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目標(biāo)管理責(zé)任書

時(shí)間:2023-01-24 12:33:41 責(zé)任書 我要投稿

目標(biāo)管理責(zé)任書集合15篇

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,越來越多人會(huì)去使用責(zé)任書,責(zé)任書可以讓大家知道完成目標(biāo)是每個(gè)人的事,要同心同德、團(tuán)結(jié)一致。責(zé)任書到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的目標(biāo)管理責(zé)任書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

目標(biāo)管理責(zé)任書集合15篇

目標(biāo)管理責(zé)任書1

  冬季是各類安全事故,特別是交通、火災(zāi)、擁擠踩踏、學(xué)生出走等事故的高發(fā)期。為預(yù)防和消除各類安全事故的發(fā)生,保障師生生命安全,維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序,陽城初中特與陽城初中全體教職工簽訂《20xx年冬季陽城初中安全目標(biāo)管理責(zé)任書》,內(nèi)容如下:

  一、安全控制目標(biāo)

  無傷亡安全責(zé)任事故發(fā)生,保持我校教育安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  二、安全責(zé)任與要求

  1、要把我校安全教育工作當(dāng)作一項(xiàng)極端重要的政治任務(wù)。牢固樹立“一失萬無”理念,強(qiáng)化底線思維和憂患意識(shí),以最嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、最實(shí)的措施全面排查消除各類隱患,確保領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位、措施到位。

  2、嚴(yán)格落實(shí)校長第一責(zé)任人的責(zé)任及“一崗雙責(zé)”制。一把手是冬季學(xué)校安全的第一責(zé)任人,要強(qiáng)化班子成員、中層干部及班主任、任課教師一崗雙責(zé)責(zé)任。并依據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》規(guī)定,健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,做到人員、機(jī)構(gòu)、責(zé)任、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。

  3、嚴(yán)格落實(shí)安全防范各項(xiàng)措施。我校要配足配齊安保器械,配足配強(qiáng)安保人員。門衛(wèi)應(yīng)當(dāng)能夠切實(shí)履行職責(zé)的人員擔(dān)任,保證夜間和白天都有足夠安保人員值班。各單位要嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)管理制度,切實(shí)落實(shí)封閉管理、校外人員入校登記、學(xué)生外出請(qǐng)銷假、領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班等制度。學(xué)生上下學(xué)等重點(diǎn)時(shí)段,學(xué)校安全保衛(wèi)工作重點(diǎn)要外移,至少有一名校級(jí)干部在門口帶班,至少兩名值班人員在門口值班,足夠教師在門口左右值班。

  4、要加大加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境管理。要加強(qiáng)與公安、城管等部門的聯(lián)系,積極配合做好學(xué)校周邊環(huán)境整治。要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校門口重點(diǎn)人員的排查和管理,要重點(diǎn)關(guān)注在學(xué)校門口逗留的無關(guān)人員、精神有障礙人員、社會(huì)閑散人員等,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)。要加強(qiáng)對(duì)入校危險(xiǎn)物品,特別是易燃、易爆、有毒、有害等危險(xiǎn)品和管制刀具等的排查,嚴(yán)禁以任何形式私自帶入學(xué)校。

  5、落實(shí)交通安全各項(xiàng)措施。嚴(yán)格制止12周歲以下學(xué)生騎車、16周歲以下學(xué)生騎電動(dòng)車、18周歲以下學(xué)生騎機(jī)動(dòng)車的行為。學(xué)校要通過多種途徑加強(qiáng)對(duì)家長、學(xué)生的交通安全宣傳教育,要向家長闡明學(xué)生乘坐不合格、不安全車輛的危害,提高家長、學(xué)生的交通安全意識(shí),自覺拒絕乘坐各種不安全車輛;要教育家長一切以孩子安全為第一要?jiǎng)?wù),盡好監(jiān)護(hù)人的責(zé)任,要鼓勵(lì)家長自己接送孩子,確需乘坐車輛的,要確保所乘車輛安全、合格、不超員,并監(jiān)督駕駛員安全駕駛。扎實(shí)做好學(xué)生上下學(xué)乘車管理,堅(jiān)持做好中心校人員周末到中學(xué)和中心學(xué)校督查防一車多載值班,并協(xié)同各相關(guān)部門切實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)接送學(xué)生車輛的監(jiān)管,堅(jiān)決杜絕非法車輛接送學(xué)生上下學(xué)及一車多載現(xiàn)象。鎮(zhèn)中心學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)校車的安全管理,層層簽訂安全責(zé)任書,督查學(xué)校定期對(duì)校車進(jìn)行隱患排查,對(duì)駕駛員、跟車教師和乘車幼兒進(jìn)行交通安全教育,開展安全演練,建立接送臺(tái)帳,落實(shí)安全責(zé)任。

  6、要加強(qiáng)校內(nèi)安全管理,防止擁擠踩踏、火災(zāi)等安全事故發(fā)生。加強(qiáng)學(xué)生上下課、上下學(xué)、活動(dòng)、大型集會(huì)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管理,切實(shí)落實(shí)教師樓梯值班制度,防止出現(xiàn)擁擠踩踏等安全事故;要檢查樓梯照明設(shè)施、應(yīng)急照明設(shè)施是否齊全,是否正常運(yùn)行;樓梯扶手是否牢固可靠,樓梯、走廊內(nèi)是否有不符合安全的臺(tái)階,障礙;要規(guī)范學(xué)生宿舍用電,嚴(yán)禁私拉亂扯電線,防止因使用不當(dāng)而引發(fā)火災(zāi)。禁止宿舍內(nèi)使用蠟燭,油燈,液化氣灶,電爐,熱得快等物品,堅(jiān)決消除各種火災(zāi)隱患;要切實(shí)加強(qiáng)食堂,宿舍,樓梯等各種部位安全排查,杜絕各類安全事故的發(fā)生;要建立學(xué)生食堂采購,加工,消毒,存儲(chǔ)等管理制度,加強(qiáng)監(jiān)管。易燃易爆物品,劇毒藥品存放要符合有關(guān)規(guī)定。要加強(qiáng)校內(nèi)特殊學(xué)生排查,加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)防小團(tuán)伙,小幫派滋生,防止傷害事故出現(xiàn)。

  7、認(rèn)真制定防范預(yù)案。要認(rèn)真研究,分析學(xué)校安全隱患,制定處理安全事故的詳細(xì)預(yù)案。事故發(fā)生后,要立即啟動(dòng)預(yù)案科學(xué)應(yīng)對(duì),盡力把可能造成的損失減到最低程度,并立即按有關(guān)規(guī)定上報(bào),凡發(fā)生師生傷亡或群體性安全事故的.應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)縣教體局。要完善應(yīng)對(duì)惡劣天氣的應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)變能力,增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí)和維護(hù)學(xué)生安全的責(zé)任意識(shí),要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全常識(shí)教育,提高學(xué)生的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的自救自護(hù)能力;要加強(qiáng)對(duì)教職工的安全防護(hù)技能培訓(xùn),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

  8、嚴(yán)防學(xué)生出走。要強(qiáng)化師德師風(fēng)教育,嚴(yán)防歧視差生體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)像,要把各學(xué)校規(guī)定的學(xué)生到校和放學(xué)時(shí)間,學(xué)生非正常缺席或擅自離校情況,以及學(xué)生的身體和心理的異常狀況等關(guān)系學(xué)生的安全的信息,及時(shí)告知家長。要嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)值班,考勤請(qǐng)銷假,學(xué)生返校和回家接送,幼兒園和小學(xué)低年級(jí)學(xué)生家長接送等制度,強(qiáng)化寢室管理,加強(qiáng)特殊群體學(xué)生的排查,疏導(dǎo)與監(jiān)管,嚴(yán)防學(xué)生離校出走。

  9、要建立完善學(xué)校安全工作長效機(jī)制。要落實(shí)安全責(zé)任長效機(jī)制,做到經(jīng)常開展拉網(wǎng)式安全排查,對(duì)檢查出的安全隱患,能立即解決的,當(dāng)場解決;不能立即解決的,要采取防范措施,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,落實(shí)整改責(zé)任人、整改時(shí)限、整改資金,實(shí)行掛賬銷號(hào),跟蹤督查進(jìn)行整改。

  10、學(xué)校安全事故的報(bào)告,按照國家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行,對(duì)弄虛作假、遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)安全事故的,給予通報(bào)批評(píng),并依據(jù)有關(guān)法規(guī)嚴(yán)肅處理。

  三、責(zé)任追究

  學(xué)校對(duì)各責(zé)任人安全工作實(shí)行年度考核“一票否決”和“責(zé)任追究”制。對(duì)違反安全規(guī)定或?qū)W校安全制度,管理措施不到位,導(dǎo)致發(fā)生師生傷亡等責(zé)任事故的出現(xiàn)安全事故的,按照有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,觸犯刑律的,由司法機(jī)關(guān)依法處理。本責(zé)任書一式兩份,簽訂雙方各執(zhí)一份。本責(zé)任書簽訂雙方自簽訂之日起生效。 責(zé)任下達(dá)者:陽城初中校長:

  20xx年12月

目標(biāo)管理責(zé)任書2

  為了預(yù)防和遏制特大道路交通事故,最大限度減少事故傷亡,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,保障道路交通暢通,特制定本職責(zé)書。

  一、村總支、村委會(huì)實(shí)行書記、主任負(fù)總責(zé),成立交通安全“夏秋戰(zhàn)役”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定具體的實(shí)施方案,細(xì)化任務(wù),明確職責(zé),狠抓落實(shí),確保工作取得實(shí)效。

  二、村支兩委要制定相應(yīng)的道路交通安全管理制度,明確專人負(fù)責(zé)道路交通安全工作,加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)说慕煌ò踩芾斫逃?/p>

  三、村對(duì)所轄區(qū)域通村通組公路實(shí)行定人、定路段、定職責(zé)確保對(duì)鄉(xiāng)村公路的`全程監(jiān)控。

  四、村支兩委干部對(duì)所轄路段進(jìn)行隱患排查,并將排查結(jié)果按時(shí)按要求上報(bào)。

  五、嚴(yán)禁“三無”車輛上路行駛和非客運(yùn)車輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度,同時(shí)暢通信息渠道,隨時(shí)將交通隱患信息上報(bào),以確保隱患及時(shí)整改。

  六、管段干部要堅(jiān)守工作崗位,對(duì)一時(shí)難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌、落石、山體滑坡的路段,要確定人員24小時(shí)監(jiān)控。

  七、及時(shí)上報(bào)隱患或交通事故,嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。

  擬狀單位:鄉(xiāng)人民政府

  職責(zé)人:

  簽狀單位:

  職責(zé)人:

  二o年五月二十日

目標(biāo)管理責(zé)任書3

  20xx年度我市安全生產(chǎn)工作必須始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以全面推進(jìn)安全發(fā)展城市創(chuàng)建活動(dòng)為有效載體,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作措施,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,最大限度地控制和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好、更快發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  一、目標(biāo)任務(wù)

  (一)全市總體控制目標(biāo):各類生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)控制在35人以內(nèi),其中:生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通30人;工礦商貿(mào)3人;漁業(yè)船舶2人,生產(chǎn)經(jīng)營性消防火災(zāi)事故死亡人數(shù)不超過上一年度,農(nóng)業(yè)機(jī)械不發(fā)生亡人事故。杜絕較大以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

  (二)“安全發(fā)展城市”創(chuàng)建工作目標(biāo):按照安全發(fā)展城市階段推進(jìn)工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,認(rèn)真組織開展創(chuàng)建活動(dòng),確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量通過考評(píng)驗(yàn)收。

  (三)提升安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平工作目標(biāo):20xx年底,全市企事業(yè)單位對(duì)照“國標(biāo)”或“省標(biāo)”評(píng)審達(dá)標(biāo)率不低于65%,其中,工貿(mào)行業(yè)大中型企業(yè)達(dá)標(biāo)率不低于70%,小微企業(yè)達(dá)標(biāo)率不低于60%,個(gè)體工商戶達(dá)標(biāo)率不低于65%。

  (四)安全社區(qū)、安全園區(qū)創(chuàng)建工作目標(biāo):力爭4個(gè)鎮(zhèn)(街道)被命名為“福建省安全社區(qū)”,5個(gè)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)被命名為“泉州市安全社區(qū)”,安海鎮(zhèn)安平開發(fā)區(qū)通過省級(jí)“安全園區(qū)”驗(yàn)收。

  (五)政府各有關(guān)單位控制指標(biāo):

  1.市公安局交管大隊(duì):

  (1)生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通事故死亡人數(shù)控制在30人以內(nèi),堅(jiān)決遏制較大事故發(fā)生,杜絕重大事故;

