目標(biāo)責(zé)任書(shū) 15篇
在快速變化和不斷變革的今天，責(zé)任書(shū)使用的頻率越來(lái)越高，簽訂責(zé)任書(shū)有助于我們更好地履行職責(zé)。什么樣的責(zé)任書(shū)才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的目標(biāo)責(zé)任書(shū) ，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
目標(biāo)責(zé)任書(shū) 1
為貫徹落實(shí)我院控?zé)煿ぷ�，進(jìn)一步控制吸煙的危害，為廣大醫(yī)務(wù)人員和患者營(yíng)造文明、健康、和諧的醫(yī)療工作環(huán)境，樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者良好形象，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”的目標(biāo)。特制定創(chuàng)建無(wú)煙科室責(zé)任書(shū)，由各科室負(fù)責(zé)人與醫(yī)院簽訂：
一、科室責(zé)任內(nèi)容：
（一）科室必須認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)控?zé)熤贫�，凡在院�?nèi)嚴(yán)禁吸煙的場(chǎng)所，必須無(wú)條件地遵守執(zhí)行。
�。ǘ┛剖覂�(nèi)設(shè)置控?zé)煴O(jiān)督員，由科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)和控?zé)煿歉蓳?dān)任，負(fù)責(zé)本科室醫(yī)務(wù)人員的`控?zé)煴O(jiān)督工作，對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)糾正，鼓勵(lì)和幫助吸煙職工控?zé)�、戒煙�?/p>
（三）科室內(nèi)禁止擺放煙草制品及煙灰缸等煙具，保持本區(qū)域的衛(wèi)生，不得看見(jiàn)煙頭和煙盒等物，在辦公場(chǎng)所及病房明顯位置設(shè)立禁煙標(biāo)識(shí)。
�。ㄋ模┛剖冶仨氝M(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)入院患者的控?zé)熜麄骷俺鲈航】抵笇?dǎo)，對(duì)病人、家屬和來(lái)訪者中的吸煙者進(jìn)行控?zé)熃】到逃?/p>
（五）控?zé)焻^(qū)實(shí)行包干負(fù)責(zé)，各科室負(fù)責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生吸煙現(xiàn)象者，負(fù)責(zé)人負(fù)監(jiān)管失職之責(zé)。
�。└骺剖乙呀麩煿ぷ骷{入經(jīng)常性工作議事日程，自覺(jué)監(jiān)督本區(qū)域內(nèi)的全體人員禁煙。
二、考核和獎(jiǎng)懲：
醫(yī)院將在年終對(duì)各科室進(jìn)行考評(píng)，參照《羅定市中醫(yī)院控?zé)熆己宿k法及獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
此責(zé)任書(shū)一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，從簽訂之日起生效。
醫(yī)院負(fù)責(zé)人： 科室負(fù)責(zé)人：
20xx年 月 日 20xx年 月 日
目標(biāo)責(zé)任書(shū) 2
一、教學(xué)常規(guī)執(zhí)行目標(biāo)：
1、備課目標(biāo)：熟悉、鉆研課標(biāo)和教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，做到學(xué)期初有計(jì)劃、課后有反思、課外有輔導(dǎo)、期末有總結(jié)，轉(zhuǎn)差有措施，備課要做到“五個(gè)重視”：重視學(xué)情調(diào)查、重視興趣激發(fā)、重視過(guò)程疏導(dǎo)、重視方法指導(dǎo)、重視能力培養(yǎng)，體現(xiàn)實(shí)用性和科學(xué)性。同時(shí)寫好規(guī)定篇數(shù)的教學(xué)反思，體現(xiàn)課改精神。
2、上課目標(biāo)：課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。向課堂40分鐘要效益，提前候課，無(wú)特殊情況不離開(kāi)教室和坐著講課。不私自調(diào)課，混課和酒后上課。因地制宜，利用現(xiàn)有條件積極開(kāi)發(fā)教學(xué)資源，有效合理的利用各種媒體，上好實(shí)驗(yàn)課、體育課、活動(dòng)課等。
3、作業(yè)目標(biāo)：作業(yè)和測(cè)試作業(yè)要數(shù)夠量足，實(shí)行“四精四必制度”。即“精選”、“精編”、“精批”、“精講”，“有發(fā)必收”、“有收必批”、“有批必評(píng)”、“有錯(cuò)必糾”。批閱作業(yè)要及時(shí)，不準(zhǔn)請(qǐng)學(xué)生代批，每四次作業(yè)中要有激勵(lì)性評(píng)語(yǔ)。
4、教研培訓(xùn)目標(biāo)：積極參與各級(jí)教育行政部門組織的教研培訓(xùn)工作。深入實(shí)踐校本教研工作，認(rèn)真上好觀摩課、競(jìng)賽課的聽(tīng)課、說(shuō)課、議課等系列工作，相應(yīng)的印證材料要認(rèn)真整理上交或歸檔備查。
外派培訓(xùn)時(shí)，必定積極認(rèn)真，維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)�；匦：笞龊孟鄳�(yīng)后續(xù)工作（如按要求擬寫實(shí)踐計(jì)劃、開(kāi)展校級(jí)培訓(xùn)等）。
5、養(yǎng)成教育目標(biāo)：
教書(shū)育人、管教管導(dǎo)，對(duì)學(xué)生全面負(fù)責(zé)，既要嚴(yán)格要求，大膽管理，又要耐心教育，嚴(yán)禁粗暴管理，要面向全體學(xué)生，因材施教，對(duì)學(xué)生不偏愛(ài)、不厭棄，努力做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。教育學(xué)生必須堅(jiān)持“動(dòng)之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒”的疏導(dǎo)方針，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。認(rèn)真做好學(xué)培優(yōu)扶困工作，保證輔導(dǎo)效果，提高后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率。
6、其他目標(biāo)：所有工作做到：開(kāi)始有計(jì)劃、過(guò)程有記錄、結(jié)束有總結(jié)，過(guò)后有反思。認(rèn)真完成上級(jí)安排的臨時(shí)任務(wù)，相應(yīng)的'印證材料要認(rèn)真整理上交或歸檔備查。
二、教學(xué)質(zhì)量達(dá)成目標(biāo)：
根據(jù)中心校的教學(xué)質(zhì)量考核辦法，結(jié)合我校實(shí)際，所任教班級(jí)的學(xué)生成績(jī)?cè)谏夏昊A(chǔ)上，考試科目成績(jī)與原基礎(chǔ)相比分別達(dá)到相應(yīng)的水平。
1、現(xiàn)任教的___年級(jí)____原居鄉(xiāng)內(nèi)第___名，本學(xué)年擬達(dá)_____級(jí)水平�！続大幅提升（6分以上）、B必須有所提升（4分以上）、C保持原有水平】。
2、任教___（班級(jí)）____（學(xué)科）_________________（原鄉(xiāng)內(nèi)第___名）�！続大幅提升（6分以上）、B必須有所提升（4分以上）、C保持原有水平】。
3、教___（班級(jí)）____（學(xué)科）_________________（原鄉(xiāng)內(nèi)第___名）�！続大幅提升（6分以上）、B必須有所提升（4分以上）、C保持原有水平】。
說(shuō)明：
1、本責(zé)任書(shū)由教師與學(xué)校簽訂，一學(xué)年一簽訂，一式兩份，各執(zhí)一份。自簽訂之日起實(shí)行。
2、在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議，由學(xué)校校委會(huì)負(fù)責(zé)解釋和裁決。
質(zhì)量包干負(fù)責(zé)人：xx小學(xué)（章）
質(zhì)量直接責(zé)任人（簽字）：
xxxx年xx月x日
目標(biāo)責(zé)任書(shū) 3
為順利完成公司年度工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《勞動(dòng)保護(hù)法》、《安全生產(chǎn)法》以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和制度，提倡安全文明生產(chǎn)，保證生產(chǎn)過(guò)程中監(jiān)理人員的生命和財(cái)產(chǎn)的安全，同時(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到個(gè)人，故公司與員工特簽訂此安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
一、簽訂內(nèi)容
1、員工承諾在公司工作期間必須服從公司的安全管理，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作流程。
2、員工不得攜帶易燃易爆或其他危險(xiǎn)品進(jìn)入公司場(chǎng)所，在公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí)，須及時(shí)進(jìn)行控制，并迅速上報(bào)本部門(含生產(chǎn)單位)負(fù)責(zé)人。
3、員工不得持有管制刀具/器械，不得打架斗毆、偷竊他人財(cái)物及公司物品，不得破壞公司和他人財(cái)產(chǎn)，不得有其他威脅公司和他人人身財(cái)務(wù)安全行為。
4、員工在下班時(shí)，須認(rèn)真檢查工作區(qū)域的照明、門窗、辦公設(shè)備、車輛等其他設(shè)備，以確保用電設(shè)備斷電關(guān)好，辦公室的門窗關(guān)好鎖好。如員工違反上述要求或其他個(gè)人原因，引起火災(zāi)、偷竊或設(shè)備損壞等安全事故或損失，公司將追究員工相應(yīng)責(zé)任。
5、員工在工作期間因不正確操作設(shè)備用具或不按規(guī)定流程進(jìn)行作業(yè)等造成不安全隱患、事故或人身傷亡事故，公司將追究員工相應(yīng)責(zé)任。
6、員工在休假或未在工作崗位期間(包括上下班途中、因私在工作時(shí)間外出)須注意人身安全，必須遵守國(guó)家法律法規(guī)、交通法規(guī)以及公共場(chǎng)所行為準(zhǔn)則或其他社會(huì)全體應(yīng)共同遵守的準(zhǔn)則，乘座具備營(yíng)運(yùn)資格的交通工具。
