年度目標(biāo)責(zé)任書(15篇)
在我們平凡的日常里,很多情況下我們都會(huì)接觸到責(zé)任書,簽訂責(zé)任書可以有效強(qiáng)化及責(zé)任,明確目標(biāo)方向。大家知道責(zé)任書的格式嗎?下面是小編整理的年度目標(biāo)責(zé)任書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年度目標(biāo)責(zé)任書1
為明確責(zé)、權(quán)、利,充分發(fā)揮賓館全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)該單位實(shí)際和公司發(fā)展情況,特簽訂酒店XXXX年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任任務(wù)書。
一、本年度主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
(一)收入XX萬元。
(二)利潤XX萬元。
二、XX年度重點(diǎn)工作
(一)積極開發(fā)市場(chǎng),增加客源,提升入住率。
(二)用好賓館這個(gè)平臺(tái),開展多種經(jīng)營,努力增加收入。
(三)根據(jù)XX市的有關(guān)規(guī)定和賓館實(shí)際情況,完成價(jià)格調(diào)整。
(四)持續(xù)培訓(xùn),提升員工業(yè)務(wù)操作技能和服務(wù)水平。
(五)完成地毯鋪設(shè)和拖鞋更新。
(六)加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善內(nèi)控程序,嚴(yán)格執(zhí)行公司收支兩條線制度,確?睢⑵、班次交接等與實(shí)際相符。
(七)保質(zhì)、保量、保進(jìn)度地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的其它工作。
三、經(jīng)濟(jì)政策及考核辦法:
(一)完成年度收入和利潤指標(biāo),在保持上年薪酬發(fā)放不變的前提下(年終獎(jiǎng)為XX個(gè)月崗位工資),增發(fā)XX萬元獎(jiǎng)勵(lì)賓館經(jīng)理。一般員工的獎(jiǎng)勵(lì)公司另行研定。
(二)完成年度收入指標(biāo)并超額完成利潤指標(biāo),按超額利潤部分的XX%提取獎(jiǎng)勵(lì),其中的XX%獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)理,XX%獎(jiǎng)勵(lì)一般員工。
(三)未完成年度利潤指標(biāo),除不增發(fā)年度獎(jiǎng)勵(lì)外,另扣發(fā)經(jīng)理個(gè)月崗位工資。
(四)所有新計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)的XX%與年度收入指標(biāo)掛鉤考核。如完成年度收入指標(biāo),則該部分獎(jiǎng)勵(lì)不予扣減。如未完成年度收入指標(biāo),則該部分獎(jiǎng)勵(lì)扣減XX%后再按本責(zé)任書明確的分配辦法分配。
(五)本部門《XXXX年度安全、消防、維穩(wěn)責(zé)任任務(wù)書》具有年度工作否決權(quán)。
四、其它說明
(一)所有獎(jiǎng)勵(lì)均為稅前收入。
(二)未盡事宜另行商定。
(三)經(jīng)理的責(zé)任津貼按公司規(guī)定實(shí)行季考核后發(fā)放。
(四)經(jīng)營考核期間:XX年XX月XX日到XX年XX月XX日。
公司總經(jīng)理:XX
酒店經(jīng)理:XX
XX年XX月XX日
XX年XX月XX日
年度目標(biāo)責(zé)任書2
根據(jù)公司第二屆第二次股東大會(huì)精神,加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí),加強(qiáng)成本核算,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序。公司董事會(huì)特與總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。
一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
1.產(chǎn)值:確保萬元;
力爭萬元。
2.利潤:確保萬元;
力爭萬元。
二、管理目標(biāo)
1.建立健全的各級(jí)管理的考核制度、分配制度;
2.服從董事會(huì)的管理,服從監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。
三、安全目標(biāo)
1.杜絕一切中大型安全事故;
2.違章操作事故為零。
四、成本目標(biāo)
1.全年的業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬元(包括);
2.全年的技術(shù)改造費(fèi)控制在萬元(包括);
3.全年財(cái)務(wù)費(fèi)用控制在萬元;
4.全年的工人工資及福利控制在萬元。
五、精神文明目標(biāo)
1.組織1~3次集體文體、娛樂或公益活動(dòng);
2.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。
六、其它目標(biāo)
1.廠容廠貌、現(xiàn)場(chǎng)定置管理等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);
2.設(shè)備管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);
3.安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);
4.財(cái)務(wù)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
七、目標(biāo)責(zé)任書評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(20分)
2.管理指標(biāo)(20分)
3.安全管理指標(biāo)(20分)
4.主要成本指標(biāo)(25分)
5.精神文明建設(shè)(5分)
6.其它目標(biāo)(10分)
公司總經(jīng)理年度目標(biāo)責(zé)任書
根據(jù)公司第二屆第二次股東大會(huì)精神,加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí),加強(qiáng)成本核算,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序。公司董事會(huì)特與總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。
一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
1.產(chǎn)值:確保萬元;
力爭萬元。
2.利潤:確保萬元;
力爭萬元。
二、管理目標(biāo)
1.建立健全的各級(jí)管理的考核制度、分配制度;
2.服從董事會(huì)的管理,服從監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。
三、安全目標(biāo)
1.杜絕一切中大型安全事故;
2.違章操作事故為零。
四、成本目標(biāo)
1.全年的業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬元(包括);
2.全年的技術(shù)改造費(fèi)控制在萬元(包括);
3.全年財(cái)務(wù)費(fèi)用控制在萬元;
4.全年的工人工資及福利控制在萬元。
五、精神文明目標(biāo)
1.組織1~3次集體文體、娛樂或公益活動(dòng);
2.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。
六、其它目標(biāo)
1.廠容廠貌、現(xiàn)場(chǎng)定置管理等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);
2.設(shè)備管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);
3.安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);
4.財(cái)務(wù)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
七、目標(biāo)責(zé)任書評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(20分)
2.管理指標(biāo)(20分)
3.安全管理指標(biāo)(20分)
4.主要成本指標(biāo)(25分)
5.精神文明建設(shè)(5分)
6.其它目標(biāo)(10分)
年度目標(biāo)責(zé)任書3
為加強(qiáng)公司的審計(jì)監(jiān)察工作,發(fā)揮審計(jì)監(jiān)察在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的監(jiān)督作用,特與你單位簽定責(zé)任書如下:
一、考核指標(biāo):
(一)、績效考核指標(biāo)(60分)
1、審計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性、及時(shí)性;(10分)