  (2)強(qiáng)化渣土車運(yùn)輸監(jiān)管,嚴(yán)格行駛路線牌審批,打擊違規(guī)運(yùn)輸渣土行為。

  2.市公安消防大隊(duì):

  (1)全年火災(zāi)事故死亡人數(shù)比上年有所下降;

  (2)深入開展“清剿火患”戰(zhàn)役,推進(jìn)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)實(shí)行“網(wǎng)格化”消防安全管理;

  (3)督促指導(dǎo)各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)落實(shí)“三合一”廠房排查整治工作;

  (4)政府掛牌督辦的重大火災(zāi)隱患整改率達(dá)100%。

  3.市交通運(yùn)輸局:

  (1)客車、旅游車輛和危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛GPS安裝率達(dá)100%;

  (2)公路事故多發(fā)路段、事故黑點(diǎn)整改率達(dá)100%;

  (3)杜絕公路養(yǎng)護(hù)施工事故和內(nèi)河水上營運(yùn)船舶交通事故;

  (4)營運(yùn)車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定達(dá)100%;

  (5)列入病危橋改造計(jì)劃完成率達(dá)100%;

  (6)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸駕駛員持證上崗率達(dá)100%;

  (7)加強(qiáng)客貨運(yùn)企業(yè)、駕校安全管理和駕駛員安全教育,防范營運(yùn)車輛事故。全力推進(jìn)公路和農(nóng)村道路安保工程建設(shè);

  (8)指導(dǎo)督促所轄行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工作,確保65%以上單位實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo);

  (9)強(qiáng)化渣土車營運(yùn)監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)渣土運(yùn)輸企業(yè)的管理和駕駛員安全教育;

  (10)政府掛牌督辦的重大交通安全隱患整改率達(dá)100%。

  4.市經(jīng)濟(jì)和信息化局:

  (1)堅(jiān)持管行業(yè)必須管安全,指導(dǎo)和推動(dòng)所管行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保65%以上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)任務(wù);

  (2)深入開展“打非治違”工作和安全隱患排查治理,切實(shí)抓好隱患排查治理體系建設(shè),督促職責(zé)范圍內(nèi)所監(jiān)管企業(yè)落實(shí)隱患排查治理的各項(xiàng)措施,督促落實(shí)政府掛牌督辦重大隱患的整改治理工作;

  (3)加強(qiáng)全市工業(yè)、國防科技、民爆器材、通用設(shè)備、機(jī)械加工、水暖制造、民用船舶、民用飛機(jī)、軌道交通機(jī)械、光電等行業(yè)安全管理工作。

  5.商務(wù)局:

  (1)加強(qiáng)進(jìn)出口商品、加工貿(mào)易和商場、超市等行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,指導(dǎo)督促所轄行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工作,確保65%以上單位實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo);

  (2)負(fù)責(zé)成品油市場等商業(yè)企業(yè)的安全監(jiān)督管理;

  (3)加強(qiáng)國有糧食儲(chǔ)備企事業(yè)單位、糧油生產(chǎn)(加工)、經(jīng)營企業(yè)的安全監(jiān)督管理,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

  6.農(nóng)業(yè)局:

  (1)加強(qiáng)森林防火安全監(jiān)督管理工作,防范森林火災(zāi)事故;

  (2)指導(dǎo)督促所轄林業(yè)加工企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工作,確保65%以上單位實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

  7.市海洋與漁業(yè)局:

  (1)漁業(yè)及漁業(yè)輔助船舶事故死亡人數(shù)(含失蹤)控制在2人以內(nèi);

  (2)全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),所屬企業(yè)65%以上達(dá)標(biāo),所負(fù)責(zé)行業(yè)(領(lǐng)域)44千瓦以上漁業(yè)船舶標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)100%達(dá)標(biāo);

  (3)政府掛牌督辦的漁業(yè)船舶重大隱患整改率達(dá)100%。

  8.民族宗教事務(wù)局:

  加強(qiáng)各類宗教活動(dòng)場所的日常安全監(jiān)督管理和隱患排查治理,督促指導(dǎo)各類宗教活動(dòng)場所制定和落實(shí)安全防范措施。

  9.市公安局:

  (1)牽頭對(duì)無證煙花爆竹經(jīng)營單位查處、關(guān)閉率達(dá)100%;

  (2)煙花爆竹經(jīng)營單位不發(fā)生亡人事故;

  (3)會(huì)同民爆物品生產(chǎn)、銷售主管部門打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營民爆物品活動(dòng);

  (4)指導(dǎo)督促所轄生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工作,確保65%以上單位實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

  10.市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局:

  (1)無證危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位查處、關(guān)閉率達(dá)100%;

  (2)完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控平臺(tái),持證危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源企業(yè)100%建立企業(yè)端重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng);

  (3)政府掛牌督辦的重大隱患整改率達(dá)100%。

  11.市場監(jiān)督管理局(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、工商局、食品藥品監(jiān)督管理局):

  (1)在用鍋爐定檢率達(dá)100%,固定式壓力容器定檢率達(dá)95%以上,液化氣瓶定檢率達(dá)90%以上,電梯定檢率達(dá)100%;

  (2)土制鍋爐、土制壓力容器整治率達(dá)100%;

  (3)力爭特種設(shè)備萬臺(tái)事故起數(shù)控制在0.4起以內(nèi)、萬臺(tái)設(shè)備死亡人數(shù)控制在0.38以內(nèi);

  (4)指導(dǎo)督促所轄生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工作,確保65%以上單位實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo);

  (5)政府掛牌督辦的重大隱患整改率達(dá)100%。

  12.市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局:

  (1)加強(qiáng)建筑施工安全管理,落實(shí)建設(shè)工程參建各方的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,工程建筑驗(yàn)收合格率達(dá)100%;

  (2)受監(jiān)工地不發(fā)生死亡2人以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故;

  (3)加強(qiáng)渣土車源頭管理;

  (4)政府掛牌督辦的`重大隱患整改率達(dá)100%。

  13.市市政園林局:

  (1)城市建成區(qū)消防栓配備率95%以上,完好率100%;

  (2)液化石油氣儲(chǔ)配站規(guī)劃、布局符合國家標(biāo)準(zhǔn)和要求,建審驗(yàn)收率達(dá)100%;

  (3)符合規(guī)劃、布局要求的液化氣經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),驗(yàn)收取證率達(dá)100%;

  (4)政府掛牌督辦的重大隱患整改率達(dá)100%。

  14.市教育局:

  (1)根據(jù)《福建省實(shí)施<校車安全管理?xiàng)l例>辦法》,認(rèn)真開展校車安全專項(xiàng)整治,實(shí)施校車安全工程,校車GPS安裝率達(dá)100%;

  (2)加強(qiáng)學(xué)校安全管理,指導(dǎo)督促所轄行業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工作,確保65%以上單位實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

  15.市水利局:

  貫徹落實(shí)《福建省河道采砂管理辦法》(閩政辦〔20xx〕238號(hào)),完善監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全管理,有效遏制非法采砂行為。

  16.市衛(wèi)計(jì)局:

  (1)全市廠礦企業(yè)接觸有害因素作業(yè)職工的健康體檢率達(dá)50%以上;

  (2)以廠礦為單位,有職業(yè)病危害的廠礦企業(yè)工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測覆蓋率達(dá)80%以上;

  (3)指導(dǎo)督促所轄企事業(yè)單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工作,確保65%以上單位實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

  17.市文體新局:

  (1)經(jīng)營性文化娛樂場所、網(wǎng)吧、公共文化場所不發(fā)生亡人責(zé)任事故;

  (2)經(jīng)營性文化娛樂場所、網(wǎng)吧“三合一”整治合格率100%;

  (3)所負(fù)責(zé)行業(yè)(領(lǐng)域)的企事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建65%以上達(dá)標(biāo)。經(jīng)營性文化娛樂場所、網(wǎng)吧、文物保護(hù)單位等的安全隱患排查治理體系建設(shè)工作有效推進(jìn)。

  18.市國土資源局:

  (1)無證非法采礦關(guān)閉率達(dá)100%;

  (2)對(duì)越層越界、非法盜采造成礦產(chǎn)資源破壞數(shù)額取證及查處率達(dá)100%;

  (3)不發(fā)生無采礦許可證非法采礦較大事故。

  19.市旅游局:

  (1)加強(qiáng)旅游安全管理,完善應(yīng)急救援預(yù)案;

  (2)加強(qiáng)對(duì)旅行社租用旅游車輛的安全管理;

  (3)不發(fā)生旅游團(tuán)隊(duì)、星級(jí)飯店亡人責(zé)任事故;

  (4)指導(dǎo)督促所轄行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工作,確保65%以上單位實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

  20.市農(nóng)機(jī)站:

  加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全管理和駕駛員安全教育,深入開展“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng),全市農(nóng)業(yè)機(jī)械不發(fā)生亡人事故。

  21.市電力公司:

  不發(fā)生電力公司負(fù)責(zé)的因電力設(shè)施外部安全隱患造成的死亡事故、重大財(cái)產(chǎn)損失、電網(wǎng)事故;重大電力設(shè)施外部安全隱患整改率達(dá)100%;電力設(shè)施外部安全隱患整改完成率達(dá)98%以上。

  22.晉江海事處:

  (1)加強(qiáng)海上交通安全管理,防范海上交通事故,完善搜救、防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案及防霧、防寒潮大風(fēng)工作方案;

  (2)政府掛牌督辦的重大隱患整改率達(dá)100%。

  23.晉江機(jī)場公司:

  (1)切實(shí)抓好隱患排查治理體系建設(shè),督促監(jiān)管職責(zé)范圍內(nèi)的企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的各項(xiàng)措施,督促落實(shí)政府掛牌督辦重大隱患的整改治理工作。

  (2)不發(fā)生航空運(yùn)輸安全重大事故和航空地面安全事故。

  24.晉江機(jī)場公司、市公安局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、城鄉(xiāng)規(guī)劃局、農(nóng)業(yè)局、海洋與漁業(yè)局、市政園林局、氣象局、文體新局、環(huán)保局:

  無發(fā)生一切影響飛行導(dǎo)航、通訊和飛機(jī)正常起降的事故征候。

  25.市安監(jiān)局、經(jīng)濟(jì)和信息化局、市政園林局、泉州市港口管理局圍頭分局:

  所轄行業(yè)的重大危險(xiǎn)源企業(yè)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控率100%、備案率100%。

  (六)各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

  1.火災(zāi)事故:控制或減少火災(zāi)事故,確保不發(fā)生亡人事故;堅(jiān)決杜絕較大以上火災(zāi)事故。

  2.工業(yè)衛(wèi)生控制指標(biāo):以廠礦為單位,有職業(yè)病危害的廠礦衛(wèi)生監(jiān)測覆蓋率達(dá)80%以上;接觸有害因素作業(yè)職工健康體檢率達(dá)50%以上。

  3.消防控制指標(biāo):

  (1)轄區(qū)內(nèi)“三合一”廠房摸排率和整改率均達(dá)100%;

  (2)達(dá)到“網(wǎng)格化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);

  (3)各級(jí)政府掛牌督辦的重大火災(zāi)隱患整改率達(dá)100%。

  4.煙花爆竹控制指標(biāo):

  (1)無證煙花爆竹經(jīng)營單位查處、關(guān)閉率達(dá)100%;

  (2)煙花爆竹經(jīng)營單位不發(fā)生亡人事故。

  5.轄區(qū)內(nèi)無發(fā)生嚴(yán)重影響飛行導(dǎo)航、通訊和飛機(jī)正常起降的行為。

  6.完成土制鍋爐、土制壓力容器、土制起重設(shè)備及無牌無證特種設(shè)備的整治任務(wù),無發(fā)生特種設(shè)備亡人事故。

  7.加大漁業(yè)船舶的安全監(jiān)管,堅(jiān)決取締和查處“三無”、“三證不齊”船舶,杜絕水上運(yùn)輸船舶交通事故,不發(fā)生漁業(yè)船舶亡人責(zé)任事故。

  8.加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管,不發(fā)生亡人責(zé)任事故。

  9.強(qiáng)化非煤礦山整治,嚴(yán)禁盜采國有礦產(chǎn)資源,英林、永和、東石、龍湖、磁灶、金井等礦區(qū)鎮(zhèn)無證非法采礦關(guān)閉率達(dá)100%,杜絕亡人事故。

  10.轄區(qū)內(nèi)無證無照危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位關(guān)閉率達(dá)100%。

  11.轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生因電力設(shè)施外部安全隱患造成的亡人事故、重大財(cái)產(chǎn)損失、電網(wǎng)事故。

