個人崗位目標(biāo)責(zé)任書

時間：2022-12-31 09:01:35 責(zé)任書我要投稿

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個人崗位目標(biāo)責(zé)任書

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多人會去使用責(zé)任書，簽訂責(zé)任書可以有效提升我們的自覺性和主動性。那么你真正懂得怎么制定責(zé)任書嗎？下面是小編為大家整理的個人崗位目標(biāo)責(zé)任書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

個人崗位目標(biāo)責(zé)任書

個人崗位目標(biāo)責(zé)任書1

　　一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：xxxxx

　　銷售區(qū)域：xxxx

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)：xx年責(zé)任目標(biāo)元。

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：

　　20xx年xxx月xx日――20xx年xxx月xx日

　　四、銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督；積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實維護(hù)企業(yè)的權(quán)益；遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度；接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督；不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動。

　　五、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施

　　1、目標(biāo)實現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評價打分。

　　2、考核與激勵原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎勵的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)x項目評價得分/100。

　　3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進(jìn)行分配。

　　4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

　　監(jiān)督人：xx責(zé)任人：xxx

　　20xx年xxx月xx日；20xx年xxx月xx日

個人崗位目標(biāo)責(zé)任書2

　　為進(jìn)一步提高工作效能，保證學(xué)校各項工作順利開展，我根據(jù)學(xué)校總體要求，特制訂崗位目標(biāo)管理責(zé)任書：

　　一、遵章守紀(jì)方面

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針、政策和國家的法律、法規(guī)、政策及業(yè)務(wù)知識，遵守學(xué)校規(guī)章制度，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，牢固樹立創(chuàng)建“和諧校園、平安校園”的思想，廉潔奉公，在工作中起到模范帶頭作用。

　　二、服務(wù)方面

　　在保衛(wèi)處的領(lǐng)導(dǎo)下，履行工作職責(zé)，完成各項任務(wù)，確保學(xué)校安全，在日常工作中要做到文明執(zhí)勤、熱情服務(wù)。

　　三、目標(biāo)管理

　　1,認(rèn)真履行保衛(wèi)處門衛(wèi)職責(zé)，嚴(yán)守工作崗位，遇突發(fā)事件要挺身而出，大膽管理，申張正義。

　　2,嚴(yán)格執(zhí)行法律法令，遵守學(xué)校的規(guī)章制度。提高警惕，做到勤檢查、勤巡邏、勤觀察，發(fā)現(xiàn)可疑人員和犯罪分子要勇于抓獲和處置，并及時報告值班領(lǐng)導(dǎo)。

　　3,熟記本單位的各項管理制度，熟記各種安全設(shè)備位置、性能和使用的方法，遇到突發(fā)情況能夠在第一時間進(jìn)行處理。

　　4,文明執(zhí)勤、依法辦事、禮貌待人、耐心教育違反規(guī)定的同志，做到以理服人。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，對出入校園的車輛、人員、物品進(jìn)行檢查登記，保證校門交通安全暢通。

　　5,不得以任何理由脫班、脫崗、調(diào)班，有事確需調(diào)班或不能上班、上崗者，一定要事先履行請假手續(xù)并取得批準(zhǔn)，事假在半天之內(nèi)由科長批準(zhǔn)，一天以上由處長批準(zhǔn)；病假要有醫(yī)院證明，所有請假均要有書面請假條，由辦公室統(tǒng)一保管登記。

　　6,監(jiān)控室值班人員應(yīng)堅持24小時值班制度，嚴(yán)密監(jiān)視監(jiān)控區(qū)域，遵守監(jiān)控室的管理規(guī)定，做到不脫崗，不漏崗，認(rèn)真做好交接班手續(xù)和值班記錄。

　　7,校園車輛管理人員應(yīng)堅守崗位，履行職責(zé)，確保車輛停放有序。

　　8,因不遵守紀(jì)律、不認(rèn)真履行職責(zé)，不服從科、處長指揮、工作不負(fù)責(zé)任，無故曠工或值班飲酒等，愿意接受予以除名的處罰。對失職造成的損失愿意接受處罰，直至追究刑事責(zé)任。

