- 相關(guān)推薦
關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到責(zé)任書，責(zé)任書有助于增強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。擬定責(zé)任書需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書1
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的安全管理理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)、推進(jìn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提升項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障能力和水平，有效杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。直管部根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際與各施工項(xiàng)目簽訂20___年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。
一、責(zé)任目標(biāo)
1、全年不發(fā)生重傷、死亡生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
2、不發(fā)生機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、中毒、爆炸事故，年度負(fù)傷頻率控制在公司下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。
3、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)合格率100%，優(yōu)良率75%以上。
二、考核對(duì)象、責(zé)任范圍和時(shí)段
�。ㄒ唬┛己藢�(duì)象：玉溪市公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目
�。ǘ┴�(zé)任范圍：直管部各施工項(xiàng)目。
（三）考核時(shí)段：20___年1月1日至20___年12月31日。
三、工作職責(zé)
�。ㄒ唬┤尕瀼芈鋵�(shí)國務(wù)院、省委、省政府及相關(guān)上級(jí)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的工作要求，全面執(zhí)行國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的規(guī)章制度和工作要求，按《公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》要求，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。
�。ǘ┱J(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度，完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查制度，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
（三）持續(xù)開展施工現(xiàn)場(chǎng)“反三違”活動(dòng)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，全面落實(shí)重大危險(xiǎn)源施工前提前報(bào)告制度；切實(shí)為本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作提供必要的人員、設(shè)備、工具和交通條件，提高安全生產(chǎn)管理工作質(zhì)量；切實(shí)抓好安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，強(qiáng)化對(duì)重大隱患和危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理。
�。ㄋ模┣袑�(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善現(xiàn)場(chǎng)安全管控機(jī)制，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對(duì)安全生產(chǎn)工作的支撐保障作用。
�。ㄎ澹┮婪閺臉I(yè)人員提供和配備符合安全要求的勞動(dòng)防護(hù)用品和設(shè)施設(shè)備；依法為員工購買工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)，并繳納保險(xiǎn)費(fèi)用；持續(xù)保障安全生產(chǎn)投入，不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件。
�。┻M(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的定型化、工具化和人員行為的標(biāo)準(zhǔn)化程度，大力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建工作，提高標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建質(zhì)量，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)綜合保障能力。
（七）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)持證上崗制度、安全生產(chǎn)繼續(xù)教育制度和“三級(jí)”安全教育制度，持續(xù)開展好安全教育工作，全面提升員工安全意識(shí)和安全技能。
�。ò耍﹪�(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度和安全生產(chǎn)信息報(bào)送制度，及時(shí)報(bào)告事故；認(rèn)真做好事故應(yīng)急處置方案的制定、完善、演練工作，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。
四、責(zé)任狀考核
�。ㄒ唬┲惫懿坑诿磕昴曛小⒛昴└鹘M織一次對(duì)當(dāng)年度的安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核，并根據(jù)兩次考核的情況綜合得出年度考核結(jié)論。
�。ǘ┴�(zé)任狀年度考核結(jié)論分為優(yōu)秀、合格和不合格3個(gè)等級(jí)：
1、考核分85分以上（含85分），且當(dāng)年度未發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，考核為優(yōu)秀；
2、考核分70分以上（含70分）85分以下，且當(dāng)年度未發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，考核為合格；
3、考核分70分以下，考核為不合格；
4、發(fā)生1人以上（含1人）生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，考核為不合格。（生產(chǎn)安全責(zé)任事故的認(rèn)定以《云南建工集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理辦法》為準(zhǔn)）。
五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
�。ㄒ唬┛己私Y(jié)論的獎(jiǎng)罰，按照《云南省第三建筑工程公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰規(guī)定》執(zhí)行。
�。ǘ┌l(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，按照《云南建工集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理辦法》第二十五條規(guī)定和《云南省第三建筑工程公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰規(guī)定》進(jìn)行處罰。
六、其他事項(xiàng)
�。ㄒ唬┴�(zé)任狀考核工作由直管部組織實(shí)施，考核結(jié)論在年度工作會(huì)上進(jìn)行通報(bào)和給予獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
�。ǘ┍矩�(zé)任狀一式兩份，直管部與施工項(xiàng)目各執(zhí)一份，雙方主要負(fù)責(zé)人簽字后生效。
單位名稱：__________考核對(duì)象：玉溪市公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目
代表簽字：___________代表簽字：____________
日期：_______________日期：_______________
關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書2
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)書》和《某年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見》等有關(guān)規(guī)定，特與你單位簽定責(zé)任書如下：
一、考核指標(biāo)：
（一）、績效考核指標(biāo)（60分）
1、工資、績效考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性達(dá)95％；（12分）
2、公司各單位二級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的監(jiān)管率達(dá)到95％；（8分）
3、培訓(xùn)按計(jì)劃達(dá)成率到85%；（10分）
4、人力資源的合理調(diào)配以及及時(shí)異動(dòng)率達(dá)95％；（8分）
5、各項(xiàng)管理制度執(zhí)行率達(dá)95％；（10分）
6、各種基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立健全。（12分）
（二）、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)（40分）
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督核查市場(chǎng)管理部對(duì)銷售公司和供應(yīng)公司的考核管理；（8分）
2、做好公司工資、績效考核以及目標(biāo)管理，企業(yè)內(nèi)部各類結(jié)算價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)內(nèi)部承包、考核單位的結(jié)算審核及管理等工作；（12分）
3、員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)、結(jié)算、申報(bào)等工作；（10分）
4、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。（10分）
二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
（一）、績效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性每± 1 ％，考核0.2分；
2、監(jiān)督率每± 1 ％，考核0.5分；
3、每±1 ％，考核0.5分；
4、每±1 ％，考核0.5分；
5、制度執(zhí)行率每±1 ％，考核0.2 分；