  12.認(rèn)真做好本轄區(qū)各類生產(chǎn)安全事故的施救和善后工作,本年度發(fā)生的一般生產(chǎn)安全事故,按照“晉政文〔20xx〕51號(hào)”文件規(guī)定組織調(diào)查率達(dá)100%。

  13.轄區(qū)內(nèi)重大危險(xiǎn)源企業(yè)100%建立企業(yè)端重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)。

  14.強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),深入開展創(chuàng)建安全發(fā)展城市活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)六項(xiàng)工作制度,大力培植創(chuàng)建示范單位,強(qiáng)化督促檢查指導(dǎo);深入開展安全社區(qū)、安全園區(qū)和安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施,督促引導(dǎo)轄區(qū)企事業(yè)單位對(duì)照“國標(biāo)”、“省標(biāo)”實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)率65%以上(其中工貿(mào)行業(yè)大中型企業(yè)達(dá)標(biāo)率70%以上,小微企業(yè)達(dá)標(biāo)率60%以上,個(gè)體工商戶達(dá)標(biāo)率65%以上);深入開展全民安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),全面貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》,普及安全基本常識(shí),抓好“三項(xiàng)人員”安全培訓(xùn);加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè),定期組織開展應(yīng)急救援演練;強(qiáng)化鎮(zhèn)、村兩級(jí)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè),每個(gè)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)配備安全監(jiān)管專職人員4人以上,有條件的配備5人以上,并確保經(jīng)費(fèi)、裝備及其他工作條件。規(guī)范村(社區(qū))安監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮村(社區(qū))安監(jiān)員作用。

  二、工作要求

  (一)強(qiáng)化目標(biāo)控制。各級(jí)各部門要根據(jù)市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,結(jié)合本地區(qū)、本部門和本單位實(shí)際,逐級(jí)分解下達(dá),建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核制度和控制指標(biāo)體系,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到基層、單位和企業(yè),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制。

  (二)嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。各級(jí)各部門要按照我市“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”有關(guān)規(guī)定,健全完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體體制機(jī)制,堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五個(gè)全覆蓋”,即:“黨政同責(zé)”全覆蓋;“一崗雙責(zé)”全覆蓋;“三個(gè)必須”(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全)全覆蓋;政府主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任安委會(huì)主任全覆蓋;各級(jí)安監(jiān)部門向同級(jí)組織部門通報(bào)安全生產(chǎn)情況全覆蓋。要強(qiáng)化行政首長負(fù)責(zé)制,完善履職報(bào)告和點(diǎn)評(píng)制度;分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化協(xié)調(diào)監(jiān)督;其他負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),督促抓好落實(shí);要堅(jiān)持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”,市安委會(huì)下設(shè)的18個(gè)專項(xiàng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真抓好各自牽頭行業(yè)(領(lǐng)域)的安全監(jiān)管工作,組織常態(tài)化執(zhí)法檢查,開展“打非治違”,深化隱患排查整治,對(duì)存在重大安全事故隱患的單位嚴(yán)格實(shí)施掛牌督辦。

  (三)突出重點(diǎn)工作。一要強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。突出道路交通、消防火災(zāi)、人員密集場所、勞動(dòng)密集型企業(yè)、建筑工地、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃?xì)、特種設(shè)備等方面專項(xiàng)整治。二要切實(shí)抓好隱患排查治理體系建設(shè)。按照各行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)實(shí)行分級(jí)分類監(jiān)管。三要持續(xù)打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)一律”執(zhí)法措施,集中打擊、整治一批突出的非法違法、違規(guī)違章行為。四要扎實(shí)開展安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建活動(dòng)。按照我市創(chuàng)建安全發(fā)展城市實(shí)施方案和工作規(guī)劃,做好各行業(yè)創(chuàng)建及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,力爭年內(nèi)通過泉州市創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收。五要提升企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。要督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度標(biāo)準(zhǔn),提高安全管理水平。六要加大宣教力度。要以“全國安全生產(chǎn)月”為契機(jī),加大新《安全生產(chǎn)法》的宣傳力度,增強(qiáng)公眾安全意識(shí)。

  (四)加強(qiáng)督促檢查。各級(jí)各部門要結(jié)合本部門、本單位實(shí)際,逐級(jí)分解下達(dá),建立完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核制度和控制指標(biāo)體系,把目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到基層、單位和企業(yè),并檢查指導(dǎo)和定期通報(bào)目標(biāo)責(zé)任的進(jìn)展和完成情況,督促各項(xiàng)措施落實(shí)到位,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任控制在市政府下達(dá)的范圍內(nèi)。

  (五)強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施。各級(jí)各部門要建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度,對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)、工作成績突出的予以通報(bào)表彰并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)年度主要指標(biāo)突破控制目標(biāo)的,取消安全生產(chǎn)評(píng)先評(píng)優(yōu)資格;對(duì)因管理松懈、責(zé)任制不落實(shí)造成事故的,依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,確保年度各項(xiàng)工作任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)。市政府將對(duì)在年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考評(píng)中獲得先進(jìn)的鎮(zhèn)(街道)、市直單位給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),用于獎(jiǎng)勵(lì)從事安全生產(chǎn)工作的有關(guān)人員;對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)不合格的單位,嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”,取消其年度評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

  三、幾點(diǎn)說明

  (一)凡有下列情況之一的,取消本年度評(píng)優(yōu)評(píng)先資格:

  1.本年度發(fā)生一起較大生產(chǎn)安全事故。

  2.本年度瞞報(bào)、漏報(bào)2起以上亡人生產(chǎn)安全事故。

  (二)本年度發(fā)生一起死亡3人以上的較大生產(chǎn)安全責(zé)任事故以及發(fā)生3起工礦商貿(mào)一般生產(chǎn)安全責(zé)任事故,或因“三合一”建筑排查不到位或存在瞞報(bào)、漏報(bào)而導(dǎo)致2人(含2人)以上死亡的火災(zāi)責(zé)任事故,年度考評(píng)擬定不達(dá)標(biāo)。

  (三)各類事故和較大事故包括道路交通、消防火災(zāi)、工礦商貿(mào)、漁業(yè)船舶、內(nèi)河交通、農(nóng)業(yè)機(jī)械事故,不包括水上交通、高速公路交通事故。

  (四)億元生產(chǎn)總值生產(chǎn)安全事故死亡率、工礦商貿(mào)就業(yè)人員10萬人生產(chǎn)安全事故死亡率、道路交通萬車死亡率,待泉州市政府下達(dá)后將另行分解。

  (五)億元GDP、工礦商貿(mào)就業(yè)人員、道路交通萬車均按20xx年實(shí)際數(shù)測算。

  (六)市交通運(yùn)輸局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、衛(wèi)計(jì)局、農(nóng)業(yè)局、海洋與漁業(yè)局、質(zhì)監(jiān)局、公安局交管大隊(duì)、公安消防大隊(duì)、晉江機(jī)場公司、晉江海事處等單位的控制指標(biāo),如上級(jí)對(duì)應(yīng)部門有下達(dá)且與本責(zé)任書不一致的,以上級(jí)對(duì)應(yīng)部門下達(dá)的為準(zhǔn),如上級(jí)對(duì)應(yīng)部門沒有下達(dá)的,以本責(zé)任書為準(zhǔn)。

  (七)本責(zé)任書考核和評(píng)比工作由市安委會(huì)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào),市政府將組織有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行督查考核,上半年開展督查,年底進(jìn)行全面考核評(píng)比。

目標(biāo)管理責(zé)任書4

  為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員用心性,確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),xx集團(tuán)(以下簡稱甲方)授權(quán)給以xx為第一職責(zé)人的xxxx有限公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司20xx年度全面的經(jīng)營管理。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有目標(biāo)職責(zé)約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的

  建立xxxx集團(tuán)以xx公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員用心性,增強(qiáng)子公司管理層的.職責(zé)意識(shí)和經(jīng)營管理潛力。

  二、20xx年年度考核期間:20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

  三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營活動(dòng)帶給必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

  2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)管,并責(zé)成實(shí)施改善意見;

  3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí),決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行;

  4、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)更換職責(zé)人或采取其他相關(guān)措施;

  5、甲方定期對(duì)乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核。

  6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時(shí),甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標(biāo)。

  四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

  2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤xx萬元;保本銷售額

  3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、

  有時(shí)光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績效考評(píng)、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

  4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

  (1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析報(bào)告。

  (2)年度銷售政策及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告。

  (3)甲方要求帶給的其它文件和資料。

  (4)考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo),乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因,并拿出改善措施。

  5、乙方務(wù)必配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作。

  6、乙方應(yīng)理解甲方月度、季度、年度考核。

  7、乙方制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案,年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、行政人事部考評(píng)后審核,報(bào)總裁審批后發(fā)放。

  五、考核辦法

  1、考核委員會(huì):董事辦、總裁辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部

  2?冃ЧべY比例:工資總額的xx%納入績效考核工資,與考核結(jié)果直接掛鉤。

  3、考核指標(biāo):

  七、其它

  1、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  2、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效,并對(duì)雙方都具有約束力。

  3、本職責(zé)書一式三份,集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部、下屬子公司各持一份。

  甲方:

  乙方:

  職責(zé)人:

  職責(zé)人:

  日期:20xx年xx月xx日

目標(biāo)管理責(zé)任書5

  為強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,規(guī)范經(jīng)營運(yùn)作,明確工作責(zé)任,提高經(jīng)濟(jì)效益,加快公司發(fā)展,全面打造公司核心競爭力,確保2008年總體工作任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),現(xiàn)結(jié)合你部實(shí)際情況,特與你部簽定目標(biāo)責(zé)任如下:

  一、管理目標(biāo):(60分)

  1、于3月25日前完成《沙坡頭騰格里大漠公司目標(biāo)責(zé)任考核辦法》;

  2、建立巡視制度,跟蹤管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理各類違章違紀(jì)現(xiàn)象,并建立相應(yīng)記錄。每月1日前完成上月各部門質(zhì)管考核匯總工作,并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核;

  3、建立景區(qū)的圖片庫、資料庫,豐富完善各類資料的貯備;

  4、配合旅游公司做好創(chuàng)建國家級(jí)文明景區(qū)各類資料的準(zhǔn)備工作;

  5、積極組織、參加由區(qū)市旅游和商務(wù)局、工會(huì)、團(tuán)委組織的“文明窗口”、“青年文明號(hào)”為主題的系列文明創(chuàng)建活動(dòng)或崗位技能競賽活動(dòng),力爭取得名次,樹立公司窗口形象。

  6、建立人力資源管理檔案資料庫,制定崗位說明書,并結(jié)合新頒布的《勞動(dòng)合同法》,規(guī)范勞動(dòng)合同管理,依據(jù)勞動(dòng)合同協(xié)調(diào)公司與職工的勞動(dòng)關(guān)系;

  7、根據(jù)各部門當(dāng)月目標(biāo)任務(wù)及工作計(jì)劃推進(jìn)表,進(jìn)行不定期督促后,進(jìn)行定期考核;

  8、對(duì)辦公室工作人員進(jìn)行合理分工,明確工作職責(zé),精心搞好對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及對(duì)各部門的服務(wù)工作;

  9、配合旅游公司做好大型節(jié)慶活動(dòng)實(shí)施方案的起草和后勤保障對(duì)接工作;

  10、做好公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作有連續(xù)性、不間斷性,并對(duì)各部門員工培訓(xùn)及考核結(jié)果及時(shí)收歸于人事檔案管理庫,為公司員工薪資晉級(jí)打下基礎(chǔ);

  11、規(guī)范公司文件管理,完成行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作;

  12、樹立大沙坡頭品牌形象,加強(qiáng)多方溝通與協(xié)作,在沙坡頭旅游公司黨支部、工會(huì)、團(tuán)總支部領(lǐng)導(dǎo)下,齊抓共管,抓好黨建、精神文明建設(shè)工作;

  13、搞活并強(qiáng)化公司圖書庫管理,積極開展各類文體活動(dòng),營造員工良好的學(xué)習(xí)氛圍,逐步提高員工的整體學(xué)習(xí)能力;

  14、完成《各部門崗位職責(zé)匯編》審核、修訂工作,5月前做好相關(guān)制度的上墻公布。

  15、每月第二周星期二部門組織辦公場所衛(wèi)生大掃除,公司組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)比,排名在末位的部門公司扣發(fā)部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月崗位工資的'5%;

  16、與旅游公司相關(guān)職能部門建立不定期會(huì)晤交流機(jī)制,取長補(bǔ)短,互通有無,共同促進(jìn)。

  16、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  二、成本控制目標(biāo):(10分)

  1、制定出規(guī)范的餐住接待標(biāo)準(zhǔn)及接待方案,景區(qū)正常接待費(fèi)用較上年有顯著下降;