2、不合格品處置;(12分)
3、招投標(biāo)工作的保密、公正性;(8分)
4、合同評(píng)審的把關(guān)、合同的規(guī)范;(10分)
5、報(bào)賬審核、費(fèi)用報(bào)銷類別的把關(guān);(10分)
6、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。(10分)
(二)、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)(40分)
1、執(zhí)行法律法規(guī),組織其他要求的識(shí)別、收集,做好合規(guī)性評(píng)價(jià)工作;(8分)
2、各單位年度審計(jì)和單位主要領(lǐng)導(dǎo)任期或離任審計(jì)工作;(7分)
3、完成大宗原材料不合格品的監(jiān)督處置工作;(10分)
4、對(duì)監(jiān)察對(duì)象違法違紀(jì)行為的檢舉、控告并調(diào)查處理;(5分)
5、企業(yè)的招、投標(biāo)工作以及合同的規(guī)范、評(píng)審工作;(5分)
6、基建、技改,內(nèi)外審、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。(5分)
二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
(一)績效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
1、每違規(guī)一次,考核0.2分;
2、處理不及時(shí)或違規(guī),考核1分/次;
3、泄密或違規(guī),考核1分/次;
4、把關(guān)不嚴(yán)或合同不規(guī)范,考核0.5分/次;
5、違規(guī)審核或把關(guān)不嚴(yán),考核0.5分/次;
6、未按規(guī)定學(xué)習(xí)培訓(xùn),考核0.2分/次。
(二)關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
1、沒有完成工作目標(biāo)指標(biāo),每缺一項(xiàng),考核0.1分。
2、完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的工作,得基本分。
3、達(dá)到或超過目標(biāo)指標(biāo)的工作任務(wù),每超一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)0.2分。
4、其它考核按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、考核辦法及規(guī)定:
1、考核依據(jù):(1)、年度計(jì)劃書(2)、部門職責(zé)(3)、崗位說明書。
2、考核主體:分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室互評(píng)、分廠代表考評(píng)?己素(zé)任單位:公司辦公室。
3、被考評(píng)單位對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度小結(jié),與次月3日前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評(píng)分;同時(shí)由考核責(zé)任單位組織機(jī)關(guān)部室及后勤進(jìn)行互評(píng);組織相關(guān)方(分廠代表)進(jìn)行考評(píng)。于10日前將考核結(jié)果交人力資源部;基本分95分,每±1%,按照所在單位當(dāng)月人均考核獎(jiǎng)勵(lì)的±10%進(jìn)行調(diào)整。
4、正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù),結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績效考核平均得分進(jìn)行計(jì)算,每±1%,獎(jiǎng)罰其單位負(fù)責(zé)人±0.5%。
5、正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、各單位績效考評(píng)根據(jù)年終考核結(jié)果,根據(jù)企業(yè)情況適當(dāng)修正。
四、績效考核期限:
20xx年元月一日至20xx年十二月三十一日?冃繕(biāo)任務(wù)下達(dá)之后,部門內(nèi)部要組織員工認(rèn)真討論制定措施,保證各項(xiàng)任務(wù)全面完成。如因績效考核需要調(diào)整指標(biāo)的,以屆時(shí)出臺(tái)的方案為準(zhǔn)。
五、本責(zé)任書一式兩份,公司、審計(jì)監(jiān)察部雙方各執(zhí)一份。經(jīng)雙方簽字后生效。
六、未盡事宜,在以后的運(yùn)行中另行修訂、完善。
分管領(lǐng)導(dǎo)(簽字):審計(jì)監(jiān)察部(簽字):
簽字日期:年月日
年度目標(biāo)責(zé)任書4
為了認(rèn)真貫徹新的《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》和《食品衛(wèi)生法》,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作,確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國家十部委《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》,以及省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,特制訂本責(zé)任書。
1、成立專門機(jī)構(gòu),配齊兼職主管安全副校長,有專門工作人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省、市、區(qū)、辦事處關(guān)于安全工作的文件精神,強(qiáng)化本單位的安全責(zé)任,建立健全安全的有效機(jī)制。
2、學(xué)校建立安全防范體系,校園內(nèi)安全穩(wěn)定,不發(fā)生爆炸、火災(zāi)、建筑物倒塌、食物中毒、人員傷亡、流行性傳染疾病等重大安全責(zé)任事故。
3、制定突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,預(yù)警措施有力,實(shí)行安全事故報(bào)告制度,并嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校食物中毒事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》。
4、學(xué)校要配足專職或兼職治安保衛(wèi)人員實(shí)行重點(diǎn)部位重點(diǎn)看護(hù),確保校園內(nèi)不發(fā)生師生傷害事故和財(cái)物被盜事故。
5、安全教育、法制教育做到有計(jì)劃、有課時(shí)安排、有教材、效果好,師生無違法犯罪事件發(fā)生。
6、消防安全設(shè)施到位,依據(jù)《中華人民共和國消防法》配齊配足消防設(shè)施設(shè)備,排除火災(zāi)隱患。
7、使用符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的鍋爐,正確操作并定期對(duì)鍋爐進(jìn)行自檢或接受有關(guān)職能部門的年檢。
8、上下樓梯及路隊(duì)接送有校領(lǐng)導(dǎo)及教師值班護(hù)崗,確保不發(fā)生溺水、踩踏、交通等安全事故。
9、學(xué)校教室、寢室、廚房、廁所以及其他的教學(xué)用房安全可靠,各處樓梯道、門窗、扶手、防護(hù)欄牢固,體育設(shè)施、實(shí)驗(yàn)器材符合安全要求。
10、學(xué)校食堂、小賣部等生產(chǎn)經(jīng)營單位《衛(wèi)生許可證》辦證率、從業(yè)人員體檢率、健康證持有率均達(dá)到100%,對(duì)食品生產(chǎn)經(jīng)營人員培訓(xùn)上崗率達(dá)98%,自覺接受食品衛(wèi)生質(zhì)量、加工過程衛(wèi)生防護(hù)、加工場(chǎng)所環(huán)境、餐飲用具消毒的監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià),所售食品必須符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
11、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)食品安全的工作任務(wù)和食品衛(wèi)生監(jiān)督的工作要求,全面建立食品原料采購索證鎖票驗(yàn)收制度,禁止采購和使用病死或死因不明的禽畜及其制品、劣質(zhì)食用油、不合格調(diào)味品、工業(yè)用鹽、非食品原料,確保食品衛(wèi)生安全。
12、定期宣傳食品衛(wèi)生、營養(yǎng)知識(shí)、公布食品衛(wèi)生檢查與監(jiān)督情況,積極開展“艾滋病、肺結(jié)核、血吸蟲、乙肝”等傳染性疾病的防控工作,并將疾病防控內(nèi)容列入課程計(jì)劃。
13、扎實(shí)開展矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,不發(fā)生群體性的事件,不發(fā)生集體越級(jí)上訪事件。
14、特別是幼兒園“娃娃車”,堅(jiān)決不能出現(xiàn)超載,超速行駛,車輛手續(xù)齊全,車況良好,司乘人員證照合格。