　　本責(zé)任書簽字后生效。若因責(zé)任人工作變動等原因，本《責(zé)任書》由新任負(fù)責(zé)人重新簽定。本責(zé)任書一式兩份，保衛(wèi)處、目標(biāo)責(zé)任單位各存一份。

　　責(zé)任人：

　　日期：

個人崗位目標(biāo)責(zé)任書3

　　一、目標(biāo)營銷責(zé)任人：xx

　　二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：xxxxx

　　三、目標(biāo)營銷區(qū)域：xxxx

　　四、團(tuán)隊（部門）人員定員數(shù)量：xxxx

　　五、目標(biāo)營銷任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人xxxxx全面負(fù)責(zé)公司在xxxx區(qū)域品牌的宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù)：

　　1、年度營銷（以xxx為主）目標(biāo)任務(wù)：xxxxx萬元；

　　2、年度營銷（以xxxx為主）挑戰(zhàn)任務(wù)：xxxxx萬元。

　　年度目標(biāo)分解表：

　　1月：xxxxx2月：xxxxx3月：xxxxx4月：xxxxx5月：xxxxx6月：xxxxx7月：xxxxx8月：xxxxx9月：xxxxx10月：xxxxx11月：xxxxx12月：xxxxx

　　合計：xxxxxxxxxx

　　目標(biāo)

　　六、完成目標(biāo)營銷任務(wù)期限：20xx年xx月31日

　　七、營銷責(zé)任人的義務(wù)

　　1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃書（電子版），在獲得公司認(rèn)可后以此作為對營銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù)；

　　2、營銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項文字資料：

　�。�1）月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告；

　�。�2）年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告；

　�。�3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料；

　�。�4）考核當(dāng)月末完成計劃營銷目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。

　�。�5）每月對：各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

　　3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；（細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行）；

　　4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)；

　　5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；

　　6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實。

　　7、嚴(yán)格控制公司的各項費(fèi)用，確保在以xxxxx內(nèi)。

　　費(fèi)用明細(xì)為：

　　1）市場費(fèi)用

　　省部費(fèi)用（老市場6.25%，新市場8.25%）

　　A、超市進(jìn)場產(chǎn)生的條碼費(fèi)用；

　　B、省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用；

　　C、臨時人員工資（促銷人員、臨時業(yè)代等）；

　　D、省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費(fèi)用；

　　2）銷售費(fèi)用―人員費(fèi)用5.73%

　　3）物流費(fèi)用―4%

　　八、目標(biāo)責(zé)任人的.權(quán)利

　　1、要求公司在責(zé)任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障；

　　2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動；

　　3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

　　4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。

　　九、薪酬規(guī)定：

　　營銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對應(yīng)的年薪――月薪xxxxx月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

　　十、獎勵規(guī)定：

　　1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額（含稅）：xx

　　2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額（含稅）：xxxxxx

　　十一、附則

　　1、本責(zé)任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標(biāo)責(zé)任人一份。

　　2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。

　　3、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

　　公司（蓋章）：xxxxxx目標(biāo)營銷責(zé)任人（簽字）：xxxxx

　　日期：20xx年xxx月xx日；日期：20xx年xxx月xx日

個人崗位目標(biāo)責(zé)任書4

　　為了充分發(fā)揮集團(tuán)各部門（單位）的管理職能，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高工作績效，促進(jìn)公司管理規(guī)范化、制度化的實施，調(diào)動全體員工的工作積極性，按照xx集團(tuán)公司20xx年度的統(tǒng)一部署和計劃實施方案的具體要求，簽定本工作目標(biāo)責(zé)任書，確保我集團(tuán)公司的全局利益最大化。

　　一、考核日期：

　　20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，為期xx年。

　　二、考核內(nèi)容：

　　各部門（單位）根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度工作部署制定出細(xì)化的工作目標(biāo)進(jìn)度表，作為考核依據(jù)。

　　三、獎懲辦法：

　　在會議室里實行按月亮牌制度，在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務(wù)的亮藍(lán)牌，在規(guī)定的時間內(nèi)不完成任務(wù)的，亮紅牌，連續(xù)三個月被亮紅牌的，免職調(diào)崗；被評為不良等級的部門（單位）將依據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)績效考核制度進(jìn)行處罰，但屬客觀原因造成的可酌情而定。