  2、加強(qiáng)部門設(shè)施財(cái)產(chǎn)的維護(hù)、維修工作,最大限度的降低經(jīng)營財(cái)產(chǎn)損失率,部門設(shè)施完好率達(dá)到96%以上。

  三、文化創(chuàng)建目標(biāo):(15分)

  1、二會(huì)一課制度

  1)召開周列會(huì)主要傳達(dá)公司列會(huì)精神,安排部門本周主要工作,要求有會(huì)議記錄;

  2)周學(xué)習(xí)會(huì)要求部門組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),并做好會(huì)議記錄;

  3)部門安排政策理論學(xué)習(xí)課每月不少于2次,要求有學(xué)習(xí)記錄,每月員工心得體會(huì)不得少于2篇;

  2、素質(zhì)技能目標(biāo)

  1)員工電腦培訓(xùn):

  組織員工學(xué)習(xí)電腦操作基本知識(shí),年底部門員工基本達(dá)到“四會(huì)”即會(huì)錄入,會(huì)下載,會(huì)瀏覽,會(huì)使用一到兩個(gè)辦公自動(dòng)化軟件的基本操作。

  2)每月26日前部門選取2篇稿件投至沙坡頭內(nèi)刊、《東方簡報(bào)》,每年中稿數(shù)量不少于6篇(含區(qū)內(nèi)媒體)。

  3)積極做好宣傳欄的編輯出版工作。

  4)常抓職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高員工的整體素質(zhì),特別是要增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)、市場意識(shí)、競爭意識(shí)、憂患意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)。

  5)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)傳達(dá)公司的整體工作思路及有關(guān)措施,組織部門進(jìn)行崗位培訓(xùn),分解目標(biāo)任務(wù),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,塑造良好形象。

  6)部門員工保持服裝整齊清潔、儀表端莊、精神飽滿,符合《大漠景區(qū)儀容儀表規(guī)范》要求,要求員工規(guī)范文明服務(wù)用語。

  7)教育職工不賭博、不打架斗毆,不說閑話弄是非,團(tuán)結(jié)向上,為打造和諧團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量。

  8)在年度管理工作中推陳出新,提出1-2件開拓創(chuàng)新工作思路或合理化建議。

  四、安全目標(biāo):(15分)

  五、目標(biāo)獎(jiǎng)罰

 。ㄒ唬┰露瓤己耍汗九c部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書后,由部門對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行分解并上報(bào)公司辦公室審核備案,每月辦公室對(duì)部門當(dāng)月分解的各項(xiàng)目標(biāo)人物對(duì)照考核打分。

  月考可分值在80分以下,只計(jì)發(fā)法當(dāng)月效益工資的50%

  月考可分值在80—90分之間,計(jì)發(fā)法當(dāng)月應(yīng)提效益工資的90%

  月考可分值在90—100分之間,全額計(jì)發(fā)法當(dāng)月效益工資

  月考可分值在100分以上,全額計(jì)發(fā)應(yīng)計(jì)提當(dāng)月效益工資及獎(jiǎng)勵(lì)工資。

  (二)年度考核:

  年終由公司考核小組對(duì)照該部門以上五項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)行全年考核打分,考核分值與部門年終獎(jiǎng)掛鉤,所有年終獎(jiǎng)金由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位職責(zé)和考核分檔次發(fā)放,部門經(jīng)理由公司按照員工發(fā)放平均額的1.5—1.3倍計(jì)發(fā)。

 。ㄈ┆(jiǎng)勵(lì)

  1、年底全面完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),年終部門考核分值在82—92分之間,部門工作及其他指標(biāo)全額完成,獎(jiǎng)勵(lì)部門負(fù)責(zé)人1200元,獎(jiǎng)勵(lì)員工人均800元。

  2、年底部門全面完成公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù),考核分值在92-98分之間,辦公室工作較往年有所突破,除獎(jiǎng)勵(lì)部門負(fù)責(zé)人1200元,獎(jiǎng)勵(lì)員工人均1000元之外,辦公室人均年終效益獎(jiǎng)按照個(gè)經(jīng)營部門人均效益獎(jiǎng)平均額的1.1倍計(jì)發(fā)。

  3、年底部門全面完成公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù),考核分值在98分以上,辦公室工作較往年有明顯突破,除獎(jiǎng)勵(lì)部門負(fù)責(zé)人1800元,獎(jiǎng)勵(lì)員工人均1300元之外,辦公室人均年終效益將按照各經(jīng)營部門人均效益獎(jiǎng)平均額的1.35倍計(jì)發(fā)。

  處罰:

  1、年度考核分值在75-82分之間,不計(jì)發(fā)本部門年終獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、考核分值在75分以下,對(duì)部門負(fù)責(zé)人處1000元罰款并調(diào)整使用,對(duì)部門員工處以600元罰款,部門所有員工淡季薪級(jí)工資不做晉級(jí)調(diào)資。

  六、其他事項(xiàng)

  1、本目標(biāo)管理責(zé)任書一式兩份,公司辦公室存檔壹份,目標(biāo)責(zé)任人壹份。

  2、未盡事宜,由目標(biāo)責(zé)任人同公司協(xié)商解決,補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

  3、本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

  4、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司。

  總經(jīng)理簽署:_________________目標(biāo)責(zé)任人簽署:_________________

  日期:_________________日期:_________________

xx景區(qū)有限責(zé)任公司

  XXXX年XX月XX日

目標(biāo)管理責(zé)任書6

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我校的校園安全工作,有效預(yù)防校園安全事故的發(fā)生,維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,增強(qiáng)辦公室負(fù)責(zé)人的`責(zé)任感,確保我校安全工作落實(shí)到實(shí)處,打造平安校園,特制定責(zé)任書如下。

  1、辦公室必須建立安全工作責(zé)任制,每天安全保衛(wèi)工作落實(shí)到人。下班前,責(zé)任人要對(duì)本室進(jìn)行認(rèn)真檢查,關(guān)閉電燈及其他電器、關(guān)好門窗后離開辦公室。

  2、個(gè)人的現(xiàn)款和貴重物品,不準(zhǔn)存放在辦公室內(nèi)。

  3、嚴(yán)禁將易燃爆、劇毒物品帶入辦公室內(nèi)。

  4、辦公室內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電熨斗,不準(zhǔn)私拉電線,隨意安裝電器設(shè)備,離開辦公室前應(yīng)關(guān)閉電源。

  5、辦公室走道內(nèi),不準(zhǔn)堆放紙張、書籍和資料,不準(zhǔn)在走道內(nèi)焚燒廢紙和其他物品。

  6、不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)留宿,辦公室鑰匙不能轉(zhuǎn)借。

  起止時(shí)間從20xx年XX月1日至20xx年XX月XX日。

  該職責(zé)從20xx年XX月XX日開始執(zhí)行!

  此責(zé)任書一式兩份,學(xué)校存檔一份,責(zé)任人保留一份。

  學(xué)校負(fù)責(zé)人(校長):XX

  責(zé)任人(簽字):XX

目標(biāo)管理責(zé)任書7

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于學(xué)校安全工作的指示精神,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作,保持我鎮(zhèn)小學(xué)校園的安定穩(wěn)定,保障教育改革和發(fā)展的順利進(jìn)行,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和治安秩序,特制定本責(zé)任書。

  一、切實(shí)把學(xué)校安全工作擺上重要議事日程,進(jìn)一步明確學(xué)校校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。做到“六同時(shí)”(同計(jì)劃、同部署、同檢查、同評(píng)比、同總結(jié)、同獎(jiǎng)懲)學(xué)校安全管理工作應(yīng)做到安全機(jī)構(gòu)健全,辦事人員落實(shí),分工明確,職責(zé)具體,責(zé)任到人。杜絕重特大事故的發(fā)生,確保校園一方平安。

  二、進(jìn)一步建立健全學(xué)校安全工作規(guī)章制度。各小學(xué)要進(jìn)一步健全學(xué)校各項(xiàng)安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、集體外出活動(dòng)審批制度、重大責(zé)任事故報(bào)告制度以及小學(xué)、幼兒班學(xué)生非正常傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告制度。學(xué)年初,各小學(xué)要根據(jù)《南安市學(xué)校安全工作量化管理辦法》(試行)標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)抓緊落實(shí),特別要落實(shí)層層簽定各種安全責(zé)任狀,層層落實(shí)安全責(zé)任制,包括對(duì)在校內(nèi)務(wù)工等外來人口(非在編人員),要簽定有關(guān)遵守校規(guī)校紀(jì)和不準(zhǔn)參與校外黃、賭、毒等違法犯罪活動(dòng)為內(nèi)容的治安責(zé)任協(xié)議書,做好安全防范和管理工作。

  三、做好學(xué)校校舍建設(shè)及管理安全工作。牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校建筑質(zhì)量管理,進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。建立健全校舍基建項(xiàng)目法人責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行基建程序,把好工程質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁出現(xiàn)無立項(xiàng)、無報(bào)批、無證設(shè)計(jì)、無施工許可證、無委托工程質(zhì)量監(jiān)督、無組織工程竣工驗(yàn)收等“六無工程”。對(duì)有嚴(yán)重結(jié)構(gòu)隱患的校舍要逐幢作出鑒定,由學(xué)校及時(shí)向中心小學(xué)及當(dāng)?shù)卣畧?bào)告,并迅速采取措施,限期消除安全隱患。已經(jīng)屬于危房的,應(yīng)立即組織人員撤離,并封閉停止使用,堅(jiān)決杜絕校舍倒塌造成傷亡惡性事故的發(fā)生。

  四、做好師生交通安全工作。對(duì)學(xué)校和幼兒班組織學(xué)生參加需要集體乘車船外出活動(dòng),要預(yù)先對(duì)師生做好車船使用的安全教育,不得使用貨運(yùn)車輛和無牌無照車運(yùn)送師生,所乘人員不能超過行駛證上的核載人數(shù)。師生集體外出應(yīng)盡可能使用國有集體或?qū)I(yè)運(yùn)輸單位提供的車船,對(duì)在山區(qū)、邊遠(yuǎn)山區(qū)無規(guī)范運(yùn)輸單位而需租用個(gè)體私營運(yùn)車船時(shí),學(xué)校應(yīng)事前報(bào)經(jīng)車船管理部門對(duì)此類車船進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保師生安全萬無一失。要積極與有關(guān)部門配合,扎實(shí)開展創(chuàng)建“交通安全!被顒(dòng),開辟“綠色通道”,在交通要道旁的小學(xué),推廣學(xué)生頭戴“交通安全帽”,學(xué)生放學(xué)實(shí)行“路隊(duì)制”的經(jīng)驗(yàn),協(xié)調(diào)并推動(dòng)下崗職工從事接送小學(xué)生、幼兒放學(xué)工作,確保學(xué)生校內(nèi)校外安全。

  五、做好師生消防安全工作。禁止學(xué)生攜帶煙花、爆竹、砸炮、火柴等易燃易爆物品進(jìn)校。實(shí)驗(yàn)用的易燃易爆物品及其他危險(xiǎn)物品,要有專門庫房存放,實(shí)行兩個(gè)人兩把鑰匙管理,健全完善的使用制度。經(jīng)常檢查電路設(shè)施、電器設(shè)備的安裝使用情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施,消除隱患;锓、庫房、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、電腦室、圖書館(室)、師學(xué)宿舍等重點(diǎn)部位,要按照有關(guān)防火規(guī)定使用。要建立切實(shí)可行的消防制度,重點(diǎn)部位要設(shè)置滅火器材,并經(jīng)常檢查,要教育學(xué)生保護(hù)學(xué)校的消防設(shè)施,保持較高的完好率。嚴(yán)禁組織學(xué)生到林區(qū)燒烤、野炊和參加撲救山火活動(dòng)。

  六、做好飲食中毒、傳染病、多發(fā)病的預(yù)防工作。通過各種形式的宣傳和措施,保證小學(xué)生、幼兒集體飲食安全,加強(qiáng)學(xué)校和幼兒班食堂及學(xué)生午餐、營養(yǎng)配餐、課間加餐的'各項(xiàng)衛(wèi)生規(guī)定管理。學(xué)校組織師生外出活動(dòng),更要注意飲食和飲水衛(wèi)生,防止食物中毒和各種疾病的發(fā)生,保證學(xué)生的身體健康。

  七、做好生產(chǎn)勞動(dòng)、集體活動(dòng)和校外集體活動(dòng)安全工作。不宜組織小學(xué)低年級(jí)學(xué)生、幼兒參加簡易生產(chǎn)勞動(dòng),不得讓小學(xué)高年級(jí)學(xué)生從事復(fù)雜而繁重的體力勞動(dòng)。學(xué)生一定要在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行勞動(dòng)。