7、員工須認(rèn)真遵守公司宿舍管理規(guī)定，不得在公司提供的宿舍或其他場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行黃、賭、毒等違法違紀(jì)或其他違反社會(huì)道德的行為，不得擅領(lǐng)非本公司員工進(jìn)入宿舍或住宿。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將取消員工的住宿資格，并依照公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰。如涉及違法犯罪行為的，公司有權(quán)將員工移送公安機(jī)關(guān)依法處理。
8、員工不得在公司場(chǎng)所內(nèi)(宿舍、辦公、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)私自使用大功率電器，未經(jīng)許可不得私自動(dòng)火，不得有其他用水、用電、用氣的不安全行為，如引起電擊、火災(zāi)等人身傷亡事故，除追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任外，員工須承擔(dān)全部責(zé)任。
9、員工須認(rèn)真遵守食堂管理制度，未經(jīng)允許嚴(yán)禁進(jìn)入食堂操作間，嚴(yán)禁擅自動(dòng)用食堂物資、設(shè)施設(shè)備及液化氣瓶。
10、員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)物品，并妥善保管自己的財(cái)物，不得將貴重物品或現(xiàn)金存放于辦公場(chǎng)所、宿舍內(nèi)。如違反以上規(guī)定，發(fā)生財(cái)物丟失的，由員工自行承擔(dān)責(zé)任。
11、熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)并掌握“四不傷害”具體內(nèi)容，積極參與公司和部門組織的應(yīng)急預(yù)案演練。
生產(chǎn)單位員工還須遵守如下要求
12、積極參加班組安全教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，并在工作中嚴(yán)格按章操作。
13、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章操作等不安全、不文明行為。
14、接受公司的.安全教育和安全技術(shù)交底，必須在安全教育登記表和安全技術(shù)交底書(shū)上親筆簽名。生產(chǎn)過(guò)程中必須認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施，保證工程施工的安全。
15、積極參與創(chuàng)建安全文明示范工程活動(dòng)，保證做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
16、加強(qiáng)班前、班中、班后的安全跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患隨時(shí)處理，并對(duì)本班組人員進(jìn)行班前安全交底和班后安全講評(píng)活動(dòng)。
17、必須接受公司管理人員的監(jiān)督檢查和正確領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于公司下達(dá)的隱患整改通知書(shū)必須無(wú)條件執(zhí)行，并按期整改完成，報(bào)公司復(fù)查。
18、在生產(chǎn)過(guò)程中，做到正確使用安全防護(hù)用品、生產(chǎn)設(shè)施、測(cè)量器具等，并在使用過(guò)程中加強(qiáng)維修、保養(yǎng)。
19、有權(quán)拒絕執(zhí)行公司的違章指揮和錯(cuò)誤指令。
20、若發(fā)生安全事故或發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，員工必須立即報(bào)告公司，并積極配合公司及有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。
二、違規(guī)行為處理
工作時(shí)間必須及時(shí)到崗，不得脫崗辦私事，戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，安全帶必須高掛低用，開(kāi)工前及時(shí)提醒施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施、標(biāo)志和警告牌，監(jiān)理工作日志、資料的整理要及時(shí)、完整，發(fā)生生產(chǎn)事故或安全隱患要及時(shí)匯報(bào)，若發(fā)現(xiàn)違反公司制度的行為，將根據(jù)公司的相關(guān)制度和條例進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起一年內(nèi)有效。
(注：正反面打印，同類用工性質(zhì)多人可同簽一份)
公司： 員工(簽字區(qū))：
年 月 日 年 月 日
目標(biāo)責(zé)任書(shū) 4
為了加強(qiáng)學(xué)校安全工作，增強(qiáng)教師的安全意識(shí)，保證學(xué)生健康成長(zhǎng)，我校根據(jù)上級(jí)教育部門和中心小學(xué)指示精神，特制定我校教師安全工作責(zé)任書(shū)。內(nèi)容如下：
1、學(xué)校每位教師都有責(zé)任向?qū)W生進(jìn)行有關(guān)安全方面的教育。
2、學(xué)校每位教師不管在什么地方,發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不安全的隱患，能自己解決的自己解決，不能自己解決的都要及時(shí)向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不能袖手旁觀。
3、任何教師不經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)不得隨意調(diào)課。只要在教室里上課的教師就是第一責(zé)任人，特別是上多媒體課的教師更要注意用電操作安全。
4、不管上什么課，只要用教具、學(xué)具的教師（比如剪紙課用剪刀、自然課實(shí)驗(yàn)用具、體育課體育器材等）課前都要向?qū)W生進(jìn)行安全教育。
5、要做好學(xué)生交通安全工作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生交通安全知識(shí)教育和養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生遵守交通規(guī)則的良好行為習(xí)慣。中午和下午放學(xué)實(shí)行路隊(duì)制，班主任和任課教師必須親自護(hù)送學(xué)生出校門。凡學(xué)校
6、要把防火安全問(wèn)題放在突出的位置來(lái)抓。各班主任、負(fù)責(zé)專用教室的教師要對(duì)危險(xiǎn)線路、漏電插座、可燃?xì)怏w、危險(xiǎn)物品的管理等問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)排查，不留“死角”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要立即處理，不得拖延。
7、要做好夏季學(xué)生的午休安排，嚴(yán)禁學(xué)生外出游泳，防止溺水事件發(fā)生。
8、嚴(yán)禁學(xué)生在校園內(nèi)做危險(xiǎn)游戲，嚴(yán)禁追逐打鬧，絕打架事件的'事故的發(fā)生。
9、任何教師不得私自留學(xué)生,只要學(xué)生在教師就在。如果確實(shí)要留，必須事先通知家長(zhǎng)，并且要保證學(xué)生回家的安全。
10、經(jīng)常排查本班各種安全事故隱患，對(duì)電、門、窗及其他教學(xué)、管理設(shè)備要妥善保管，嚴(yán)防出現(xiàn)造成學(xué)生人身傷亡和學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失的各種事故。
11、堅(jiān)持以課堂教學(xué)為主渠道，利用班會(huì)、隊(duì)會(huì)、板報(bào)、各種有益的集體活動(dòng)等多渠道開(kāi)展對(duì)學(xué)生的思想教育、法制教育、安全教育和心理健康教育。
12、如出現(xiàn)重大安全事故，首先發(fā)現(xiàn)的教師就是第一責(zé)任人，要及時(shí)向校長(zhǎng)報(bào)告，并積極實(shí)施救護(hù)。對(duì)推委扯皮、隱瞞、拖延不報(bào)的，將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。
校長(zhǎng)：張永霞
教師：___________
目標(biāo)責(zé)任書(shū) 5
為了加強(qiáng)我司經(jīng)營(yíng)管理工作，增強(qiáng)企業(yè)活力，完善公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，明確工作職責(zé)，確保工程質(zhì)量、工期及安全生產(chǎn)，落實(shí)公司與建設(shè)單位簽訂 的本工程施工合同的各項(xiàng)條款，公司決定將本工程的施工任務(wù)下達(dá)給茍鳳蘭為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目經(jīng)理部具體負(fù)責(zé)該工程的施工管理工作。本項(xiàng)目由項(xiàng)目部全權(quán)負(fù)責(zé)工程所需的人、財(cái)、物和全面負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全，同時(shí)承擔(dān)由本項(xiàng)目產(chǎn)生的全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。經(jīng)雙方協(xié)商，訂立本經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)。
一、 工程名稱及概況：
二、工程合同價(jià)：
三、承包內(nèi)容：公司與業(yè)主簽訂的施工合同中的承包范圍內(nèi)的內(nèi)容及增加項(xiàng)目。
四、承包指標(biāo)
1、工程質(zhì)量： 達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)合格
2、工程工期：按照合同要求
3、承包方式：包工包料，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。
4、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：為兼顧國(guó)家、企業(yè)和項(xiàng)目部三者利益，經(jīng)公司綜合測(cè)定和雙方協(xié)商確認(rèn)：本工程各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行指標(biāo)分級(jí)管理，分級(jí)落實(shí)的職責(zé)，公司暫按工程結(jié)算總價(jià)的 收取綜合服務(wù)費(fèi)。工程結(jié)算收入的全部工程款扣除公司的綜合服務(wù)費(fèi)后由項(xiàng)目部根據(jù)工程需要自主開(kāi)支，但其開(kāi)支的標(biāo)準(zhǔn)和范圍必須符合國(guó)家和公司的規(guī)定及財(cái)經(jīng)制度;如果由于項(xiàng)目部違反國(guó)家法規(guī)及財(cái)經(jīng)制度、紀(jì)律，造成的一切后果由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部自行承擔(dān)，稅費(fèi)按國(guó)家政策交納至當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門。