　　四、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、審記考核部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　本責(zé)任書由集團(tuán)董事長和下屬單位（部門）負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

　　五、本責(zé)任書一式二份，集團(tuán)審記考核部和下屬單位（部門）各持一份。

　　董事長：_______________ 部門（單位）負(fù)責(zé)人：_____________

　　日期：____年___月____日日期：______年________月_______日

個人崗位目標(biāo)責(zé)任書5

　　學(xué)年初，學(xué)校都會根據(jù)學(xué)校管理目標(biāo)和教師簽定教師教學(xué)崗位目標(biāo)責(zé)任書，一式兩份，學(xué)校和教師各保存一份，讓教師知道新的一學(xué)年教學(xué)目標(biāo)和學(xué)校的管理措施，體現(xiàn)多勞多得的管理模式，并與教師績效工資全面掛鉤。

　　主要內(nèi)容是鼓勵教師出全勤，月全勤和學(xué)期全勤都進(jìn)行30元和50元的獎勵，每天都進(jìn)行到校和離校簽到，請假（特殊假除外）扣日工資，曠工扣雙倍日工資。上課不曠工、不請假、不遲到、不早退、不拖堂、不溜堂、不打電話、不做于課堂無關(guān)的事，按學(xué)校各項規(guī)章制度辦事，接受學(xué)校各項獎懲結(jié)果。

　　按教師工作手冊要求進(jìn)行教學(xué)工作。所任學(xué)科要認(rèn)真?zhèn)湔n，不打無準(zhǔn)備之仗。備課時數(shù)與教學(xué)月計劃一致，授課時可超備1-3天為宜。教案為詳案。堅持教學(xué)片斷和階段性教學(xué)反思，三分之二以上的教案要有片斷反思，每周進(jìn)行1次以上階段性教學(xué)反思。認(rèn)真批改作業(yè)。批改要及時，堅持面批和輔導(dǎo)相結(jié)合，要有教師或?qū)W生改正錯誤的痕跡，作文要有眉批和尾批。各參考學(xué)科要有課堂書面練習(xí)（可用下發(fā)練習(xí)冊，堅持全批全改），作業(yè)數(shù)量是每課一練，語文要寫字和練習(xí)作業(yè)，3-6年級還要有作文（每單元一練）。反對課堂作業(yè)課外練，作業(yè)批改做到不漏改、不錯改。

　　堅持按學(xué)校制定的執(zhí)課表和課程表上課，不隨意調(diào)課。全學(xué)期超工作量納入績效考核，每課時5元，托管時間（午休和課外活動）按學(xué)校規(guī)定上班。在學(xué)校巡堂中發(fā)現(xiàn)隨意空堂和安全責(zé)任事故扣20元。堅持階段性學(xué)生學(xué)習(xí)檢測和利用課余對學(xué)生進(jìn)行個別輔導(dǎo)，做好培尖補(bǔ)差記載（每周1次以上），全面提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。堅持隨堂聽課和課內(nèi)比教學(xué)聽課（學(xué)期聽課在10節(jié)以上），服從學(xué)校安排參加各種教研活動，不斷提高教育教學(xué)水平。教師爭取學(xué)期上一次公開課，主講校級、鎮(zhèn)級、市級、大市級、省級、國家級公開課或演講，補(bǔ)30元、50元、100元、200元、300元、400元。寫一篇以上的教學(xué)心得或論文在各種報刊上發(fā)表，在國家、省、大市、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)�？锷习l(fā)表執(zhí)行雷公鎮(zhèn)教育宣傳信息獎勵辦法。學(xué)期末組織學(xué)生參加本地區(qū)的各種綜合檢測，獎優(yōu)罰劣。

　　常規(guī)教學(xué)實行月考核，學(xué)校教導(dǎo)處、教研組結(jié)合常規(guī)教學(xué)要求，利用教師月計劃、教研組檢查和教導(dǎo)處核查質(zhì)量并作定性打分，月檢查滿分每月獎100元，月檢查扣1分懲1元，扣完為止（每月結(jié)算，獎優(yōu)罰劣）。