  體育教育要與醫(yī)務(wù)人員密切合作,建立學(xué)生體格檢查制度,對(duì)于有病與體弱的學(xué)生、幼兒,必須在醫(yī)生指導(dǎo)下才能進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育活動(dòng)。體育場地和器材等設(shè)施應(yīng)符合體育活動(dòng)安全和體育衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,與學(xué)生年齡、特點(diǎn)相適應(yīng)。學(xué)校要嚴(yán)禁學(xué)生擅自到湖泊、江河、池塘、水庫等水域游泳或游玩,杜絕學(xué)生溺水死亡事故的發(fā)生。

  組織學(xué)生、幼兒參加集體校外活動(dòng),一定要事先經(jīng)學(xué)校集體研究,做出周密計(jì)劃,嚴(yán)格組織,并有學(xué)校負(fù)責(zé)人或教師帶隊(duì)。要建立大型集體外出活動(dòng)報(bào)上級(jí)主管部門審批的制度。在活動(dòng)前,要向?qū)W生提出要求和注意事項(xiàng),教育學(xué)生遵守紀(jì)律,聽從指揮。不要組織學(xué)生到超容量的地方或場所活動(dòng),也不要到?jīng)]有安全保障設(shè)施的地方或場所活動(dòng)。學(xué)校組織學(xué)生參加勤工儉學(xué)和社會(huì)公益勞動(dòng),必須堅(jiān)持安全、無毒、無害和力所能及的原則。要加強(qiáng)勞動(dòng)組織,重視勞動(dòng)保護(hù),教育學(xué)生遵守勞動(dòng)守則。組織學(xué)生參加有關(guān)單位舉辦的集體活動(dòng),必須有安全保障措施。

  八、做好校園治安管理和維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全工作。要依靠社會(huì)各方力量,認(rèn)真開展校園治安綜合治理工作,加強(qiáng)校園治安特別管護(hù)區(qū),落實(shí)特別管護(hù)區(qū)各項(xiàng)規(guī)定,充分發(fā)揮綜治、治安副校長(外聘)的作用,強(qiáng)化學(xué)校安全綜合治理功能;繼續(xù)抓好創(chuàng)建“安全學(xué)!被顒(dòng),嚴(yán)厲打擊各類危害校園治安宏觀世界安全的違法犯罪活動(dòng),建立切實(shí)可靠的安全防范體系。特別要加強(qiáng)對(duì)電腦室、儀器室、財(cái)務(wù)室、實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室等學(xué)校財(cái)產(chǎn)的重點(diǎn)部位管護(hù),在防火、防盜、防潮等方面,切實(shí)做到人防、技防、物防相結(jié)合。

  九、制定防范預(yù)案,嚴(yán)肅查處重大事故。各小學(xué)要認(rèn)真研究,制定滅火、防空、自然災(zāi)害應(yīng)急疏散預(yù)案和處理安全事故的詳細(xì)預(yù)案,并抓好預(yù)案的培訓(xùn)與演練,把事故造成的損失減少到最低程度,及時(shí)細(xì)心做好善后工作。要認(rèn)真做好各類責(zé)任事故的查處和結(jié)案工作。事故發(fā)生后,應(yīng)立即按有關(guān)規(guī)定上報(bào),凡發(fā)生師生死亡或群體性安全事故的應(yīng)在3小時(shí)內(nèi)報(bào)中心小學(xué)、教育局。所有發(fā)生安全事故的地方,要及時(shí)查清原因,總結(jié)教訓(xùn),制定防范措施,并書面向中心小學(xué)報(bào)告,中心小學(xué)及時(shí)向市教育局報(bào)告。市教育局處理事故的規(guī)定是:在規(guī)定的期限內(nèi)嚴(yán)肅處理事故有關(guān)責(zé)任者,決不能大事化小、小事化了,堅(jiān)決按照“三不放過”(即:事故原因沒有查清楚不放過,事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理、廣大干部和師生員工沒有受到教育不放過,沒有制定出防范措施不放過)的原則,嚴(yán)肅查處事故,以達(dá)到吸取教訓(xùn)、教育群眾、防止同類事故再次發(fā)生的目的。

  十、各校要根據(jù)市“量化”辦法,指導(dǎo)平時(shí)的學(xué)校安全工作,確保每項(xiàng)工作落到實(shí)處,中心小學(xué)將實(shí)行定期或不定期檢查,把學(xué)校安全工作與獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,實(shí)行綜治“一票否決”。

  十一、責(zé)任書的職責(zé)不因責(zé)任人的更換而改變。責(zé)任人如有更換,接任者繼續(xù)履行。

xxx

  20xx年xx月xx日

目標(biāo)管理責(zé)任書8

  為深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”主體責(zé)任制,強(qiáng)化安全工作第一責(zé)任人的職責(zé),全面加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校安全工作,確保師生人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失,根據(jù)上級(jí)有關(guān)指示精神,學(xué)校決定同處室負(fù)責(zé)人簽訂《2009-2010學(xué)年度安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》。

  一、工作要求

  1.各處室負(fù)責(zé)人是本處室安全工作第一責(zé)任人,對(duì)本處室的安全工作負(fù)總責(zé),切實(shí)履行《黟縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)崗位安全職責(zé)》。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把學(xué)校安全工作納入班級(jí)、教職工任期目標(biāo)管理,與教育教學(xué)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同考核和同獎(jiǎng)懲。

  2.要層層簽訂《安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,將安全工作落實(shí)到教職工、家長及學(xué)生。建立安全工作例會(huì)和檢查制度。每月至少召開一次安全工作會(huì)議,研究、分析、布置、督促、檢查安全工作。會(huì)議內(nèi)容和檢查情況形成紀(jì)要,會(huì)議確定的工作措施和檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須嚴(yán)格落實(shí)和限期整改。

  3.學(xué)習(xí)、落實(shí)上級(jí)及學(xué)校的安全工作規(guī)章制度,開展安全教育,普及安全知識(shí),增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)和法制觀念,提高防范、抵御災(zāi)害和自我保護(hù)的能力。要組織全體教職工及學(xué)生學(xué)習(xí)安全知識(shí),開展應(yīng)急演練,提高教職工的責(zé)任意識(shí)和保護(hù)能力。在學(xué)生和學(xué)生家長自愿的基礎(chǔ)上,協(xié)助保險(xiǎn)公司及時(shí)做好學(xué)生平安保險(xiǎn)工作。

  4.學(xué)習(xí)、落實(shí)學(xué)校的各種安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,事故發(fā)生后,應(yīng)當(dāng)立即上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、并迅速組織救助,將人員傷亡和事故損失降低到最低限度,不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延報(bào)告。對(duì)發(fā)生的事故按規(guī)定協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理。

  5.加強(qiáng)師生集體活動(dòng)的管理。組織師生參加各項(xiàng)集體活動(dòng)時(shí),必須書面請(qǐng)示學(xué)校,要有領(lǐng)導(dǎo)、教師負(fù)責(zé),針對(duì)可能發(fā)生的問題,要制定切實(shí)可行的事故處理預(yù)案,提出明確要求和注意事項(xiàng)。

  6.加強(qiáng)校舍安全管理,按學(xué)校規(guī)定對(duì)轄區(qū)的.校舍安全情況進(jìn)行查勘,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

  7.要繼續(xù)加強(qiáng)與公安、安監(jiān)、衛(wèi)生、文化、建設(shè)、工商等有關(guān)部門的聯(lián)系,在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,共同做好學(xué)校安全管理工作,把學(xué)校及其周邊環(huán)境綜合治理、打擊違法犯罪活動(dòng)等各項(xiàng)任務(wù)和措施落到實(shí)處。

  8.加強(qiáng)交通安全管理,積極開展交通安全教育。對(duì)非法違規(guī)運(yùn)送學(xué)生車輛進(jìn)行舉報(bào)制度。與全體學(xué)生簽訂交通安全責(zé)任狀、乘車的學(xué)生再簽訂乘車安全責(zé)任狀。

  9.切實(shí)做好學(xué)校傳染病防控與食品衛(wèi)生安全工作,有效控制學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等有關(guān)衛(wèi)生安全規(guī)定,建立崗位責(zé)任制和衛(wèi)生檢查制度,教育學(xué)生不吃三無食品,防止發(fā)生食品污染和食品中毒事故的發(fā)生。有針對(duì)性地開展疾病預(yù)防工作。

  10.加強(qiáng)師生的用電安全和消防安全的教育。不亂拉電線,不違規(guī)使用取暖器、電爐等電器。

  11.加強(qiáng)節(jié)假日(雙休日)安全管理。節(jié)日和假期前對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全、衛(wèi)生和防疫教育,杜絕各種傷害事故的發(fā)生。建立護(hù)校值班制度,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗。

  二、考核與獎(jiǎng)懲

  安全工作納入年終考核范疇,對(duì)于認(rèn)真履行職責(zé),年度內(nèi)完成目標(biāo)管理責(zé)任書要求的,學(xué)校予以表彰。

  對(duì)于上級(jí)安全工作要求和《黟縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)安全管理工作“一崗雙責(zé)”制實(shí)施辦法》、《黟縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)崗位安全職責(zé)》貫徹落實(shí)不利,出現(xiàn)安全事故的,實(shí)行“一票否決”辦法,考核不得進(jìn)入優(yōu)秀行列,不得參加年度先進(jìn)評(píng)選。

  對(duì)于玩忽職守、失職、瀆職造成重大、特大事故的,要按照法律和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

  三、本責(zé)任書一式兩份,學(xué)校和個(gè)人各存一份。

  四、本責(zé)任書自簽訂之日起生效,至下一年度簽訂之日起廢止。

  黟縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)

  校長(簽字):

處室負(fù)責(zé)人(簽字):

  二○XX年三月一日

目標(biāo)管理責(zé)任書9

  甲方:__________

  乙方:__________

  為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員用心性,確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),________集團(tuán)(以下簡稱甲方)授權(quán)給以________為第一職責(zé)人的____有限公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司____年度全面的經(jīng)營管理。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有目標(biāo)職責(zé)約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的

  建立____集團(tuán)以________公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員用心性,增強(qiáng)子公司管理層的職責(zé)意識(shí)和經(jīng)營管理潛力。

  二、____年年度考核期間:

  ______________年__________月__________日至______________年__________月__________日。

  三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營活動(dòng)帶給必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

  2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)管,并責(zé)成實(shí)施改善意見;

  3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí),決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行;

  4、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)更換職責(zé)人或采取其他相關(guān)措施;

  5、甲方定期對(duì)乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核。

  6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時(shí),甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標(biāo)。

  四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

  2、乙方應(yīng)在____年度內(nèi)完成凈利潤萬__________元;保本銷售額

  3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的.、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績效考評(píng)、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

  4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

 。1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析報(bào)告。

 。2)年度銷售政策及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告。

 。3)甲方要求帶給的其它文件和資料。

 。4)考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo),乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因,并拿出改善措施。

  5、乙方務(wù)必配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作。

  6、乙方應(yīng)理解甲方月度、季度、年度考核。

  7、乙方制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案,年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、行政人事部考評(píng)后審核,報(bào)總裁審批后發(fā)放。

  五、考核辦法

  1、考核委員會(huì):董事辦、總裁辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部

  2、績效工資比例:工資總額的___________%納入績效考核工資,與考核結(jié)果直接掛鉤。

  3、考核指標(biāo):

  六、其它

  1、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  2、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效,并對(duì)雙方都具有約束力。

  3、本職責(zé)書一式三份,集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部、下屬子公司各持一份。

  甲方:__________

  職責(zé)人:__________

  日期:__________年__________月__________日

  乙方:__________

  職責(zé)人:__________

  日期:__________年__________月__________日

目標(biāo)管理責(zé)任書10

  為了預(yù)防和遏制特大道路交通事故,最大限度減少事故傷亡,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,保障道路交通暢通,特制定本職責(zé)書。

  一、村總支、村委會(huì)實(shí)行書記、主任負(fù)總責(zé),成立交通安全“夏秋戰(zhàn)役”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定具體的實(shí)施方案,細(xì)化任務(wù),明確職責(zé),狠抓落實(shí),確保工作取得實(shí)效。

  二、村支兩委要制定相應(yīng)的`道路交通安全管理制度,明確專人負(fù)責(zé)道路交通安全工作,加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)说慕煌ò踩芾斫逃?/p>

  三、村對(duì)所轄區(qū)域通村通組公路實(shí)行定人、定路段、定職責(zé)確保對(duì)鄉(xiāng)村公路的全程監(jiān)控。

  四、村支兩委干部對(duì)所轄路段進(jìn)行隱患排查,并將排查結(jié)果按時(shí)按要求上報(bào)。

  五、嚴(yán)禁“三無”車輛上路行駛和非客運(yùn)車輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度,同時(shí)暢通信息渠道,隨時(shí)將交通隱患信息上報(bào),以確保隱患及時(shí)整改。

