年度目標(biāo)責(zé)任書模板
在快速變化和不斷變革的今天,我們可以接觸到責(zé)任書的地方越來越多,簽訂責(zé)任書可以有效提升我們的自覺性和主動性。那么擬定責(zé)任書真的很難嗎?以下是小編整理的年度目標(biāo)責(zé)任書模板,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年度目標(biāo)責(zé)任書模板1
為了加快公司發(fā)展,提升管理水平,明確相關(guān)目標(biāo)責(zé)任,公司xx年決定對管理層實施目標(biāo)管理、分類評價、績效考核制度,并結(jié)合xx有限公司(以下xx總公司)下發(fā)的年度績效考核目標(biāo)和績效考核制度制訂本責(zé)任書。
目標(biāo)管理:以上一年xx總公司下發(fā)的年度績效考核目標(biāo)為依據(jù),結(jié)合部門目標(biāo)職能確定。
(一)責(zé)任人:輸氣運行部經(jīng)理
(二)直接下級:輸氣運行部所屬員工
(三)主要任務(wù):全面負(fù)責(zé)輸氣運行部的安全管理工作;組織對設(shè)備的安全檢查、檢修、保養(yǎng),并落實到每個崗位;加強安全生產(chǎn)、技術(shù)管理和設(shè)備管理;抓好經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn),不斷提高安全意識;總結(jié)管理方法,做到安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗;負(fù)責(zé)技術(shù)資料、設(shè)備、記錄管理;嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度;
(四)主要目的:按照公司下發(fā)的安全管理目標(biāo)和經(jīng)營方針,特制定本責(zé)任書。
(五)年度主要目標(biāo)
(1)財務(wù)指標(biāo)
根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)努力完成輸氣量及加氣收款,正確使用維護(hù)計量裝置和運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理,減少輸差,合理操作設(shè)備,合理控制壓力,減小放空損失。
(2)管理指標(biāo)
1、定期完成設(shè)備安全附件的校驗,并建立臺賬;
2、嚴(yán)格執(zhí)行門崗制度,對外來人員車輛的管理,加氣充裝前后的安全檢查,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程;
3、每周一次安全例會,并組織員工開展安全教育,操作技能培訓(xùn),年度不少于6次,從而提高業(yè)務(wù)技能水平;
4、每月全員搞一次消防演練,熟悉應(yīng)急演練流程,熟悉消防設(shè)備、設(shè)施的.應(yīng)用和處理突發(fā)事故的能力,并作好記錄;
5、每周開展設(shè)備定期檢查和每天不定時巡查,加強安全巡查力度,責(zé)任落實到人;
6、加強設(shè)備管理,搞好維護(hù)保養(yǎng),管道,設(shè)備的除銹防腐工作;
7、落實安全生產(chǎn)綜合考核制度,加強制度管理,使部門工作更加標(biāo)準(zhǔn)化,制度化及規(guī)范化。
(六)備注:重大安全事故為否決項
(七)考評兌現(xiàn):依據(jù)xx公司績效考核制度進(jìn)行考評
分類評價:績效評價分為財務(wù)評價和管理評價2個部分。考核周期:以四川華泰爾總公司績效考核制度確定的周期為準(zhǔn)。
目標(biāo)調(diào)整:執(zhí)行過程中目標(biāo)或權(quán)重需要調(diào)整時,可在半年績效評價溝通時調(diào)整。
此責(zé)任書一式二份,責(zé)任期限為一年,簽字生效。
總經(jīng)理簽字:
市場部經(jīng)理簽字:
xx年xx月xx日
年度目標(biāo)責(zé)任書模板2
為明確責(zé)、權(quán)、利,充分發(fā)揮賓館全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)該單位實際和公司發(fā)展情況,特簽訂酒店年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任任務(wù)書。
一、本年度主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
(一)收入x萬元。
(二)利潤x萬元。
二、年度重點工作
(一)積極開發(fā)市場,增加客源,提升入住率。
(二)用好賓館這個平臺,開展多種經(jīng)營,努力增加收入。
(三)根據(jù)xx市的`有關(guān)規(guī)定和賓館實際情況,完成價格調(diào)整。
(四)持續(xù)培訓(xùn),提升員工業(yè)務(wù)操作技能和服務(wù)水平。
(五)完成地毯鋪設(shè)和拖鞋更新。
(六)加強內(nèi)部管理,完善內(nèi)控程序,嚴(yán)格執(zhí)行公司收支兩條線制度,確?、票、班次交接等與實際相符。
(七)保質(zhì)、保量、保進(jìn)度地完成上級領(lǐng)導(dǎo)要求的其它工作。
三、經(jīng)濟(jì)政策及考核辦法:
(一)完成年度收入和利潤指標(biāo),在保持上年薪酬發(fā)放不變的前提下(年終獎為?個月崗位工資),增發(fā)萬元獎勵賓館經(jīng)理。一般員工的獎勵公司另行研定。
(二)完成年度收入指標(biāo)并超額完成利潤指標(biāo),按超額利潤部分的? %提取獎勵,其中的? %獎勵經(jīng)理,%獎勵一般員工。
(三)未完成年度利潤指標(biāo),除不增發(fā)年度獎勵外,另扣發(fā)經(jīng)理個月崗位工資。
(四)所有新計提獎勵的%與年度收入指標(biāo)掛鉤考核。如完成年度收入指標(biāo),則該部分獎勵不予扣減。如未完成年度收入指標(biāo),則該部分獎勵扣減%后再按本責(zé)任書明確的分配辦法分配。
(五)本部門《年度安全、消防、維穩(wěn)責(zé)任任務(wù)書》具有年度工作否決權(quán)。
四、其它說明
(一)所有獎勵均為稅前收入。
(二)未盡事宜另行商定。
(三)經(jīng)理的責(zé)任津貼按公司規(guī)定實行季考核后發(fā)放。
(四)經(jīng)營考核期間:20xx年x月x日到20xx年x月x日
公司總經(jīng)理:
酒店經(jīng)理:
20xx年x月x日
年度目標(biāo)責(zé)任書模板3
甲方:
乙方:
為了完善內(nèi)部管理機(jī)制,適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要,落實管理責(zé)任,提高財務(wù)部工作積極性,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,對財務(wù)部實行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任管理,特簽訂本責(zé)任書。
一、財務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利,建立其內(nèi)部管理機(jī)制,使之按正常軌道運行。
二、財務(wù)部應(yīng)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,充分調(diào)動本部門工作人員的積極性,切實遵守公司的各項規(guī)章制度,努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平,嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律,加強財務(wù)管理,保證公司經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行。
三、財務(wù)部應(yīng)通過自身努力,力爭完成公司制定的工作目標(biāo),具體目標(biāo)為:
1、努力做好公司日常財務(wù)收支工作,參與公司的經(jīng)營管理;
2、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;
3、負(fù)責(zé)成本核算和財務(wù)管理,做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;
4、負(fù)責(zé)擬定各部門目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo),年終對各部門目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計分析;
5、負(fù)責(zé)擬定公司年度財政、財務(wù)收支計劃,對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析,提出合理化建議;
6、及時了解工地每日的施工量及設(shè)備燃油情況,通過計算燃油比例有效控制燃油使用量;
7、通過接收工地會計每日的支出反饋情況,及時了解工地資金使用方向,禁
止一切不合理支出的出現(xiàn);
8、通過工地支出票據(jù)做好各項費用統(tǒng)計工作,制定各項費用支出匯總臺賬,特別是設(shè)備維修費、設(shè)備轉(zhuǎn)場費等數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總,根據(jù)匯總數(shù)據(jù)及時發(fā)現(xiàn)問題,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出相應(yīng)合理化建議;
9、經(jīng)常與公司其他部門進(jìn)行溝通,了解發(fā)現(xiàn)問題,并及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo);
10、做好憑證的.編制、登帳等帳務(wù)處理工作,妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料;
11、負(fù)責(zé)公司融資工作,根據(jù)公司資金運作情況,統(tǒng)籌安排好各項資金,確保公司資金正常周轉(zhuǎn);
12、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
四、目標(biāo)責(zé)任完成情況作為年終考評的依據(jù)。
五、本責(zé)任書自簽訂之日起生效,一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方:
乙方:
xx年xx月xx日
年度目標(biāo)責(zé)任書模板4
為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,切實防止重大事故,減少各類一般事故的發(fā)生,根結(jié)合新區(qū)實際情況,新區(qū)管委會決定和(企業(yè))簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書如下:
一、目標(biāo)
1、企業(yè)單位不發(fā)生一次死亡1人以上的職工傷亡事故。
2、企業(yè)職工因工死亡人數(shù)不超過0人。
3、企業(yè)職工因工重傷人數(shù)不超過0人。
4、企業(yè)不發(fā)生一次死亡1人以上或者傷5人以上,或直接財產(chǎn)損失15萬以上的火災(zāi)事故。
二、安全生產(chǎn)管理工作
1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級簽訂安全責(zé)任書,有完成責(zé)任書規(guī)定的各項指標(biāo)的有效措施,確保責(zé)任書各項指標(biāo)的完成。
2、每季度至少開展一次安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)企業(yè)的'具體情況,適時組織專項檢查。
3、及時向新區(qū)安全生產(chǎn)委員會報告各類重大事故。
4、經(jīng)常開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,提高職工安全意識,營造人人講安全的氛圍。
5、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員落實,能開展正常工作。
6、各企業(yè)分別在20xx年7月20日和20xx年1月10日前,將安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任落實情況、安全生產(chǎn)工作開展情況、各項考核指標(biāo)的完成情況,書面報告新區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室。
7、年度考核在各企業(yè)自行考核的基礎(chǔ)上,由新區(qū)安全生產(chǎn)委員會對責(zé)任單位進(jìn)行綜合評定,公布考核結(jié)果。
8、責(zé)任書簽字人工作變動,接任人自然簽字人。
簽字人:
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