6、臺(tái)帳的建立健全每±一項(xiàng)，考核0.2分；
（二）、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、沒有完成工作目標(biāo)指標(biāo)，每缺一項(xiàng)，考核0.1分。
2、完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的工作，得基本分。
3、達(dá)到或超過目標(biāo)指標(biāo)的工作任務(wù)，每超一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 0.2 分。
4、其它考核按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書3
為了抓好我鎮(zhèn)初中的教育教學(xué)工作，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定我鎮(zhèn)初中教育教學(xué)質(zhì)量與綜合考核目標(biāo)責(zé)任書。
一、中考責(zé)任目標(biāo)：
二、綜合考核排名的目標(biāo)與獎(jiǎng)懲：
在每學(xué)年的中小學(xué)教育工作會(huì)和每年終縣教育局普教股、教研室對(duì)各初中的綜合考核評(píng)比中，排名進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的按名次的高低分別獎(jiǎng)勵(lì)1200至700元；排名在第七名至第十二名的不獎(jiǎng)不懲；進(jìn)入后八名的按照排名由低到高分別懲1000至300元；每個(gè)位次相隔100元。
鎮(zhèn)內(nèi)每學(xué)期只獎(jiǎng)勵(lì)綜合考核排名第一的初中，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校300元。
三、全縣抽考積分排名獎(jiǎng)懲：
進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)前六名的按照所排名次的從高到低分別獎(jiǎng)勵(lì)1000至500元，排名在第七名至第十二名的不獎(jiǎng)不懲，進(jìn)入后八名的按照按照排名由低到高分別懲800至100元。每個(gè)位次相隔100元。鎮(zhèn)內(nèi)統(tǒng)考（抽考、調(diào)考）積分排名只獎(jiǎng)勵(lì)綜合考核排名第一的初中，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校300元。
四、對(duì)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)實(shí)行八掛鉤：
實(shí)行教學(xué)質(zhì)量與以下八個(gè)方面掛鉤：
專業(yè)技術(shù)人員年度考核、教師教學(xué)質(zhì)量年度考核、師德師風(fēng)考核、各類模范評(píng)比、骨干教師（教學(xué)能手或?qū)W科帶頭人或名師評(píng)選）、干部考核提拔使用、教師轉(zhuǎn)段轉(zhuǎn)崗交流、績效工資發(fā)放。
五、說明：
1、錄取黃高人數(shù)、縣一中提前預(yù)錄人數(shù)、錄取縣一中正線人數(shù)、普高上線率的具體獎(jiǎng)懲目標(biāo)實(shí)施方案有由學(xué)校制定，報(bào)中心學(xué)校備案存檔。
駱駝坳鎮(zhèn)中心學(xué)校駱駝坳鎮(zhèn)＿＿＿＿＿＿學(xué)
校長：校長：＿＿＿＿＿
關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書4
合同編號(hào)：
甲方：湖南藍(lán)天陽工程投資管理有限公司（以下簡稱公司）乙方：湖南藍(lán)天陽工程投資管理有限公司項(xiàng)目經(jīng)理（以下簡稱乙方）
為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，使公司承攬的項(xiàng)目（合同編號(hào)：等以下簡稱主合同）施工承包項(xiàng)目能順利實(shí)施，通過公司內(nèi)部競(jìng)標(biāo)，決定委任為項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)該工程的項(xiàng)目管理、施工組織、經(jīng)營管理及主合同的履約工作。根據(jù)《湖南藍(lán)天陽工程投資管理有限公司項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》，特簽訂本項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)責(zé)任書。
一、工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點(diǎn)：
3、建設(shè)單位：
4、工程內(nèi)容：
二、工程工期、質(zhì)量、安全管理目標(biāo)
1、工期目標(biāo)：符合主合同要求，嚴(yán)格履行責(zé)任工期和項(xiàng)目策劃要求，滿足建設(shè)方和
公司要求的形象進(jìn)度。
2、質(zhì)量目標(biāo)：合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率符合主合同要求。
3、安全目標(biāo)：滿足公司與項(xiàng)目簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》及項(xiàng)目策劃要求。
4、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：創(chuàng)
5、文明施工目標(biāo)：滿足工程主合同規(guī)定及公司相關(guān)規(guī)定的要求和項(xiàng)目策劃要求。
三、項(xiàng)目經(jīng)理部組成及職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營人員、施工人員、財(cái)務(wù)人員和責(zé)任人推薦經(jīng)公司行政人力資源部聘任的其他管理人員組成。禁止將項(xiàng)目班子親戚安排到項(xiàng)目部內(nèi)工作。
1、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：
（1）認(rèn)真執(zhí)行國家、地方政府和上級(jí)有關(guān)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)、公司的各項(xiàng)制度、流程。
�。�2）認(rèn)真履行與聘任單位簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)。
�。�3）主持或參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量安全保證措施，并組織實(shí)施。積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，提高科技效益率。
�。�4）經(jīng)授權(quán)人授權(quán)，主持或參與項(xiàng)目內(nèi)各單位工程、分部分項(xiàng)工程的發(fā)包，并對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工全面管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。
�。�5）根據(jù)授權(quán)人安排和項(xiàng)目實(shí)際，組織編制施工計(jì)劃，與授權(quán)人有關(guān)職能部門簽訂勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金等供需合同或租賃合同，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
�。�6）對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物進(jìn)行合理組織調(diào)配，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位、政府主管部門、總承包和分包單位等各方面的關(guān)系。
�。�7）制定項(xiàng)目管理人員的崗位責(zé)任制和項(xiàng)目管理制度，做到有章可依，有章必依，獎(jiǎng)懲分明。
（8）自覺接受主管單位職能部門、上級(jí)單位、政府主管部門的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、審計(jì)，按公司規(guī)定定期向公司報(bào)送報(bào)表、報(bào)告工作，不得以包抗管。
�。�9）建立項(xiàng)目成本核算制度，建立預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本及“干前有預(yù)算、干中有核算，干后有決算”的成本管理體系。加強(qiáng)成本管理，控制費(fèi)用開支，做到工長算量、限額領(lǐng)料，招標(biāo)采購，過程控制。每月進(jìn)行一次成本分析會(huì)，如計(jì)劃成本超支，應(yīng)立即采取有效措施調(diào)空，并及時(shí)向聘任人報(bào)告。辦理、審批權(quán)限范圍內(nèi)的工程結(jié)算，及時(shí)有效回收工程款、質(zhì)保金及往來款。
�。�10）加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和經(jīng)濟(jì)索賠。工程竣工后，應(yīng)將項(xiàng)目部經(jīng)營結(jié)算、竣工驗(yàn)收資料送交公司檔案室。
�。�11）按照建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)辦法，組織開展創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，創(chuàng)文明工地活動(dòng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)CI覆蓋，加強(qiáng)項(xiàng)目精神文明建設(shè)。
2、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限
�。�1）對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配權(quán)。
�。�2）有材料、設(shè)備詢價(jià)權(quán)，經(jīng)授權(quán)人特許，對(duì)項(xiàng)目所需材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備，經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查和公司信息平臺(tái)比價(jià)有采購權(quán)和租賃權(quán)。
�。�3）有項(xiàng)目崗位設(shè)置、聘任項(xiàng)目班子成員和其他管理人員的建議權(quán)；有對(duì)項(xiàng)目管理人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲權(quán)；有優(yōu)選勞務(wù)隊(duì)伍的建議權(quán)。有對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)人員的辭退權(quán)和獎(jiǎng)罰權(quán)。
�。�4）除執(zhí)行規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)外，有權(quán)根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定制定合理的獎(jiǎng)罰方案，
經(jīng)公司批準(zhǔn)后自主執(zhí)行。
�。�5）公司總經(jīng)理授予的其他權(quán)利。
四、風(fēng)險(xiǎn)抵押金