  六、管段干部要堅(jiān)守工作崗位,對(duì)一時(shí)難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌、落石、山體滑坡的路段,要確定人員24小時(shí)監(jiān)控。

  七、及時(shí)上報(bào)隱患或交通事故,嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。

  擬狀單位:xx鄉(xiāng)人民政府

  職責(zé)人:xx

  簽狀單位:xx

  職責(zé)人:xx

  二oxx年x月xx日

目標(biāo)管理責(zé)任書11

  為強(qiáng)化醫(yī)院管理提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,明確相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)我院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)研究決定,根據(jù)我院實(shí)際情況及各科室特點(diǎn),醫(yī)院與科室簽訂以下目標(biāo)管理責(zé)任書:

  1、科室必須在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度開展診療活動(dòng),持證上崗,依法執(zhí)業(yè)。

  2、科室應(yīng)服從醫(yī)院管理,無條件接受醫(yī)院以及上級(jí)管理部門在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格控制、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測、人員資質(zhì)、勞動(dòng)監(jiān)察、醫(yī)保、民政等方面的監(jiān)督和管理。

  3、醫(yī)院實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi),統(tǒng)一采購醫(yī)療設(shè)備、藥品及耗材。科室不得私自收費(fèi)、私自購進(jìn)藥品等耗材。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自收費(fèi)者,醫(yī)院將對(duì)科室處以十倍以上罰款;情節(jié)嚴(yán)重者,當(dāng)事人予以解聘;觸犯法律者,醫(yī)院將移交司法機(jī)關(guān)處理。

  4、醫(yī)院支持科室進(jìn)行合法宣傳,并提供相關(guān)手續(xù)協(xié)助科室辦理批文,費(fèi)用由科室自行承擔(dān)?剖宜鲂麄餍枳鹬乜剖遥瑢(shí)事求是,不得采取任何欺騙手段損害患者利益,若科室發(fā)布不實(shí)宣傳,致醫(yī)院聲譽(yù)、利益受損,醫(yī)院將追究科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并由科室承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

  5、醫(yī)院對(duì)科室實(shí)行宏觀指導(dǎo),保證科室正常的房屋使用和水電供應(yīng)等。房屋及科室使用的設(shè)施在使用過程中需要維修,保養(yǎng)時(shí),應(yīng)取得醫(yī)院同意,情況決定科室就承擔(dān)維修的成本費(fèi)用比例?剖以谠谢A(chǔ)上需要進(jìn)行設(shè)備更新,開展新業(yè)務(wù)及場地改造裝修等情況時(shí),需報(bào)醫(yī)院審批。

  6、科室專業(yè)技術(shù)人員的聘用由醫(yī)院統(tǒng)一管理,必須在醫(yī)院登記注冊(cè)、備案。醫(yī)院和受聘人員簽訂勞動(dòng)合同,按時(shí)支付勞動(dòng)報(bào)酬及繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金。

  7、科室就承擔(dān)績效分配方式方案中科室支出所列費(fèi)用。

  8、醫(yī)院每月與科室進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)結(jié)算,以結(jié)清前月涉及費(fèi)用,醫(yī)保、按實(shí)際到賬時(shí)間結(jié)算。

  9、科室需嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),杜絕差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛。由于科室管理不善、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛,醫(yī)院可按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行協(xié)調(diào),醫(yī)療糾紛發(fā)生費(fèi)用由科室按比例85%承擔(dān)。

  10、、科室就積極參與醫(yī)院的大查房和義務(wù)會(huì)診,隨時(shí)參加危急病人的搶救等。在國家、政府及醫(yī)院有重大活動(dòng)及突發(fā)事件時(shí),科室應(yīng)配合醫(yī)院參與并圓滿完成任務(wù)。同時(shí),科室有義務(wù)參加社會(huì)公益活動(dòng),維護(hù)醫(yī)院整體形象。

  11、科室按有關(guān)規(guī)定規(guī)范開展診療項(xiàng)目,并接受醫(yī)院及相應(yīng)監(jiān)管部門的監(jiān)督。因科室違反醫(yī)保之規(guī)定,致業(yè)務(wù)受到影響及醫(yī)院受到處罰,科室需要承擔(dān)全部責(zé)任。

  12、科室在診療活動(dòng)中不允許私刻公章,若需要出具診斷證明和本科室相關(guān)的.證明時(shí),統(tǒng)一由醫(yī)務(wù)科管理。13、科主任可根據(jù)需要調(diào)整科室人員結(jié)構(gòu)及數(shù)量,根據(jù)績效考核方案搞好科室核算,按照多勞多得,按勞分配向高技術(shù),高風(fēng)險(xiǎn)方向傾斜的原則搞好科室二次分配。

  13、科室年完成業(yè)務(wù)收入__萬元的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  14、科室應(yīng)按照上述目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容,合法開展診療活動(dòng),醫(yī)院將定期對(duì)科室進(jìn)行考核,對(duì)連續(xù)考核成績優(yōu)秀的科室給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  15、科室目標(biāo)科室責(zé)任書暫定為一年。

  16、此責(zé)任書一式兩份,醫(yī)院、科室各持一份。

  責(zé)任科室:_____________

  責(zé)任人簽字:_____________

  醫(yī)院負(fù)責(zé)人簽字:_____________

  日期:_____________

目標(biāo)管理責(zé)任書12

  班級(jí)是學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)的基本單位。班主任是班集體的組織者和指導(dǎo)者,是學(xué)校貫徹國家教育方針,促進(jìn)學(xué)生全面健康成長的骨干力量。他對(duì)協(xié)調(diào)本班任課教師的教育工作和溝通學(xué)校與家庭、社會(huì)之間的聯(lián)系,起著重要的作用。

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)管理工作,強(qiáng)化班主任的責(zé)任感、事業(yè)心,充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性,根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門文件要求,結(jié)合我校的具體實(shí)際,特制定本目標(biāo)管理責(zé)任書。

  一、班主任要制定班務(wù)工作計(jì)劃。內(nèi)容包括對(duì)學(xué)生基本情況的分析、主要活動(dòng)的安排、管理班級(jí)的具體措施、對(duì)后進(jìn)生思想轉(zhuǎn)化工作的打算。

  二、在了解所在班的學(xué)生基本情況的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)建立和領(lǐng)導(dǎo)班委會(huì)的工作,指導(dǎo)班級(jí)團(tuán)、隊(duì)工作。積極培養(yǎng)學(xué)生干部,要定期召開班務(wù)會(huì)。

  三、抓好經(jīng)常性的思想教育和班集體的建設(shè)。

  1、要經(jīng)常有對(duì)學(xué)生進(jìn)行《治安管理處罰條例》、《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的教育。加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,做好學(xué)生的日常行為規(guī)范的教育、監(jiān)督、檢查、記錄和考核。

  2、加強(qiáng)學(xué)生安全教育,及時(shí)制止班級(jí)出現(xiàn)的不良苗頭,經(jīng)常檢查班級(jí)各種設(shè)施的安全狀況,學(xué)生值日勞動(dòng)、體育活動(dòng)、外出活動(dòng)等要加強(qiáng)教育和監(jiān)管,防患于未然。

  3、積極組織并帶領(lǐng)學(xué)生參加學(xué)校、年級(jí)組開展的各項(xiàng)活動(dòng)或者集會(huì),維持好班級(jí)學(xué)生紀(jì)律。

  4、檢查督促學(xué)生遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度、政府法令及社會(huì)公共秩序,處理日常班務(wù)工作及本班偶發(fā)事件。

  5、組織好學(xué)生參加升旗儀式。抓好廣播操、眼保健操和課外問題娛樂活動(dòng)。

  6、檢查督促學(xué)生搞好班級(jí)和劃分的環(huán)境區(qū)域、專用教室衛(wèi)生。

  7、教育學(xué)生愛護(hù)公物,對(duì)班級(jí)學(xué)生損壞的`公物要及時(shí)妥善的處理、賠償。

  四、經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的、態(tài)度、方法的指導(dǎo),抓好學(xué)風(fēng)考風(fēng)的教育。

  1、經(jīng)常與科任老師聯(lián)系,了解學(xué)生思想、學(xué)習(xí)情況,及時(shí)制定補(bǔ)差補(bǔ)缺措施。

  2、經(jīng)常找學(xué)生談心。認(rèn)真做好后進(jìn)生的思想轉(zhuǎn)化工作,要?jiǎng)又郧,曉之以理,克服簡單、粗暴的做法?/p>

  3、每學(xué)期召開一次家長座談會(huì)。平時(shí)通過各種渠道取得與家長的聯(lián)系,爭取家庭和社會(huì)教育與學(xué)校教育相結(jié)合,認(rèn)真進(jìn)行家訪。

  4、做好班干部的培養(yǎng)、選拔和使用,公正、公開的做好各級(jí)各類優(yōu)秀學(xué)生的評(píng)定、推選工作。

  5、學(xué)期結(jié)束及時(shí)填寫好素質(zhì)教育報(bào)告單等,學(xué)生評(píng)語要實(shí)事求是有針對(duì)性、人性化,具有激勵(lì)作用。

  6、填寫好各種檔案,學(xué)期結(jié)束寫好班務(wù)工作總結(jié),積極撰寫德育工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

  主管校長(簽字) 班主任(簽字)

目標(biāo)管理責(zé)任書13

  為嚴(yán)格履行某公司(以下簡稱總公司)與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》,以總公司管理思想為指導(dǎo),深化科學(xué)管理理念,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo),提高工程項(xiàng)目管理水平,明確、公司與施工項(xiàng)目部(以下簡稱項(xiàng)目部)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。經(jīng)總公司或分公司與xxxx施工項(xiàng)目部協(xié)商并達(dá)成一致,由總公司或分公司與施工項(xiàng)目部職責(zé)人xxxx簽訂xxxx工程項(xiàng)目目標(biāo)管理職責(zé)書如下:

  一、工程概況及施工項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)

  1、工程名稱:xxxxxxxxxxxx。

  2、工程地點(diǎn):xxxxxxxxxxxx。

  3、工程范圍及資料:工程范圍是從施工準(zhǔn)備至竣工轉(zhuǎn)產(chǎn)的全過程,工程資料是總公司或分公司與建設(shè)單位簽訂的合同中規(guī)定的資料。

  4、項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)及定員:項(xiàng)目經(jīng)理部共人,其中:項(xiàng)目經(jīng)理1人,項(xiàng)目副經(jīng)理人,總工程師人,其他設(shè)置科共人(其中:管理人員人、輔助人員人),視具體情景設(shè)立總質(zhì)檢師。

  二、成本目標(biāo)成本目標(biāo):

  本工程中標(biāo)合同價(jià)款元,目標(biāo)職責(zé)成本為元。

  三、管理目標(biāo)

  1、工期目標(biāo):年月日開工,年月日竣工,并到達(dá)建設(shè)單位階段性的進(jìn)度要求。

  2、質(zhì)量目標(biāo):到達(dá)總公司或分公司與建設(shè)單位簽訂的合同質(zhì)量目標(biāo)和總公司或分公司質(zhì)量管理體系質(zhì)量目標(biāo)要求。

  3、安全目標(biāo):到達(dá)總公司或分公司與建設(shè)單位簽訂的合同安全目標(biāo)以及總公司職業(yè)健康、安全管理體系安全管理目標(biāo)要求。

  4、禮貌施工目標(biāo):完成合同中對(duì)建設(shè)單位的有關(guān)承諾,并到達(dá)總公司或分公司禮貌工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

  5、項(xiàng)目行為信息目標(biāo):杜絕不良行為信息的發(fā)生,爭取良好行為信息。

  6、工程完工結(jié)算工程價(jià)款回籠到達(dá)%;竣工結(jié)算工程價(jià)款回籠到達(dá)%。

  四、控制指標(biāo)

  1、勞務(wù)分包

 、拧(nèi)部作業(yè)人員需求計(jì)劃(包括所需職務(wù)、工種及員工人數(shù),進(jìn)場時(shí)間安排等)由項(xiàng)目部依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,分批次提前向公司項(xiàng)目管理部門提報(bào),由項(xiàng)目管理部審核確定方案,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交項(xiàng)目管理部調(diào)劑或聘用,項(xiàng)目部安排作業(yè)方式,核算成本費(fèi)。

