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醫(yī)務(wù)人員目標責任書范文通用
在當今社會生活中,需要使用責任書的場合越來越多,責任書可以讓大家知道完成目標是每個人的事,要同心同德、團結(jié)一致。那么擬定責任書真的很難嗎?以下是小編整理的醫(yī)務(wù)人員目標責任書范文通用,僅供參考,大家一起來看看吧。
醫(yī)務(wù)人員目標責任書范文通用1
為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革,著力提升醫(yī)療服務(wù)水平,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚高尚醫(yī)德,加強行業(yè)作風建設(shè),為廣大人民群眾提供和諧、溫馨、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),特簽訂本責任書。
一、醫(yī)院管理
1、貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策,扎實推進縣級公立醫(yī)院醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革;實行藥品、耗材、設(shè)備集中采購,推進藥品耗材帶量采購;落實疾病就診分類指南,執(zhí)行分級診療服務(wù)規(guī)范,建立雙向轉(zhuǎn)診機制。
2、認真執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章,做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。
3、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年和“三好一滿意”活動,定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作,認真落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全13項核心制度。
4、臨床用藥、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材全部納入集中招標采購,杜絕“紅包”、回扣、開單提成及大處方現(xiàn)象。
5、規(guī)范抗生素合理使用,兩聯(lián)抗生素使用處方不超過20%。
6、有新業(yè)務(wù)、新技術(shù)管理制度,年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)以及在國家核心刊物發(fā)表醫(yī)學論文數(shù)較去年有提高。
7、傳染病報告實行網(wǎng)絡(luò)直報,漏報率及肺結(jié)核病人或疑似肺結(jié)核病人疫報、轉(zhuǎn)診數(shù)完成局單項考核任務(wù)。
8、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理合格率≥95%;孕產(chǎn)婦及5歲以下兒童死亡信息及時上報區(qū)婦幼保健所;積極采取有效措施,嚴禁胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠。
9、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格率≥95%;繼續(xù)醫(yī)學教育合格率≥85%。
10、開展新農(nóng)合即時結(jié)報,識別住院者參合身份,及時、準確、全面上傳醫(yī)療服務(wù)信息。
二、醫(yī)療質(zhì)量
1、嚴格執(zhí)行醫(yī)院管理評價標準和《安徽省中醫(yī)醫(yī)院管理評價細則》,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
2、全年無2級以上醫(yī)療事故發(fā)生,醫(yī)療糾紛較上年減少,重大醫(yī)療事件及時上報。
三、醫(yī)德醫(yī)風
建立社會監(jiān)督評價機制和廉潔風險防控工作,暢通監(jiān)督、投訴渠道,對社會評價意見要及時整改并反饋到位。
加強醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范,繼續(xù)開展醫(yī)德醫(yī)風專項治理工作,嚴格貫徹執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范及實施辦法》,落實醫(yī)德醫(yī)風考評制度,建立考評檔案。
科室標識規(guī)范、醒目;能夠提供私密性良好的診療環(huán)境;
門診服務(wù)有導診咨詢臺、候診椅、飲水設(shè)施、輪椅等便民服務(wù)措施;公布投訴電話號碼,及時受理、處理病人投訴。
門診、住院病人滿意度不低于95%;社會調(diào)查滿意度不低于85%。