1、責(zé)任人對(duì)承擔(dān)的目標(biāo)責(zé)任實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押。按照《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》項(xiàng)目部應(yīng)交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金萬元。其他條款按《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。
五、項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)及考核辦法
1、利潤目標(biāo)
以中標(biāo)主合同價(jià)的%計(jì)算上繳管理費(fèi)，本工程合同暫估總價(jià)為元，暫定上繳公司管理費(fèi)為：大寫元，小寫（￥元），最終上繳利潤以竣工結(jié)算總價(jià)按同比例計(jì)算。
建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目部發(fā)放的各項(xiàng)單項(xiàng)獎(jiǎng)金按%上繳公司管理費(fèi)，剩余部分項(xiàng)目部根據(jù)公司批準(zhǔn)的由項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)勵(lì)方案自主執(zhí)行。
為保證項(xiàng)目資本健康運(yùn)行以及各項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo)為結(jié)算產(chǎn)值的%（其中招待費(fèi)控制指標(biāo)為結(jié)算產(chǎn)值的‰），現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)或招待費(fèi)超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，超過部分將扣除%的所得稅上繳公司管理費(fèi)。
2、成本目標(biāo)
本工程項(xiàng)目成本目標(biāo)為：大寫元（小寫￥元），成本目標(biāo)包含：
（1）完成符合主合同文件規(guī)定要求的項(xiàng)目所必須的所有費(fèi)用（如施工機(jī)具、進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)、勞務(wù)、材料、設(shè)備、施工、安裝、維護(hù)、試驗(yàn)檢驗(yàn)、工程管理、安全文明施工、保險(xiǎn)、稅金、臨時(shí)工程、與其他分包商的配合費(fèi)用以及合同明示或暗示的所有應(yīng)由責(zé)任人承擔(dān)的工程和市場(chǎng)、政策、施工、關(guān)系協(xié)調(diào)等可能發(fā)生一切風(fēng)險(xiǎn)及費(fèi)用、責(zé)任和義務(wù)，以及竣工結(jié)算及后續(xù)審計(jì)對(duì)工程造價(jià)的調(diào)整費(fèi)用等）。
�。�2）前期業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)費(fèi)用、公司扣繳為員工上繳的規(guī)費(fèi)及資金占用費(fèi)等。
�。�3）項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍的罰款、資料費(fèi)、保險(xiǎn)、代扣稅金等收到的款項(xiàng)沖減項(xiàng)目成本。
�。�4）中標(biāo)單位管理費(fèi)、招標(biāo)代理費(fèi)、資金占用費(fèi)等；
3、完成利潤目標(biāo)考核
�。�1）完成利潤在利潤目標(biāo)的100%以上，按超額利潤的%給予項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�2）完成利潤不足利潤目標(biāo)時(shí)，則減少部分的%由項(xiàng)目部根據(jù)完成利潤目標(biāo)
�。�3）在項(xiàng)目辦理完竣工結(jié)算時(shí)，項(xiàng)目部利潤考核獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放至此部分總獎(jiǎng)勵(lì)的80%；項(xiàng)目質(zhì)保期滿，質(zhì)保金全部回收后，再發(fā)放剩余獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)。
4、拓展?fàn)I業(yè)指標(biāo)
積極開拓施工地業(yè)務(wù)市場(chǎng)，對(duì)主合同以外新承接的項(xiàng)目，不含主合同承包范圍延伸增加的工程量，按照《市場(chǎng)開拓與激勵(lì)管理規(guī)定》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
六、項(xiàng)目管理目標(biāo)及考核辦法1項(xiàng)目管理目標(biāo)見項(xiàng)目管理目標(biāo)一覽表
項(xiàng)目管理目標(biāo)一覽表
2考核辦法詳見考核評(píng)分表
�。�1）實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)：
工程質(zhì)量評(píng)定為市或行業(yè)優(yōu)良的項(xiàng)目，上繳公司目標(biāo)利潤的比例調(diào)減0。5個(gè)百分點(diǎn)；
評(píng)選為省級(jí)獎(jiǎng)的項(xiàng)目，上繳公司目標(biāo)利潤的比例調(diào)減1個(gè)百分點(diǎn)；
評(píng)選為國家獎(jiǎng)的項(xiàng)目，上繳公司目標(biāo)利潤的比例調(diào)減2個(gè)百分點(diǎn)；
�。�2）主合同變更責(zé)任成本的調(diào)整
依據(jù)目標(biāo)成本單價(jià)，對(duì)合同變更項(xiàng)目，有相同或相似單價(jià)的，采用相同或相似單價(jià)；沒有相同或相似單價(jià)的，由公司市場(chǎng)經(jīng)營部核定。
七、其他考核
1、業(yè)主給予項(xiàng)目部的合同外獎(jiǎng)勵(lì)，公司根據(jù)實(shí)際情況處理；
2、如出現(xiàn)業(yè)主書面投訴，按3000元/次予以處罰；
3、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工未達(dá)標(biāo)，按3000元/次予以處罰；
4、其他單項(xiàng)工作（如返工、出現(xiàn)內(nèi)部斗毆、不按財(cái)務(wù)規(guī)定和經(jīng)營程序等）存在問題，按20xx元/次予以處罰；
5、公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行的項(xiàng)目管理六項(xiàng)達(dá)標(biāo)考評(píng)分，按規(guī)定給予績效調(diào)整；
6、出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故，直接經(jīng)濟(jì)損失全部進(jìn)入成本，并按公司相關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行處罰；
八、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
1、10%的年利率支付資
2、所有工程款先匯入公司財(cái)務(wù)賬戶，工程資金按“以收定支”的原則控制。
九、竣工結(jié)算審計(jì)
1、項(xiàng)目竣工交驗(yàn)，工程款全部結(jié)回，資產(chǎn)全部清算完畢，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行終結(jié)審計(jì)、考核并按80%兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，剩余20%待質(zhì)保金全部收回后兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
十、本合同未明確的內(nèi)容，按《湖南藍(lán)天陽工程投資管理有限公司項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。
十一、合同糾紛處理
本責(zé)任目標(biāo)書為公司內(nèi)部管理目標(biāo)責(zé)任書，解釋權(quán)歸公司，若公司與責(zé)任人就本責(zé)任書在履行期間時(shí)發(fā)生爭議，雙方應(yīng)本著誠實(shí)信用和公平合理的原則及時(shí)協(xié)調(diào)，協(xié)商、調(diào)解不成向公司所在地人民訴訟解決。
十二、本責(zé)任書一式四份，公司執(zhí)三份、項(xiàng)目責(zé)任人執(zhí)一份。自雙方簽字之日并足額交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金起生效，工程質(zhì)量保修金收回后雙方按本責(zé)任書有關(guān)條款履行各自權(quán)利與義務(wù)后自動(dòng)失效。
公司：責(zé)任人：
法定代表（或委托代表人）簽字：（手�。�
年月日年月日
關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書5
為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理人員積極性，確保總部下達(dá)給下屬公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，總部（以下簡稱甲方）授權(quán)給以_ _為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司（以下簡稱乙方）負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂xxxx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對(duì)下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總公司對(duì)下屬公司的有效監(jiān)控；推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)xx集團(tuán)經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)；推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營管理能力。
二、xxxx年年度考核期間：200x年1月1日至200x年12月31日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；
2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān)；
3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資（具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定）；
4、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營管理活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見；
5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。
6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告；
7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書（新建公司適當(dāng)放寬2—3月）；
8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期的審計(jì)與考核；
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo)，見附表：