5、公司為本工程設(shè)立專戶，工程所有收入進(jìn)入該專戶。該專戶由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽章共管，獨(dú)立核算。本項(xiàng)目工程款收到公司后，公司在扣除規(guī)定應(yīng)
收綜合服務(wù)費(fèi)后，不能挪用或出現(xiàn)其他意外事件，應(yīng)及時(shí)撥付給項(xiàng)目部，以保證項(xiàng)目部的工作正常開(kāi)展,否則,由此造成的經(jīng)濟(jì)損失和民事責(zé)任,由公司承擔(dān)。
6、工傷負(fù)傷頻率不超過(guò)千分之一，杜絕死亡事故。
五、公司的權(quán)利和義務(wù)
1、監(jiān)督項(xiàng)目部的管理，依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，按公司的各項(xiàng)目規(guī)章制度及程序文件等辦事，總體協(xié)調(diào)工程施工中的有關(guān)問(wèn)題，督促項(xiàng)目部落實(shí)公司和建設(shè)單位簽訂的工程施工合同的全部?jī)?nèi)容。
2、審核批準(zhǔn)項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及重要技術(shù)文件。
3、公司有權(quán)從工程付款、進(jìn)度款及項(xiàng)目部的其他收入中及時(shí)提取綜合服務(wù)費(fèi)。
4、督促項(xiàng)目經(jīng)理做好保修及回訪工作。
5、所有工程款必須憑項(xiàng)目部在當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門開(kāi)據(jù)的建安發(fā)票公司收取。公司收到的工程款扣除公司應(yīng)收取的綜合服務(wù)費(fèi)后全部工程進(jìn)度款及時(shí)支付給項(xiàng)目部。
6、公司職能部門進(jìn)行項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目部必須配合;項(xiàng)目部若不重視項(xiàng)目質(zhì)量、安全、勞動(dòng)用工等工作，公司相關(guān)部門將發(fā)出整改令，仍不整改的，公司將對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行行政處罰，通報(bào)批評(píng)，掛黃牌警告等，甚至收回公司管理。在項(xiàng)目部按照合同約定及遵照相關(guān)國(guó)家規(guī)范組織施工、辦理結(jié)算的情況下，公司不干涉項(xiàng)目部的正常經(jīng)營(yíng)管理。
項(xiàng)目部因工程建設(shè)需要，需對(duì)外簽訂相關(guān)合同、報(bào)送文件資料等，公司應(yīng)當(dāng)予以協(xié)助并辦理簽章手續(xù)。但如果合同、文件資料內(nèi)容存在明顯不合理的約定或條件并損害公司利益時(shí)，公司有權(quán)拒絕簽章。
六、項(xiàng)目部的權(quán)利和義務(wù)
1、項(xiàng)目部必須依法經(jīng)營(yíng)，按規(guī)定交納公司按合同約定收取的綜合服務(wù)費(fèi)。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司"三標(biāo)一體化"管理規(guī)定，做好安全文明工地創(chuàng)建工作，并認(rèn)真按《工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。所需經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。
2、項(xiàng)目部必須全面履行公司和建設(shè)單位簽訂的工程施工中有關(guān)承包人的職責(zé)。確保工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)效果，并接受公司的監(jiān)督和管理。
3、辦理工程聯(lián)系的前期工作，與公司一起和建設(shè)單位簽訂工程施工合同，辦理進(jìn)場(chǎng)施工的一切手續(xù)，費(fèi)用計(jì)入工程成本，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。
4、編制施工圖預(yù)算及施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)，并報(bào)公司批準(zhǔn)。
5、組織各類人員進(jìn)場(chǎng)施工，施工管理人員、技術(shù)人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗，并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定完善用工手續(xù)。
6、按施工圖的技術(shù)要求及規(guī)范組織施工，收集整理完善各種必須的技術(shù)資料，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，完善質(zhì)量體系要求的各種資料。
7、按施工規(guī)范和操作規(guī)程安全文明施工，如發(fā)生工傷死亡事故，費(fèi)用由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
8、工程款必須進(jìn)入公司所屬此項(xiàng)目的專用帳戶。
9、項(xiàng)目部不得將所承包的工程轉(zhuǎn)包，否則公司有權(quán)終止協(xié)議，收回工程并給予項(xiàng)目部適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)與行政處罰。
10、項(xiàng)目部應(yīng)接受公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。對(duì)有關(guān)部門布置、下發(fā)和按規(guī)定報(bào)送的`各種資料、報(bào)表要按要求及時(shí)報(bào)送，接受檢查。
11、在工程建設(shè)期間，項(xiàng)目部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人無(wú)權(quán)從事以下經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
(1)以項(xiàng)目部名義同他方簽訂賒、欠及延期付款合同(或協(xié)議)。
(2)以項(xiàng)目部名義與建設(shè)單位簽訂補(bǔ)充合同(或協(xié)議)
(3)以項(xiàng)目部名義簽訂工程分包合同(或協(xié)議)。
如出現(xiàn)上訴三種情況，均為個(gè)人行為。由此所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)糾紛由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人個(gè)人承擔(dān)，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。
12、收取的工程款或預(yù)付款必須進(jìn)入公司在南充設(shè)立的項(xiàng)目專用帳戶,由公司派一專人配合項(xiàng)目部管理,專人由項(xiàng)目部支付工資。在財(cái)務(wù)制度和公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定允許的范圍內(nèi)，安排承包費(fèi)用開(kāi)支，確保工程順利進(jìn)行，否則按工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)的規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。在工資基金范圍內(nèi)決定項(xiàng)目管理班子的計(jì)酬方式、分配方法、分配原則和方案，按月支付民工工資及時(shí)結(jié)清材料、設(shè)備款及租賃費(fèi)。
13、項(xiàng)目部必須在工人包工、材料訂貨等方面及時(shí)結(jié)清款項(xiàng)，不給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)糾紛。否則，公司將追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，直至解除承包權(quán)或提起訴訟。
14、負(fù)責(zé)工程交竣工，按工程施工合同的規(guī)定向業(yè)主辦理工程結(jié)算，催收工程尾款。需要公司協(xié)助的，公司應(yīng)予協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。
15、項(xiàng)目部得到工程進(jìn)度款后必須保證�？顚Ｓ茫抠Y金必須用于本工程的費(fèi)用開(kāi)支，不得挪用于其它用途。若項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不按此執(zhí)行，將工程進(jìn)度款用于購(gòu)車、買房等其它用途，視為非法占有國(guó)家財(cái)產(chǎn)，公司將追究其法律責(zé)任，由此造成的一切后果均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)。工程結(jié)算完畢得到全部工程結(jié)算款，經(jīng)公司核算，并由項(xiàng)目部支付完畢本工程人工、材料、設(shè)備費(fèi)用及綜合服務(wù)費(fèi)等全部費(fèi)用后，剩余部分由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自主分配。
16、項(xiàng)目部未付清工程材料款、人工工資及國(guó)家政策規(guī)定相關(guān)費(fèi)用前，項(xiàng)目部資金為我貴州建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司所有，任何個(gè)人將資金挪用、占用、私吞均視為非法占有國(guó)有資產(chǎn)，是違法行為。
17、項(xiàng)目部必須在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的CI標(biāo)志，以樹(shù)立公司的企業(yè)形象，做到文明施工。并設(shè)專職安全員督促安全工作。
18、項(xiàng)目部必須按國(guó)家相關(guān)規(guī)定，及時(shí)辦理農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)，費(fèi)用由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。
19、項(xiàng)目部必須遵守公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定，按公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定辦理各種財(cái)務(wù)手續(xù)。
七、獎(jiǎng)懲