四、綜合工作
徹落實中央八項規(guī)定、三十條要求、衛(wèi)計委九不準規(guī)定,完善“四風”的長效機制。
全面落實黨風廉政建設(shè)主體責任,完善制度,加強黨風政風行風監(jiān)督。開展群眾滿意度調(diào)查,杜絕違紀違法行為和違反行業(yè)“九不準”規(guī)定的行為。
建立健全防控醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂長效機制,及時核實上級批轉(zhuǎn)和本級收到的投、舉報,對查證屬實的違規(guī)違紀人員處理率達到100%。醫(yī)患溝通率100%,投訴處理及反饋率100%。
開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,高度重視安全生產(chǎn),措施落實,消除隱患,不發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。
創(chuàng)造條件,積極努力,圍繞區(qū)委、區(qū)政府下達的'中心任務(wù)開展工作。
完成上級下達的指令性任務(wù)。
負責人簽名:
xx年三月二十四日
醫(yī)務(wù)人員目標責任書范文通用2
一、安全生產(chǎn)主要目標
1、杜絕醫(yī)療失導致誤死亡事故、重傷事故的發(fā)生。
2、杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,火災(zāi)隱患整改率達90%以上,重大火災(zāi)隱患整改率達100%,易燃易爆危險物品的保管、使用合格率達100%。
3、杜絕重大設(shè)備事故,氧氣庫房、壓力管道、配電室及電梯、水、電、氣等重要設(shè)備、設(shè)施絕對正常運行。
4、杜絕中毒、感染事故的發(fā)生,塵毒合格率100%,毒麻藥品、放射源、消毒隔離等重要環(huán)節(jié)的管理合格率達100%。
5、做好新入院人員崗前培訓,特種作業(yè)人員安全培訓率達90%以上。
6、財務(wù)部門、各科室、病房、集體食堂等要害部位安全防范、管理、實施達100%。
二、安全生產(chǎn)責任
1、各科室認真開展安全生產(chǎn)法制宣傳教育和培訓活動。重點做好《安全生產(chǎn)法》、《消防安全法》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《交通安全法》及依法執(zhí)業(yè)等相關(guān)法律、法規(guī)知識的.宣傳教育。
2、配合醫(yī)院認真開展“安全生產(chǎn)月活動”,在“安全生產(chǎn)月活動”中無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
3、健全機構(gòu),強化管理。各科室在建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的同時,務(wù)必做到制度健全,責任到人。在安全生產(chǎn)上做到科責任人親自抓,有專人抓,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,做到有計劃、有布置、有檢查、有落實。每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會,并有記錄、記載。
各科室每月對本科室安全生產(chǎn)進行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)火險、治安、醫(yī)療質(zhì)量及安全等方面存在隱患和漏洞,要采取果斷措施及時整改,防患于未然,確?剖野踩。對忽視安全生產(chǎn),隱患整改不力的科室和個人,要依據(jù)有關(guān)規(guī)定做出嚴肅處理。
4、事故隱患有登記,有整改措施,重大隱患及時上報院辦。
5、認真開展安全宣傳教育工作,對本科室的人員定期進行安全教育培訓(每季度1次),并作好培訓和記載,做到警鐘長鳴,防患于未然。
6、加強醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理,防范和減少醫(yī)療事故發(fā)生。
7、做好易燃易爆物品(氧氣、酒精、汽油、火爐、高壓容器等)的安全管理工作,積極、主動、參與上級部門組織的專項整治活動。
8、做好經(jīng)常性消防安全管理工作,按要求做好消防基礎(chǔ)設(shè)施和配備消防器材,并定期對本科室區(qū)域的各類消防安全設(shè)備進行檢查,確保其正常使用。
9、對發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的科室實行一票否決,年度內(nèi)科室不得評先、評優(yōu),安全生產(chǎn)的第一責任人和分管責任人不得評獎與提拔。
10、本責任書一式兩份,醫(yī)院及科室各執(zhí)一份,從 年 月 日至 年 月 日有效。
責任人(簽字): 院長簽字:
年 月 日 年 月 日
醫(yī)務(wù)人員目標責任書范文通用3
第一章 總則
一、為規(guī)范院科合作管理,充分發(fā)揮分管院長的積極性和創(chuàng)造了,促進學科建設(shè)和發(fā)展,提升分管科室整體實力,同時加強內(nèi)部管理,明確各方的責、權(quán)、利關(guān)系,完善目標考核與激勵、監(jiān)管機制,確保我院三個效益可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)我院實際情況,特制訂本年度綜合目標責任書。
二、責任人依據(jù)本責任書對內(nèi)科等科室進行日常管理,要求分管院長達到規(guī)定的各項指標,承擔相應(yīng)責任和義務(wù)。
三、本責任書考核期限20xx年1月1日起至20xx年12月31止。
第二章 責任人的職責
1、在院長領(lǐng)導下,負責分管科室的醫(yī)療、護理和門診部的工作。
2、督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
3、深入科室了解醫(yī)療、護理情況,必要時領(lǐng)導重危病人的搶救工作,不斷地提高醫(yī)療護理質(zhì)量。
4、負責組織分管科室醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學習、負責領(lǐng)導分管科室預(yù)防、保健、傳染病管理、交叉感染等工作。
5、負責組織領(lǐng)導門診、急診工作以及病房、手術(shù)室重癥病人的搶救治療工作。
6、負責分管科室醫(yī)務(wù)人員日常工作。
7、做到廉潔從政,帶頭遵守《xx醫(yī)院黨員領(lǐng)導干部廉潔勤政的規(guī)定》和《xx醫(yī)院關(guān)于改進領(lǐng)導作風的若干規(guī)定》,自覺抵制行業(yè)不正之風和商業(yè)賄賂,分管科室無商業(yè)賄賂行為。
8、對各自分管的工作要敢于負責、善于負責,遇事不推諉、不扯皮,分管科室出現(xiàn)問題要及時解決,不上交矛盾,不激化矛盾,把問題和矛盾解決在萌芽中。
9、在管理科室工作中,要講究方法、維護大局,協(xié)調(diào)好科室間的關(guān)系。
10、副院長為各分管科室計劃生育工作、社會治安綜合治理工作具體責任人,按照上級和醫(yī)院規(guī)定,加強監(jiān)管,防止出現(xiàn)違反政策和重大人為事故。
11、加強分管專業(yè)和分管科室教學與科研管理,主動承擔教學與科研任務(wù)。
12、負責和參與分管科室醫(yī)療糾紛的.調(diào)查、協(xié)調(diào)、處理工作,防止出現(xiàn)越級上訪。
13、帶頭遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,做到不酒后上崗、不遲到早退,隨時監(jiān)督所分管科室對醫(yī)院各項制度的執(zhí)行情況,對違反相關(guān)制度的人員,由分管副院長提出處理意見,上報院委會研究決定。分管院長帶頭執(zhí)行收費標準,嚴緊自主減免各類收費,如有特殊情況,可按減免程序報請院長協(xié)商決定。
14、做好分管科室季末考核工作,按照考評內(nèi)容、方法和扣分標準,逐條逐款考核,要嚴格標準、嚴格要求,不講人情、不徇私舞弊,對存在的問題要及時提出整改意見,在下一季度檢查整改落實情況。
第三章 考核方法
由醫(yī)院考核辦具體負責,依據(jù)院長同副院長簽定的“責任狀”、副院長同科室主任、護士長簽定的“責任狀”,各科每季度對“醫(yī)院綜合目標考核細則”和承擔“二甲”及“醫(yī)院管理年”活動中的目標任務(wù)完成情況,作為全年評價結(jié)果。
第四章 獎懲
1、依據(jù)衛(wèi)生局與院長簽定“責任狀”的完成情況,兌現(xiàn)年末獎金。
2、完成“責任狀”規(guī)定的目標和分管的科室相關(guān)的工作,可享受衛(wèi)生局規(guī)定的院長獎金的85%。
3、完不成上述條款,每項扣年末獎金的2%。
4、完不成副院長同科主任、護士長簽定的目標任務(wù)扣2%。
5、各科“綜合目標考核細則”目標任務(wù),每季累計分達不到85%,扣獎金的2%。
6、對分管科室出現(xiàn)違規(guī)違紀行為被醫(yī)院處罰或通報批評的扣年末獎金的3%。
7、分管科室出現(xiàn)商業(yè)賄賂行為,受處罰或通報批評的扣年末獎金5%。
8、在教學與科研工作中,分管專業(yè)和分管科室的國家級論文每少1篇扣1%,省(部)級論文每少1篇扣2%。
9、對分管科室病歷和各類報告單,年末抽查10份,出現(xiàn)1份不合格扣獎金的0.5%。
10、因不負責任、不能履行職責、嚴重失職、玩忽職守,為醫(yī)院造成重大損失的,取消獎金資格,并由黨支部研究決定報請上級組織免去行政職務(wù)。
院長(簽字):
副院長(簽字):
年 月 日 年 月 日
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