項(xiàng)目指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重 指標(biāo)數(shù) 凈利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45% 6000萬元注：
�。�1）、凈利潤率=稅前利潤總額/實(shí)際銷售收入；
（2）、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費(fèi)用—銷售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金；
�。�3）、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費(fèi)用（水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi)）；
（4）、管理費(fèi)用（標(biāo)準(zhǔn)待定）：差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)；
�。�5）、銷售費(fèi)用（按銷售1%—1。2%）：傭金、回扣、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成；
（6）、財(cái)務(wù)費(fèi)用（按實(shí)際發(fā)生額計(jì)）：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi)；
（7）、公共費(fèi)用攤銷（按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用）：職能部門的費(fèi)用及上繳國家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等；
（8）、稅金（按實(shí)際發(fā)生額）
（9）、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值：XX年度折舊：
（10）、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。
（11）、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
�。�1）年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。
�。�2）各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
�。�3）年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。
（4）甲方要求提供的其它文件和資料。
�。�5）考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方必須向總裁說明未完成成績的'原因，并拿出改進(jìn)措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán)；
6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán)；
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實(shí)施；
8、乙方擁有對(duì)集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán)，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~；
9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷售定價(jià)等建議權(quán)，但是每項(xiàng)建議須有書面分析報(bào)告，獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行；
10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有 600 元 以下（含 600 元）單據(jù)報(bào)銷終審權(quán)； 600 元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán)；
11、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核，占整個(gè)考核分值10%，表率作用；工作安全意識(shí)；工作認(rèn)真程度；工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性；工作主動(dòng)性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度（細(xì)則另行規(guī)定）；
12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實(shí)得工資=考核分值x雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計(jì)算。其中：考核分值=實(shí)際完成利潤指標(biāo)÷利潤考核指標(biāo)×100分×45%+實(shí)際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分（百分制）×10%
13、完成年度計(jì)劃指標(biāo)，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位轎車一輛（10萬元左右）。三年后，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。
14、凈利潤超額部分的 30 %作為對(duì)乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。
五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。
本責(zé)任書一式四份，集團(tuán)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。
集團(tuán)總裁： 公司第一負(fù)責(zé)人：
日期：200x年x月x日 日期：200x年x月x日
關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書6
一、 安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、嚴(yán)格遵守國家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
3、財(cái)務(wù)部要做好財(cái)務(wù)帳簿、保險(xiǎn)柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行已制定的《安全投入保障制度》，確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。
二、目標(biāo)：
1、事故發(fā)生率為零。
2、萬元產(chǎn)值能源消耗近三年降低1%。
3、重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)率100%。
三、獎(jiǎng) 懲 辦 法：
1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí)；可評(píng)為消防安全工作先進(jìn)集體。
3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的部門和個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。
4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
責(zé)任部門簽字： 日期：
總經(jīng)理簽字： 日期：
關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書7
為了認(rèn)真貫徹市委、市政府《關(guān)于開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市》決定，切實(shí)做好建筑行業(yè)“創(chuàng)衛(wèi)”工作，根據(jù)市、縣創(chuàng)衛(wèi)實(shí)施意見的要求，結(jié)合公司情況，制訂本責(zé)任書。
一、工作目標(biāo)
在各級(jí)建設(shè)行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為目標(biāo)，高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)深入開展建筑工地環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。我司在建的漢中市中心城區(qū)、大河坎片區(qū)市政工程和房屋建筑工地必須嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《陜西省文明工地驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工。圍墻美觀，生產(chǎn)生活區(qū)隔離分開，辦公生活設(shè)施整潔，工地物料堆放整齊，施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化，營造良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍和以人為本的人文環(huán)境，確保我司建筑工地符合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)。
二、工作責(zé)任
1、施工圍擋：建筑工地圍墻完整、牢固、美觀。主次干道、臨街面圍墻不低于2.5米。場(chǎng)內(nèi)圍墻高度不低于1.8米，外立面整齊美觀流暢，壓頂為具有古城風(fēng)貌的造型，或裝飾琉璃瓦壓頂。圍檔要繪制或張貼與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市有關(guān)的圖案和美術(shù)字體、創(chuàng)建衛(wèi)生城市有關(guān)標(biāo)語。
2、封閉管理：施工工地應(yīng)在工地大門外圍墻明顯處設(shè)置統(tǒng)一的六牌一圖。建立健全門衛(wèi)管理制度，出入登記記錄，進(jìn)出人員清楚，門頭要設(shè)置企業(yè)名稱，懸掛企業(yè)標(biāo)志。
3、現(xiàn)場(chǎng)物料堆放：工地圍墻外嚴(yán)禁堆放施工材料或建筑渣土。場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)格按照施工總平面圖布置堆放建筑材料，設(shè)置施工機(jī)械等，做到物料堆放整齊，道路暢通。對(duì)易燃易爆及有毒物品，應(yīng)設(shè)專門的庫房，并配有專業(yè)要求的消防器材。嚴(yán)禁將廢棄的易燃易爆或有毒物品亂堆亂放。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾站(箱)，建筑垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存放，并及時(shí)采用相應(yīng)容器清運(yùn)出場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的砂石料場(chǎng)和主要道路及出入工地道路必須硬化處理，臨街工地出口道路硬化至街道道路。工地大門內(nèi)設(shè)置車輛清潔措施，沖洗污水必須排入施工場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置的排水溝和沉淀池，施工污水經(jīng)二次沉淀后方可排入市政網(wǎng)或河流。施工現(xiàn)場(chǎng)土方作業(yè)應(yīng)采取防塵措施，土方的堆放要集中并將其覆蓋、固化或綠化等以防揚(yáng)塵。砂石、土方運(yùn)輸必須采取覆蓋措施。