15、本責(zé)任書一式二份,簽訂方各執(zhí)一份。
責(zé)任單位:_______________(蓋章)主管單位:_______________(蓋章)
責(zé)任單位負(fù)責(zé)人:_________(簽名)主管單位負(fù)責(zé)人:_________(簽字)
______________年_______月_______日______________年_______月_______日
年度目標(biāo)責(zé)任書5
為充分調(diào)動(dòng)xxxx公司高級(jí)管理人員積極性,確保xxxx公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
在完善xxxx公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動(dòng)xxxx公司經(jīng)營管理人員積極性的同時(shí),建立集團(tuán)對(duì)xxxx公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控,同時(shí)推動(dòng)xxxx公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng),將有力地推動(dòng)xxxx公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)xxxx公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。
二、年經(jīng)營考核年度期間:
年01月01日至年12月31日。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動(dòng),進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競爭中積極拓展經(jīng)營范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營運(yùn)成本,加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè),提升營銷管理水平,提高盈利能力。
4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:
(1)年度和月度的經(jīng)營計(jì)劃及投資計(jì)劃。(2)年度和月度工作計(jì)劃。
(3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。(4)年度銷售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和資料。
四、經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)
薪金構(gòu)成:年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績效工資×2+獎(jiǎng)金1、基礎(chǔ)工資:1萬元/月;
2、績效工資:3萬元/月,根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;
3、獎(jiǎng)金:完成部門年度利潤指標(biāo)后,根據(jù)超額利潤計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
五、考核過程
1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù),根據(jù)上月的工作計(jì)劃對(duì)當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估;
2、針對(duì)責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。
3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù),以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;
4、考核實(shí)行百分制,最后分值為各單項(xiàng)得分的總和;(單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重)
5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤,且考核成績到達(dá)85分,則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%,其余部分于年終考核后進(jìn)行支取;
七、其它
1、若責(zé)任人完成年度指標(biāo),將續(xù)簽xx年度工作責(zé)任書,在xx年度責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消全年獎(jiǎng)勵(lì),已領(lǐng)取部分在工資中扣除;
2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的,取消當(dāng)年績效工資,并予以免職。
3、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。
4、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和xxxx公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有約束力。
5、本責(zé)任書一式四份,集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦、融資審計(jì)部、xxxx公司各持一份。
xxx
20xx年xx月xx日
年度目標(biāo)責(zé)任書6
為了充分發(fā)揮集團(tuán)各部門(單位)的管理職能,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高工作績效,促進(jìn)公司管理規(guī)范化、制度化的實(shí)施,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,按照集團(tuán)公司年度的統(tǒng)一部署和計(jì)劃實(shí)施方案的具體要求,簽定本工作目標(biāo)責(zé)任書,確保我集團(tuán)公司的全局利益最大化。
一、考核日期:年月日至年月日,為期一年。
二、考核內(nèi)容:各部門(單位)根據(jù)集團(tuán)公司年度工作部署制定出細(xì)化的工作目標(biāo)進(jìn)度表,作為考核依據(jù)(另附頁)。
三、獎(jiǎng)懲辦法:
注:在會(huì)議室里實(shí)行按月亮牌制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)的亮藍(lán)牌,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不完成任務(wù)的,亮紅牌,連續(xù)三個(gè)月被亮紅牌的,免職調(diào)崗;被評(píng)為不良等級(jí)的部門(單位)將依據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)績效考核制度進(jìn)行處罰,但屬客觀原因造成的可酌情而定。
四、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、審記考核部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本責(zé)任書由集團(tuán)董事長和下屬單位(部門)負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有約束力。
本責(zé)任書一式二份,集團(tuán)審記考核部和下屬單位(部門)各持一份。
董事長:部門(單位)負(fù)責(zé)人:
日期:年月日日期:年月日
年度目標(biāo)責(zé)任書7
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示、批示、文件、會(huì)議精神,切實(shí)做好20xx年度朱家店煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,著力構(gòu)建礦井安全生產(chǎn)長效機(jī)制,特制定本責(zé)任書。
考核方:XXX
被考核方:總工程師
一、考核依據(jù)
依據(jù)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、通知及國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)公司及礦井制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、主要目標(biāo)
(一)杜絕一般及以上事故。
