用。為了使公司業(yè)務(wù)持續(xù)性發(fā)展,乙方承諾銷售費用提成部分將用于客戶招待和差旅支出方面,乙方的手機費用甲方承擔(dān)60元/月。

  六、乙方須保證甲方的資金按照與客戶簽定的合同規(guī)定時間回款,否則甲方有權(quán)按《xxxx年度銷售計劃及績效考核政策》扣發(fā)乙方的業(yè)績及費用提成。

  七、本責(zé)任書一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

  甲方:xxxx信息科技有限公司

  乙方:xxxx信息科技有限公司

  總經(jīng)理:廣告營銷部

  日期:

銷售目標(biāo)責(zé)任書9

  根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,提高服務(wù)質(zhì)量,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn),在平等、自愿的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵獎罰政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

  一、目標(biāo)銷售責(zé)任人:

  二、目標(biāo)銷售任務(wù):

  經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負責(zé)公司所經(jīng)營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械)的銷售,并負責(zé)客戶的維護、服務(wù)、配送工作。同時,完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù),按季度進行考核。

  1、20xx年度銷售 萬元;

  2、客戶投訴次數(shù)不大于 次。

  3、客戶回訪率 %;重點客戶滿意率 %。

  三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:

  20xx年12月21日——20xx年12月20日

  四、銷售責(zé)任人的銷售區(qū)域(服務(wù)對象):

  五、具體實施辦法:

  1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向公司提供一份20xx年銷售目標(biāo)完成計劃書。

  2、由公司和責(zé)任人對20xx年銷售任務(wù)按季度進行分解,公司在每季度末考核責(zé)任人銷售任務(wù)完成情況,如果完成銷售任務(wù),超出部分按照銷售額的1%進行獎勵;未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的,差額部分按照0。8%進行處罰,且責(zé)任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出改進措施。如果連續(xù)四個季度未完成銷售任務(wù),公司將評估責(zé)任人的銷售能力和責(zé)任心,決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任營銷員一職。

  3、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項促銷活動,做好舉辦活動的前期準(zhǔn)備計劃、流程,活動結(jié)束后需提交的'客戶參與信息、活動分析及活動效果等相關(guān)資料等。本項列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容,每違反一項,處罰50元。

  4、根據(jù)公司《部門及個人考核辦法》要求,參與公司考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)。

  5、加強新客戶發(fā)展工作,對業(yè)務(wù)量較大、信譽良好的非“三統(tǒng)一” 非我公司客戶,責(zé)任人通過努力客戶連續(xù)兩個季度均有購進記錄且每季度購進量超過一萬元,發(fā)展每個客戶獎勵責(zé)任人500元。

  6、做好客戶維護工作,每個季度必須對所有的服務(wù)對象進行一次現(xiàn)場回訪工作,宣傳公司的銷售政策,了解客戶需求,拉近與客戶之間距離,公司將不定期向客戶核實責(zé)任人是否現(xiàn)場回訪,如果責(zé)任人沒按公司要求回訪客戶,每次處罰50元。如果客戶流失,連續(xù)2個季度未在公司購進藥品,責(zé)任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因,經(jīng)公司核實因責(zé)任人原因造成,每流失一個客戶處罰500元。

  7、接受公司及藥監(jiān)部門對市場營銷活動的檢查、監(jiān)督,如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定,損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為,一經(jīng)核實,立即停止責(zé)任人銷售工作,按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協(xié)議》,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  8、根據(jù)客戶的經(jīng)營狀況,允許責(zé)任人每月最大欠款額為 萬元,超過部分,按照貸款行息每月扣除。

  六、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

  1、要求公司在責(zé)任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。

  2、公司業(yè)務(wù)部必須按照市場行情及時調(diào)整藥品價格,藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對于重點客戶可以采用靈活價格政策。

  3、公司有義務(wù)協(xié)助責(zé)任人清收回款難度較大貨款。

  4、每月按時結(jié)算責(zé)任人銷售提成;每季度按時對責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。

  七、本責(zé)任書與公司的各項管理制度并行,如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。

  本責(zé)任書一式三份,辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。 本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

  總經(jīng)理(簽字):

  銷售責(zé)任人(簽字):

  日 期: 日 期:

銷售目標(biāo)責(zé)任書10

  為進一步落實公司銷售制度,確保圓滿完成公司規(guī)定的20xx年度下半年各片經(jīng)理銷售變壓器x臺的目標(biāo),確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合公司下半年度工作目標(biāo),制定各片經(jīng)理銷售工作目標(biāo)責(zé)任書。

  一、簽訂日期:20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

  二、銷售目標(biāo)責(zé)任

  1、各片經(jīng)理要嚴格管理所屬業(yè)務(wù)人員,建立有效的責(zé)任追究制度,做到銷售“目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”落實到人。