1、對(duì)項(xiàng)目部不依法經(jīng)營(yíng)或管理不善造成虧損或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織施工的工程質(zhì)量低劣，安全存在嚴(yán)重隱患等，對(duì)公司信譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p害的，公司將視情節(jié)輕重給予罰款或終止承包權(quán)。造成經(jīng)濟(jì)損失的，項(xiàng)目部要承擔(dān)全部損失直至法律責(zé)任。
2、發(fā)生安全事故，按事故類別懲罰的規(guī)定執(zhí)行，由項(xiàng)目部承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)費(fèi)用和相關(guān)責(zé)任。
3、項(xiàng)目部出現(xiàn)下列情況，公司除正常收取綜合服務(wù)費(fèi)外，還按工程大小增收費(fèi)用。
(1)項(xiàng)目部在上級(jí)安全文明施工檢查中被通報(bào)批評(píng)，公司增收項(xiàng)目部綜合服務(wù)費(fèi)用0.5%(按工程造價(jià))。
(2)出現(xiàn)死亡事故的項(xiàng)目，處理費(fèi)用全部由項(xiàng)目部承擔(dān)外，公司將按下列標(biāo)準(zhǔn)增收綜合服務(wù)費(fèi)。
(a)工程造價(jià)500萬(wàn)元以下，增收綜合服務(wù)費(fèi)1萬(wàn)。
(b)工程造價(jià)500萬(wàn)至1000萬(wàn)元，增收綜合服務(wù)費(fèi)2萬(wàn)。
(c)工程造價(jià)1000萬(wàn)元至20xx萬(wàn)元，增收綜合服務(wù)費(fèi)3萬(wàn)。
(d)工程造價(jià)20xx萬(wàn)元以上，增收綜合服務(wù)費(fèi)4萬(wàn)。
4、工程項(xiàng)目獲得市優(yōu) 、省優(yōu) 、國(guó)優(yōu)(魯班獎(jiǎng))按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部。
5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)解決好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)糾紛，盡量把經(jīng)濟(jì)糾紛處理在法律訴訟程序之前。若發(fā)生因訴訟糾紛，公司財(cái)產(chǎn)或資金被法院查封、凍結(jié)、劃撥等情況，公司根據(jù)被執(zhí)行標(biāo)的由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)賠償被劃撥資金或財(cái)產(chǎn)，并須支付相應(yīng)的資金占用費(fèi)(自財(cái)產(chǎn)或資金被查封、凍結(jié)之日起算，占用費(fèi)按3%/月收取)。
公司若因其他糾紛導(dǎo)致項(xiàng)目部工程款被凍結(jié)、劃撥等情況，項(xiàng)目部根據(jù)被執(zhí)行標(biāo)的由公司負(fù)責(zé)賠償被劃撥資金或財(cái)產(chǎn)，并須支付相應(yīng)的資金占用費(fèi)(自工程款被凍結(jié)之日起算，占用費(fèi)按3%/月收取)。
6、項(xiàng)目部及負(fù)責(zé)人因前述原因及違反本經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)約定，造成公司損失的應(yīng)承擔(dān)因此產(chǎn)生的全部責(zé)任。
八、其他相關(guān)約定
1、公司與項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)簽定工作由公司法定代表人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或其委托人負(fù)責(zé)，其它任何人簽字無(wú)效。
2、本責(zé)任書(shū)一式叁份，公司經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部和項(xiàng)目部各一份。
3、根據(jù)工程需要，本工程項(xiàng)目部技術(shù)管理人員由公司和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同協(xié)商確定，全過(guò)程參與工程施工管理工作。
4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得再將本工程轉(zhuǎn)包給他人負(fù)責(zé)管理，若發(fā)現(xiàn)，公司將收回工程經(jīng)營(yíng)權(quán)，由公司另行安排項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工管理。
5、有關(guān)民工工資保證金，由項(xiàng)目部直接交至當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)行政主管部門,工程完工后,建設(shè)行政主管部門退還公司后,由公司返還給項(xiàng)目部。
6、若需公司安排到項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等管理人員工資及"五金"由項(xiàng)目部支付。
7、工程交工前，項(xiàng)目部必須向公司繳納資料保證金( 萬(wàn)元以內(nèi)的項(xiàng)目 元，1000萬(wàn)以上的項(xiàng)目 元)，工程完工后，待相關(guān)資料(包括經(jīng)審計(jì)的工程結(jié)算書(shū))返回公司歸檔后一次性全部退還。
8、項(xiàng)目部必須按國(guó)家規(guī)定完善勞動(dòng)用工手續(xù)，勞務(wù)分包由有資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)承擔(dān)，并簽訂勞務(wù)分包合同。
9、項(xiàng)目部不得擅自私刻、偽造、變 造公司公章及項(xiàng)目部印章，否則按公司《印章使用管理規(guī)定》第六條、第二十條等相關(guān)條款執(zhí)行。
10、雙方所簽訂的承諾書(shū)及相關(guān)書(shū)面協(xié)議，均是本責(zé)任書(shū)的附件。
xxx
20xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書(shū) 6
根據(jù)公司20_____年度的營(yíng)銷目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員的營(yíng)銷積極性，以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人：_______________
二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：_______________
三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域：_______________
四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量：__________
五、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的
宣傳、推廣、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)：
1、年度營(yíng)銷(以_____為主)目標(biāo)任務(wù)：_____萬(wàn)元;
2、年度營(yíng)銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬(wàn)元。
年度目標(biāo)分解表：
1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____
合計(jì)：__________
目標(biāo)
六、完成目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)期限：20_____年_____月31日
七、營(yíng)銷責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(shū)(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;
(2)年度營(yíng)銷政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;
(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出
改進(jìn)措施。
(5)每月對(duì)：各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。
3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);
5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;
6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見(jiàn)進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。
7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用，確保在以_____內(nèi)。
費(fèi)用明細(xì)為：
1)市場(chǎng)費(fèi)用
省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%，新市場(chǎng)8.25%)
a.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;
b.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;
c.臨時(shí)人員工資(促銷人員、臨時(shí)業(yè)代等);
d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動(dòng)費(fèi)用;
2)銷售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%
八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;
2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);
3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的.任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。
4、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。
九、薪酬規(guī)定：
營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見(jiàn)各級(jí)人員薪酬制
十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：
1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________
2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________