(二)以貫徹落實(shí)黨的十九大精神、十九屆四中全會(huì)精神為契機(jī),以安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理為總抓手,以深化安全生產(chǎn)大檢查和打非治違專項(xiàng)行動(dòng)為主線,牢固樹立安全“紅線”意識(shí)、底線思維,有效防范和化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),繼續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。突出安全管理、地測(cè)防治水、一通三防管理、瓦斯治理、防滅火、防治水、頂板管理、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、機(jī)電管理、提升運(yùn)輸、職業(yè)健康,從細(xì)微環(huán)節(jié)抓起,立足“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”,保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
。ㄈ┮凑占瘓F(tuán)公司20xx年主要目標(biāo)任務(wù)的總體要求,建立健全完善分管范圍內(nèi)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列臺(tái)帳,并結(jié)合隱患排查治理的銷號(hào)流程制度,建立健全分管范圍內(nèi)安全監(jiān)管體系、切實(shí)把“點(diǎn)、線、面“責(zé)任落到基層、抓出成效。
。ㄋ模﹫(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)、追究、處理、問責(zé)機(jī)制,按照“三個(gè)必須”(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全)的要求,建立健全安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機(jī)制,及時(shí)協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)監(jiān)管中存在的重大問題,完成旬度隱患排查和重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況檢查分析,協(xié)助、配合上級(jí)部門和礦井安全檢查組開展安全檢查,推動(dòng)礦井整體安全防范意識(shí)及事故隱患治理水平。
三、考核期限
20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
四、考核辦法
主要依據(jù)集團(tuán)公司每月組織公司有關(guān)處室組成檢查組,對(duì)各礦井開展安全檢查的結(jié)果以及上級(jí)部門檢查情況、礦井組織隱患排查情況、分管范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故上報(bào)情況、標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)情況、跟值班情況等對(duì)分管范圍內(nèi)進(jìn)行綜合考評(píng)。
具體考核辦法:
按照年度重點(diǎn)工作責(zé)任考核條款,及每月的安全檢查情況、旬度隱患排查和重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況檢查分析情況與安全獎(jiǎng)掛鉤,每月進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。
五、本年度重點(diǎn)工作責(zé)任考核條款
1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,遵守國家和煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
2、加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),在分管范圍內(nèi)要建立健全安全管理責(zé)任體系。嚴(yán)格按照簽訂的年度“安全目標(biāo)責(zé)任書”落實(shí)好分管范圍內(nèi)主體責(zé)任逐層逐級(jí)分解到崗到人,建立自上而下逐層保障的安全管理體系:進(jìn)一步明確點(diǎn)、線、面的包保責(zé)任,切實(shí)履行好安全生產(chǎn)主體責(zé)任。對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位的,由礦井或集團(tuán)公司對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行事前責(zé)任追究。
3、強(qiáng)化日常安全管理,嚴(yán)格要求落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度,嚴(yán)抓“三違”現(xiàn)象。對(duì)發(fā)生一例輕傷事故的單位扣除單位當(dāng)月安全績效獎(jiǎng)的百分之四十,對(duì)發(fā)生一例重傷事故的單位扣除單位當(dāng)月安全績效獎(jiǎng)的百分之六十。若發(fā)生傷亡事故的,除按國家相關(guān)的法律、法規(guī)及省、市,集團(tuán)公司關(guān)于安全責(zé)任追究辦法追究該單位相關(guān)責(zé)任人及單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任外,實(shí)行評(píng)優(yōu)、評(píng)先一票否決制。
4、建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,健全風(fēng)險(xiǎn)源管控和隱患排查治理體系,規(guī)范臺(tái)賬記錄,明確管控的層級(jí)、管控的范圍、管控的措施、管控的責(zé)任人,按照層級(jí)范圍定期組織排查隱患、消除風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)不斷完善管控措施和整改治理安全隱患,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的,對(duì)未按要求開展旬度重大風(fēng)險(xiǎn)管控巡查檢查和開展隱患排查治理的,本月不得安全獎(jiǎng),風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理弄虛作假、流于形式、走過場(chǎng)的,嚴(yán)格按照礦井獎(jiǎng)懲制度追究相關(guān)責(zé)任。
5、嚴(yán)格執(zhí)行入井帶班制度,入井次數(shù)不達(dá)要求,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng),入井缺一次或帶班時(shí)未與工人同上同下的扣除工資300元,并取消本年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。值班做到通訊暢通、人員明確、地點(diǎn)明確、職責(zé)明確,對(duì)礦井安全生產(chǎn)進(jìn)行總調(diào)度。跟班做到深入一線、排除隱患、不留死角。
6、建立重大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系,并按照山西省應(yīng)急管理廳、山西省地方煤礦安全監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患檢查辦法》(晉應(yīng)急發(fā)(20xx)322號(hào))文件要求開展日常性重大隱患排查。在日常的安全生產(chǎn)工作中,集團(tuán)公司組織檢查發(fā)現(xiàn)礦井自查中未發(fā)現(xiàn)的重大隱患,每有一條處罰部門隊(duì)長、對(duì)應(yīng)科室、分管領(lǐng)導(dǎo),1000元、500元、300元。
7、在上級(jí)部門及集團(tuán)公司檢查中,發(fā)現(xiàn)同類問題重復(fù)出現(xiàn)兩次或兩次以上的,對(duì)問題整改責(zé)任部門的科隊(duì)長、分管領(lǐng)導(dǎo)分別處以500元、300元的罰款;對(duì)集團(tuán)公司檢查、礦井自查提出問題未整改,而被上級(jí)部門檢查發(fā)現(xiàn)的,每發(fā)現(xiàn)一條安全隱患對(duì)問題整改責(zé)任部門的科隊(duì)長、分管領(lǐng)導(dǎo)分別處以1000、500元的罰款,同一問題經(jīng)上級(jí)部門檢查未整改而被重復(fù)檢查發(fā)現(xiàn)的,由集團(tuán)公司對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。
8、嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,明確從科隊(duì)長到員工的工作職責(zé),對(duì)各層次人員的管理對(duì)象、物件、區(qū)域、設(shè)備、設(shè)施等要建立臺(tái)帳,明確檢查、包保的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),檢查責(zé)任人及時(shí)間要求,并制定相應(yīng)的考核、考評(píng)、獎(jiǎng)罰機(jī)制,把安全生產(chǎn)責(zé)任逐項(xiàng)明確到每個(gè)環(huán)節(jié)。每個(gè)隊(duì)、班組、每個(gè)職工,達(dá)到人人都是安全員、人人都是設(shè)備管理員、人人都是通風(fēng)員的目標(biāo)。
