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公司目標(biāo)責(zé)任書

時間:2023-02-02 14:54:00 責(zé)任書 我要投稿

公司目標(biāo)責(zé)任書

  隨著社會一步步向前發(fā)展,越來越多人會去使用責(zé)任書,簽訂責(zé)任書有助于我們更好地履行職責(zé)。想必許多人都在為如何制定責(zé)任書而煩惱吧,下面是小編整理的公司目標(biāo)責(zé)任書,歡迎閱讀與收藏。

公司目標(biāo)責(zé)任書

公司目標(biāo)責(zé)任書1

  甲方: 浙江廣廈物業(yè)管理有限公司

  乙方: 市場開拓部

  為充分調(diào)動公司職能部門的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營創(chuàng)收管理工作,確保公司年度目標(biāo)的順利實現(xiàn),經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書。

  一、考核期限: XXX年一月一日至十二月三十一日止

  二、乙方責(zé)任人: 翁葦 ,全權(quán)負(fù)責(zé)完成本責(zé)任書的各項任務(wù)指標(biāo)。

  三、考核指標(biāo)

  (一)管理目標(biāo)(50分)

   負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負(fù)責(zé)政府部門的聯(lián)絡(luò)工作;

   負(fù)責(zé)物業(yè)管理招投標(biāo)信息的收集、跟蹤與相關(guān)材料的整理工作; 負(fù)責(zé)對接管項目在承接過程中的審核及可行性分析; 負(fù)責(zé)公司參與的招投標(biāo)項目的前期洽談、資料收集;

   負(fù)責(zé)投標(biāo)書的編制、評審、投送;現(xiàn)場答辯會的組織與準(zhǔn)備工作; 負(fù)責(zé)公司接管項目前期物業(yè)管理方案的制作;

   根據(jù)國家和政府有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策的.規(guī)定,負(fù)責(zé)對公司有關(guān)物業(yè)管理文案的 范本進(jìn)行修訂(如業(yè)主臨時規(guī)約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、顧問咨詢服務(wù)合同等); 根據(jù)公司發(fā)展需要,負(fù)責(zé)對公司擬開拓項目地區(qū)進(jìn)行市場調(diào)查,并提供相關(guān)分析報告;

   負(fù)責(zé)組織員工開展房地產(chǎn)市場和物業(yè)管理市場的市場調(diào)研工作,定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報告。

   協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。

   完成現(xiàn)有項目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作,確保項目的延續(xù)性。

  (二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  市場開拓部XXX年的任務(wù)指標(biāo)為1000萬人民幣,包含所有新接項目、以往項目的費用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)

  四、考核實施細(xì)則

  詳見附件。

  五、本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。

  甲方(蓋章): 乙方(蓋章):

  總經(jīng)理: 責(zé)任人:

  XXXX年XX月XX日

公司目標(biāo)責(zé)任書2

  甲方:xx工區(qū) (以下稱甲方)

  乙方: (以下稱乙方)

  為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實各項生產(chǎn)安全措施,保障企業(yè)財產(chǎn)、設(shè)備和職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,確保全年各項安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),甲方與乙方簽訂xxxx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

  一、乙方安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任

  1、 保證本單元在年度內(nèi)完成安全生產(chǎn)指標(biāo),綜合事故率為零。

  2、 按上級和工區(qū)要求建立逢九活動日制度,并建立活動臺賬,記錄齊全。

  3、 每月組織一次安全檢查。

  4、 對查出的事故隱患,單元承租人作為第一責(zé)任人必須親自過問,認(rèn)真組織落實整改,整改率100%。

  5、 對新上崗的工人和臨時工都必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn),教育培訓(xùn)率達(dá)100%。

  6、 熟記和背誦本崗位操作規(guī)程。

  7、 在簽訂本單元職工協(xié)議時,必須制定安全生產(chǎn)專項內(nèi)容,明確安全生產(chǎn)無事故。

  8、 圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線,制定工作方案,全面排查和治理各種事故隱患。

  9、 對安全事故處理要嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的`原則,事故處理意見及時準(zhǔn)確上報。

  二、獎勵

  凡完成上述目標(biāo)責(zé)任,年終考核在95以上的單元,工區(qū)給與承租人負(fù)責(zé)人適當(dāng)獎勵。

  三、處罰

  1、 年終經(jīng)工區(qū)考核乙方為90分以下的,為安全生產(chǎn)不合格單元,甲方對乙方承租人負(fù)責(zé)人(領(lǐng)灘手)罰款200元,小組生產(chǎn)組長和工會組長各罰100元。

  2、 如發(fā)生一起人身事故(含交通事故)或設(shè)備事故(視事故造成的影響程度),所在單元領(lǐng)灘手罰款200元,小組安全員罰100元,生產(chǎn)組長、工會組長各罰款100元,并進(jìn)行嚴(yán)肅處理,追究事故責(zé)任,取消年終評比資格。

  3、 實行安全風(fēng)險抵押金制度,各單元向工區(qū)交納500元風(fēng)險抵押金,年終達(dá)到綜合打分90分以上的退還抵押金,90分以下的抵押金不予退還。

  此目標(biāo)責(zé)任書一式三份,甲、乙方各執(zhí)一份,場安全科備案一份。

  甲方代表: 乙方代表:

公司目標(biāo)責(zé)任書3

  基于公司戰(zhàn)略安排及結(jié)果管理的宗旨,同時根據(jù)崗位的職責(zé)及要求,經(jīng)雙方商討決定,特訂立本崗位責(zé)任書。

  甲方:

  乙方:身份證號碼:

  一、崗位目標(biāo)

  甲方聘任乙方擔(dān)任崗位,主要負(fù)責(zé)。甲方在征求乙方意見并經(jīng)雙方充分協(xié)商,將(時間)崗位目標(biāo)定為:。

  二、甲方的權(quán)利及義務(wù)

  (一)權(quán)利

  1、甲方有權(quán)隨時對乙方崗位目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行檢查與督促;

  2、甲方有權(quán)對乙方工作過程中所需經(jīng)費進(jìn)行審核;

  3、甲方有權(quán)對乙方的各項工作計劃進(jìn)行批準(zhǔn)及指導(dǎo);

  4、甲方有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,根據(jù)公司相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰;

  5、甲方有權(quán)根據(jù)公司的'發(fā)展需要,結(jié)合公司內(nèi)外的實際情況,下達(dá)及調(diào)整乙方的崗位目標(biāo);

  6、甲方有權(quán)在乙方未能完成崗位目標(biāo)的情況下對乙方采取包括調(diào)整薪資在內(nèi)的各項措施。

  (二)甲方的義務(wù)

  1、保證乙方工作必備費用的及時到位;

  2、滿足乙方提出的各項合理范圍之內(nèi)的工作支持要求及申請;

  3、甲方應(yīng)該履行的其它義務(wù)。

  三、乙方的權(quán)利及義務(wù)

  (一)乙方的權(quán)利

  1、乙方有權(quán)在工作期間免費使用各項辦公設(shè)施;

  2、乙方有權(quán)針對工作中存在的問題向公司尋求解決的途徑與支持;

  3、乙方有權(quán)根據(jù)實際情況向公司提出調(diào)整崗位目標(biāo)的申請;

  4、乙方有權(quán)享受公司規(guī)定的待遇及獎金;

  5、乙方有資格享有的其它權(quán)利。

  (二)乙方的義務(wù)

  1、自覺遵守和維護(hù)公司的各項規(guī)章制度;

  2、按照公司的要求,按質(zhì)按量的完成規(guī)定的崗位目標(biāo),如未完成自愿接受公司的考核處理;

  3、定期與不定期的向公司匯報各項工作計劃情況與目標(biāo)的完成情況。

  四、獎罰考核

 。ㄒ唬┆剟羁己

  如果乙方,甲方則給予乙方的獎勵是:。

 。ǘ┨幜P考核

  如果乙方,甲方則給予乙方的處罰是:。

  對于上述獎勵,甲方承諾按約定對乙方予以履行;對于上述處罰,乙方自愿接受懲罰性考核。雙方對此均無異議。

  五、附則

  (一)甲、乙雙方應(yīng)認(rèn)真、全面履行本責(zé)任書,如因本責(zé)任書的相關(guān)事宜發(fā)生爭議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,如協(xié)商不成,交甲方董事會裁決。

  (二)本責(zé)任書一式兩份,甲、乙方各執(zhí)一份,具有同等的法律效力,自雙方簽字之日起生效。

  甲方(蓋章):乙方(簽名或蓋章):

  XXX

  XXXX年XX月XX日

公司目標(biāo)責(zé)任書4

  為了貫徹全國、全省環(huán)境保護(hù)工作會議精神,以切實改善環(huán)境質(zhì)量為目的,實現(xiàn)市政府對國家環(huán)保總局的.承諾,進(jìn)一步加強(qiáng)我市環(huán)境保護(hù)工作,實現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。按照《環(huán)境保護(hù)法》地方政府對轄區(qū)環(huán)境保護(hù)工作負(fù)總責(zé)的要求,安陽市人民政府與市政府有關(guān)部門和重點企業(yè)簽定環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書如下:

  一、完成市區(qū)大氣污染綜合整治和市政府《安陽市區(qū)大氣污染綜合整治實現(xiàn)空氣環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)實施方案》確定的各項工作任務(wù)

  1、各種污染治理設(shè)施正常運行,污染物排放達(dá)標(biāo)率100%。

  2、20xx年11月15日前完成各點源安裝煙氣排放連續(xù)監(jiān)測系統(tǒng),并與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)。

  3、按照“以熱定電”原則,確保供熱用戶正常用熱。

  4、20xx年10月底前建成脫硫設(shè)施,污染物達(dá)標(biāo)排放;全廠二氧化硫排放總量控制在允許排放總量之內(nèi)。

  5、20xx年4月15日起,對貯煤場所及粉煤灰場采取有效揚塵污染治理措施。生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)地面揚塵污染得到有效控制,落實道路揚塵、建設(shè)施工揚塵、料堆場所、汽車尾氣等大氣污染防治措施。6月底前完成以上任務(wù)。

  二、目標(biāo)考核

  1、市政府將按照省政府考核辦法制定《安陽市環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則》,并對政府環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,考核結(jié)果通報全市。

  2、市政府各有關(guān)部門和重點企業(yè),要明確一位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)市政府環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)考核工作。