  2、積極配合公司搞好市場開拓、銷售、建立市場網(wǎng)絡(luò)。

  3、下半年各片的銷售目標(biāo)為:每片銷售陸佰伍拾(650)臺。

  三、獎勵和處罰

  (一)獎勵

  1、片經(jīng)理完成銷售目標(biāo)x%的為任職合格,公司對其下發(fā)基本工資的x%。

  2、完成銷售目標(biāo)x%的為任職良好,公司對其下發(fā)基本工資。

  3、全額完成銷售目標(biāo)的為優(yōu)秀,公司在其業(yè)務(wù)提成的基礎(chǔ)上,下發(fā)業(yè)務(wù)優(yōu)秀獎金。

  (二)處罰

  1、完不成銷售目標(biāo)的片經(jīng)理要主動調(diào)離本崗位。

  2、因技術(shù)、質(zhì)量原因造成銷售目標(biāo)完不成的,責(zé)任與片經(jīng)理無關(guān)。

  3、對未完成銷售任務(wù)的片經(jīng)理,按照公司財務(wù)報銷制度,扣除工資的'x%,并要寫出造成完不成銷售任務(wù)的書面檢查,公司視情追究其相關(guān)責(zé)任。

  4、因理由充分未完成銷售目標(biāo)的,公司視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。

  四、責(zé)任目標(biāo)的簽定

  我認同以上銷售責(zé)任目標(biāo)條款,同意在xx區(qū)域,在規(guī)定時間內(nèi)完成公司規(guī)定的下半年銷售變壓器陸佰伍拾(650)臺的目標(biāo)。

  片經(jīng)理(認同人)簽字: xxx

  簽定時間:xxxx年xx月xx日

銷售目標(biāo)責(zé)任書11

  根據(jù)公司20xx年度的營銷目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性,以確保公司年度營銷目標(biāo)的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行。

  一、目標(biāo)營銷責(zé)任人:xxxxxxx

  二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù):xxxxxxx

  三、目標(biāo)營銷區(qū)域:xxxxxxx

  四、團隊(部門)人員定員數(shù)量:xxxxxxx

  五、目標(biāo)營銷任務(wù)

  經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人xxxxxxx全面負責(zé)公司在xxxxxxx區(qū)域品牌的宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時,完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù):

  1、年度營銷(以xxxxxxx為主)目標(biāo)任務(wù):xxxxxxx萬元;

  2、年度營銷(以xxxxxxx為主)挑戰(zhàn)任務(wù):xxxxxxx萬元。

  年度目標(biāo)分解表:

  六、完成目標(biāo)營銷任務(wù)期限:xxxxxxxxxx

  七、營銷責(zé)任人的義務(wù)

  1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的`、有時間性的目標(biāo)實施詳細計劃書(電子版),在獲得公司認可后以此作為對營銷目標(biāo)責(zé)任人進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

  2、營銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項文字資料:

  (1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;

  (2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

  (3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

  (4)考核當(dāng)月末完成計劃營銷目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出改進措施。

  (5)每月對:各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

  3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

  4、分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù);

  5、加強部門內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

  6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督,并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

  7、嚴格控制公司的各項費用,確保在xx以內(nèi)。

  費用明細為:

  1)市場費用

  省部費用(老市場6.25%,新市場8.25%)

  A.超市進場產(chǎn)生的條碼費用;

  B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用;

  C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);

  D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

  2)銷售費用—人員費用5.73%

  3)物流費用—4%

  八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

  1、要求公司在責(zé)任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障;

  2、根據(jù)工作需要,對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調(diào)動;

  3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利,且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

  4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利,且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。

  九、薪酬規(guī)定:

  營銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對應(yīng)的年薪--月薪×12 月+月度和年度銷售提成

  薪詳見各級人員薪酬制

  十、獎勵規(guī)定:

  1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅):xx

  2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅):xx

  十一、附則

  1、本責(zé)任書一式兩份,公司一份、年度營銷目標(biāo)責(zé)任人一份。

  2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。

  3、本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

  公司(蓋章):

  目標(biāo)營銷責(zé)任人(簽字):

銷售目標(biāo)責(zé)任書12

  一、安全生產(chǎn)職責(zé):

  1、認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

  2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

  3、加強對相關(guān)方施加SHE方面的影響,將公司SHE方面的制度、規(guī)定向客戶傳達。

  4、 負責(zé)銷售過程中客戶就有關(guān)所儲存貨物的信息溝通,并做好所儲存貨物的數(shù)量監(jiān)管工作。

  5、做好公司的客戶服務(wù)工作,接受客戶就質(zhì)量、SHE方面的投訴,負責(zé)顧客投訴事項的管理和糾正、預(yù)防措施信息的反饋工作,并及時傳遞至主管領(lǐng)導(dǎo)和部門。

  6、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓(xùn)工作,不斷提高安全技能。

  二、目標(biāo):