9、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作,做到硬件與軟件達(dá)標(biāo)、過程與結(jié)果達(dá)標(biāo)、靜態(tài)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),保持分管專業(yè)二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),力爭一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)邁進(jìn)。在集團(tuán)公司及上級(jí)部門檢查抽查考核中發(fā)現(xiàn)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)二級(jí)的取消年度評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格外,扣除科隊(duì)長、分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月安全獎(jiǎng)。
10、協(xié)助礦長組織編制年度安全工作計(jì)劃、年度生產(chǎn)工作計(jì)劃、各工種崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等的修訂、制度的修訂,完善本單位的應(yīng)急救援預(yù)案,并按照應(yīng)急演練計(jì)劃定期組織對(duì)本單位的綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行演練,檢驗(yàn)預(yù)案的可操作性,并對(duì)預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充:同時(shí)按要求對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂、評(píng)審、備案。
11、建立以總工程師為首的技術(shù)管理體系,負(fù)責(zé)礦井的技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)瓦斯防治、水害治理、頂板管理等工作,并進(jìn)行技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。
12、負(fù)責(zé)補(bǔ)充、修改、編制適合本礦的安全技術(shù)方面的規(guī)章制度和各種安全技術(shù)操作規(guī)程,采掘作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)審核。
13、抓好礦井的技術(shù)管理、指導(dǎo)工作,按實(shí)測(cè)資料繪制好礦井的采掘工程平面圖,井上下對(duì)照?qǐng)D等圖紙,及時(shí)補(bǔ)充、修改完善礦井各類圖件。
14、協(xié)調(diào)配合、團(tuán)結(jié)一致、顧全大局、盡職盡責(zé),帶好自己的隊(duì)伍。
15、按時(shí)完成集團(tuán)公司、本礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
六、其它
1、本責(zé)任書解釋權(quán)歸安全科、紀(jì)檢監(jiān)察室。
2、本責(zé)任書經(jīng)考核方、被考核方雙方簽字后生效。
3、考核期內(nèi)考核方、被考核方雙方負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)或離任,繼任者須繼續(xù)執(zhí)行本責(zé)任書。
xxx煤礦
20xx年1月
年度目標(biāo)責(zé)任書8
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保安全生產(chǎn)(工作)得以實(shí)現(xiàn),避免安全事故的發(fā)生,保障企業(yè)和員工以群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益;堅(jiān)持安全生產(chǎn)(工作)目標(biāo)管理“一票否決制”,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)(工作)目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,以確保目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,依據(jù)《公司安全目標(biāo)管理規(guī)定》的要求,現(xiàn)訂立如下安全生產(chǎn)管理目標(biāo):
一、安全指標(biāo):
1、重大生產(chǎn)責(zé)任事故為零、重大設(shè)備責(zé)任事故為零、重大交通責(zé)任事故為零、重大消防責(zé)任事故為零、重大資金責(zé)任事故為零、重大傷亡責(zé)任事故為零、重大財(cái)產(chǎn)被盜事故為零。
2、大事故:無。鑒定標(biāo)準(zhǔn)為:按QG/XT。09。25。09《安全事故管理規(guī)定》20xx版執(zhí)行。
二、組織管理:
1、組織機(jī)構(gòu)健全。
2、安全管理規(guī)章制度健全。
3、安全責(zé)任分解到班組、個(gè)人,安全責(zé)任標(biāo)識(shí)牌到位。
4、年度內(nèi)至少組織一次安全搶險(xiǎn)預(yù)案演習(xí)。
三、安全檢查:
1、安全檢查有組織、有內(nèi)容、有措施,組織實(shí)施到位,有記錄。
2、按月進(jìn)行一次全站的安全大檢查,檢查范圍覆蓋所有安全事項(xiàng)。
3、配氣設(shè)施的巡查和機(jī)器、設(shè)備檢查符合管理標(biāo)準(zhǔn)的要求。
四、安全教育管理:
1、教育培訓(xùn):
。1)全年從事特種崗位操作、管理的員工在崗培訓(xùn)教育不少于二次,覆蓋面達(dá)100%。
。2)特種崗位操作人員持證上崗率達(dá)到規(guī)定要求。
。3)堅(jiān)持班組每周開展安全安全活動(dòng)一次,記錄詳實(shí),內(nèi)容全面。
。4)全站每月至少組織二次安全教育學(xué)習(xí),覆蓋全站所有職工。
2、安全管理工作:
(1)壓力容器運(yùn)行區(qū)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁超裝、超壓,杜絕各類誤操作事故的發(fā)生。
。2)配氣設(shè)施每年維護(hù)保養(yǎng)一次,并做好記錄,閥門泄漏率控制在2%以內(nèi),監(jiān)護(hù)維修及時(shí)率100%。
。3)安全制度落實(shí)率達(dá)到100%。
。4)運(yùn)行的鍋、容、管等特種設(shè)備,達(dá)到《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》要求。
(5)安全信息溝通率達(dá)到100%,各項(xiàng)記錄準(zhǔn)確、完整。同時(shí),發(fā)生事故后應(yīng)即時(shí)逐層匯報(bào),發(fā)現(xiàn)隱瞞不報(bào)者將重處。
。6)杜絕違章作業(yè),杜絕違章指揮。
。7)加強(qiáng)各種設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)管理,確保其安全正常運(yùn)行及消防設(shè)施、器材完好、可靠。
五、安全效益指標(biāo):
1、全員安全生產(chǎn)率達(dá)到100%。
2、消防設(shè)施、設(shè)備完好率達(dá)到100%。
3、運(yùn)行設(shè)備完好率:重點(diǎn)設(shè)備達(dá)到100%,一般設(shè)備達(dá)到98%以上。
六、本責(zé)任書一式二份,雙方各執(zhí)存一份。
七、本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字生效,執(zhí)行期20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
公司領(lǐng)導(dǎo)(簽字):責(zé)任人(簽字):
20xx年月日 20xx年月日
年度目標(biāo)責(zé)任書9
目標(biāo)責(zé)任人:xxx
公司:xxxxx
實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于通過有效的激勵(lì)機(jī)制作用,在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,責(zé)任人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現(xiàn),推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共,嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),保證公司總體經(jīng)營目標(biāo)的落實(shí)。
雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司人力和市場(chǎng)資源,充分商定經(jīng)營目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力,雙方應(yīng)共同遵守。
一、考核期間:
20xx年x月xx日至20xx年xx月xx日,在考核期內(nèi)責(zé)任人將履行職位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù);
二、公司的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)
1、公司為責(zé)任方履行管理職責(zé)提供必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障;