十一、附則
1、本責(zé)任書(shū)一式兩份，公司一份、年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人一份。
2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
公司(蓋章)：_________目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人(簽字)：__________
日期：__________日期：__________
目標(biāo)責(zé)任書(shū) 7
根據(jù)老爹生物公司20xx年制定的年度銷售目標(biāo)，按照市場(chǎng)預(yù)測(cè)，參考?xì)v史的銷售業(yè)績(jī)，本責(zé)任書(shū)規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)相當(dāng)大。為充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)、任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與銷售責(zé)任人的責(zé)任與權(quán)利。
一、目標(biāo)責(zé)任人和考核公司
考核公司：湘西老爹生物有限公司。
二、目標(biāo)利潤(rùn)、目標(biāo)銷售任務(wù)、銷售責(zé)任人的待遇(銷售責(zé)任人績(jī)效待遇不核算入15%銷售費(fèi)用內(nèi))
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的獼猴桃"果王"系列飲料、休閑食品類產(chǎn)品的銷售、品牌宣傳、品牌推廣等活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)完成以下銷售利潤(rùn)和銷售目標(biāo)任務(wù)。
(一)目標(biāo)利潤(rùn)
完成銷售目標(biāo)，其毛利潤(rùn)達(dá)600萬(wàn)元。毛利潤(rùn)=含稅銷售收入—生產(chǎn)成本—稅收—15%以內(nèi)的銷售費(fèi)用。
(二)年度銷售產(chǎn)品以飲料類為主，休閑食品為輔的系列產(chǎn)品，基本任務(wù)3000萬(wàn)元(含稅)或3500萬(wàn)以上(含稅)。
1、完成基本任務(wù)年銷售收入3000萬(wàn)元，月250萬(wàn)元。責(zé)任人年薪30萬(wàn)元(不含稅)，月底薪6000元，按月考核，實(shí)行基本工資加績(jī)效;
2、完成基本任務(wù)年銷售收入3000萬(wàn)元，月250萬(wàn)元的80%以上，責(zé)任人月底薪6000元，下月補(bǔ)足未完成任務(wù)。
3、完成目標(biāo)任務(wù)年銷售收入3500萬(wàn)元，月290萬(wàn)元。責(zé)任人年薪40萬(wàn)元(不含稅)，月底薪6000元，按月考核，實(shí)行基本工資加績(jī)效;
4、完成基本任務(wù)年銷售收入3500萬(wàn)元，月290萬(wàn)元的80%以上，責(zé)任人月底薪6000元，下月補(bǔ)足未完成任務(wù)。
(四)績(jī)效工資實(shí)行季度、年度相結(jié)合的考核方式，按季發(fā)放績(jī)效工資70%，年末30%，在考核結(jié)束10日內(nèi)兌現(xiàn)發(fā)放。
(五)如果責(zé)任人連續(xù)兩個(gè)季度無(wú)法完成基本任務(wù)80%，公司將據(jù)實(shí)際情況終止與責(zé)任人簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，重新聘用該項(xiàng)目的責(zé)任人。
三、銷售費(fèi)用
1、銷售費(fèi)用嚴(yán)格控制在15%以內(nèi)即：
�、佼a(chǎn)品自出庫(kù)后發(fā)生的.費(fèi)用;
�、阡N售人員工資、出差和績(jī)效工資;
③印刷宣傳品及促銷推廣費(fèi)用;
�、苻k公費(fèi)用;
�、莓a(chǎn)品銷售所產(chǎn)生的雜費(fèi)。
2、不包括因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生的起訴、應(yīng)訴、抽檢、處罰、補(bǔ)償以及與此相關(guān)的費(fèi)用。如因產(chǎn)品致命質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)區(qū)域市場(chǎng)銷量萎縮，經(jīng)銷商放棄經(jīng)銷權(quán)，公司須降低銷售目標(biāo)的總?cè)蝿?wù)銷量;
3、不包括公司為宣傳自身形象而投入的規(guī)模較大的廣告宣傳。
四、銷售責(zé)任人執(zhí)行期限
目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂后，因須重新調(diào)整部門組織結(jié)構(gòu)人員的布置、新績(jī)效方案的制定，以及重新布局市場(chǎng)調(diào)整戰(zhàn)略。公司對(duì)銷售責(zé)任人進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間：自本責(zé)任書(shū)簽訂和部門經(jīng)理任命后3個(gè)月之后實(shí)施，為期一年。
五、責(zé)任期銷售價(jià)格
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司20xx年7月調(diào)整后的新價(jià)格(附價(jià)格表)，且所有飲料產(chǎn)品出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格統(tǒng)一由飲料專營(yíng)部歸口管理;
2、新產(chǎn)品以及新規(guī)格的產(chǎn)品生產(chǎn)成本價(jià)必須由財(cái)務(wù)核算、總經(jīng)理確認(rèn)，加20%具實(shí)告知銷售責(zé)任人。
六、銷售收款方式
公司銷售實(shí)行現(xiàn)款交易，款到發(fā)貨，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可發(fā)貨，有信譽(yù)的老客戶(指超市酒店)按原銷售方式發(fā)貨但應(yīng)收賬款不超過(guò)期初余額，并保證全額回收(不可抗拒因素除外)。
七、責(zé)任人風(fēng)險(xiǎn)抵押的保證條款
(一)基本原則：
1、利益保障原則，保障銷售責(zé)任人合法利益;
2、董事會(huì)通過(guò)，沒(méi)有損害其它股東利益;
3、預(yù)交原則，切實(shí)投入資金，而不是從年薪中扣除;
4、有利于調(diào)動(dòng)積極性原則，既有利于調(diào)動(dòng)銷售責(zé)任人積極性，又不損害其它管理人員和職工的積極性。因此，銷售責(zé)任人要求其它相關(guān)部門同樣和公司簽訂責(zé)任書(shū)，防止因生產(chǎn)、供應(yīng)、質(zhì)量等原因而影響飲料銷售部目標(biāo)任務(wù)的順利完成。若出現(xiàn)不可預(yù)測(cè)的影響，公司須對(duì)責(zé)任人規(guī)定的銷售目標(biāo)任務(wù)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
(二)風(fēng)險(xiǎn)抵押金數(shù)額，現(xiàn)有高級(jí)管理人員依據(jù)自身職責(zé)與貢獻(xiàn)的差異，其交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的數(shù)額擬定為：
1、高級(jí)管理人員：抵押金相當(dāng)于年度年薪的50%;
2、部門管理人員：抵押金相當(dāng)于年度年薪的30%;
3、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)骨干：抵押金相當(dāng)于年度年薪的20%。
(三)保證金額：
1、為保證銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，目標(biāo)責(zé)任人自責(zé)任書(shū)簽訂10日之內(nèi)按薪酬比例交保證金，比例后風(fēng)險(xiǎn)抵押金人民幣貳拾萬(wàn)元(￥20萬(wàn)元)，否則重新聘用該項(xiàng)目的責(zé)任人;
2、返還：責(zé)任人期滿，由公司董事會(huì)對(duì)高層管理人員上一年度的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，如果在任期間沒(méi)有假公濟(jì)私行為，也沒(méi)有發(fā)生由于管理不當(dāng)給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的情況，且全面完成目標(biāo)任務(wù)，公司將雙倍返還上年度的風(fēng)險(xiǎn)抵押金;
3、退還：責(zé)任人離開(kāi)部門，由公司董事會(huì)對(duì)其進(jìn)行離任審計(jì)，如果在任期間沒(méi)有假公濟(jì)私行為，也沒(méi)有發(fā)生由于管理不當(dāng)給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的情況，公司將如數(shù)退還風(fēng)險(xiǎn)抵押金;
4、責(zé)任人任期間發(fā)生假公濟(jì)私行為，或者由于管理不當(dāng)給公司造成了重大經(jīng)濟(jì)損失，公司將扣除其風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
八、責(zé)任人的權(quán)利及義務(wù)
1、權(quán)利
�、偃温毱趦�(nèi)享受公司行政職權(quán)和期權(quán)激勵(lì)。責(zé)任書(shū)簽訂一年內(nèi)完成任務(wù)即享受長(zhǎng)期行政職權(quán)及公司期權(quán)：銷售責(zé)任人貳佰萬(wàn)元(￥200萬(wàn)元)銷售部門壹佰萬(wàn)(￥100萬(wàn));
②享有對(duì)部門的部門經(jīng)理、副經(jīng)理的任免權(quán)利，且由公司對(duì)任命的部門經(jīng)理、副經(jīng)理以會(huì)議的形式進(jìn)行正式任聘，下發(fā)聘任書(shū)后到崗工作，且享有對(duì)營(yíng)銷中心的其他綜合管理的行政權(quán)力;
�、垡髮�(duì)銷售額提取的15%費(fèi)用，每月核算后出具具體數(shù)字金額，銷售責(zé)任人有自主掌管權(quán)，支配權(quán)、市場(chǎng)投入權(quán)和部門員工工資待遇及績(jī)效工資的擬定發(fā)放權(quán)。但須呈送公司審核備案;
�、芤蠊驹阡N售責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)前須提供必要的資金、辦公用品、吉首市內(nèi)送貨車添置增加、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;
�、莞鶕�(jù)工作需要，享有對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng); ⑥所有相關(guān)獼猴桃"果王"系列飲料、休閑食品類產(chǎn)品必須歸口銷售責(zé)任人管理，核算其總銷量即總銷量以生產(chǎn)為準(zhǔn);