  3、經(jīng)年終市政府環(huán)保目標(biāo)考評,獲得前3名的單位,由市委、市政府授予環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號,并對有關(guān)單位及單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)予以獎勵。

  4、對未完成環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)和違反《安陽市環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任考核獎懲暫行辦法》(安辦[20xx]25號)有關(guān)規(guī)定的,對有關(guān)部門或單位及其主要領(lǐng)導(dǎo)實施“一票否決制”。

  請你單位要于今年4、7、10月10日前報告工作進(jìn)度,20xx年1月10日前將“目標(biāo)責(zé)任書”完成情況報市政府并抄送市環(huán)境保護(hù)局(一式伍份)。

  本“責(zé)任書”一式叁份,市政府、市環(huán)境保護(hù)局、市政府有關(guān)部門或重點企業(yè)各壹份。

  安陽市人民政府

  安陽優(yōu)創(chuàng)熱電有限公司

  20xx年xx月xx日

公司目標(biāo)責(zé)任書5

  甲方:

  乙方:

  為了明確經(jīng)營管理責(zé)任,確保20xx年度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,甲方特向乙方下達(dá)本目標(biāo)責(zé)任狀,具體內(nèi)容如下:

  一、經(jīng)營管理責(zé)任對象

  ※※※公司主要領(lǐng)導(dǎo)。

  二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(60分)

  乙方必須完成甲方下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)營收入215萬元。

  1、當(dāng)年未完成抵支收入計劃的,每欠1%扣1分。

  2、年終考核,必須做到賬表、賬實相符,不得虛報、瞞報,否則扣2分。

  三、對乙方新上工程項目的工作要求(25分)

  1、新上工程項目質(zhì)量責(zé)任明確,工作人員的工資與新上工程項目的效益掛鉤得8分。

  2、新上工程項目能達(dá)到計劃利潤并能得到業(yè)主和施工單位好評得10分。

  3、新上工程項目操作規(guī)范且檔案資料完整得7分。

  四、對乙方鞏固和改造老項目的工作要求(10分)

  1、鞏固老項目,增收節(jié)支創(chuàng)效益得6分。

  2、通過技術(shù)改造,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,效益明顯提高得4分。

  五、其他考核(5分)

  1、層層簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任狀得1分。

  2、經(jīng)濟(jì)工作宣傳力度大,在※※簡報及有關(guān)報刊宣傳經(jīng)濟(jì)工作情況的報道,每篇得0.2分,總分不超過2分。

  3、及時準(zhǔn)確上交報表及有關(guān)工作材料得2分;遲報、錯報一次扣0.5分,虛報、瞞報不交材料不得分。

  六、乙方的有關(guān)責(zé)任

  1、對公司的精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)負(fù)有全面責(zé)任。

  2、必須遵守公司的章程和各項制度。

  3、必須依照國家有關(guān)規(guī)定,合法經(jīng)營,按期如數(shù)繳納應(yīng)繳納的各種稅、費和統(tǒng)籌基金及折舊。

  4、經(jīng)營期間,應(yīng)保證公司經(jīng)營資產(chǎn)的完好,并按有關(guān)規(guī)定,按比例提取固定資產(chǎn)折舊;經(jīng)營資產(chǎn)的變更處理、新增設(shè)施、設(shè)備和新增債務(wù)須報經(jīng)董事會批準(zhǔn)。

  5、應(yīng)負(fù)責(zé)繼續(xù)履行公司與其他單位已簽訂的一切有效經(jīng)濟(jì)合同,并應(yīng)承擔(dān)公司與其他單位一切原有合法債權(quán)、債務(wù)。

  6、自覺接受上級黨組織和職工的監(jiān)督,尊重和保護(hù)職工的'民主權(quán)利,定期向職代會報告工作,聽取職工的意見和建議。

  7、服從甲方的經(jīng)營指導(dǎo)、管理和財務(wù)審計監(jiān)督。

  8、維護(hù)職工的合法權(quán)益,改善職工的勞動條件,在不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下,逐步提高職工收入。按規(guī)定足額繳納在冊職工的醫(yī)療保險、養(yǎng)老金、住房公積金等政策性收費。

  七、有關(guān)事項

  1、本責(zé)任狀作為年度綜合考核的主要依據(jù)。90分(含90分)為合格單位,95分以上(含95分)為先進(jìn)單位。

  2、簽訂本責(zé)任狀時主要領(lǐng)導(dǎo)繳納風(fēng)險抵押金1000元。凡當(dāng)年考核為先進(jìn)單位的退還責(zé)任人保證金,公司給予責(zé)任人1000元獎勵,考核為合格單位的不獎不賠,考核為不合格單位的扣罰責(zé)任人保證金。

  3、 年終決算,公司稅后利潤的分配方式由公司董事會決定。

  4、本責(zé)任狀一式三份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,董事會存一份。

  甲方(簽章):

  乙方(簽章):

  簽字日期:二Oxx年十二月 日

公司目標(biāo)責(zé)任書6

  甲方: 單缸機(jī) (分廠)

  乙方: (班組)

  為了認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,樹立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念,保障職工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全,切實保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展,特訂立20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

  1、控制指標(biāo)

  (1)安全事故起數(shù)≤1起;

  (2)杜絕人員傷亡事故發(fā)生;

  2、工作目標(biāo)