4、現(xiàn)場(chǎng)廁所：廁所必須使用水沖式且定期清掃、消毒;廁所的化糞池要做抗?jié)B處理并及時(shí)清掏;廁所地面、隔墻鋪貼瓷磚，設(shè)置洗手盆。
5、衛(wèi)生與急救：施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、樓層設(shè)置的垃圾箱必須是密閉式垃圾箱或垃圾桶，垃圾分類集中并及時(shí)清運(yùn)。編制應(yīng)急救援預(yù)案措施，配置保健藥箱、急救器材、除“四害”措施，定期噴藥。
6、環(huán)境保護(hù)：制定施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施，建立粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染管理制度。加強(qiáng)對(duì)有毒、有害物質(zhì)的管理，禁止燃燒各類廢棄物資、油料和化學(xué)溶劑。土方、渣土、砂石及施工垃圾運(yùn)輸必須采取覆蓋，防止拋灑，夜間未經(jīng)許可禁止施工。
三、獎(jiǎng)罰
對(duì)完成創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)并經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門驗(yàn)收通過的項(xiàng)目部，公司給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未完成創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)并給公司造成負(fù)面影響的項(xiàng)目部 除承擔(dān)上級(jí)部門的處罰外公司將追究責(zé)任并處罰金3000～5000元。
四、其它
本責(zé)任書一式兩份，公司、項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)各執(zhí)一份，工程竣工驗(yàn)收交付使用后失效。
漢中市圣元建筑工程有限責(zé)任公司(章):
法定代表人簽章：
項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)簽字：
年 月 日
關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書8
為全面貫徹農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)監(jiān)督管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營質(zhì)量管理行為的工作意見》，
落實(shí)索票索證、進(jìn)銷貨臺(tái)賬、銷售憑證和缺陷產(chǎn)品處理等農(nóng)資經(jīng)營內(nèi)部質(zhì)量管理制度。我們積極響應(yīng)工商所的倡議，并鄭重承諾：
一、認(rèn)真做好索票索證工作，把好進(jìn)貨關(guān)，絕對(duì)不出售無合來源的農(nóng)資生產(chǎn)資料；
二、認(rèn)真做好日常檢查工作，不銷過期、失效、變質(zhì)、標(biāo)識(shí)不全或國家明令禁止生產(chǎn)和使用的農(nóng)藥，確保農(nóng)民朋友人身健康、生命財(cái)產(chǎn)安全；
三、認(rèn)真做好進(jìn)貨臺(tái)帳記錄，不弄虛作假，如實(shí)登記，保證每月5日前，向工商所報(bào)送(農(nóng)資商品品種信息匯集表)；
四、認(rèn)真做好明碼標(biāo)價(jià)工作，“誠信經(jīng)驗(yàn)為根，以保質(zhì)保量為本，”所售商品不短斤少兩，對(duì)商品聽用途、性能、制作成份、適用范圍等不作引人誤解的虛假宣傳；
五、做好售后產(chǎn)品跟蹤反饋意見收集工作，所售商品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，及時(shí)向監(jiān)管部門報(bào)告，停止銷售該農(nóng)資，通知購買農(nóng)戶暫停使用期(已經(jīng)使用的，告知補(bǔ)救措施)，積極主動(dòng)配合政府相關(guān)監(jiān)督部門的。調(diào)查工作。
我們有信心做好農(nóng)資經(jīng)營內(nèi)部質(zhì)量管理制度工作，讓廣大農(nóng)民朋友放心購買農(nóng)資，實(shí)現(xiàn)“零投訴、零案件”的管理目標(biāo)。歡迎社會(huì)各界人士監(jiān)督。
承諾人：
電話：
關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書9
甲方：總經(jīng)理 乙方：營銷副總經(jīng)理 丙方：銷售管理部經(jīng)理
根據(jù)公司20xx年度銷售計(jì)劃，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)公司研究，共同確定公司20xx年度銷售管理部所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)，具體事宜如下：
一、責(zé)任書期限
1、本責(zé)任書生效日期為20xx年1月1日。
2、甲方和乙方對(duì)丙方進(jìn)行業(yè)績考核的時(shí)間，從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
二、權(quán)利職責(zé)
1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經(jīng)理，負(fù)責(zé)銷售管理部的全面工作。
2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報(bào)告(含本月總結(jié)及下月銷售計(jì)劃)。
3、丙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。
4、丙方所負(fù)責(zé)的銷售范圍：山西省所屬各市縣。
5、丙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目：芳芳涂料所有產(chǎn)品。
6、丙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在20xx年度銷售目標(biāo)：400萬元人民幣，力爭完成450萬元人民幣，按月完成月度分解任務(wù)。(每月分解任務(wù)見附表：20xx年度銷售計(jì)劃表)
7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責(zé)任書后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本，不得超過銷售收入的 %，其間費(fèi)用計(jì)入銷售管理部的經(jīng)營、管理費(fèi)用。超過的部分從給予丙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。
8、丙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
9、丙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
10、接受甲方和乙方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
XX、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
XX、三方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定。
三、公司對(duì)于丙方在20xx銷售業(yè)績的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法
1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成+其它補(bǔ)貼。
2、丙方應(yīng)按公司要求將任務(wù)進(jìn)行細(xì)劃，且細(xì)劃到各月、季，各個(gè)區(qū)域。
3、甲方和乙方對(duì)丙方完成全部責(zé)任期銷售回款目標(biāo)400萬元人民幣，
4、從20xx年1月1日起至20xx年XX月31日止，如丙方無法完成銷售目標(biāo)考核的95%，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書，重新聘用銷售管理部經(jīng)理。
本責(zé)任書一式叁份，三方各執(zhí)壹份，簽字后生效。
本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互利共勉，以期順利完成目標(biāo)任務(wù)。
甲方簽字： 乙方簽字： 丙方簽字：
職 務(wù)： 職 務(wù)： 職 務(wù)：
年 月 日 年 月 日 年 月 日
關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書10
為切實(shí)履行安全管理服務(wù)職責(zé)，落實(shí)安全管理服務(wù)機(jī)制，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院在院院民的安全，特制定此責(zé)任書。
一、鎮(zhèn)民政所是敬老院業(yè)務(wù)主管部門，負(fù)責(zé)對(duì)敬老院進(jìn)行指導(dǎo)、管理、監(jiān)督;敬老院院長是第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)抓好敬老院安全管理服務(wù)工作。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定以及有關(guān)文件、規(guī)定，增強(qiáng)法制觀念，做到安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、嚴(yán)格遵守出入院程序。符合條件的供養(yǎng)人員入院前必須有本人及親屬、所在村委會(huì)與鎮(zhèn)民政所簽到入院協(xié)議書;出院時(shí)必須有本人及親屬、所在村委會(huì)與敬老院辦理出院手續(xù)，入院協(xié)議書同時(shí)廢止。入院協(xié)議書應(yīng)當(dāng)條款清楚，格式統(tǒng)一，權(quán)利與義務(wù)關(guān)系明確，且具有法律效力。
四、建立完善管理制度。敬老院要建立健全《敬老院管理服務(wù)條約》《院長任期目標(biāo)責(zé)任制》《工作人員崗位責(zé)任制》《安全保衛(wèi)制度》《會(huì)議學(xué)習(xí)制度》《請(qǐng)銷假制度》《衛(wèi)生保潔制度》《財(cái)務(wù)管理制度》《院民公約》等內(nèi)部管理制度，制定《敬老院管理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，細(xì)化責(zé)任，落實(shí)到人。
五、加強(qiáng)對(duì)敬老院干部職工特別是護(hù)理人員、院民的安全教育，加強(qiáng)安全防范措施，重點(diǎn)是防火、防水、防盜、防食物中毒、防各種事故隱患，不得在室內(nèi)外堆放柴禾、煙花爆竹、汽油、煤油等易燃、易爆物品;嚴(yán)禁私拉亂接電線、燈頭，確保安全用電;嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙和個(gè)人擅自用火用電取暖;不得食用霉變、過期食品;保持走廊、過道、水泥地面的干燥，防止因結(jié)冰導(dǎo)致的跌倒、滑倒。
六、工作人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，不得擅自脫崗、離崗，不準(zhǔn)讓院民隨便外出，嚴(yán)禁任何組織和個(gè)人私自帶院民出院，確需出門的要嚴(yán)格履行手續(xù)，以防止院民走失。院民之間發(fā)生矛盾在第一時(shí)間內(nèi)由院長出面予以調(diào)解，杜絕意外事件的發(fā)生。
七、敬老院要建立每日巡查制度，認(rèn)真做好巡查記錄，巡查工作必須細(xì)致、耐心，對(duì)院民的衣食起居和身體狀況重點(diǎn)關(guān)注，確保飲食、飲水衛(wèi)生無污染，室內(nèi)室外的環(huán)境衛(wèi)生保持干凈整潔。加強(qiáng)用電管理，對(duì)損壞的線路及時(shí)修復(fù)。避免意外事故的發(fā)生。