⑦新產(chǎn)品以及新規(guī)格的產(chǎn)品銷售責(zé)任人有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)自主定價(jià)，在保證公司20%的利潤(rùn)情況下，多余盈利由銷售責(zé)任人自主控制即新產(chǎn)品以及新規(guī)格的產(chǎn)品可大于15%用于以下方面：
�、佼a(chǎn)品自出庫(kù)后發(fā)生的費(fèi)用;
�、阡N售人員工資、出差和績(jī)效工資;
�、塾∷⑿麄髌芳按黉N推廣費(fèi)用;
�、苻k公費(fèi)用;
�、莓a(chǎn)品銷售所產(chǎn)生的雜費(fèi)。
2、義務(wù)
①責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后10日內(nèi)向公司提供具體的、可操作性的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(shū)(含電子文檔)，在公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，且作為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)銷售活動(dòng)監(jiān)督、控制的依據(jù);
�、诎丛�、季、年度提交各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告，分析市場(chǎng)狀況，為公司決策提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù);
�、奂皶r(shí)提供公司需求的相關(guān)資料，如客戶信息合同等;
�、芸己水�(dāng)月未完成目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任人須書(shū)面說(shuō)明未完成任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施;
�、莘e極組織公司的營(yíng)銷工作，并指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、激勵(lì)下屬工作，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。
九、公司的權(quán)利及義務(wù)
為保證第一年整個(gè)目標(biāo)任務(wù)3000萬(wàn)至3500萬(wàn)順利完成，且是在銷售費(fèi)用嚴(yán)格控制在15%以內(nèi)，其難度相當(dāng)大。所以公司必須滿足以下四點(diǎn)：
1、新產(chǎn)品或新規(guī)格的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)必須在銷售目標(biāo)任務(wù)書(shū)簽訂后3個(gè)月內(nèi)完成，且新產(chǎn)品包裝由飲料專營(yíng)部審批后印刷;
2、公司產(chǎn)品形象代言廣告帶制作須立即著手制作，到時(shí)方能踏踩最佳時(shí)期在湖南都市、經(jīng)視、電視劇、影視等地方頻道播出，為招商工作作鋪墊;
3、公司所有生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、供應(yīng)人員、銷售人員、管理人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、形成合力。建議公司對(duì)公司的飲料核心文化和目標(biāo)任務(wù)在廠內(nèi)進(jìn)行一次張貼大字宣傳;
4、公司領(lǐng)導(dǎo)要為飲料專營(yíng)部制定的市場(chǎng)布局、人員布局和戰(zhàn)略方針(三年飲料銷售過(guò)億)作支持后盾。支持重新制定銷售人員薪金制定和績(jī)效工資方案(績(jī)效方案必須是目前銷售行業(yè)最先進(jìn)的)，支持銷售人才、市場(chǎng)維護(hù)人才的引進(jìn)，且下命人事部為飲料專營(yíng)部?jī)?chǔ)備銷售人才作積極的工作。儲(chǔ)備人才的工資不列入銷售費(fèi)用15%以內(nèi)。
十、附則
1、本責(zé)任書(shū)一式四份，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、銷售責(zé)任人、公司財(cái)務(wù)部各一份;
2、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起公司和銷售目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、互勵(lì)共勉以確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成;
3、本責(zé)任書(shū)未盡事宜由公司董事會(huì)依據(jù)具體情況商定解決。
xxx
20xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書(shū) 8
為進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)德育工作，提升廣大教師愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人、為人師表素質(zhì)，提升廣大青少年學(xué)生熱愛(ài)祖國(guó)、積極上進(jìn)、刻苦學(xué)習(xí)、朝氣蓬勃等文明素質(zhì)，根據(jù)新時(shí)期德育工作的新特點(diǎn)、新要求，特制定本責(zé)任書(shū)。
1、成立學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全校長(zhǎng)負(fù)責(zé)德育工作制度，責(zé)任明確。學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定德育年度工作計(jì)劃，將德育工作列入學(xué)校重要議事日程。校長(zhǎng)定期召開(kāi)專門會(huì)議，研究德育工作，解決學(xué)校德育工作中的重大問(wèn)題。
2、按照課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)足思想(政治)品德課，各門課程充分發(fā)掘和利用自身的德育資源，在教學(xué)中落實(shí)好“情感、態(tài)度、價(jià)值觀”的課程目標(biāo)。學(xué)校要保證德育經(jīng)費(fèi)的到位。
3、注重校園文化建設(shè)。有校紀(jì)、校規(guī)、校訓(xùn)、班風(fēng)標(biāo)志，在學(xué)校和實(shí)驗(yàn)室張貼名人名言圖像。按規(guī)定張貼國(guó)旗圖案和名人名言條幅、世界地圖、中國(guó)地圖、《學(xué)生守則》、《學(xué)生日常行為規(guī)范》等，每班有報(bào)欄、學(xué)習(xí)欄、圖書(shū)角等。
4.積極開(kāi)展未成年人思想道德建設(shè)工作。適時(shí)組織學(xué)校德育專題研討活動(dòng)，及時(shí)將未成年人思想道德建設(shè)研究成果應(yīng)用于實(shí)踐，整體提升學(xué)校德育工作實(shí)效。以“告別不文明陋習(xí)，做文明大方人”、“小手牽大手，你我共建美好家園”等活動(dòng)為契機(jī)，積極開(kāi)展《義務(wù)教育法》《未成年人保護(hù)法》《預(yù)防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)的宣傳教育活動(dòng)，積極推進(jìn)“法律進(jìn)校園”活動(dòng)，充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的作用。
5、班主任要加強(qiáng)班級(jí)管理，有計(jì)劃地開(kāi)展德育活動(dòng)，做好個(gè)別學(xué)生的教育工作，形成良好的班風(fēng)，協(xié)調(diào)本班教師的教學(xué)工作，溝通學(xué)校與家庭、社會(huì)的教育聯(lián)系，負(fù)責(zé)做好學(xué)生品德教育。
6、充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)、校團(tuán)委的.主動(dòng)性和積極性，引導(dǎo)學(xué)生自我管理，自我教育。
7、積極開(kāi)展“忠心獻(xiàn)給祖國(guó)、孝心獻(xiàn)給父母、愛(ài)心獻(xiàn)給社會(huì)、關(guān)心獻(xiàn)給他人、信心留給自己”的“五心”教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大師生員工胸懷祖國(guó)、奉獻(xiàn)社會(huì)、關(guān)愛(ài)他人、孝敬父母、自信自強(qiáng)的高尚品德，增強(qiáng)中小學(xué)生愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)社會(huì)、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)父母的責(zé)任感和自豪感，促進(jìn)廣大教職工和學(xué)生綜合素質(zhì)提高，不斷形成正確的教育觀、質(zhì)量觀、世界觀、人生觀和榮辱觀，努力培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的新型人才。
8.長(zhǎng)期開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)工作，鞏固作風(fēng)建設(shè)成果。繼續(xù)在廣大教師中開(kāi)展“樹(shù)師風(fēng)、立師德、鑄師魂”教育活動(dòng)，按照“教師十不準(zhǔn)”的要求，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，全面提高教師職業(yè)道德水平。
9、建立健全德育考評(píng)制度，各學(xué)校要建立健全對(duì)學(xué)生品德操行進(jìn)行量化考評(píng)制度，并建立學(xué)生評(píng)估檔案，將其作為表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、處分的依據(jù)。
10、建立高效的信息報(bào)送制度。及時(shí)將德育創(chuàng)建工作中的重大事件，以信息的形式集中報(bào)送教育局法規(guī)股，并且利用媒體及時(shí)推介典型，實(shí)現(xiàn)德育工作的整體推進(jìn)。
考核單位：××縣教育局
簽字：
責(zé)任單位：
簽字：
××××年××月××日
目標(biāo)責(zé)任書(shū) 9
一、按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)環(huán)境綜合治理的意見(jiàn)》，搞好宣傳、動(dòng)員和落實(shí)，納入日常工作。(20分)
二、按責(zé)任主體的.要求，布置和監(jiān)督片區(qū)居民群眾、單位做好如下工作：(60分)
1、門前三包：包衛(wèi)生、包綠化、包秩序。(10分)
2、院內(nèi)四自：自搞環(huán)境衛(wèi)生、自建環(huán)衛(wèi)設(shè)施、自育花草樹(shù)木、自管單位秩序。(10分)
3、七進(jìn)活動(dòng)：進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社、進(jìn)景點(diǎn)、進(jìn)家庭。(10分)