  (1)完善、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確班組員工責(zé)任。

  (2)健全和完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程,加大安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力度,按照操作規(guī)程生產(chǎn),嚴(yán)禁違章作業(yè)行為。

  (3)開展安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓(xùn)工作。認(rèn)真做好新員工上崗前的'安全教育工作,職工安全教育率xx0%;

  (4)積極開展職工安全生產(chǎn)宣傳教育工作,利用宣傳窗、大幅標(biāo)語、醒目標(biāo)志進(jìn)行宣傳,提高職工安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)知識。

  (5)開展正常性的安全生產(chǎn)檢查工作,及時消除安全隱患,安全檢查有效率xx0%。根據(jù)公司、分廠要求做好安全檢查、隱患排除的記錄。

  (6)對特種作業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行專業(yè)安全培訓(xùn),做到執(zhí)證上崗率xx0%。

  (7)按規(guī)定配置消防器材,做到專人管理、經(jīng)常檢查,職工正確掌握材使用滅火器率xx0%;電工對電器設(shè)備、線路要經(jīng)常檢修;對危險品要定位存放,按規(guī)定嚴(yán)格管理;對生產(chǎn)設(shè)備要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時搶修,對不完好的設(shè)施設(shè)備立即向設(shè)施設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告,同時停止生產(chǎn),安全設(shè)施設(shè)備完好率xx0%。

  (8)職工上班要正確穿戴勞動防護(hù)用品,嚴(yán)禁上班穿拖鞋、赤腳、赤膊等,要堅守本職崗位,不準(zhǔn)擅自離崗串崗。

  3、獎懲規(guī)定

  (1)控制指標(biāo)沒有完成、工作目標(biāo)沒有落實到位的,甲方按規(guī)定給予乙方處罰。

  (2)完成控制指標(biāo)和落實工作目標(biāo)的,甲方按規(guī)定給予乙方獎勵。

  甲方代表: 乙方代表:

  (簽字) (簽字)

  簽訂日期 20xx年 月 日

  企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

  甲方: 多缸機(jī) (分廠)

  乙方: (班組)

  為了認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,樹立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念,保障職工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全,切實保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展,特訂立20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

公司目標(biāo)責(zé)任書7

  1 目的

  旨在落實計劃生育目標(biāo)責(zé)任制,切實加強(qiáng)計劃生育管理工作。

  2 范圍

  本辦法適用于xx公司。

  3 程序

  3.1 建立健全組織網(wǎng)絡(luò),各工段、班組長為信息員,分會女工委員具體負(fù)責(zé)這項工作。

  3.2 各工段、班組必須定期學(xué)習(xí)有關(guān)計劃生育政策,文件或有關(guān)規(guī)定,計劃生育基礎(chǔ)知識普及率為100%。

  3.3 各工段、班組要保證計劃外生育為零(含半邊戶)。

  3.4 實現(xiàn)無非婚生育,無早婚、早育,無人流、引產(chǎn)。

  3.5 嚴(yán)禁抱養(yǎng)小孩和棄嬰。

  3.6 半邊戶孕檢、環(huán)檢率為100%(每季一次),如有未參加孕檢、環(huán)檢者,在職職工停止其工作,直至其配偶參加檢查為止。

  3.7 以上如有違反,除按廠及上級有關(guān)規(guī)定處以罰款外,并扣除所在班組20元/人獎金。以形成計劃生育責(zé)任人人擔(dān),人人管的局面。

  第一責(zé)任人:

  責(zé)任人:

  第二責(zé)任人:

  年 月 日

公司目標(biāo)責(zé)任書8

  為確保xx縣xx物業(yè)管理有限公司XX年度計劃目標(biāo)得以實現(xiàn),經(jīng)與目標(biāo)責(zé)任人(客服中心主管)共同商討,確定xx物業(yè)管理有限公司XX年度工作責(zé)任目標(biāo)如下:

  一、責(zé)任目標(biāo)

  1、管理目標(biāo)

  1)遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;

  2)全年不因本部門的責(zé)任和原因而發(fā)生重大安全責(zé)任事故!爸卮蟀踩(zé)任事故”是指:因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故;公司重要財產(chǎn)報廢、損毀事故;火災(zāi)事故;水浸事故;惡性治安事件;業(yè)主/使用人重傷、死亡事件。

  3)抽、檢查員工對客服部工作的滿意率達(dá)90%以上;

  4)績效考評合格率98%;

  5)工作的操作規(guī)程抽檢合格率92%;

  2、服務(wù)目標(biāo)業(yè)主(使用人)對客服中心以及各項協(xié)調(diào)工作的滿意率97% 。

  二、責(zé)任人的職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)業(yè)戶服務(wù)方面的工作,包括業(yè)戶入伙、收費、裝修、聯(lián)系接待及處理投訴;

  2、征收和催繳各種物業(yè)服務(wù)費用,提供所管轄物業(yè)的咨詢服務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)住戶投訴處理工作及日常住戶聯(lián)系、溝通協(xié)調(diào)工作。

  4、負(fù)責(zé)服務(wù)中心文書檔案管理工作,包括文書檔案、物料管理等工作;

  5、辦理業(yè)主入伙手續(xù)和各種費用的托收,寬帶、有線電視等開戶手續(xù)。

  6、負(fù)責(zé)住戶入住、裝修手續(xù)的辦理,建立業(yè)戶檔案,住戶房屋及設(shè)施、公共設(shè)施等工程維修接待、下單安排、跟蹤和回訪工作。