2、公司將根據(jù)20xx年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績年薪的具體規(guī)定,對(duì)責(zé)任人實(shí)施目標(biāo)考核(考核辦法見《營銷管理辦法》);
3、公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人的經(jīng)營期的團(tuán)隊(duì)管理情況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核,每季度進(jìn)行一次;
4、公司有權(quán)在責(zé)任人開發(fā)、經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而責(zé)任方又無有效解決辦法時(shí),修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責(zé)任書的。
5、連續(xù)三個(gè)月未完成周期目標(biāo),公司有權(quán)向責(zé)任方方提出警告;
6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成期間目標(biāo)情況下,公司有權(quán)終止執(zhí)行本責(zé)任書各項(xiàng)約定;
三、責(zé)任人的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的.各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、責(zé)任人應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標(biāo)(見附件)。
3、責(zé)任人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細(xì)具體的可操作、可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對(duì)責(zé)任人進(jìn)行管理、考評(píng)、監(jiān)督的依據(jù)。
4、責(zé)任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的文件和材料,包括:
。1)季度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告。
。2)產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報(bào)報(bào)告。
。3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運(yùn)行情況報(bào)告。
。4)要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告。
(5)季度述職報(bào)告。
5、責(zé)任人應(yīng)接受公司對(duì)其工作能力、工作態(tài)度的測(cè)評(píng)考核,測(cè)評(píng)結(jié)果各占考核分值5%。具體包括:帶隊(duì)能力,安全意識(shí),責(zé)任心,工作計(jì)劃性、工作作風(fēng)以及誠信度和執(zhí)行力;
6、責(zé)任人應(yīng)無條件接受公司責(zé)任期內(nèi)經(jīng)營管理目標(biāo)的考核,業(yè)績目標(biāo)考核占考核分值90%。
四、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本責(zé)任書即簽訂當(dāng)日生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。
本責(zé)任書一式三份,企管中心、財(cái)務(wù)管理中心、責(zé)任人各持一份。
公司:xxxxx
責(zé)任人:xxx
日期:xx年x月xx日
日期:xx年x月xx日
年度目標(biāo)責(zé)任書10
為貫徹落實(shí)縣委縣政府有關(guān)食品藥品安全工作的指示精神,不斷強(qiáng)化村食品藥品安全的監(jiān)管責(zé)任,有效遏制生產(chǎn)、銷售假冒偽劣和有害食品藥品的違法犯罪活動(dòng),保障人民群眾身體健康和生命安全,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,特制定鄉(xiāng)食品藥品安全目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、責(zé)任對(duì)象
各村委會(huì)主任為本轄區(qū)食品藥品安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的食品藥品安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,村信息員對(duì)涉及食品藥品安全工作的事項(xiàng)直接負(fù)責(zé)。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品藥品安全相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及上級(jí)有關(guān)食品藥品安全的政策和工作部署,督促檢查食品藥品生產(chǎn)、經(jīng)營銷售,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促隱患整改。對(duì)食品藥品安全事故要及時(shí)上報(bào),重大事故要采取有效措施,邊處置邊上報(bào),并協(xié)同配合相關(guān)部門調(diào)查、處置事故,及時(shí)掌握并上報(bào)違法從事食(藥)品的生產(chǎn)經(jīng)營情況。
2、建立健全行政村食品藥品安全監(jiān)管組織,負(fù)責(zé)年內(nèi)區(qū)食品藥品安全工作事務(wù)。
3、對(duì)轄區(qū)內(nèi)無證無照的食品藥品經(jīng)營情況,及時(shí)與鄉(xiāng)食品藥品安全工作站取得聯(lián)系,對(duì)群眾消費(fèi)投訴事件,要積極主動(dòng)配合調(diào)查處理。
4、抓好肉品市場(chǎng)督查,引導(dǎo)、督促養(yǎng)豬戶“進(jìn)場(chǎng)屠宰”,制止私屠濫宰。
5、扎實(shí)做好食品生產(chǎn)加工、流通環(huán)節(jié)和餐飲、食堂等消費(fèi)環(huán)節(jié)的衛(wèi)生督查工作,對(duì)食物中毒等突發(fā)性衛(wèi)生安全事件,要在第一時(shí)間向衛(wèi)生部門及鄉(xiāng)食品藥品安全工作站報(bào)告。在上級(jí)衛(wèi)生部門和食品藥品安全工作站的指導(dǎo)下開展對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村十桌以上宴席的備案、指導(dǎo)和管理工作。
6、積極完成鄉(xiāng)食品藥品安全工作站下達(dá)的工作任務(wù),及時(shí)上報(bào)食品藥品安全工作的相關(guān)資料,做好食品藥品安全知識(shí)宣傳、咨詢服務(wù)工作。
7、轄區(qū)內(nèi)食品藥品安全事故死亡人數(shù)為零。
三、責(zé)任考核
村級(jí)食品藥品安全工作列入村年度安全工作考核。年終將對(duì)完成食品藥品安全工作目標(biāo)責(zé)任情況實(shí)施考核,并視情給予獎(jiǎng)勵(lì)。
四、其他事項(xiàng)
本責(zé)任書一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,本責(zé)任書簽訂之日起生效,填訂下一份時(shí)自動(dòng)失效。
xxx
20xx年xx月xx日
年度目標(biāo)責(zé)任書11
為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)防止重大事故,減少各類一般事故的發(fā)生,根結(jié)合新區(qū)實(shí)際情況,新區(qū)管委會(huì)決定和(企業(yè))簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書如下:
一、目標(biāo)
1、企業(yè)單位不發(fā)生一次死亡1人以上的職工傷亡事故。
2、企業(yè)職工因工死亡人數(shù)不超過0人。
3、企業(yè)職工因工重傷人數(shù)不超過0人。
4、企業(yè)不發(fā)生一次死亡1人以上或者傷5人以上,或直接財(cái)產(chǎn)損失15萬以上的火災(zāi)事故。
二、安全生產(chǎn)管理工作
1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書,有完成責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)的有效措施,確保責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
2、每季度至少開展一次安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)企業(yè)的具體情況,適時(shí)組織專項(xiàng)檢查。
3、及時(shí)向新區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告各類重大事故。
4、經(jīng)常開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,提高職工安全意識(shí),營造人人講安全的氛圍。