4、治理八亂：口痰亂吐、污物亂倒、垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、工地亂象、砂石(渣土)亂灑。(20分)
5、及時(shí)完成上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的環(huán)境治理其它事項(xiàng)。(10分)
三、搞好正反兩方面的典型事例通報(bào)，總結(jié)環(huán)境治理工作的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，每周向城區(qū)治理辦報(bào)送1條信息。(10分)
四、抓好環(huán)境綜合治理的監(jiān)督、整改，建立健全考核機(jī)制。(10分)
責(zé)任人：XXX
日期：20xx年XX月XX日
目標(biāo)責(zé)任書(shū) 10
教導(dǎo)處是學(xué)校實(shí)施教學(xué)工作的主要部門，教導(dǎo)主任應(yīng)協(xié)助校長(zhǎng)抓好學(xué)校教育教學(xué)管理和組織實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng)，為了保證工作的順利進(jìn)行，提高教育教學(xué)質(zhì)量，特?cái)M定此責(zé)任狀：
1、制定教學(xué)工作計(jì)劃，并遵照?qǐng)?zhí)行，檢查督促教育教學(xué)工作的全過(guò)程，認(rèn)真審核教研組和班級(jí)工作計(jì)劃。
2、組織教學(xué)管理，掌握各科教師執(zhí)行計(jì)劃的情況，以教學(xué)質(zhì)量為核心，開(kāi)展各類教育教學(xué)活動(dòng)。
3、制定教學(xué)管理制度和考核制度。
4、協(xié)助學(xué)校做好學(xué)生思想政治工作，組織召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。
5、指導(dǎo)體衛(wèi)組長(zhǎng)抓好體衛(wèi)工作和課外活動(dòng)。
6、組織有關(guān)人員搞好招生，檔建工作，組織編班和資料打印刻印工作。
7、隨時(shí)深入課堂和教研組，掌握教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平，全期聽(tīng)課不少于15節(jié)。
8、重視教研組織建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)新課程改革，指導(dǎo)組織開(kāi)展教研活動(dòng)。
9、認(rèn)真組織教師開(kāi)展繼續(xù)教育工作，組織開(kāi)展期末獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)優(yōu)工作。
10、隨時(shí)了解學(xué)生到位、教師到崗情況，安排代課，嚴(yán)格查課。
11、協(xié)調(diào)各部門的`工作，認(rèn)真帶頭完成"兩基"工作目標(biāo)和"普實(shí)"驗(yàn)收任務(wù)。
12、認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和整理相關(guān)數(shù)據(jù)，完善上級(jí)部門和學(xué)校交給的各類任務(wù)。
xxx
20xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書(shū) 11
一、 經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)：
1、 全年完成工程項(xiàng)目合同簽訂額 萬(wàn)元
(小寫 萬(wàn)元)。施工產(chǎn)值 萬(wàn)元(小寫 萬(wàn)元)。
2、 全年完成上交營(yíng)業(yè)稅 萬(wàn)元(小寫 萬(wàn)元)。所得稅 萬(wàn)元(小寫 萬(wàn)元)。
3、確保 年度一次性上繳總公司利潤(rùn) 萬(wàn)元(小寫 萬(wàn)元)。
二、 安全責(zé)任目標(biāo)：
1、杜絕死亡重傷事故的發(fā)生，輕傷事故率不超過(guò)4%。
2、分公司經(jīng)理必須有安全考核證A證，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須有安全考核證C證，如發(fā)生經(jīng)主管部門通報(bào)的死亡和重傷事故除承擔(dān)所有事故處理費(fèi)用外，公司加罰5萬(wàn)元，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
三、 創(chuàng)優(yōu)責(zé)任目標(biāo)：
1、確保 年度創(chuàng)建并確保省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng) 項(xiàng)(如中州杯)。確保上報(bào)省優(yōu)工程獎(jiǎng) 項(xiàng)，結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng) 項(xiàng)。
2、確保 年度創(chuàng)建或獲得地市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng) 項(xiàng)，地市級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng) 項(xiàng)。
3、確保 年度完成省級(jí)安全文明工地 項(xiàng)，地市級(jí)安全文明工地 項(xiàng)。上報(bào)省級(jí)安全文明工地 項(xiàng)，地市級(jí)安全文明工地 項(xiàng)。
4、獲優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法第一條第二
條執(zhí)行。獲安全文明工地獎(jiǎng)按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法第三條執(zhí)行。
5、 從20xxx年開(kāi)始，公司增加創(chuàng)優(yōu)費(fèi)用的上繳任務(wù)，要做好創(chuàng)優(yōu)評(píng)先的基礎(chǔ)工作。
四、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任目標(biāo)：
加強(qiáng)合同管理和農(nóng)民工工資、材料及租賃的管理，確保不因民工聚眾上訪或合同糾紛訴訟的發(fā)生，凡被當(dāng)?shù)刂鞴懿块T通報(bào)批評(píng)或網(wǎng)上通報(bào)被列為不良記錄的，按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法第五條執(zhí)行。如發(fā)生訴訟時(shí)由分公司及負(fù)責(zé)人連帶承擔(dān)法院判決義務(wù)。
五、管理責(zé)任目標(biāo)：
1、執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，接受公司對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全的檢查和監(jiān)督，承接工程項(xiàng)目一律實(shí)施《項(xiàng)目法》管理。
2、保證堅(jiān)決執(zhí)行公司的《區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定》和《印鑒、證照、證件管理制度》，如違反制度規(guī)定、自愿執(zhí)行制度規(guī)定的各項(xiàng)處罰條款。
3、因本單位原因給總公司造成的`損失(如對(duì)公司賬戶的查封、凍結(jié)、劃撥款項(xiàng)等)，除無(wú)條件歸還總公司代為支付的全部款額外自愿接受已造成經(jīng)濟(jì)損失金額20%的罰款。
4、服從公司財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一管理，執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，接受公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督。
六、其他約定和補(bǔ)充責(zé)任目標(biāo)：
1、執(zhí)行分公司成立時(shí)與總公司所簽訂的《分公司目標(biāo)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)
任協(xié)議書(shū)》《分公司經(jīng)營(yíng)管理辦法》《對(duì)分公司成立經(jīng)營(yíng)的要求》《擔(dān)
保協(xié)議》《勞動(dòng)合同》所有約定條款，如有違約按約定的違約條款執(zhí)
行。
2、違規(guī)違法經(jīng)營(yíng)，承擔(dān)一切法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行與公
司簽定的分公司經(jīng)營(yíng)辦法。
七、 此責(zé)任書(shū)從 年 月 日到 年 月 日 止，有
效期 年。
河南寶鼎建設(shè)工程有限公司(蓋章)
董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)(簽字)：
責(zé)任方 分公司
分公司負(fù)責(zé)人(簽字):
年 月 日
目標(biāo)責(zé)任書(shū) 12
我校20xx屆技能高考二本升學(xué)總體目標(biāo)為：150人過(guò)二本線�，F(xiàn)各班任務(wù)已經(jīng)分解到班（各班任務(wù)數(shù)見(jiàn)責(zé)任狀）。根據(jù)學(xué)校規(guī)定，學(xué)校將根據(jù)年級(jí)目標(biāo)完成情況給予高考獎(jiǎng)金。為了激發(fā)教師的積極性和責(zé)任感，特制訂以下獎(jiǎng)金分配獎(jiǎng)懲方案。
一、在學(xué)校撥出的獎(jiǎng)金總額中先提取管理人員獎(jiǎng)金（掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、高三年級(jí)管理人員和教研組長(zhǎng)）、體育教師獎(jiǎng)金，然后剩下的為獎(jiǎng)金總額。
二、獎(jiǎng)金總額（提取管理人員獎(jiǎng)金后的金額）按比例分為四塊： 1、人均部分占總額的20％。計(jì)算公式為：總額×20％ ÷總?cè)藬?shù)
2、工作量部分占總額的20％。工作量按點(diǎn)數(shù)計(jì)算。語(yǔ)、數(shù)兩科每班／科計(jì)1.0點(diǎn)，外語(yǔ)每班/科記0.5點(diǎn)，專業(yè)理論每班/科記1.2點(diǎn)，專業(yè)操作每班／科2.0點(diǎn)，班主任計(jì)2.0點(diǎn)，全年級(jí)共計(jì)92.4點(diǎn)。工作量到人部分計(jì)算公式為：工作量總額÷92.4×各人點(diǎn)數(shù)。
3、本科人數(shù)款占總額的20% 。計(jì)算公式為：總額×20％ ×各班本科人數(shù)÷年級(jí)本科總?cè)藬?shù)。