  7、辦理業(yè)主的搬離手續(xù);辦理,證件、業(yè)主大件物品的放行手續(xù)。

  8、擬制業(yè)戶服務(wù)活動的計劃、費用預(yù)算和特約服務(wù)增加項目的策劃,并負(fù)責(zé)實施;

  9、負(fù)責(zé)業(yè)戶服務(wù)的質(zhì)量控制;

  10、完成經(jīng)理交辦的其它工作。

  三、責(zé)任人的義務(wù)

  1)接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

  2)向公司作工作匯報。

  3)確保責(zé)任目標(biāo)的逐步實現(xiàn)。

  4)自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)督、考評、檢查。

  5)每月27號前按時上報次月度工作計劃報表。

  6)每月2號前組織目標(biāo)評估,質(zhì)量評審,進(jìn)度、質(zhì)量考評。

  7)每季末的次月3日前組織季度績效考評。

  8)積極配合公司完成其他專項工作。

  9)為公司培養(yǎng)人才。

  四、公司的權(quán)利

  1、有對客服中心的運作狀況(工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、等指標(biāo))抽查、檢查、監(jiān)督的'權(quán)利。

  2、有對目標(biāo)責(zé)任人及以下各級員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。

  3、有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)利。

  4、有對目標(biāo)責(zé)任人的績效考評權(quán)、獎罰權(quán)。

  5、專項事件的調(diào)查權(quán)。

  五、目標(biāo)考評

  1、以工作日志為考核標(biāo)準(zhǔn)之一。標(biāo)準(zhǔn)為:真實、準(zhǔn)確、條理清楚,體現(xiàn)了各項主要工作內(nèi)容。

  2、公司經(jīng)理負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績效考評,考評標(biāo)準(zhǔn)和辦法的依據(jù)為本目標(biāo)管理責(zé)任書。

  六、目標(biāo)獎罰

  目標(biāo)責(zé)任人(客服中心主管)必須依照公司與責(zé)任人雙方確認(rèn)的工作計劃完成本責(zé)任書所列的各項目標(biāo)。

  1、獎勵措施:有特殊工作貢獻(xiàn)、成績突出的,由公司研究決定給予另外的獎勵。

  2、績效考核:每月從責(zé)任人的應(yīng)發(fā)工資中抽出30%作為績效工資,達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的方可得到績效工資。

  完成以上工作內(nèi)容且達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn),不獎不懲。

  未完成以上工作內(nèi)容,達(dá)不到工作標(biāo)準(zhǔn)的,每缺一項扣績效工資的10%,扣完為止。

  未完成安全工作指標(biāo)的,雙倍扣除績效工資。如因工作失職,發(fā)生安全管理責(zé)任事故,取消一年內(nèi)任何獎勵,并按照懲罰的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

  如屬于目標(biāo)責(zé)任人未盡職盡責(zé),或工作拖拉,導(dǎo)致不能完成工作內(nèi)容或標(biāo)準(zhǔn),以及給公司造成損失的,目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)脫離崗位。如因工作失職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或重大影響的(包括因工作失職造成安全責(zé)任事故的),責(zé)任人應(yīng)當(dāng)賠償經(jīng)濟(jì)損失,賠償金額由公司視其損失大小、情節(jié)輕重決定。如違反國家有關(guān)法律、法規(guī),將依法移交有關(guān)司法部門就行處理。

  七、責(zé)任期限

  本責(zé)任書的責(zé)任期限為XX年1月1日至XX年12月31日。

  本責(zé)任書一式貳份,公司與責(zé)任人各一份,從簽訂之日起生效。

  目標(biāo)責(zé)任人簽署:日期:

  經(jīng)理簽署:日期:

公司目標(biāo)責(zé)任書9

  為強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范經(jīng)營運作,明確工作責(zé)任,提高經(jīng)濟(jì)效益,全面加快綜合辦公室的工作步伐,根據(jù)公司中心組要求及公司有關(guān)規(guī)定,特制訂本責(zé)任書。

  一、工作任務(wù)目標(biāo)

  (一)協(xié)助公司總經(jīng)理處理日常事務(wù),組織公司中心組會議、主管級會議、并監(jiān)督會議精神的貫徹落實情況。

 。ǘ┘訌(qiáng)部門監(jiān)察工作,監(jiān)督檢查各部門主管貫徹執(zhí)行公司規(guī)定、政策和執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定的情況,組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動。

 。ㄈ┘訌(qiáng)文明行業(yè)創(chuàng)建、思想政治教育、宣傳信息報導(dǎo)工作,提高干部職工的思想素質(zhì)和團(tuán)隊的'整體文明水平,營造團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好氛圍。

  (四)監(jiān)督落實公司中心組人事勞資政策,人事檔案、工資調(diào)整、職稱評聘、崗位培訓(xùn)、人員管理和勞動保險、醫(yī)療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購置、管理、分發(fā)工作。

 。ㄎ澹┍O(jiān)督落實政務(wù)、企務(wù)行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作。

  (六)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  二、強(qiáng)化管理培訓(xùn)指標(biāo)