 、、需對(duì)外進(jìn)行勞務(wù)分包的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目部提出分包方案,報(bào)公司項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,在合格勞務(wù)分包商中經(jīng)過招(議)標(biāo)方式確定分包隊(duì)伍,以項(xiàng)目部名義簽訂勞務(wù)分包協(xié)議,并承擔(dān)連帶管理職責(zé)。

  2、工程分包

 、拧⒐こ谭职鼞(yīng)按照“內(nèi)部優(yōu)先”的原則,在總公司內(nèi)部試行內(nèi)部分包。對(duì)工程項(xiàng)目中需要分包的機(jī)械土石方、土建、金結(jié)、機(jī)電等專業(yè)工程施工,由項(xiàng)目部確定方案,在公司主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下進(jìn)行內(nèi)部分包,由項(xiàng)目部與分包方簽訂《專業(yè)工程工程項(xiàng)目管理目標(biāo)職責(zé)書》。

 、啤⒈仨殞(duì)外分包的工程項(xiàng)目,首先應(yīng)取得業(yè)主方認(rèn)可,并按單項(xiàng)(專業(yè))工程分包,嚴(yán)禁將單項(xiàng)工程肢解后分包。同時(shí)分包方必須在合格工程分包商中經(jīng)過招(議)標(biāo)方式確定,根據(jù)批準(zhǔn)的“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”,單項(xiàng)分包價(jià)款在500萬元及以上的,由項(xiàng)目部提報(bào)分包方案,總公司或分公司批準(zhǔn),并由總公司或分公司組織招(議)標(biāo);單項(xiàng)分包價(jià)款在100萬元及以上不足500萬元的,總公司(處)視情景派員參加,項(xiàng)目部決定并主持組織招(議)標(biāo);單項(xiàng)分包價(jià)值在100萬元以下的,由項(xiàng)目部自行組織招(議)標(biāo)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與中標(biāo)單位簽訂分包合同,并承擔(dān)對(duì)分包工程的管理連帶職責(zé)。工程分包合同需上報(bào)公司項(xiàng)目管理部門備案。

  ⑶、分包工程結(jié)算必須嚴(yán)格按照分包合同和項(xiàng)目管理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  3、物資采購

  按照合同約定除業(yè)主指定供應(yīng)的物資以外,大宗重要物資由項(xiàng)目部向總公司或分公司物資主管部門報(bào)物資申請(qǐng)計(jì)劃;在保證采購質(zhì)量的前提下,本著比價(jià)采購的原則,由物資主管部門協(xié)同項(xiàng)目部組織采取競價(jià)方式在合格供應(yīng)商中進(jìn)行采購,報(bào)價(jià)低的一方有采購權(quán)。其它物資材料由項(xiàng)目部自行在合格供應(yīng)商中采購。

  4、周轉(zhuǎn)材料使用項(xiàng)目部提前向總公司或個(gè)、分公司物資主管部門提報(bào)使用計(jì)劃(包括名稱、規(guī)格、時(shí)間和提議租賃單價(jià)),首先由物資主管部門在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)劑,如需租賃,在不高于工程項(xiàng)目所在地租賃價(jià)格的情景下,優(yōu)先委托內(nèi)部供給閑置周轉(zhuǎn)材料,具體事項(xiàng)應(yīng)在公司物資主管部門的指導(dǎo)下,由內(nèi)部公司與項(xiàng)目部(或委托物資主管部門)協(xié)商并簽訂內(nèi)部租賃協(xié)議。對(duì)內(nèi)部市場無法滿足需求的周轉(zhuǎn)性材料,由項(xiàng)目部自主或委托物資主管部門從社會(huì)市場上租賃。

  5、機(jī)械設(shè)備使用項(xiàng)目所需機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部向總公司機(jī)械設(shè)備主管部門提報(bào)使用計(jì)劃(包括名稱、規(guī)格、時(shí)間和提議租賃單價(jià)),首先由機(jī)械設(shè)備主管部門在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)劑,如需租賃,在不高于工程項(xiàng)目所在地租賃價(jià)格的情景下,優(yōu)先委托內(nèi)部公司供給閑置機(jī)械設(shè)備,具體由內(nèi)部公司與項(xiàng)目部(或委托機(jī)械設(shè)備主管部門)協(xié)商并簽訂租賃協(xié)議。對(duì)內(nèi)部市場無法滿足的設(shè)備,由項(xiàng)目部自主或委托機(jī)械設(shè)備主管部門從社會(huì)市場上租賃。

  6、施工組織設(shè)計(jì)的方案執(zhí)行,項(xiàng)目部辦公、生活用固定資產(chǎn)、特殊施工生產(chǎn)用機(jī)械設(shè)備的購置,配屬資產(chǎn)的使用,嚴(yán)格執(zhí)行總公司或分公司現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。

  7、及時(shí)足額上交總公司或分公司規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用和款項(xiàng)。

  8、廉政建設(shè)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行總公司或分公司的現(xiàn)行各項(xiàng)規(guī)定。

  五、總公司或分公司的權(quán)利和義務(wù)

  1、決定委派或競聘組建項(xiàng)目部班子,具有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的任免權(quán),有權(quán)對(duì)不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目其他不稱職人員予以調(diào)整或撤換。

  2、核定項(xiàng)目工程預(yù)算成本、非生產(chǎn)性開支額度,組織、安排與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂目標(biāo)職責(zé)書,根據(jù)目標(biāo)職責(zé)書審批項(xiàng)目部獎(jiǎng)金分配方案,收取項(xiàng)目應(yīng)繳費(fèi)用。

  3、對(duì)項(xiàng)目部的重大決策有批準(zhǔn)權(quán),考核項(xiàng)目部資產(chǎn)保值、增值指標(biāo),對(duì)項(xiàng)目部資產(chǎn)負(fù)債和盈虧情景進(jìn)行審查和審計(jì)。對(duì)按規(guī)定應(yīng)由公司簽訂的協(xié)議、工程預(yù)決算有審查批準(zhǔn)權(quán)。

  4、有權(quán)對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、禮貌施工等進(jìn)展情景及合同管理、隊(duì)伍建設(shè)等管理工作,異常是施工成本控制,進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。

  5、組織并實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況和過程管理進(jìn)行全面監(jiān)控。

  6、項(xiàng)目完工后,及時(shí)調(diào)配和處置項(xiàng)目設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和剩余材料,并清繳項(xiàng)目應(yīng)繳費(fèi)用和各種物資、設(shè)備。

  7、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)管理監(jiān)督檢查、內(nèi)部審計(jì)、考核,按職責(zé)書條款進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

  8、根據(jù)國家有關(guān)政策、規(guī)定及時(shí)向項(xiàng)目部供給經(jīng)營方面的有關(guān)文件資料,向項(xiàng)目部推薦先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)及施工新工藝、新技術(shù),好對(duì)工程管理的服務(wù)工作,協(xié)助解決工程施工中遇到的疑難問題。

  六、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利

  ㈠項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力與利益

  1、主持項(xiàng)目部全面工作,對(duì)工程項(xiàng)目管理與施工生產(chǎn)有全面組織指揮權(quán)。

  2、對(duì)擬定項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和定員編制有提議權(quán);對(duì)項(xiàng)目部的副經(jīng)理、總工等班子成員有提名權(quán);對(duì)公司組織招聘或選聘的項(xiàng)目經(jīng)理部的其它管理人員有招聘或選聘參與權(quán)。

  3、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的人員有內(nèi)部崗位調(diào)整權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán),有解聘辭退的提議權(quán);對(duì)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)有考核評(píng)價(jià)權(quán),對(duì)其主要負(fù)責(zé)人有提名權(quán)和更換提議權(quán);對(duì)項(xiàng)目中的員工在權(quán)限范圍內(nèi)有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲權(quán)和行政獎(jiǎng)懲的提議。

  4、對(duì)工程項(xiàng)目所需的物資、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備,屬總公司明確優(yōu)先使用內(nèi)部公司的,有比價(jià)租用內(nèi)部資源占有單位的權(quán)力,對(duì)其他物資供應(yīng)有經(jīng)過招(議)標(biāo)或比價(jià)采購的決定權(quán)。對(duì)外勞務(wù)分包,有決定對(duì)外勞務(wù)分包的權(quán)力和對(duì)外工程分包的擬定權(quán)。

  5、依據(jù)“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”,對(duì)內(nèi)部勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍的規(guī)模、數(shù)量及條件有提報(bào)權(quán)。

  6、協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部、外部事項(xiàng)。根據(jù)授權(quán),簽訂相關(guān)合同或協(xié)議。

  7、項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)盈余時(shí)對(duì)項(xiàng)目的留成收益按職責(zé)書規(guī)定條款擬定分配方案。

  8、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo),按規(guī)定獲得享有的勞動(dòng)報(bào)酬和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

  9、除按《工程項(xiàng)目管理目標(biāo)職責(zé)書》可獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外,還可獲得表彰、記功、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等榮譽(yù)稱號(hào)。

  10、總公司或分公司賦予的其它權(quán)力。

 、、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)

  1、代表總公司或分公司實(shí)施工程項(xiàng)目管理,貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行總公司的各項(xiàng)管理制度、規(guī)定和辦法,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

  2、履行公司與建設(shè)單位簽訂的施工合同,嚴(yán)格履行本“職責(zé)書”,對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益、禮貌施工等負(fù)責(zé)。

  3、主持編報(bào)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制季、月(旬)施工計(jì)劃和人、財(cái)、物、機(jī)的調(diào)配與使用計(jì)劃,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

  4、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件,建立健全項(xiàng)目部相關(guān)管理制度并組織落實(shí),確保體系有效運(yùn)行。

  5、負(fù)責(zé)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地方政府以及各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)和溝通,協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與總公司管理層、勞務(wù)作業(yè)隊(duì)之間的關(guān)系,解決日常管理中出現(xiàn)的各種問題。組織現(xiàn)場禮貌施工,及時(shí)解決各種突發(fā)事件。

  6、主持制定項(xiàng)目部崗位職責(zé)制,理順各相關(guān)方的關(guān)系,執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和合同預(yù)算管理;理解公司各職能部門和社會(huì)有關(guān)單位對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查。

  7、做好各種原始憑證的記錄、保管,及時(shí)供給調(diào)概、索賠依據(jù),組織或參加工程項(xiàng)目的清算、合同外及變更項(xiàng)目結(jié)算、工程索賠、貨幣催收回籠工作;準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),理解審計(jì);負(fù)責(zé)債權(quán)、債務(wù)的清理,處理好項(xiàng)目部的善后工作。

  8、參與工程竣工驗(yàn)收交付工作,協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

  9、及時(shí)并足額完成總公司及分公司規(guī)定的各種費(fèi)用的計(jì)提和各種款項(xiàng)的上繳工作;按照本“職責(zé)書”及企業(yè)有關(guān)管理辦法規(guī)定,處理好項(xiàng)目部與國家、企業(yè)、勞務(wù)作業(yè)隊(duì)等之間的利益分配關(guān)系。

  10、交納項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金,承擔(dān)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn);經(jīng)考核和審計(jì),未完成本“職責(zé)書”確定的`職責(zé)目標(biāo)或造成虧損時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理需承擔(dān)主要管理職責(zé),并理解經(jīng)濟(jì)、行政處罰。

  11、參與項(xiàng)目的滾動(dòng)開發(fā)和后續(xù)任務(wù)的追蹤、公關(guān),開展區(qū)域經(jīng)營或后續(xù)經(jīng)營工作,協(xié)助總公司投標(biāo)。

  12、公司規(guī)定的其它職責(zé)和義務(wù)。

  七、考核程序及評(píng)價(jià)

  1、建立以目標(biāo)成本管理為核心的考核機(jī)制,組織成立項(xiàng)目考核與評(píng)價(jià)工作組,嚴(yán)格按照《目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》及目標(biāo)管理職責(zé)書各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行考核。

  2、公司對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行年度和項(xiàng)目竣工兩個(gè)階段考核,對(duì)年度內(nèi)和跨年度但工期不滿一個(gè)完整年度的工程項(xiàng)目,實(shí)行項(xiàng)目竣工一次性考核評(píng)價(jià)的方法,工期超過一年的實(shí)行年度考核,考核結(jié)果作為項(xiàng)目部年度和最終分配的依據(jù)。年度考核結(jié)果與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的目標(biāo)津貼掛鉤;項(xiàng)目竣工考核結(jié)果與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員目標(biāo)津貼及獎(jiǎng)懲的實(shí)施掛鉤。

  3、項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)辦法:以本“職責(zé)書”確定的工期、質(zhì)量、安全、成本貨幣回籠、禮貌施工等管理指標(biāo)和內(nèi)部工程(勞務(wù))分包、施工組織方案執(zhí)行、物資采購、周轉(zhuǎn)材料使用、機(jī)械設(shè)備管理、配屬資產(chǎn)管理、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等控制指標(biāo)為依據(jù)進(jìn)行考核,考核結(jié)果與目標(biāo)管理津貼掛鉤;效益指標(biāo)作為考核評(píng)價(jià)的否決指標(biāo),單獨(dú)進(jìn)行考核,并以考核結(jié)果計(jì)算效益獎(jiǎng)懲。