　　簽定教師教學(xué)崗位目標(biāo)責(zé)任書，體現(xiàn)了學(xué)校民主和諧管理方式，更重要的是讓教師知道自己在一年中該干什么，不該干什么，愿意干什么，自己能為學(xué)校為孩子們做多大貢獻(xiàn)。目標(biāo)責(zé)任書為學(xué)校教學(xué)管理順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。

個人崗位目標(biāo)責(zé)任書6

　　1、協(xié)助主管校長做好學(xué)校教學(xué)的具體管理、指導(dǎo)工作，制定教學(xué)工作計劃并組織落實，隨時檢查、定期總結(jié)教學(xué)工作計劃的執(zhí)行情況，審批、檢查、監(jiān)督教研組工作計劃的制定與實施。

　　2、掌握各科教師貫徹執(zhí)行教學(xué)大綱(課程標(biāo)準(zhǔn))和教學(xué)計劃的情況，有計劃、有目的地參加教研組的教研活動，指導(dǎo)檢查教研組工作。

　　3、調(diào)節(jié)與控制全校教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)，定期檢查教師教案，抽查學(xué)生作業(yè)，召開學(xué)生座談會，通過聽課了解教學(xué)情況，幫助教師改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　4、健全教研組機(jī)構(gòu)，建立學(xué)習(xí)、備課、聽課、會議等各項制度。定期組織觀摩課、研究課，及時收集、分析、反饋學(xué)科教學(xué)情況，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗，培養(yǎng)教學(xué)骨干，指導(dǎo)青年教師提高業(yè)務(wù)水平。

　　5、抓好教學(xué)質(zhì)量檢查工作，通過考試、測評進(jìn)行質(zhì)量分析，及時了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況和教師教學(xué)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。探索科學(xué)的評價辦法，逐步完善評價制度。

　　6、加強(qiáng)對教育科研工作的指導(dǎo)，通過理論講座、專題研討等方法達(dá)到優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量的目的。做好對科研課題的驗收準(zhǔn)備工作。

　　7、做好教學(xué)常規(guī)管理工作。

　　8、組織開展好第二課堂活動，檢查第二課堂教學(xué)計劃與教案，定時間、定地點、定人員、定內(nèi)容，發(fā)展學(xué)生個性與特長。

　　9、加強(qiáng)體育教學(xué)工作的管理。不斷提高體育課課堂教學(xué)質(zhì)量，全面提高學(xué)生身體素質(zhì)。

　　10、科學(xué)管理電教室、語音室、微機(jī)室、實驗室、勞技室的設(shè)備儀器與人員，有計劃按制度開展各項實驗活動，經(jīng)常指導(dǎo)與檢查實驗工作，提高使用效率，為教學(xué)第一線服務(wù)。

　　11、加強(qiáng)對圖書室、資料室、閱覽室的管理工作，充分發(fā)揮教學(xué)資料的作用，為師生做好服務(wù)工作。

　　12、做好教師業(yè)務(wù)進(jìn)修、業(yè)務(wù)考核工作。

　　13、加強(qiáng)學(xué)科安全教育，挖掘?qū)W科安全教育內(nèi)容，要求學(xué)科教師滲入安全教育內(nèi)容。安排上好安全課。做好部門安全檢查記錄(每周一次)。確保年度內(nèi)不發(fā)生安全事故。

　　14、加強(qiáng)法制課教師培訓(xùn)，保證每周一節(jié)法制課教學(xué)

個人崗位目標(biāo)責(zé)任書7

　　為充分調(diào)動員工之積極性，開展公平的勞動競賽，促進(jìn)工作，提高效率，完善花園管理員之責(zé)任制度，根據(jù)公司之實際管理要求和實踐經(jīng)驗，特對原《管理員崗位目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行修訂，具體內(nèi)容如下：

　　一、本責(zé)任書適用之職位范圍：

　　本責(zé)任書應(yīng)用管理處主任、管理員之任務(wù)。

　　二、本責(zé)任書考評形式：

　　考評分自評、互評、住戶評議、上級鑒定四種，每月、每季、第年進(jìn)行一次，采用工資獎金相結(jié)合之考評形式。

　　三、本責(zé)任書之考評專案：

　　責(zé)任區(qū)住宅樓及公共設(shè)施完好率;治安案件、火災(zāi)、刑事案件、社區(qū)秩序;保潔、清潔、綠化;住戶評議;工作作風(fēng)、紀(jì)律;工作日記及房屋管理檔案。