 。ㄒ唬┟吭伦钌俳M織開展一次思想教育活動,全面提高質(zhì)量意識、窗口意識、服務(wù)意識,切實把確保服務(wù)質(zhì)量作為開展工作的前提和條件。

 。ǘ⿵(qiáng)化管理,明確責(zé)任,全面推行質(zhì)量責(zé)任追究制,層層簽訂工作責(zé)任書。

  三、進(jìn)度指標(biāo)

 。ㄒ唬┲朴喒ぷ饔媱,推行工作完成責(zé)任制,將工作進(jìn)度責(zé)任分解量化到個人。

  (二)積極做好工作前期準(zhǔn)備,做到有計劃、有目標(biāo)、有落實、有檢查;嚴(yán)格執(zhí)行倒排工期制度,杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。

 。ㄈ┱J(rèn)真執(zhí)行報表制度和檔案、資料收集制度,及時、全面的上報工作進(jìn)展情況。

  四、安全指標(biāo)

 。ㄒ唬├喂虡淞ⅰ鞍踩谝、預(yù)防為主”的觀念,每季度至少開展一次安全學(xué)習(xí)教育活動,時時提高公司全員安全意識。

 。ǘ┘哟蟀踩M織、安全制度建設(shè),嚴(yán)格公司及各門店防火防盜管理程序,做到人員到位,制度上墻。

 。ㄈ⿲嵭邪踩(zé)任制,嚴(yán)格落實工作程序,把管理責(zé)任、操作責(zé)任和防范措施落實到工作當(dāng)中的每一個環(huán)節(jié),做到時時講安全、事事重安全。

  五、精神文明建設(shè)指標(biāo)

 。ㄒ唬┒ㄆ诮M織各類思想意識、業(yè)務(wù)職能培訓(xùn)活動,做到職工思想穩(wěn)定,業(yè)務(wù)合格,團(tuán)結(jié)互助,積極上進(jìn)。

 。ǘ┱J(rèn)真組織開展“創(chuàng)建文明行業(yè)”、“明星職工,優(yōu)秀主管”,“講文明,塑形象”、“文明從我做起”、等活動,使整體文明水平有明顯提高。

 。ㄈ┘哟笫占⑿麄餍畔⒐ぷ髁Χ。做到每周將收集到的實用信息反饋到公司。

  六、考核獎懲

  XXX

  XXXX年XX月XX日

公司目標(biāo)責(zé)任書10

  20xx 年度 企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任狀 為了進(jìn)一步明確企業(yè)經(jīng)營目標(biāo), 調(diào)動企業(yè)負(fù)責(zé)人的積極性和責(zé)任 心,提高企業(yè)資產(chǎn)的運營效果,確保廣西華泰建筑工程公司(以下簡 稱目標(biāo)責(zé)任公司)20xx 年度計劃目標(biāo)得以實現(xiàn),根據(jù)《廣西三元和 集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營者年薪管理辦法》及各公司《績效考核管理辦法》 , 由目標(biāo)責(zé)任公司負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子集體與集團(tuán)公司簽訂《20xx 年 度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任狀》如下:

  一、20xx 年度財務(wù)績效考核指標(biāo): 1、全年完成建筑面積 45000 ㎡,完成產(chǎn)值 4500 萬元人民幣; 2、年末利潤總額 80 萬元人民幣; 3、年末應(yīng)收帳款收繳率達(dá) 90%以上;

  二、管理指標(biāo)

  (一)重大事項的管理 重大傷亡事故、重大質(zhì)量事故、重大設(shè)備機(jī)損事故、火災(zāi)責(zé)任事 故為零。

  (二)財務(wù)管理指標(biāo)

  1、遵守財經(jīng)紀(jì)律

  2、上報財務(wù)信息及時性和準(zhǔn)確性

  (三)行政管理指標(biāo)

  1、貫徹執(zhí)行公司的'規(guī)章制度

  2、及時、準(zhǔn)確、完整報送各類報告

  3、積極完成交辦的其它工作

  (四)品牌建設(shè)指標(biāo)

  1、統(tǒng)一品牌理念,主要是組織品牌理念宣貫

  2、品牌一體化管理,嚴(yán)格執(zhí)行品牌活動審批制度

  3、其他重點工作。主要是按時上報企業(yè)良好行為記錄、新項目 信息、完成總部布置的各項臨時性工作

  (五)人力資源管理指標(biāo)

  1、積極配合公司后備人才培養(yǎng)

  2、配合公司各項勞動合同管理

  3、加強(qiáng)各類人事資料管理

  4、積極做好員工考勤

  三、考核程序及具體要求:見《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營者 年薪管理辦法》 。

  四、獎懲的標(biāo)準(zhǔn)及兌現(xiàn):見《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營者年 薪管理辦法》 。

  五、責(zé)任狀期限:本責(zé)任狀一個年度一簽,自 20xx 年 1 月 1 日 至 20xx 年 12 月 31 日一個年度內(nèi)執(zhí)行。

  六、責(zé)任書的變更、解除和終止:

  1、責(zé)任書在雙方協(xié)商一致或領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)整時變更。