5、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員落實(shí),能開展正常工作。
6、各企業(yè)分別在7月20日和200X年1月10日前,將安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)情況、安全生產(chǎn)工作開展情況、各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成情況,書面報(bào)告新區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室。
7、年度考核在各企業(yè)自行考核的基礎(chǔ)上,由新區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行綜合評(píng)定,公布考核結(jié)果。
8、責(zé)任書簽字人工作變動(dòng),接任人自然簽字人。
(企業(yè))
簽字人:
簽字人:
年度目標(biāo)責(zé)任書12
為了實(shí)現(xiàn)_________建設(shè)有限公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略,激勵(lì)約束 分公司所有員工尤其是經(jīng)營班子成員,公司總部與分公司經(jīng)營管理層簽訂如下經(jīng)營目標(biāo):
一、 責(zé)任人:
分公司經(jīng)營班子成員為責(zé)任人,經(jīng)理是責(zé)任代表。責(zé)任人標(biāo)準(zhǔn)工資的50%作為風(fēng)險(xiǎn)工資。
二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):
1、凈利潤:基本目標(biāo)為______萬元,爭取目標(biāo)為______萬元。
2、獨(dú)自承攬施工產(chǎn)值:基本目標(biāo)為______萬元。
3、管理費(fèi)用:凈利潤達(dá)到爭取目標(biāo),管理費(fèi)用不超過______萬元;凈利潤沒有達(dá)到爭取目標(biāo),管理費(fèi)用不超過______萬元。
三、其他指標(biāo):
4、安全生產(chǎn):無因重大安全責(zé)任事故導(dǎo)致人身傷亡及重大財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生。
5、項(xiàng)目進(jìn)度:在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項(xiàng)目。
6、項(xiàng)目質(zhì)量:年度內(nèi)竣工工程經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收全部達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。
7、項(xiàng)目利潤:年度內(nèi)結(jié)束項(xiàng)目經(jīng)審計(jì)利潤指標(biāo)不低于基本目標(biāo)2個(gè)百分點(diǎn)。
8、項(xiàng)目管理:沒有嚴(yán)重違反公司管理制度的行為發(fā)生,在項(xiàng)目材料采購、材料管理、人員調(diào)配、設(shè)備租賃與調(diào)配等方面沒有嚴(yán)重失誤而導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)生重大損失的行為。
9、員工上崗:除長期脫崗員工外,公司所有項(xiàng)目崗位員工平均在崗時(shí)間達(dá)到5個(gè)月。
10、薪酬與績效考核:能及時(shí)完成季度績效考核,能及時(shí)發(fā)放員工基本工資、績效工資。
四、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法:
經(jīng)營班子成員實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)工資=標(biāo)準(zhǔn)工資×50%×12×分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)×崗位年度考核系數(shù),分公司部長級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)=標(biāo)準(zhǔn)工資×10%×12×分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)×崗位年度考核系數(shù),年末除經(jīng)營班子外所有員工獎(jiǎng)勵(lì):若分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)超過1,則分公司員工享有獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
五、分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)計(jì)算
11、分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)確定方法如下:若年末凈利潤沒有達(dá)到基本目標(biāo),則K=0;若年末凈利潤超過基本目標(biāo),則K=1+(實(shí)際利潤——基本目標(biāo))/(爭取利潤——基本目標(biāo)),K最大值為3。
12、獨(dú)自承攬施工產(chǎn)值指標(biāo)沒達(dá)到,K值減0.2;管理費(fèi)用指標(biāo)沒達(dá)到,K值減0.2。
13、安全生產(chǎn)指標(biāo)沒達(dá)到:發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,導(dǎo)致人員死亡,K值減0.5;導(dǎo)致人員重傷或財(cái)產(chǎn)重大損失,K值減0.2。
14、項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)沒達(dá)到:非外部原因?qū)е马?xiàng)目工期延遲(工期半年內(nèi)項(xiàng)目延期1個(gè)月以上,工期超過半年以上項(xiàng)目延期2個(gè)月以上),每發(fā)生1次,K值減0.2。
15、項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)沒達(dá)到:年內(nèi)驗(yàn)收項(xiàng)目每有1個(gè)不是優(yōu)良等級(jí),K值減0.2。
16、項(xiàng)目利潤指標(biāo)沒達(dá)到:每有1個(gè)項(xiàng)目(年度內(nèi)結(jié)束項(xiàng)目經(jīng)審計(jì)后利潤低于基本目標(biāo)2個(gè)百分點(diǎn)),K值減0.2。
17、項(xiàng)目管理指標(biāo)沒達(dá)到:根據(jù)情況,K值減0.2~0.5。
18、員工上崗指標(biāo)沒達(dá)到:項(xiàng)目崗位員工平均在崗時(shí)間與目標(biāo)值每低1個(gè)月,K值減0.2。
19、薪酬與績效考核:沒有及時(shí)完成績效考核,K值減0.2;月度基本工資有3次及以上發(fā)放延遲,K值減0.2;季度績效工資有2次及以上發(fā)放延遲,K值減0.2。
六、崗位年度考核系數(shù)計(jì)算:各崗位年度考核系數(shù)是4個(gè)季度考核系數(shù)的平均值。
七、其他未盡事項(xiàng)遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執(zhí)行。
八、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司總經(jīng)理辦公會(huì)。
公司總經(jīng)理簽字:___________ _______年_____月_________日
分公司經(jīng)理簽字:___________ _______年______月________日
分公司副經(jīng)理簽字:_________ ________年______月_______日
年度目標(biāo)責(zé)任書13
為充分調(diào)動(dòng)建筑工程有限公司管理人員積極性,確保集團(tuán)下達(dá)年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),(以下簡稱甲方)授權(quán)給以為責(zé)任人的(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。
按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
在完善建筑工程有限公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營管理人員積極性的同時(shí),建立對(duì)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)董事會(huì)對(duì)投資公司的有效監(jiān)控,同時(shí)推動(dòng)公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng),將有力地推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。
二、年經(jīng)營考核年度期間:
年 月 日