　　四、崗位目標(biāo)責(zé)任書之內(nèi)容：

　　堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)之安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理之法規(guī)及公司規(guī)章制度，并嚴(yán)格按章辦事，熱情服務(wù)，做到業(yè)主、公司滿意，具體工作細(xì)則如下：

　　1、要熟練掌握好物業(yè)管理之有關(guān)知識和公司之管理制度，樹立為住戶服務(wù)的思想。

　　2、要切實熟練掌握好責(zé)任區(qū)內(nèi)之物業(yè)情況，合理安排責(zé)任區(qū)的所有員工之崗位(注：保安員之崗位應(yīng)與保安隊長協(xié)商后上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核確定，其余員工根據(jù)實際情況安排崗位上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核確定)。

　　3、要熟練掌握好責(zé)任區(qū)內(nèi)之管理有關(guān)資料(其中包括收樓資料、鎖匙交收情況、維修情況、配套設(shè)施情況、入住情況、租戶情況、治安巡查、探訪登記資料、清潔衛(wèi)生情況等資料)，且要有條理地進(jìn)行整理歸檔。

　　4、統(tǒng)籌監(jiān)控好責(zé)任區(qū)內(nèi)之客戶服務(wù)、治安、維修、清潔、綠化等方面的工作，嚴(yán)格按照公司之制度辦事，確保責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，治安秩序良好，業(yè)主滿意(注：公司將于每月不定期組織人員到各花園檢查，檢查結(jié)果按本辦法獎罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)

　　5、要及時組織人員修復(fù)損壞之樓宇及設(shè)施。

　　6、按公司之規(guī)定及時安排工作人員修復(fù)業(yè)主/住戶要求之維修。

　　7、嚴(yán)格按照公司之規(guī)定組織人員做好責(zé)任區(qū)內(nèi)之裝修監(jiān)控，嚴(yán)防違章事件發(fā)生。

　　8、嚴(yán)格按照公司之要求辦理裝修手續(xù)，嚴(yán)禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接裝修工程。

　　9、確保責(zé)任區(qū)內(nèi)正常之生活條件不受影響，嚴(yán)禁無緣無故停水電供應(yīng)及公共設(shè)施之正常使用。

　　10、確保責(zé)任區(qū)內(nèi)工作人員保持服裝整齊清潔、儀錶端莊、精神飽滿、配戴好員工證。

　　11、嚴(yán)格按照公司之制度公平及時地處理一切違紀(jì)事件。

　　12、嚴(yán)格按照公司之制度組織員工做好住戶、探訪者、車輛、物品之出入管理。

　　13、嚴(yán)格按照公司規(guī)定之工作程式接待業(yè)主/住戶，并作好有關(guān)記錄。

　　14、有效、有禮及時處理業(yè)主之投訴(業(yè)主投訴的問題如能及時處理應(yīng)即時處理，如確不能及時處理的，應(yīng)要同業(yè)主另約時間到時安排人員跟進(jìn)投訴)。

　　15、不準(zhǔn)與業(yè)主發(fā)生一切任何之私人經(jīng)濟(jì)來往，嚴(yán)禁以任何藉口向業(yè)主索要什費(fèi)及錢物。

　　16、按公司之規(guī)定組織好員工之培訓(xùn)和考核工作，提高員工之積極性，做到人盡其才。

　　17、按公司之規(guī)定按時、按質(zhì)組織好員工之巡查工作。

　　18、積極做好本花園之宣傳工作，定時按質(zhì)整理告示箱及宣傳欄，堅持每月更換一次版面之要求。

　　19、認(rèn)真積極地做好工作日記及周報表，按時按質(zhì)召開周務(wù)會。

　　20、積極及時地處理突發(fā)事件，且要將此事件作好詳細(xì)記錄并要匯報公司(注：如發(fā)生重大事故除了組織人員處理外，還要第一時間報告公司按指示處理)。

　　21、要保守公司之內(nèi)部秘密和業(yè)主/住戶資料(公安機(jī)關(guān)查案要求除外)，不得假借公司名義或用職務(wù)之便做有損公司名譽(yù)或利益之行為。