  2、責(zé)任書在責(zé)任人中途發(fā)生不可抗力不能履行職責(zé)或辭職時解 除。

  3、責(zé)任書在責(zé)任期間屆滿時自動終止。

  七、其他需要規(guī)定的事項:見《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營者 年薪管理辦法》 。 本責(zé)任狀一式兩份,雙方各執(zhí)一份。 《廣西三元和集團(tuán)所屬企 業(yè)經(jīng)營者年薪管理辦法》為本責(zé)任狀的附件。 廣西三元和集團(tuán)有限責(zé)任公司 法定代表人(簽字) : 責(zé)任公司: 負(fù)責(zé)人(簽字) : 簽字時間: 簽訂地點: 年 月 日

公司目標(biāo)責(zé)任書11

  為充分調(diào)動xxxx公司高級管理人員積極性,確保xxxx公司年度經(jīng)營目標(biāo)的'實現(xiàn),按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂 年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的

  在完善xxxx公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動xxxx公司經(jīng)營管理人員積極性的同時,建立集團(tuán)對xxxx公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)集團(tuán)公司對子公司的有效監(jiān)控,同時推動xxxx公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系,用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評,將有力地推動xxxx公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)xxxx公司管理層的抗風(fēng)險意識和能力。

  二、 年經(jīng)營考核年度期間: xx年x月x日至xx年x月x日。

  三、雙方的.權(quán)利和義務(wù)

  (一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見。

  2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。

  3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時,對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

  (二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

  2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動,進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

  3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營運成本,加強(qiáng)市場體系建設(shè),提升營銷管理水平,提高盈利能力。

  4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

  5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,包括:

  (1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。 (2)年度和月度工作計劃。

  (3)年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。 (4)年度銷售政策。

  (5)甲方要求提供的其它文件和資料。

  四、經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)

  薪金構(gòu)成:年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績效工資×2+獎金 1、基礎(chǔ)工資:1萬元/月;

  2、績效工資:3萬元/月,根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;

  3、獎金:完成部門年度利潤指標(biāo)后,根據(jù)超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

  五、考核過程

  1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計劃》為依據(jù),根據(jù)上月的工作計劃對當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評估;

  2、針對責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談,對目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

  3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6個月的《工作總結(jié)與計劃》及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù),以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;

  4、考核實行百分制,最后分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權(quán)重)

  5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤,且考核成績到達(dá)85分,則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%,其余部分于年終考核后進(jìn)行支取;

  七、其它

  1、若責(zé)任人完成年度指標(biāo),將續(xù)簽20xx年度工作責(zé)任書,在20xx年度責(zé)任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消全年獎勵,已領(lǐng)取部分在工資中扣除;

  2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的,取消當(dāng)年績效工資,并予以免職。

  3、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  4、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和xxxx公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。

  5、本責(zé)任書一式四份,集團(tuán)董事會、總裁辦、融資審計部、xxxx公司各持一份。

  集團(tuán)總裁: xxxx公司第一負(fù)責(zé)人:

  日期: 日期:

公司目標(biāo)責(zé)任書12

  根據(jù)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合車間的生產(chǎn)實際情況,車間與員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》,把安全、環(huán)保責(zé)任落實到每位員工,與其簽訂安全、環(huán)保責(zé)任書。

  一。必須做到安全生產(chǎn),始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、安全知識,提高自己的操作技能。

  二、安全生產(chǎn)要求

  1。 員工自覺對本單位安全工作進(jìn)行檢查,判斷和處理生產(chǎn)過程中的`異常情況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時處理。不能處理的事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者車間負(fù)責(zé)人報告。

  2。職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。

  3。職工在作業(yè)過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。

  4。職工應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)和安全應(yīng)急演練,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

  5。 職工對車間安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉;有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。

  6。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好。

  三、獎懲

  1。杜絕輕傷事故發(fā)生,確保全年無重傷事故,發(fā)生重傷事故車間研究處理。

  2。因違章作業(yè)(操作)造成事故的,一次罰款50元,情節(jié)較重的另行研究處理。

  3。因工作責(zé)任心不強(qiáng)造成環(huán)保污染事故的,一次罰款100元,情節(jié)較重的另行研究處理。

  4。職工對安全生產(chǎn)安全隱患和“三違”行為進(jìn)行舉報的,車間將給予特殊獎勵。

  車間主任(簽字): 職 工(簽字):

公司目標(biāo)責(zé)任書13

  一、安全生產(chǎn)職責(zé) :

  1、認(rèn)真貫徹國家“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針;深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

  2、認(rèn)真貫徹中交二航局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針:誠信守法,科學(xué)管理,精心施工,顧客滿意,以人為本,預(yù)防為主,保護(hù)環(huán)境,追求卓越。

  3、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

  4、指導(dǎo)測量人員正確使用測量儀器,嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動用儀器。

  5、制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度,建立儀器設(shè)備臺帳。妥善保存測量資料。

  6、有權(quán)對施工安全生產(chǎn)工作存在的問題進(jìn)行批評,并對違規(guī)操作和強(qiáng)行冒險作業(yè)進(jìn)行相應(yīng)處理。

  7、在施工作業(yè)過程中,應(yīng)嚴(yán)格要求其作業(yè)隊伍遵守單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。

  二、目標(biāo):

  1、事故發(fā)生率為零。

  2、年負(fù)傷率控制在1%以下。

  3、杜絕五大傷害;消滅違章指揮,消滅違章作業(yè),消滅慣性事故。

  三、獎懲辦法:

  1、年內(nèi)項目部將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎勵,達(dá)不到目標(biāo)要求的,項目部視情節(jié)給予處罰。

  2、自覺履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo);本部門未發(fā)生安全事故;無重大安全隱患,一般隱患整改及時;可評為安全工作先進(jìn)集體。

  3、對未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人,實行一票否決,項目部給予取消其評比先進(jìn)的資格。

  4、對于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,項目部將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。

  5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的'重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,上報司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

  部門負(fù)責(zé)人簽字: 日期:

公司目標(biāo)責(zé)任書14

  為深入貫徹落實國務(wù)院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件,認(rèn)真開展殯葬改革工作,切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進(jìn)程,確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實施方案》,鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書。

  一、工作目標(biāo)

  1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度,除國家規(guī)定的特殊人群外,全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現(xiàn)象。

  2.加強(qiáng)并規(guī)范公墓建設(shè),堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地;提倡不保留骨灰,以植樹葬或撒播等方式處理,嚴(yán)禁骨灰入棺土葬。

  3.強(qiáng)化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管,切實提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化社會監(jiān)督,基本形成服務(wù)項目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。

  4.強(qiáng)化殯葬改革宣傳,教育和引導(dǎo)群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬,逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。

  二、工作任務(wù)

  1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的'殯葬改革和整治亂埋亂葬工作,工作組負(fù)責(zé)落實殯葬管理有關(guān)具體工作。

  2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制,形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的工作責(zé)任格局。

  3.村委會成立相應(yīng)組織,明確信息員,深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準(zhǔn)確報告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口,負(fù)責(zé)組織做好家屬思想工作,落實遺體火化,骨灰集中在公益性公墓安葬。

  4.全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告,發(fā)現(xiàn)死亡信息的,實行一事一報制度,即知即報。

  5.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作,確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬。

  6.積極會同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確;鸹蔬_(dá)100%,發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動上報并及時依法予以處理。

  7.組建殯葬管理執(zhí)法隊伍,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項整治工作。

  年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標(biāo)責(zé)任落實情況進(jìn)行考核評比,根據(jù)考評結(jié)果,對落實較好的前三名,鎮(zhèn)政府將給予表彰獎勵;對落實較差的,鎮(zhèn)政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核,并在年度綜合考評時記分。

  本責(zé)任書一式兩份,各村執(zhí)一份,鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。

公司目標(biāo)責(zé)任書15

  為加強(qiáng)我公司綜合安全管理,落實安全管理責(zé)任,強(qiáng)化各部門主管的安全意識和法制責(zé)任觀念,有效控制各類傷亡和其它重大事故,預(yù)防或減少一般安全事故,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行,公司各級層人員簽訂以下安全目標(biāo)管理責(zé)任書。

  一、安全控制目標(biāo):

  1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

  2、無重大治安、刑事案件。

  3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。

  4、財務(wù)資金安全、貨物運輸、業(yè)務(wù)風(fēng)險為零。

  5、現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象做到人見人管,形成一個群防群治,人人維護(hù)的安全管理格局。

  二、安全管理職責(zé):

  (一)、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度,并結(jié)合工廠實際,建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序);全面落實部門安全管理職責(zé);組織好日常安全生產(chǎn),管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;做好安全綜合檢查,徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài);加強(qiáng)所屬人員的思想、品質(zhì)教育,注重作風(fēng)和廉正建設(shè);組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織重大事故應(yīng)急救援演練。

  (二)、認(rèn)真落實公司20xx年年度安全工作計劃書,結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點,制訂并落實部門年度安全工作計劃,計劃中有明確的安全工作目標(biāo)和重點,同時落實公司日常的安全管理要求。

  (三)、建立、健全部門安全管理責(zé)任制度,實行“一崗雙責(zé)制”,公司、車間、班組、員工逐級簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。采取有效措施,切實加強(qiáng)日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改,確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  (四)、加強(qiáng)重大危險源及重點區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時,須對重大危險源和重點區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查,做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改,對其實行登記、建檔,并按公司有關(guān)制度要求及時控制處理,并上報公司安全監(jiān)督主管部門。

  (五)、外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對人身及財產(chǎn)的安全;財務(wù)、貿(mào)易、儲運部門加強(qiáng)公司資金、財產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的`安全防護(hù)。

  (六)、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求,及時、準(zhǔn)確地報告安全事故,配合公司做好安全事故調(diào)查,并認(rèn)真落實公司的處理意見和整改要求,形成教育和整改記錄。

  三、安全獎懲

  獎懲原則:依據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,層層落實。

  (一)、人事行政部與安全主管人員實施日常安全監(jiān)督管理,并做好各種日常安全管理臺帳,公司年終對各部門進(jìn)行安全考核。

  (二)、發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失重大的安全事故,按照公司《員工獎懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實施處理,取消評先資格,記入年終目標(biāo)考核。

  (三)、全面完成了“安全控制目標(biāo)”,年終由公司進(jìn)行通報表彰。

  (四)、未發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故,以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低,作為部門評先的綜合依據(jù),被評為安全先進(jìn)部門的,公司通報表彰,并進(jìn)行獎勵。

  (五)、執(zhí)行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組),年終取消評先資格,對其直接主管,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,給予嚴(yán)肅處理。

  主管責(zé)任人: 安全目標(biāo)責(zé)任人:

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