八、敬老院要堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，并由院長在崗帶班。建立值班考勤記錄，上下班簽到，認(rèn)真做好交接班工作并完善手續(xù)，夜間值班人員必須在院內(nèi)就寢。建立值班日志，做好值班記錄，重大事情及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。值班人員和服務(wù)人員要堅(jiān)守崗位，工作期間不得擅離職守。院長要定期或不定期檢查值班情況。值班期間要做到安全隱患排查到位、夜間巡查到位、人數(shù)清點(diǎn)到位、設(shè)施檢查到位、應(yīng)急處理及時(shí)到位，確保防患于未然。院長外出離崗時(shí)半天要向鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、民政所長請(qǐng)假，超過半天要向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并完善請(qǐng)銷假手續(xù);一般工作人員外出離崗半天要院長請(qǐng)假，超過半天要向鎮(zhèn)民政所長請(qǐng)假，并完善請(qǐng)銷假手續(xù)。
九、對(duì)重大事故隱患按要求及時(shí)整改，一旦發(fā)生險(xiǎn)情或事故，領(lǐng)導(dǎo)干部要靠前指揮，及時(shí)組織力量進(jìn)行妥善處臵，并隨時(shí)按程序上報(bào)，不得漏報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)。
十、按縣政府要求全面落實(shí)安全管理措施，無重傷、無非正常死亡、無重大火災(zāi)和房屋倒塌等設(shè)備事故。
十一、每月至少組織一次安全管理服務(wù)大檢查，并及時(shí)向鎮(zhèn)政府和民政所匯報(bào)，有文字記錄。
十二、因院領(lǐng)導(dǎo)不重視，制度不健全，防范措施不力，造成安全責(zé)任事故的，實(shí)行責(zé)任追究，并視情節(jié)輕重給予相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)處理。
二0xx年x月x日
關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書11
為貫徹落實(shí)中央、省委、市委、縣委關(guān)于加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的決策部署，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動(dòng)權(quán)、話語權(quán)，切實(shí)做好我局意識(shí)形態(tài)工作，特簽訂本責(zé)任書：
一、目標(biāo)責(zé)任
1、切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)。
2、把意識(shí)形態(tài)工作納入到領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，納入執(zhí)行黨的紀(jì)律尤其是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的監(jiān)督檢查范圍，納入干部考核，作為年終考核的依據(jù)：把意識(shí)形態(tài)工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子組織生活會(huì)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和評(píng)議。
3、堅(jiān)持常態(tài)化分析研判意識(shí)形態(tài)工作，各支部每季度至少向天祝縣教育局黨委書面報(bào)告1次、每半年(每年5月底前、11月底前)總結(jié)上報(bào)半年意識(shí)形態(tài)工作。
4、輔導(dǎo)站各支部部要積極配合黨總支以及上級(jí)黨委對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的指導(dǎo)、督促和檢查。以上率下，層層壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任，傳導(dǎo)工作壓力。要實(shí)行意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任考核制度，把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制。
5、切實(shí)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全，“一把手”親自抓本輔導(dǎo)站互聯(lián)網(wǎng)管理使用，重視校園網(wǎng)絡(luò)，教師的“微信”、“微博”、手機(jī)客戶端等平臺(tái)建設(shè)和管理，設(shè)立專職網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督員和網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)員，管住網(wǎng)絡(luò)，抓好學(xué)校內(nèi)局域網(wǎng)黨建工作全面覆蓋，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。
6、嚴(yán)格遵守新聞宣傳紀(jì)律，按規(guī)定接受采訪，防止發(fā)生輿情事件。重視對(duì)本單位干部職工的思想教育，對(duì)錯(cuò)誤思潮、錯(cuò)誤觀念和言論，敢抓敢管意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任書責(zé)任書
二、責(zé)任追究
各學(xué)校校長，教職工工作期間，如對(duì)以上責(zé)任落實(shí)不到位，管理不到位，監(jiān)督不到位，在處置意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域重大問題上如有重大宣傳教育任務(wù)、重大思想輿論斗爭組織開展不力等問題，發(fā)生不良影響的，將按照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》嚴(yán)肅追究簽約責(zé)任人的責(zé)任。
關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書12
一、高度重視、切實(shí)強(qiáng)化環(huán)保責(zé)任落實(shí)
20××年，工信局堅(jiān)持正確處理工業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，按照生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)部門職責(zé)，將環(huán)境保護(hù)工作列入單位重點(diǎn)工作內(nèi)容，建立了“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，相關(guān)股室具體抓，相關(guān)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)”的多級(jí)聯(lián)動(dòng)責(zé)任體系。新《環(huán)境保護(hù)法》實(shí)施后，多次安排會(huì)議進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，并積極督促企業(yè)宣傳學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)營管理人員、職工的環(huán)保意識(shí)。
二、積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快構(gòu)建新型工業(yè)體系
工信局堅(jiān)持外引內(nèi)聚，多輪驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)施多極突破行動(dòng)，工業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯改善。圍繞龍頭企業(yè)培育，加快特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。近年來，碳化硅新材料、農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工、新型建材等產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。初步形成碳基新材料、建材工業(yè)、農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工等支柱產(chǎn)業(yè)體系，新能源、農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。
三、全面淘汰落后產(chǎn)能，推進(jìn)企業(yè)清潔生產(chǎn)
20××年，我局把淘汰落后產(chǎn)能工作作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益的重要抓手，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，從嚴(yán)控制重點(diǎn)行業(yè)新上項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)能耗限額標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查制度，加大落后產(chǎn)能淘汰力度，探索建立落后產(chǎn)能退出機(jī)制。配合相關(guān)部門嚴(yán)格按國家產(chǎn)業(yè)政策，對(duì)生產(chǎn)工藝落后、環(huán)境污染嚴(yán)重的“十五小、新五小”企業(yè)實(shí)施關(guān)停，今年對(duì)不符合環(huán)保要求的磚廠已關(guān)停。
積極配合環(huán)保部門加大企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作力度的基礎(chǔ)上，加快推動(dòng)自愿性清潔生產(chǎn)審核工作。督促重點(diǎn)企業(yè)制定清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃，托有資質(zhì)的審核咨詢機(jī)構(gòu)開展清潔生產(chǎn)審核，大幅減少了工業(yè)污水、廢氣、固體廢棄物的排量。
四、加強(qiáng)資源綜合利用，推動(dòng)企業(yè)升級(jí)改造
今年，我縣強(qiáng)化循環(huán)經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵靠項(xiàng)目支撐的意識(shí)，緊緊圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈打造節(jié)能、節(jié)水、資源循環(huán)利用、降低污染排放等重點(diǎn)領(lǐng)域，以排放量大、堆存量大、資源化潛力大的大宗工業(yè)固體廢棄物利用為重點(diǎn)，大力支持企業(yè)將采礦選礦廢渣、冶煉廢渣、粉煤灰、爐渣等用于新型墻材和水泥生產(chǎn)的原料，積極引領(lǐng)新型墻材生產(chǎn)企業(yè)，工業(yè)固體廢物綜合利用水平不斷提高。20××年工業(yè)固體廢物綜合利用率達(dá)到85.75%。
督促重點(diǎn)用能企業(yè)實(shí)施節(jié)能、節(jié)水技術(shù)改造，著力推動(dòng)工業(yè)企業(yè)減少污染物排放。xxx玉通、正昱等碳化硅企業(yè)建成了精深加工生產(chǎn)線，產(chǎn)品由碳化硅原塊延伸到微粉；興宇公司等鐵合金企業(yè)對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行技改，轉(zhuǎn)產(chǎn)特種合金產(chǎn)品，節(jié)能降耗成效良好。