　　22、認(rèn)真審核水電工所抄之水電錶，準(zhǔn)確率達(dá)100%，并按時上交公司。

　　23、積極配合財務(wù)部做好管理費(fèi)及其它費(fèi)用之收取工作，努力使管理費(fèi)收費(fèi)率達(dá)到95%以上。

　　24、認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)之水電管理工作，確保水電損耗達(dá)到公司規(guī)定之要求。

　　25、要積極主動管理好花園日常工作，按質(zhì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)之臨時任務(wù)。

　　26、要服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)之安排，不準(zhǔn)有瞞騙、恐嚇公司領(lǐng)導(dǎo)之行為。

　　以上之二十六條工作細(xì)則是以每個花園作為一個考評單位，管理處之主任為主責(zé)任人，管理員作為付責(zé)任人按照考評形式根據(jù)以下獎懲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評。

個人崗位目標(biāo)責(zé)任書8

　　一、目的

　　在完善xxx公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動xxxx公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團(tuán)對xxxx公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動xxx公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動xxx公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)xxx公司管理層的抗風(fēng)險意識和能力。

　　二、20xx年經(jīng)營考核年度期間：

　　20xx年xxx月xx日至20xx年xxx月xx日。

　　三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

　�。ㄒ唬┘追降臋�(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。

　　2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。

　　3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

　　（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

　　2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

　　3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營運(yùn)成本，加強(qiáng)市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強(qiáng)行業(yè)市場地位，提高盈利能力。

　　4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

　�。�1）年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。

　�。�2）年度和月度工作計劃。

　�。�3）年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。

　�。�4）年度銷售政策。

　　（5）甲方要求提供的其它文件和資料。

個人崗位目標(biāo)責(zé)任書9

　　一、德育目標(biāo)：

　　1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認(rèn)真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責(zé)。

　　2、嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。

　　3、加強(qiáng)個人修養(yǎng)建設(shè)，樂教愛崗，“內(nèi)提素質(zhì)、外塑形象”，使家長、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上。

　　4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，每學(xué)期認(rèn)真完成政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記和個人讀書筆記。

　　5、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生誠實守信、禮貌待人、遵規(guī)守紀(jì)、勤奮學(xué)習(xí)、嚴(yán)于律己的品質(zhì)。

　　二、教育教學(xué)目標(biāo)：

　　1、班級管理目標(biāo)：

　　依照德、智、體、美、勞全面發(fā)展的要求，開展班務(wù)工作，面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個體特長和良好的行為習(xí)慣，爭取班級學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。每學(xué)期召開班干部會不少于5次，召開班隊主題不低于10次，家長會1次，家訪不低于學(xué)生人數(shù)的50%，按時完成學(xué)校和部門分配的臨時性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。

　　2、不斷提高教學(xué)基本功，每學(xué)年力爭完成一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案（反思），上一節(jié)公開教學(xué)研究課，積極參加集體備課活動，每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課、課后有教學(xué)反思。

　　3、充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實際的教法。要做好對學(xué)生的督促檢查工作。

　　4、積極承擔(dān)學(xué)校教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學(xué)校各項活動，努力提高自身素質(zhì)，每期聽課達(dá)到并超過學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作，嚴(yán)格遵照學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)無關(guān)的事。

　　6、遵守學(xué)校相關(guān)制度，不做對不利于學(xué)校或他人的事。

　　三、具體崗位目標(biāo)職責(zé)：

　　1、遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。

　　2、遵守學(xué)校一切規(guī)章制度，聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，有大局意識和合作意識。在工作崗位上履行好自己的職責(zé)。

　　3、在語文學(xué)習(xí)過程中，培養(yǎng)愛國主義感情、社會主義道德品質(zhì)，逐步形成積極地人生態(tài)度和正確的價值觀，提高文化品位和審美情趣。

　　4、培植熱愛祖國語言文字的情感，養(yǎng)成語文學(xué)習(xí)的自信心和良好習(xí)慣，掌握最基本的語文學(xué)習(xí)方法。

　　5、教育學(xué)生能主動進(jìn)行探究性學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)、運(yùn)用語文。

　　6、教學(xué)應(yīng)面向全體學(xué)生，因材施教，幫助學(xué)生樹立自信心，及時進(jìn)行個別輔導(dǎo)。