  1、事故發(fā)生率為零。

  2、重大危險源按要求辨識率100%。

  3、相關(guān)方投訴接受處理率100%。

  4、危險廢棄物按規(guī)定處置率100%。

  三、獎 懲 辦 法:

  1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進行考核,達到目標(biāo)要求的,進行表彰獎勵,達不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰。

  2、自覺履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo);本部門未發(fā)生安全事故;無重大安全隱患,一般隱患整改及時;可評為消防安全工作先進集體。

  3、對未達標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人,實行一票否決,公司給予取消其評比先進的'資格。

  4、對于玩忽職守,工作不負責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理,直至追究刑事責(zé)任。

  5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  銷售部長:

  銷售人員:

  日期:

銷售目標(biāo)責(zé)任書13

  根據(jù)公司20xx年度的銷售規(guī)劃,通過對市場的預(yù)測,參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,提高服務(wù)質(zhì)量,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn),在平等、自愿的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵獎罰政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

  一、目標(biāo)銷售責(zé)任人:授權(quán)職務(wù):營銷總監(jiān)

  二、銷售責(zé)任人的銷售區(qū)域:全國

  完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:自20xx年11月1日起——20xx年12月25日止。

  三、目標(biāo)銷售任務(wù)及考核指標(biāo)

  經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負責(zé)公司所經(jīng)營藥品的銷售,并負責(zé)客戶的.維護服務(wù)、配送工作。同時,完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù),按季度進行考核。

  1、20xx年

  11、12月銷售任務(wù)200.0522萬元;20xx年11月、12月僅對銷售任務(wù)和回款進行考核,其他指標(biāo)不考核。詳見20xx年任務(wù)分解表。

  2、責(zé)任人在20xx年12月25日前負責(zé)完成清收歷年遺留銷售貨款118萬元。

  3、20xx年度銷售任務(wù)20xx.0220萬元;詳見20xx年任務(wù)分解表。

  4、基藥產(chǎn)品省內(nèi)各市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院覆蓋率達90%,otc產(chǎn)品覆蓋率達80%以上。

  5、客戶投訴季度次數(shù)不大于10次。

  6、客戶回訪率80%;重點客戶滿意率100%。

  7、退貨率不超過0.2%。,破損率不超過0.02%。

  四、費用指標(biāo)分解與控制

  1、責(zé)任人應(yīng)嚴格按照公司預(yù)算執(zhí)行及控制,如有超支,應(yīng)提前一月就超支部分以書面報告說明原因,并提請財務(wù)審核后由總經(jīng)理批準(zhǔn),否則從市場部年度總費用中扣減。

  2、費用分解(詳見財務(wù)部門核定的費用分解表)

  五、具體實施辦法:

  1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向公司提供一份20xx年銷售目標(biāo)完成計劃書。根據(jù)公司計劃責(zé)任人需在20xx年完成歸芪三七口服液和麻杏止咳糖漿在省外2—3家省級醫(yī)保或基藥報批。

  2、由公司和責(zé)任人對20xx年銷售任務(wù)按季度進行分解,公司在每季度末考核責(zé)任人銷售任務(wù)完成情況,如完成銷售任務(wù),則按照約定薪資標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放;超額完成任務(wù)就超出部分按照銷售額的0.5%進行獎勵;不能完成任務(wù),則對績效部分薪資同比例下浮。且責(zé)任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出改進措施。如果連續(xù)四個季度未完成銷售任務(wù),公司將評估責(zé)任人的銷售能力和責(zé)任心,決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任其職務(wù)。

  3、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項促銷活動,做好舉辦活動的前期準(zhǔn)備計劃、流程,活動結(jié)束后需建立完善客戶檔案及信息、活動分析及活動效果等相關(guān)資料等。本項列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容,每違反一項,處罰50元。

  4、根據(jù)公司統(tǒng)一制定的《績效考核辦法》要求,參與公司日?己;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)。

  5、做好客戶維護工作,每個季度必須對所有的服務(wù)對象進行一次現(xiàn)場回訪工作,宣傳公司的銷售政策,了解客戶需求,拉近與客戶之間距離,公司將不定期向客戶征詢回訪情況及滿意度,如果責(zé)任人沒按公司要求回訪客戶,每次處罰50元。如果客戶流失,連續(xù)2個季度未購進藥品,責(zé)任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因,經(jīng)公司核實因責(zé)任人原因造成,每流失一個客戶處罰500元。

  6、接受公司及藥監(jiān)部門對市場營銷活動的檢查、監(jiān)督,如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定,損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為,一經(jīng)核實,立即停止責(zé)任人銷售工作,按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協(xié)議》,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  7、按照公司規(guī)定按時制定銷售月報、季報、年報。于次月4日前上報銷售月報表,每滯后一天處罰責(zé)任人50元。