五、加強(qiáng)煤炭經(jīng)營監(jiān)管，促進(jìn)煤炭清潔利用
加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管控，推動(dòng)煤炭高效清潔利用，有效改善空氣質(zhì)量，推進(jìn)全縣大氣污染防治工作，20××年4月25日我縣研究制定了《全縣商品煤煤質(zhì)管控、煤炭市場(chǎng)整治工作方案》，從4月25日開始至5月4日組成聯(lián)合工作組對(duì)城區(qū)及全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展了煤炭銷售市場(chǎng)、攤點(diǎn)和煤炭加工企業(yè)的分布摸底。經(jīng)細(xì)致摸排，全縣共有煤炭市場(chǎng)經(jīng)銷攤點(diǎn)41家，其中，對(duì)不符合用地規(guī)劃的2戶攤點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)取締。同時(shí)制定了《關(guān)于開展煤炭專營市場(chǎng)整治工作的通知》向全縣所有銷售加工網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行宣傳告知。根據(jù)《xxx市加強(qiáng)煤炭經(jīng)營和質(zhì)量管控實(shí)施方案》要求,按照合理布局、精簡整合、規(guī)范建設(shè)的原則，結(jié)合我縣居民用散煤量分布實(shí)際，制定了《xxx縣煤炭經(jīng)營市場(chǎng)規(guī)劃布局方案》擬在城區(qū)建立煤炭專營市場(chǎng)，在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)二級(jí)煤炭配送網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)，華藏寺鎮(zhèn)3個(gè)，打柴溝鎮(zhèn)2個(gè)、哈溪鎮(zhèn)2個(gè)、朵什鎮(zhèn)1個(gè)、炭山嶺鎮(zhèn)2個(gè)、松山鎮(zhèn)1個(gè)、安遠(yuǎn)鎮(zhèn)1個(gè)。
六、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)“大氣十條”“水十條”
為嚴(yán)格執(zhí)行《xxx縣環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)監(jiān)管“雙崗?fù)?zé)”規(guī)定》，強(qiáng)化工業(yè)企業(yè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)管，今年我局建立了縣工信局、工業(yè)園區(qū)、工業(yè)企業(yè)三級(jí)網(wǎng)格化管理機(jī)制，落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員及各級(jí)網(wǎng)格長、網(wǎng)格員責(zé)任。
按照《xxx縣20××年度大氣污染防治實(shí)施方案》（x政發(fā)〔20××〕92號(hào)文件精神，我局積極配合縣環(huán)保、縣水務(wù)等部門開展各項(xiàng)工作。結(jié)合我縣工業(yè)實(shí)際情況，制定了xxx縣工信局《20××年度工業(yè)領(lǐng)域大氣污染防治實(shí)施方案》（x工信發(fā)〔20××〕35號(hào)），下發(fā)了xxx縣工信局《關(guān)于集中整治工業(yè)堆場(chǎng)、城區(qū)及周邊商砼企業(yè)揚(yáng)塵污染的通知》（x工信發(fā)〔20××〕36號(hào)），并于5月份集中組織商務(wù)、質(zhì)監(jiān)、工商等部門對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤炭銷售點(diǎn)、工業(yè)堆場(chǎng)、商砼企業(yè)進(jìn)行了集中整治。6月份對(duì)建昊商貿(mào)有限公司、鑫宏和礦業(yè)公司、聯(lián)鑫公司等企業(yè)進(jìn)行了“回頭看”，企業(yè)按要求進(jìn)行了抑塵網(wǎng)覆蓋、灑水降塵等整治措施，并保持長期堅(jiān)持。7月下旬我局又印發(fā)了xxx縣工信局《關(guān)于安全環(huán)保生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》（x工信發(fā)〔20××〕109號(hào)）文件。8月初我局對(duì)園區(qū)以外的企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)督檢查，并再次強(qiáng)調(diào)企業(yè)加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)管，并保持長期堅(jiān)持。9月中下旬又進(jìn)行了一次企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)大檢查工作，并對(duì)園區(qū)外的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了“回頭看”。并印發(fā)了xxx縣工信局《20××年工業(yè)大氣污染冬防“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)工作方案》（x工信發(fā)〔20××〕141號(hào)）文件，轉(zhuǎn)發(fā)市工信委《關(guān)于開展工業(yè)領(lǐng)域污染防治專項(xiàng)督查工作的通知》（x工信發(fā)〔20××〕142號(hào)）文件。9月底我局按照《xxx縣工業(yè)企業(yè)大氣污染防治工作責(zé)任分工表》對(duì)園區(qū)以外的4戶企業(yè)和10戶磚廠進(jìn)行了監(jiān)督檢查，并再次督促企業(yè)，按要求進(jìn)行抑塵網(wǎng)覆蓋、灑水降塵等整治措施，并保持長期堅(jiān)持。10月中下旬再一次對(duì)企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查工作。12月6日印發(fā)了《xxx縣工信局“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間安全、環(huán)保、維穩(wěn)大檢查實(shí)施方案的通知》（x工信發(fā)〔20××〕168號(hào)）文件，并要求企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行抑塵網(wǎng)覆蓋、灑水降塵等整治措施，并保持長期堅(jiān)持。
20××年，為全面落實(shí)全縣水污染防治工作，我局制定了《xxx縣工業(yè)水污染和土壤防治工作方案》，積極聯(lián)合水務(wù)、環(huán)保部門開展重點(diǎn)用水行業(yè)落后工藝技術(shù)裝備清理核實(shí)工作，經(jīng)調(diào)查我縣范圍內(nèi)無重點(diǎn)用水落后工藝技術(shù)裝備改造和淘汰的企業(yè)，20××年無淘汰落后產(chǎn)能。20××年重點(diǎn)行業(yè)工藝企業(yè)清潔化改造中我縣沒有造紙、鋼鐵、氮肥、印染、制藥、制革等6個(gè)重點(diǎn)行業(yè)工業(yè)企業(yè)。20××年煤矸石綜合利用率100%。
七、存在的問題
一是生態(tài)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間受限。因xxx國家級(jí)自然保護(hù)區(qū)、環(huán)境問題整改和煤炭去產(chǎn)能等政策因素，我縣生態(tài)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
二是工業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，高能耗工業(yè)企業(yè)占比較大，高耗能、高污染企業(yè)占50%以上，對(duì)環(huán)保、空氣質(zhì)量影響較大。
三是部分企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位，環(huán)境保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，環(huán)保設(shè)施投入不足等問題還或多或少存在。
八、下一步工作打算
一是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，強(qiáng)化環(huán)境硬約束，加快去除落后和過剩產(chǎn)能，鼓勵(lì)企業(yè)清潔生產(chǎn)、綠色發(fā)展。二是嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入，通過提高環(huán)境準(zhǔn)入門檻，促進(jìn)工業(yè)行業(yè)新增產(chǎn)能更優(yōu)，新增產(chǎn)品更環(huán)保。三是積極推廣高效煤粉鍋爐及燃煤新技術(shù)應(yīng)用。四是加快工業(yè)綠色發(fā)展，加大工業(yè)節(jié)能、節(jié)水力度，積極推廣節(jié)能環(huán)保新技術(shù)，提高工業(yè)“三廢”綜合利用率，促進(jìn)資源節(jié)約和循環(huán)高效利用。五是嚴(yán)格煤炭市場(chǎng)質(zhì)量管理監(jiān)管和劣質(zhì)煤炭的生產(chǎn)和使用監(jiān)督。聯(lián)合商務(wù)、環(huán)保、質(zhì)檢、工商等部門對(duì)煤炭市場(chǎng)和經(jīng)營企業(yè)的抽查和檢查力度，逐步完善煤炭銷售配送網(wǎng)點(diǎn)，鼓勵(lì)使用清潔煤。推廣動(dòng)力配煤、洗精煤、無煙型煤等潔凈煤，來逐步替代煙煤、褐煤等劣質(zhì)煤炭，達(dá)到節(jié)約能源，減少污染的目的。
關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書13
教導(dǎo)處是學(xué)校實(shí)施教學(xué)工作的主要部門，教導(dǎo)主任應(yīng)協(xié)助校長抓好學(xué)校教育教學(xué)管理和組織實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng)，為了保證工作的順利進(jìn)行，提高教育教學(xué)質(zhì)量，特?cái)M定此責(zé)任狀：
1、制定，并遵照?qǐng)?zhí)行，檢查督促教育教學(xué)工作的全過程，認(rèn)真審核教研組和班級(jí)工作計(jì)劃。
2、組織教學(xué)管理，掌握各科教師執(zhí)行計(jì)劃的情況，以教學(xué)質(zhì)量為核心，開展各類教育教學(xué)活動(dòng)。
3、制定教學(xué)管理制度和考核制度。
4、協(xié)助學(xué)校做好學(xué)生思想政治工作，組織召開家長會(huì)。
5、指導(dǎo)體衛(wèi)組長抓好體衛(wèi)工作和課外活動(dòng)。
6、組織有關(guān)人員搞好招生，檔建工作，組織編班和資料打印刻印工作。
7、隨時(shí)深入課堂和教研組，掌握教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平，全期聽課不少于15節(jié)。
8、重視教研組織建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)新課程改革，指導(dǎo)組織開展教研活動(dòng)。
9、認(rèn)真組織教師開展繼續(xù)教育工作，組織開展期末獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)優(yōu)工作。
10、隨時(shí)了解學(xué)生到位、教師到崗情況，安排代課，嚴(yán)格查課。
11、協(xié)調(diào)各部門的工作，認(rèn)真帶頭完成“兩基”工作目標(biāo)和“普實(shí)”驗(yàn)收任務(wù)。