  4、設(shè)計(jì)變更和方案變更,按變更程序測算成本,嚴(yán)格納入目標(biāo)成本進(jìn)行考核,確定目標(biāo)職責(zé)成本,計(jì)入項(xiàng)目目標(biāo)考核范圍。

  5、工期超過一年的項(xiàng)目,職責(zé)書制定年度目標(biāo),進(jìn)行年度考核預(yù)分配。

  6、項(xiàng)目竣工考核總清算:根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作的實(shí)際情景,項(xiàng)目竣工考核總清算分初步清算和最終清算,即:項(xiàng)目竣工后,公司考核評(píng)價(jià)工作組對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核,根據(jù)初步考核結(jié)果,進(jìn)行初步清算;項(xiàng)目驗(yàn)收交付、末次清算且項(xiàng)目部的債權(quán)、債務(wù)清理完畢后,公司考核評(píng)價(jià)工作組,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部做出最終考核結(jié)果,根據(jù)最終考核結(jié)果,進(jìn)行最終清算。

  7、竣工考核作為兌現(xiàn)本“職責(zé)書”的主要依據(jù),并以此提出項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)意見。

  8、公司建立項(xiàng)目考核職責(zé)追究制度,對(duì)項(xiàng)目部隱瞞事故,盈虧不實(shí)或虛報(bào)收益,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)職責(zé)者嚴(yán)肅處理,對(duì)已獲得的榮譽(yù)予以撤銷,對(duì)已獲得的收入進(jìn)行追繳。

  八、獎(jiǎng)懲

  1、簽訂項(xiàng)目目標(biāo)管理職責(zé)書的項(xiàng)目部,按《關(guān)于建立項(xiàng)目目標(biāo)管理津貼的通知》文件要求實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)管理津貼,項(xiàng)目竣工考核后總清算。執(zhí)行目標(biāo)管理津貼的人員一律列入總公司年度考核范圍,根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施任免或獎(jiǎng)懲。

  2、年度考核預(yù)分配:對(duì)于年度考核達(dá)不到支付條件,項(xiàng)目部班子視情景停發(fā)或減發(fā)目標(biāo)管理津貼,先從風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣回,其他人員由項(xiàng)目部研究決定。

  3、初步清算:對(duì)于年度考核達(dá)不到支付條件,而初步考核到達(dá)支付條件的,以初步考核為準(zhǔn),補(bǔ)發(fā)目標(biāo)管理津貼;對(duì)于年度考核到達(dá)支付條件,而初步考核達(dá)不到支付條件的,以初步考核為準(zhǔn),收回已支付目標(biāo)管理津貼,先從風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣回,不足部分交回。

  4、最終考核:對(duì)于初步考核達(dá)不到支付條件,而最終考核到達(dá)支付條件的,以最終考核為準(zhǔn),補(bǔ)發(fā)目標(biāo)管理津貼;對(duì)于初步考核到達(dá)支付條件,而最終考核達(dá)不到支付條件的,以最終考核為準(zhǔn),收回已支付目標(biāo)管理津貼,同時(shí)沒收風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

  5、對(duì)于項(xiàng)目工期不滿完整年度的工程項(xiàng)目,實(shí)行竣工一次性考核,按以上條款執(zhí)行。

  6、實(shí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度:

 、、風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行按項(xiàng)目一次性抵押交納(上繳財(cái)務(wù)部門),分年度考核或竣工考核。項(xiàng)目最終考核出現(xiàn)虧損,風(fēng)險(xiǎn)抵押金不予返還。

 、、風(fēng)險(xiǎn)抵押標(biāo)準(zhǔn)為:項(xiàng)目經(jīng)理xx萬元,項(xiàng)目經(jīng)理部的副職,按項(xiàng)目經(jīng)理的60%執(zhí)行。

  7、完成目標(biāo)職責(zé)成本,全額返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金,超額完成上繳費(fèi)用,按以下提獎(jiǎng)比例提取獎(jiǎng)金,超額利潤在工程完成產(chǎn)值3%以內(nèi),按20%提獎(jiǎng),超額利潤在完成產(chǎn)值3%~5%,按25%提獎(jiǎng),在5%以上,按30%提獎(jiǎng),全部用于獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部。計(jì)提獎(jiǎng)金超過50萬元以上,超過部分的獎(jiǎng)金余數(shù)由公司相關(guān)部門研究確定。

  8、工期提前完工和驗(yàn)收達(dá)標(biāo),或在工程施工過程中,按合同約定或有關(guān)規(guī)定、榮獲團(tuán)體榮譽(yù)等,單位獲得的獎(jiǎng)勵(lì)全部用于獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部有關(guān)人員。

  9、以上獎(jiǎng)金分配可按照全部獎(jiǎng)金的20%獎(jiǎng)給項(xiàng)目班子,獎(jiǎng)金的30%獎(jiǎng)給主要管理人員及骨干職工,獎(jiǎng)金的50%獎(jiǎng)給其他人員和有關(guān)勞務(wù)隊(duì)伍。其他工作成績突出人員由項(xiàng)目部按照項(xiàng)目目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。

  10、發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故、質(zhì)量事故、發(fā)生不良行為的項(xiàng)目部,視情節(jié)嚴(yán)重,扣除或減發(fā)以上獎(jiǎng)金(具體金額在職責(zé)書內(nèi)細(xì)化),并按有關(guān)事故處理規(guī)定對(duì)職責(zé)人進(jìn)行處理,異常嚴(yán)重的可研究永久取消公司項(xiàng)目經(jīng)理資格。

  九、其他

  1、項(xiàng)目部制定的內(nèi)部分配方案必須報(bào)人力資源部和項(xiàng)目管理備案。

  2、項(xiàng)目竣工驗(yàn)交后的善后工作:項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的善后工作小組(主要包括總工程師、財(cái)務(wù)、預(yù)算、物資、設(shè)備等人員),負(fù)責(zé)竣工后的清算及項(xiàng)目善后有關(guān)事宜處理,索賠項(xiàng)目的清算、剩余物資設(shè)備的清查處理、工程款的回收、低值易耗品的盤點(diǎn)、財(cái)務(wù)帳冊(cè)的移交及與建設(shè)單位有關(guān)遺留問題的處理等。項(xiàng)目部能夠研究預(yù)提善后工作小組成員的的工資、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用,從成本中預(yù)提,確保成本真實(shí)、完整。

  3、與工程造價(jià)有關(guān)的各種資料:即各種材料、設(shè)備發(fā)票、各種協(xié)議、路橋費(fèi)、變更設(shè)計(jì)資料等,與工程清算有關(guān)的資料必須在日常工作中隨時(shí)收集并進(jìn)行歸檔登記。

  4、鼓勵(lì)項(xiàng)目部滾動(dòng)開發(fā)項(xiàng)目:項(xiàng)目部自行滾動(dòng)開發(fā)的項(xiàng)目,由項(xiàng)目部自行組織施工的,將具體實(shí)施方案報(bào)項(xiàng)目管理部備案,總公司或分公司將根據(jù)工程規(guī)模和效益評(píng)估,其滾動(dòng)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的超額利潤的提獎(jiǎng)比例可在第八條第九款的基礎(chǔ)上分別提交xx%。

  十、項(xiàng)目部解體與目標(biāo)職責(zé)書終止

  1、項(xiàng)目全面竣工經(jīng)建設(shè)單位驗(yàn)收到達(dá)合同要求,并且工程價(jià)款全部清算完畢后,項(xiàng)目部予以解體。

  2、項(xiàng)目竣工后,經(jīng)總公司(處)考核并履行審計(jì),本職責(zé)書予以終止。

目標(biāo)管理責(zé)任書14

  (以下簡稱甲方)

  (以下簡稱乙方)

  為了全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹國家局、省局以及地方政府有關(guān)安全工作的文件精神,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強(qiáng)化安全工作責(zé)任,努力提高安全工作管理水平,有效控制和防止安全責(zé)任事故的發(fā)生,確保師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全和培訓(xùn)中心穩(wěn)定,現(xiàn)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,聯(lián)系實(shí)際,特簽訂本安全目標(biāo)管理責(zé)任書。

  一、目標(biāo)

  1、無工作崗位的亡人事故;

  2、無重大火災(zāi)事故和造成重大損失事件;

  3、無越級(jí)上訪事件;

  4、無影響社會(huì)穩(wěn)定的事件;

  5、無嚴(yán)重違法違紀(jì)行為;

  6、無其他安全責(zé)任事故。

  二、職責(zé)

  為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),乙方必須采取有效措施,認(rèn)真履行以下職責(zé):

  1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和各級(jí)有關(guān)安全工作的文件精神;

  2、對(duì)所分管的辦公室、監(jiān)察審計(jì)部、安保后勤部的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要求所轄部門設(shè)安全員,負(fù)責(zé)所在部門的.安全檢查與督促;

  3、與所轄各部門分別簽訂責(zé)任清晰、權(quán)限明確、獎(jiǎng)懲分明的安全目標(biāo)責(zé)任書;

  4、重視安全教育工作,有計(jì)劃地組織分管部門的師生員工學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高師生的安全防范意識(shí)和自護(hù)自救能力;

  5、加強(qiáng)對(duì)分管部門內(nèi)部設(shè)施的安全管理;

  6、教育分管部門員工及家屬、子女遵守培訓(xùn)中心安全管理規(guī)定;

  7、經(jīng)常對(duì)所轄范圍進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及隱患,及時(shí)通報(bào),迅速處理。

  三、考核

  1、所轄范圍內(nèi),凡發(fā)生一般安全責(zé)任事故:負(fù)主要責(zé)任的,扣乙方當(dāng)月績效工資的20%;負(fù)次要責(zé)任的,扣乙方當(dāng)月績效工資的10%。

  2、所轄范圍內(nèi),凡發(fā)生嚴(yán)重安全責(zé)任事故:負(fù)主要責(zé)任的,扣乙方當(dāng)月績效工資的30%;負(fù)次要責(zé)任的,扣乙方當(dāng)月績效工資的15%。

  3、所轄范圍內(nèi),凡發(fā)生特大安全責(zé)任事故:負(fù)主要責(zé)任的,扣乙方當(dāng)月績效工資的40%;負(fù)次要責(zé)任的,扣乙方當(dāng)月績效工資的20%。

  4、所轄范圍內(nèi),凡發(fā)生一般、嚴(yán)重、特大安全責(zé)任事故:負(fù)主要責(zé)任的,分別扣除乙方年終獎(jiǎng)金的5%、10%、15%;負(fù)次要責(zé)任的,分別扣除乙方年終獎(jiǎng)金的2%、4%、6%。

  四、其他

  本責(zé)任書一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,甲乙雙方簽字生效。

  甲方簽字:

  日期:

  乙方簽字:

  日期:

目標(biāo)管理責(zé)任書15

  為了預(yù)防和遏制特大道路交通事故,限度減少事故傷亡,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,保障道路交通暢通,特制定本責(zé)任書。

  一、村總支、村委會(huì)實(shí)行書記、主任負(fù)總責(zé),成立交通安全“夏秋戰(zhàn)役”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定具體的實(shí)施方案,細(xì)化任務(wù),明確責(zé)任,狠抓落實(shí),確保工作取得實(shí)效。

  二、村支兩委要制定相應(yīng)的`道路交通安全管理制度,明確專人負(fù)責(zé)道路交通安全工作,加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)说慕煌ò踩芾斫逃?/p>

  三、村對(duì)所轄區(qū)域通村通組公路實(shí)行定人、定路段、定責(zé)任確保對(duì)鄉(xiāng)村公路的全程監(jiān)控。

  四、村支兩委干部對(duì)所轄路段進(jìn)行隱患排查,并將排查結(jié)果按時(shí)按要求上報(bào)。

  五、嚴(yán)禁“三無”車輛上路行駛和非客運(yùn)車輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度,同時(shí)暢通信息渠道,隨時(shí)將交通隱患信息上報(bào),以確保隱患及時(shí)整改。

  六、管段干部要堅(jiān)守工作崗位,對(duì)一時(shí)難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌、落石、山體滑坡的路段,要確定人員24小時(shí)監(jiān)控。

  七、及時(shí)上報(bào)隱患或交通事故,嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。

  擬狀單位:__鄉(xiāng)人民政府 責(zé)任人:

  簽狀單位: 責(zé)任人:

  二o__年五月二十日

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