  六、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

  1、要求公司在責(zé)任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和后勤保障。

  2、公司銷售部必須按照公司規(guī)定的藥品銷售價格執(zhí)行,如有藥品價格變動需報總經(jīng)理審批。藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。

  3、每月按時結(jié)算責(zé)任人銷售提成;每季度按時對責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。

  七、本責(zé)任書與公司的各項管理制度并行,如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。本責(zé)任書一式四份,辦公室一份、總經(jīng)理及財務(wù)各一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。自簽訂之日起,公司和銷售目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

  總經(jīng)理(簽字):xx銷售責(zé)任人(簽字):xx

  日期:xx日期:xx年xx月xx日

銷售目標(biāo)責(zé)任書14

  根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考歷史銷售業(yè)

  績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的'條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行。

  一、目標(biāo)銷售責(zé)任人:_____ 。銷售區(qū)域:_____ 。

  二、目標(biāo)銷售任務(wù): 20xx年責(zé)任目標(biāo)_____元。

  三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:

  20xx年1月1日——20xx年XX月31日

  四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

  責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標(biāo)實現(xiàn),并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進,公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后,要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

  五、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施

  1、目標(biāo)實現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù),進行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標(biāo)的完成情況進行評價打分。

  2、考核與激勵原則。以目標(biāo)是否100%完成,作為獎勵的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上,最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分/100 。

  3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。

  4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進行考核。

  監(jiān)督人: 責(zé)任人: 20xx年 月 日 20xx年 月 日

銷售目標(biāo)責(zé)任書15

  甲方:

  乙方:

  為了確保甲方20xx年度拓展業(yè)務(wù)市場計劃的實現(xiàn),結(jié)合甲方發(fā)展的實際情況,經(jīng)甲乙雙方共同研究,就20xx年度市場部負責(zé)財富聯(lián)盟市場的拓展工作。特制訂市場拓展目標(biāo)如下:

  一、合同期限:

  甲方對乙方進行業(yè)績考核的時間,從年月日起至年月日。

  二、權(quán)利職責(zé):

  1、甲方聘任乙方為工作。

  2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結(jié)于下月市場拓展計劃、含活動經(jīng)費預(yù)算計劃)。

  3、乙方享有甲方規(guī)定的業(yè)務(wù)(利益)提成權(quán)。

  4、乙方所負責(zé)的區(qū)域范圍:

  5、乙方所負責(zé)的市場拓展項目為:

  6、乙方在20xx年度所完成的指標(biāo)為貳億(20xx00000)人民幣。

  7、本協(xié)議簽訂后,乙方要嚴格控制業(yè)務(wù)拓展成本和管理成本,不得超過拓展收入的.‰,其間費用計入乙方的經(jīng)營、管理費用。超過的部分從乙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。

  8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益。

  9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及甲方的各項規(guī)章制度。

  10、乙方必須自覺接受甲方的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

  11、不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

  12、雙方均應(yīng)嚴格遵守本拓展目標(biāo)責(zé)任書的各項約定,否則,應(yīng)加倍賠償對方所受損的全部損失。

  三、甲方對于乙方在20xx年度拓展業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法:

  1、甲方為乙方提供的薪酬待遇基本形式是:基本工資+業(yè)務(wù)提成訂基數(shù)提取拓展獎勵,對乙方的業(yè)務(wù)提成獎勵實行季度、年度相結(jié)合結(jié)算方式。每季度按照1,1.5,2,2.5的比例,分4次下一個季度的第一個月15—20號發(fā)放】即:

  {第一季度=季發(fā)工資1;第二季度=季發(fā)工資1.5;

  第三季度=季發(fā)工資2;第四季度=季發(fā)工資2.5}

  3、從年月日起至年月日止,如乙方無法完成拓展目標(biāo)考核的55%,甲方將終止與乙方的拓展目標(biāo)責(zé)任書,重新聘用該項目負責(zé)人。甲方可根據(jù)乙方的實際情況報人事部另行安排工作或預(yù)以勸退。

  四、本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方個執(zhí)一份,具有同等法律效力。

  甲方:(簽字)蓋章乙方:(簽字)蓋章

  簽約時間:簽約時間:

  簽約地點:簽約地點:

【銷售目標(biāo)責(zé)任書】相關(guān)文章:

銷售目標(biāo)責(zé)任書06-18

銷售目標(biāo)責(zé)任書06-19

銷售工作目標(biāo)責(zé)任書07-14

【熱】銷售目標(biāo)責(zé)任書07-15

銷售目標(biāo)責(zé)任書【推薦】07-18

銷售總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書06-30

銷售目標(biāo)責(zé)任書推薦08-04

銷售目標(biāo)責(zé)任書模板03-07

公司銷售目標(biāo)責(zé)任書09-08

銷售目標(biāo)責(zé)任書通用10-18