12、認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和整理相關(guān)數(shù)據(jù)，完善上級(jí)部門和學(xué)校交給的各類任務(wù)。
授狀單位：_________關(guān)壩小學(xué)立狀部門：___________
責(zé)任人：__________立狀人：______________
日期：_______________日期：_______________
關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書14
為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理，明確各項(xiàng)目責(zé)任人工作目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)人員工作積極性，發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，保證公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成一致，訂立本責(zé)任書，雙方共同遵守執(zhí)行，并于年底進(jìn)行考核：
一、經(jīng)營類指標(biāo)
項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)管理制度，執(zhí)行公司批準(zhǔn)或政府規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，守法經(jīng)營，并達(dá)成以下經(jīng)營目標(biāo)：
1、當(dāng)年物業(yè)服務(wù)費(fèi)（住宅、商業(yè)）收費(fèi)率_____%（月考核）；電梯費(fèi)收費(fèi)率_____%（月考核）；能耗公攤（住宅路燈、商業(yè)專變電費(fèi)）收費(fèi)率_____%（季度考核）；各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)，公司給予項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)500—20xx元，目標(biāo)責(zé)任人800—20xx元獎(jiǎng)勵(lì)；
2、上年度欠費(fèi)總金額_____元，歷史欠費(fèi)回收率50%；（超過目標(biāo)值部分給予_____%—_____%獎(jiǎng)勵(lì)）；
3、新增欠費(fèi)不得超過歷史欠費(fèi)催收回款的50%；
4、能耗費(fèi)在上一年度基礎(chǔ)上降低30%；（超過目標(biāo)值部分按4：6分成）；
二、品牌建設(shè)類指標(biāo)
1、在項(xiàng)目部業(yè)主滿意度調(diào)查中，業(yè)戶整體滿意度在98%以上；
2、在公司組織進(jìn)行的業(yè)主滿意率電話或其它形勢(shì)調(diào)查中，滿意度在95%以上；
3、公司受理的業(yè)主對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的有效投訴全年不超過_____宗；
4、全年不得發(fā)生因物業(yè)服務(wù)工作問題損害公司品牌的負(fù)面事件（包括業(yè)主事件、煤體曝光、政府上訪）；
三、內(nèi)部管控類指標(biāo)
1、全年入屋盜竊案不得超過_____宗；不得發(fā)生治安責(zé)任事故和消防安全責(zé)任事故及停車__________場(chǎng)車輛被盜責(zé)任事故；
2、客戶報(bào)事回訪滿意率達(dá)_____%，維修、報(bào)修完成率達(dá)到100%，共用設(shè)施完好率在98%以上；
3、公司在對(duì)項(xiàng)目部的工作檢查中，口頭或書面提出的整改事項(xiàng)全年完成率為100%；
4、加強(qiáng)員工安防意識(shí)培訓(xùn)，全年發(fā)生的工傷事故人數(shù)不得超過1人次；
四、學(xué)習(xí)成長類指標(biāo)
1、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)，積極宣傳企業(yè)文化理念，100%完成公司下達(dá)相關(guān)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、營造拼搏向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，積極爭取獲得團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)（上級(jí)組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、本級(jí)公司授予的表彰）；
3、關(guān)注員工職業(yè)生涯發(fā)展，為公司培養(yǎng)輸送人才；重視員工隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)，建立和完善后備庫；
4、培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到100%，鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)與成長，獲得相關(guān)資格證書及學(xué)歷證書。
五、計(jì)劃管理類指標(biāo)
第一條按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量；
第二條公司依據(jù)公司績效考核制度和相關(guān)，根據(jù)項(xiàng)目部完成第一條中規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，對(duì)項(xiàng)目部人員和相關(guān)員工實(shí)行績效考核和對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)懲。
第三條本責(zé)任書在20xx年度目標(biāo)責(zé)任書基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂，各項(xiàng)考核指標(biāo)均以本責(zé)任書為準(zhǔn)，其它本目標(biāo)責(zé)任書未涉及到的按20xx年度目標(biāo)責(zé)任書為準(zhǔn)。
第四條指經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)域總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署后正式生效。第五條本責(zé)任書一式兩份，公司及客戶服務(wù)中心各存一份。
公司領(lǐng)導(dǎo)：_______________目標(biāo)負(fù)責(zé)人：_______________
日期：_______________日期：_______________
關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書15
為了落實(shí)本年度學(xué)前教育工作各項(xiàng)管理目標(biāo)，根據(jù)上級(jí)及教育行政部門的要求，結(jié)合學(xué)前教育實(shí)際，特制訂本責(zé)任書。
一、鞏固與提高辦學(xué)水平
1.學(xué)前幼兒三年入園率達(dá)90%以上。
2.學(xué)前幼兒一年入園率達(dá)98%。
二、加強(qiáng)幼兒園建設(shè)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《幼兒園教育綱要》精神，課程改革積極推進(jìn)，辦學(xué)行為不斷規(guī)范，無亂收費(fèi)、亂招生行為。
2.幼兒教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)并持證上崗，�？萍耙陨蠈W(xué)歷教師比例達(dá)到50%以上。
3.加強(qiáng)幼兒園建設(shè)，幼兒園年檢過關(guān)，區(qū)分等定期評(píng)估比上一學(xué)年上升一個(gè)等次。
4.保教活動(dòng)達(dá)到上級(jí)規(guī)定要求，加強(qiáng)保教管理，提高保教質(zhì)量。
三、加強(qiáng)教育教學(xué)管理
1.幼兒園布局進(jìn)一步優(yōu)化，教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備齊全，教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，逐漸實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡。
2.自主發(fā)展目標(biāo)明確，措施得力，內(nèi)涵和特色建設(shè)有新突破、上品味，幼兒園發(fā)展走上持續(xù)健康軌道。各類評(píng)比中獲區(qū)級(jí)及以上表彰3人次以上。
3.貫徹落實(shí)《幼兒園管理規(guī)程》和《指南》。
4.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，師德師風(fēng)教育富有成效。
四、加強(qiáng)安全管理
1.建立健全安全工作組織網(wǎng)絡(luò)，完善安全工作制度，大力開展各項(xiàng)安全教育活動(dòng)。嚴(yán)格“一崗雙責(zé)”，幼兒園園長是安全工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)安全管理工作。負(fù)責(zé)安全工作的副職具體負(fù)責(zé)，分管其它工作的副職，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全感工作負(fù)責(zé)。幼兒園教職工對(duì)所從事工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。
2.落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，按要求配備必要的安全硬件措施，實(shí)行安全工作責(zé)任追究制，杜絕重大安全事故發(fā)生。
3.自覺接受主管部門的安全檢查。幼兒園出現(xiàn)安全事故，根據(jù)情節(jié)輕重，要追究辦園者或園長的相應(yīng)責(zé)任，造成嚴(yán)重社會(huì)影響和重大傷亡以及經(jīng)濟(jì)損失的，要追究法律責(zé)任。
五、加強(qiáng)后勤管理
1.加強(qiáng)校舍管理，做到每月對(duì)校舍進(jìn)行檢查并按時(shí)把檢查結(jié)果上報(bào)、且無校舍安全事故發(fā)生的。
2.制訂和落實(shí)食品采購制度，嚴(yán)禁采購劣質(zhì)和過期的食物;保持食堂的清潔衛(wèi)生，炊具和幼兒用的餐具每天消毒;必須辦理衛(wèi)生許可證;食堂人員必須每年至少進(jìn)行一次身體檢查，并持有健康證件。
3.按要求訂購教育教學(xué)及其他用品，杜絕亂采購現(xiàn)象發(fā)生和不合格產(chǎn)品進(jìn)校園，倡導(dǎo)厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。財(cái)產(chǎn)管理規(guī)范，確保資產(chǎn)不流失。
六、完成中心學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和其他工作。
責(zé)任人：xxx
日期：20xx年XX月XX日
【目標(biāo)責(zé)任書】相關(guān)文章：
高考目標(biāo)責(zé)任書學(xué)生考試目標(biāo)責(zé)任書11-11
目標(biāo)責(zé)任書06-20
目標(biāo)責(zé)任書12-19
生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書-責(zé)任書01-15
中考目標(biāo)責(zé)任書08-30
安全目標(biāo)責(zé)任書08-24
施工目標(biāo)責(zé)任書08-23
目標(biāo)責(zé)任書(模板)08-26
目標(biāo)責(zé)任書格式08-21