4、到班部分占總額的40％。將總額分成十二等份，只有在完成本班既定目標(biāo)的情況下才能如額到班。若十二個(gè)班都完成目標(biāo)且部分班級(jí)超額完成目標(biāo)，則該部分獎(jiǎng)金按十二等份到班，超額完成目標(biāo)的班級(jí)按每超一人1500元的`超額獎(jiǎng)到班（提前提取，按5等份平均分配）；若某一個(gè)班或幾個(gè)班未完成既定目標(biāo)，到班部分按比例下調(diào)10%或20%扣除挪到超額獎(jiǎng)部分分配（這種情況下根據(jù)扣除的獎(jiǎng)金數(shù)額決定是否提取超額獎(jiǎng)或提取超額獎(jiǎng)的數(shù)額或挪到工作量部分分配）；若某一個(gè)班或幾個(gè)班未完成目標(biāo)，而其他班又沒(méi)有超額完成目標(biāo)（僅僅只是完成）的情況下，扣除部分挪到工作量部分分配。
到班部份分兩塊分配：其中50%按各班點(diǎn)數(shù)分配，即每班7.7點(diǎn)。計(jì)算公式為：到班總額×50%÷7.7×各人點(diǎn)數(shù)。另50%按各科貢獻(xiàn)大小（吻合率）分發(fā)到人。吻合率計(jì)算方式為：確定二倍目標(biāo)生范圍，根據(jù)各班升本學(xué)生吻合率算出班主任“吻合率”。根據(jù)吻合率給予獎(jiǎng)金，計(jì)算公式為：到班總額×50%÷各班吻合率之和×班主任吻合率 注：1、在沒(méi)有完成年級(jí)總目標(biāo)的情況下，視各班目標(biāo)人數(shù)是否進(jìn)入年級(jí)目標(biāo)人數(shù)范圍
內(nèi)考慮其目標(biāo)完成情況（下調(diào)10%或20%）； 2、在無(wú)特殊情況下，堅(jiān)定地照此方案執(zhí)行。
羅田理工中專 二OXX年十一月十日
羅田理工中專20xx屆技能高考完成二本升學(xué)目標(biāo)
責(zé) 任 書(shū)
我校20xx屆技能高考完成二本升學(xué)目標(biāo)總體人數(shù)為：150人。 為使目標(biāo)更具體、責(zé)任更明確，年級(jí)組將目標(biāo)任務(wù)分解到班，實(shí)行班級(jí)目標(biāo)責(zé)任制管理，采取掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)親自督，班主任負(fù)總責(zé)，科任老師協(xié)作，整體作戰(zhàn)的模式，全體高三教師必須團(tuán)結(jié)一心、克難奮進(jìn)、爭(zhēng)分奪秒、全心全意投入到高三年級(jí)的教育教學(xué)工作中來(lái)，務(wù)必要堅(jiān)定不移地完成學(xué)校下達(dá)給年級(jí)組和各班的既定目標(biāo)。
以上各班目標(biāo)完成與否直接與班主任及科任教師的高考獎(jiǎng)金和各類評(píng)
優(yōu)晉級(jí)掛鉤，對(duì)未完成目標(biāo)的班級(jí)和個(gè)人在各類考核中實(shí)行一票否決制。
掛 點(diǎn) 領(lǐng) 導(dǎo) 簽 字：
年 級(jí) 主 任 簽 字：
高三（ ）班 班主任：
羅田理工中專
二0XX年十一月十日
目標(biāo)責(zé)任書(shū) 13
為進(jìn)一步深化教育改革，規(guī)范辦學(xué)行為，全面實(shí)施素質(zhì)教育，整體提升辦學(xué)水平，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，特制訂20xx-20xx學(xué)年度任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
1、學(xué)校有規(guī)范的決策制度，有一套有效的管理體制，學(xué)校班子和班子成員，教職工測(cè)評(píng)滿意率和基本滿意達(dá)80%以上，擔(dān)課率達(dá)( 100% )以上。
2、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化教育資源，不斷提高適齡兒童入學(xué)率，小學(xué)生入學(xué)率達(dá)到100%，鞏固率達(dá)到100%，小學(xué)生初中入學(xué)率為100%。
3、本學(xué)年度末在校生人數(shù)達(dá)到(210)人。
4、加強(qiáng)教師學(xué)歷培訓(xùn)，切實(shí)保證學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到92%以上。
5、中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制定等政策法規(guī)、規(guī)章制度落實(shí)到位，財(cái)務(wù)公開(kāi)、管理規(guī)范、學(xué)校資金、財(cái)務(wù)不出現(xiàn)任何問(wèn)題。
6、重視師德建設(shè)，師德評(píng)議滿意率達(dá)95%以上。
7、加強(qiáng)本學(xué)校教師隊(duì)伍管理，嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度，無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
8、制定學(xué)校教師教育教學(xué)工作目標(biāo)及考核方案，并積極實(shí)施。
9、縣統(tǒng)測(cè)平均成績(jī)占全縣(8)名前。
10、建立健全教科研管理制度，發(fā)揮學(xué)校教科研的職能，通過(guò)多種形式提高教師的科研素質(zhì)。
11、加強(qiáng)安全宣傳教育，將法律、法規(guī)和安全意識(shí)，教育納入學(xué)校校園安全穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制，制定完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，每學(xué)期進(jìn)行一次實(shí)際演練，使師生掌握避險(xiǎn)逃生、自救的.方法，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
12、及時(shí)掌握師生思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)化解矛盾，確保不發(fā)生越級(jí)上訪和集體上訪事件，創(chuàng)建和諧校園，平安校園。
13、完不成上述任務(wù)，降職使用，且不允許調(diào)離本學(xué)校。 本責(zé)任書(shū)一式兩份，教育局和學(xué)校各存一份。
xxx
20xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書(shū) 14
為實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)，提高學(xué)校管理效能，激勵(lì)中層班子成員恪盡職守，開(kāi)拓創(chuàng)新，全面提高學(xué)校整體管理水平，學(xué)校與中層領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
1、中層領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)為全體教師的表率，應(yīng)模范遵守國(guó)家法律法規(guī)和《宣恩縣椒園中學(xué)教師工作生活一日管理辦法》。
2、明確責(zé)任，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，切實(shí)改變工作作風(fēng)，強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作順利、高質(zhì)、高效的開(kāi)展。
3、建立健全工作制度，及時(shí)上交工作計(jì)劃和工作總結(jié)。
4、積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。每人每學(xué)期推門聽(tīng)課不得少于10節(jié)。在工作中做到民主公正，廉潔自律，深入群眾，關(guān)心了解群眾。
5、處室間團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合并參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)。
6. 按時(shí)參加學(xué)校各種會(huì)議，不得遲到、早退、缺席，如缺席一次扣除績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)100元，遲到一次扣除績(jī)效20元。若有特殊情況需向校長(zhǎng)請(qǐng)假。
7、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)工作規(guī)章制度，切實(shí)做好值日工作，處理好突發(fā)事件，確保值日當(dāng)天學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
本責(zé)任書(shū)為年終考核的主要依據(jù)，對(duì)違反以上內(nèi)容的，學(xué)校在評(píng)先、評(píng)獎(jiǎng)等考評(píng)活動(dòng)中實(shí)行一票否決，出現(xiàn)重大事故的`，將視情節(jié)和后果追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
校長(zhǎng)(簽字)：
學(xué)校中層班子成員(簽字)：
XX年 月 日
目標(biāo)責(zé)任書(shū) 15
為全面貫徹農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)監(jiān)督管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理行為的工作意見(jiàn)》，
落實(shí)索票索證、進(jìn)銷貨臺(tái)賬、銷售憑證和缺陷產(chǎn)品處理等農(nóng)資經(jīng)營(yíng)內(nèi)部質(zhì)量管理制度。我們積極響應(yīng)工商所的倡議，并鄭重承諾：
一、認(rèn)真做好索票索證工作，把好進(jìn)貨關(guān)，絕對(duì)不出售無(wú)合來(lái)源的.農(nóng)資生產(chǎn)資料；
二、認(rèn)真做好日常檢查工作，不銷過(guò)期、失效、變質(zhì)、標(biāo)識(shí)不全或國(guó)家明令禁止生產(chǎn)和使用的農(nóng)藥，確保農(nóng)民朋友人身健康、生命財(cái)產(chǎn)安全；
三、認(rèn)真做好進(jìn)貨臺(tái)帳記錄，不弄虛作假，如實(shí)登記，保證每月5日前，向工商所報(bào)送(農(nóng)資商品品種信息匯集表)；
四、認(rèn)真做好明碼標(biāo)價(jià)工作，“誠(chéng)信經(jīng)驗(yàn)為根，以保質(zhì)保量為本，”所售商品不短斤少兩，對(duì)商品聽(tīng)用途、性能、制作成份、適用范圍等不作引人誤解的虛假宣傳；
五、做好售后產(chǎn)品跟蹤反饋意見(jiàn)收集工作，所售商品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，及時(shí)向監(jiān)管部門報(bào)告，停止銷售該農(nóng)資，通知購(gòu)買農(nóng)戶暫停使用期(已經(jīng)使用的，告知補(bǔ)救措施)，積極主動(dòng)配合政府相關(guān)監(jiān)督部門的。調(diào)查工作。
我們有信心做好農(nóng)資經(jīng)營(yíng)內(nèi)部質(zhì)量管理制度工作，讓廣大農(nóng)民朋友放心購(gòu)買農(nóng)資，實(shí)現(xiàn)“零投訴、零案件”的管理目標(biāo)。歡迎社會(huì)各界人士監(jiān)督。
承諾人：
電話：
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