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動(dòng),進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競爭中積極拓展經(jīng)營范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營運(yùn)成本,加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè),提升營銷管理水平,提高市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)地位,提高盈利能力。
4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:
(1)年度和月度的經(jīng)營計(jì)劃及投資計(jì)劃。
(2)年度和月度工作計(jì)劃。
(3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。
(4)年度銷售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和資料。
四、經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)(注:"利"的分配部分)
本年度經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)包括主要指標(biāo):利潤、銷售收入以及相關(guān)修正指標(biāo)(包括存貨、應(yīng)收帳款、預(yù)付帳款、不良資產(chǎn)及其它方面)。
注:此利潤總額(M)指稅前利潤總額。
五、考核分值計(jì)算方法(以確保值為完成標(biāo)準(zhǔn)分值100分)
以下計(jì)算考核分值的利潤和銷售收入是經(jīng)過修正后的數(shù)值。
考核分值(A)=(×80%+×20%)×100
注:此公式中[(S/S1)×20%]封頂值為%。
六、修正指標(biāo)及其考核細(xì)則
1、存貨:
給定考核年度合理的月均庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)為次,年終決算時(shí)計(jì)算其年度月均銷售收入,計(jì)算出對(duì)應(yīng)的合理年度月均庫存為萬元,考核年度終了,對(duì)乙方存貨(包括成品、材料及輔助材料等)進(jìn)行全面清查,計(jì)算出考核年度實(shí)際月均庫存為萬元,計(jì)算合理月均庫存與實(shí)際月均庫存差額,計(jì)提差額部分15倍增減考核年度銷售收入。
年度月均庫存=(∑月均庫存)/15
增減銷售收入額=(X-Y)×15(正值為增,負(fù)值為減)
2、應(yīng)收帳款:
(1)考核年度終了,對(duì)經(jīng)營單位往來帳款進(jìn)行帳齡分析,并預(yù)提壞帳準(zhǔn)備;
(2)對(duì)超付款期一年度以上的,按全額從考核銷售收入和利潤中扣除;
(3)對(duì)超付款期二季度以上的,按50%從考核銷售收入和利潤中扣除;
(4)對(duì)于本年度扣除銷售收入和利潤的逾期應(yīng)收帳款,若有期后收回的,在計(jì)算利息損失及其它損失后應(yīng)在下一年度考核時(shí)沖回考核銷售收入和利潤。
(5)對(duì)造成壞帳損失的,按壞帳額的10%至20%處罰相關(guān)當(dāng)事人。若壞帳有期后收回的,可計(jì)入年度利潤分配,但處罰不變。
3、預(yù)付帳款。參照應(yīng)收帳款方法預(yù)提損失準(zhǔn)備扣減考核利潤。
4、對(duì)不良資產(chǎn),年終清查時(shí)一次性評(píng)估損失,參照甲方有關(guān)管理規(guī)定沖減考核利潤。
5、對(duì)于經(jīng)營上的嚴(yán)重失誤及非正常因素造成的損失,追究責(zé)任人及主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并給予相應(yīng)處罰。
七、其它
1、本責(zé)任書由總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本責(zé)任書由總裁和公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有約束力。
3、本責(zé)任書一式四份,董事會(huì)、公司各持二份。
總裁:
日期:20xx年12月29日
公司負(fù)責(zé)人:
日期:20xx年12月29日
年度目標(biāo)責(zé)任書14
為了保證給公司營造一個(gè)安逸,寬松愉悅的工作環(huán)境,并且保證公司有一套完整的規(guī)章制度,
一、責(zé)任期限
本責(zé)任書自20xx年xx月xx日起20xx年xx月xx日止。
二、責(zé)任內(nèi)容
貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)作配合,負(fù)責(zé)監(jiān)督公司行政人事經(jīng)費(fèi)使用情況,建立人力資源管理體系、機(jī)制、并組織開展人力資源管理的各項(xiàng)工作
三、履職考核
1、
2、考核按公司正?己说姆绞竭M(jìn)行。
四、考核時(shí)間
考核期限:20xx年xx月xx日起20xx年xx月xx日止
五、獎(jiǎng)懲
按公司有關(guān)規(guī)定,若工作中因個(gè)人原因?qū)竟藏?cái)產(chǎn)有所損壞,根據(jù)情節(jié)給予相應(yīng)的懲罰,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退或保留追訴權(quán)利。對(duì)工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中無任何差錯(cuò),公司給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
六、附則
1、若簽訂責(zé)任書的責(zé)任人發(fā)生變動(dòng),則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書;
2、本責(zé)任書一試兩份,簽約雙方各持一份。
責(zé)任崗位:
經(jīng)理(簽名):責(zé)任人(簽名):
簽訂日期:20xx年xx月xx日簽訂日期:20xx年xx月xx日
年度目標(biāo)責(zé)任書15
安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 層層簽訂參考模板 20xx 第 96 頁 20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 近100個(gè)崗位層層簽訂參考模板 微信公眾號(hào):安全生產(chǎn)管理 XX公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 (辦公室主任) 為全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,切實(shí)保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故目標(biāo),公司行政副總經(jīng)理與辦公室主任簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
一、安全職責(zé)
1、宣傳、貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料。
2、參加重大事故的調(diào)查和處理,辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù),參加工傷鑒定處理工作。
3、協(xié)調(diào)好員工的后勤保障的安全管理工作。
4、認(rèn)真做好工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的宣傳和監(jiān)督檢查工作。
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)新入廠員工(包括畢業(yè)生、實(shí)習(xí)生、代培人員、工人)及全體員工要培訓(xùn)考核工作。
6、加重大事故的調(diào)查和處理,辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù),參加工傷鑒定處理工作。 7、相關(guān)部門做好工作場(chǎng)所物質(zhì)檢測(cè)及員工的體檢工作。
二、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)
a)員工崗位能力滿足率達(dá)100%;
b)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%,在崗職工培訓(xùn)率為100%;
c)進(jìn)出車輛、人員登記率達(dá)100%;
d)加強(qiáng)安全責(zé)任考核,安全責(zé)任考核率達(dá)到100%。
三、考核獎(jiǎng)勵(lì) 考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)參照公司制定的考核細(xì)則執(zhí)行。
四、本責(zé)任書一式兩份,簽字雙方各執(zhí)一份。
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年度安全目標(biāo)責(zé)任書11-25
年度績效目標(biāo)責(zé)任書11-25
年度目標(biāo)考核責(zé)任書11-25
酒店年度目標(biāo)責(zé)任書11-25