財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書

時(shí)間：2022-12-06 10:43:43 責(zé)任書我要投稿

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書(精選15篇)

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，責(zé)任書起到的作用越來越大，簽訂責(zé)任書有助于落實(shí)責(zé)任。一般責(zé)任書是怎么制定的呢？下面是小編整理的財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書，希望對大家有所幫助。

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書(精選15篇)

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書1

　　總經(jīng)理：

　　財(cái)務(wù)部責(zé)任人：

　　簽訂日期：20xx年x月x日

　　財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書

　　為全面完成20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，明確工作責(zé)任，更好地發(fā)揮目標(biāo)管理責(zé)任制的推動(dòng)和激勵(lì)作用，提高工作效率，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、管理責(zé)任目標(biāo)（權(quán)重100）

　　1.統(tǒng)籌做好資金運(yùn)行，建立資金使用計(jì)劃制度，通過各種方式籌集資金，全年融資20xx萬元，保證滿足生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。（權(quán)重15）

　　2.嚴(yán)格按照股份公司會(huì)計(jì)核算的要求，組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬，按時(shí)完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，次月8日前完成當(dāng)月賬務(wù)結(jié)算，按上級各業(yè)務(wù)主管部門要求，完成各類會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送工作。（權(quán)重15）

　　3.制訂公司年度各項(xiàng)費(fèi)用收支計(jì)劃，并分解到各部門；制訂公司年度盈虧平衡點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)宏觀的可行的預(yù)算計(jì)劃，指導(dǎo)公司的.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，以做到事前預(yù)測計(jì)劃、事中指導(dǎo)各部門運(yùn)行、事后核算及時(shí)分析總結(jié)，推動(dòng)全公司經(jīng)濟(jì)管理，提高公司生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量。（權(quán)重15）

　　4.細(xì)化成本費(fèi)用管理，對分解下達(dá)到各部門的指標(biāo)，建立分部門明細(xì)賬，為管理及成本費(fèi)用控制提供依據(jù)。（權(quán)重10）

　　5.加強(qiáng)財(cái)政、稅務(wù)、金融政策的研究，爭取國家政策支持，確保享受所得稅優(yōu)惠政策通過審定。（權(quán)重10）

　　6.細(xì)化各種費(fèi)用報(bào)銷管理制度，嚴(yán)把出差人員費(fèi)用報(bào)銷關(guān)，出臺(tái)報(bào)銷控制細(xì)則。公司出差人員差旅費(fèi)、安裝人員差旅費(fèi)在20xx年的基礎(chǔ)上降低5%。（權(quán)重15）

　　7.加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加有效地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)管理、服務(wù)意識(shí)。全年對公司會(huì)計(jì)人員專業(yè)培訓(xùn)不少于60小時(shí)。（權(quán)重5）

　　8.組織財(cái)務(wù)人員定期開展財(cái)務(wù)分析工作，每月（或季）未26日前完成經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告（文字材料），為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（權(quán)重5）

　　9.對各類票據(jù)、有價(jià)證券、庫存現(xiàn)金、有效印鑒的監(jiān)督管理負(fù)責(zé)，確保安全。（權(quán)重5）

　　10.增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，做好對內(nèi)對外服務(wù)工作。（權(quán)重5）

　　二、考核及獎(jiǎng)懲辦法

　　（一）、考核

　　管理目標(biāo)的考核依據(jù)年終總結(jié)報(bào)告，由總經(jīng)理組織的考核小組考核為準(zhǔn)。

　�。ǘω�(zé)任人的獎(jiǎng)懲辦法：

　　1、考核得分=責(zé)任指標(biāo)考核得分+管理目標(biāo)考核得分。

　　2、獎(jiǎng)罰辦法：獎(jiǎng)金=3－（90－考核分?jǐn)?shù)），獎(jiǎng)金最高限額6萬元，罰金最高限額0.6萬元。

　　3、按月完成任務(wù)考核的獎(jiǎng)罰金額沖抵年終考核的獎(jiǎng)罰指標(biāo)。

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書2

　　為確保完成我院20xx年工作任務(wù)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

　　考核的重點(diǎn)工作：

　　1、強(qiáng)化企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財(cái)務(wù)控制為中心的管理意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞資金平衡，提高資金使用效率。

　　2、建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實(shí)行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針，嚴(yán)控費(fèi)用，杜絕不合理支出。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理。堅(jiān)持旬報(bào)制度，以便隨時(shí)監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。

　　3、根據(jù)院年度工作要點(diǎn)，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。堅(jiān)持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析，定期進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)價(jià)值形態(tài)的預(yù)測、決策、控制、分析的工作。堅(jiān)持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營管理的'建議和措施，為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。

　　4、認(rèn)真做報(bào)銷、工資獎(jiǎng)金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報(bào)表、納稅申報(bào)、工程總包項(xiàng)目資金管理等日常財(cái)務(wù)工作�；楦黜�(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算，審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)開支，保證經(jīng)審核后的憑證、報(bào)表、賬簿的真實(shí)性與合法性。

　　5、及時(shí)學(xué)習(xí)掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做監(jiān)理的財(cái)務(wù)、勞資統(tǒng)計(jì)工作。

　　6、完成并協(xié)調(diào)財(cái)政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。

　　請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，挖掘潛力，做各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標(biāo)的完成。

　　考核人xx 被考核人xx

　　簽字：xx 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字：xx

　　20xx年元月日 20xx年元月日

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書3

　　為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和強(qiáng)化目標(biāo)管理，確保公司20xx年度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)營目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《云南黃金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司安全管理暫行辦法》、《云南黃金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理考評辦法》的規(guī)定，簽訂本責(zé)任書。

　　一、管理目標(biāo)責(zé)任

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、制度和指示，并落實(shí)到位。

　　2、建立健全崗位職責(zé)和財(cái)務(wù)管理制度、資金審批使用制度、微機(jī)管理使用制度。加強(qiáng)用電管理、確保安全用電。

　　3、搞好防盜和保密工作，采取必要措施，確保資產(chǎn)和現(xiàn)金安全。

　　4、落實(shí)好安全投入的使用監(jiān)督及財(cái)務(wù)科目的專項(xiàng)管理。

　　二、控制指標(biāo)

　　1、本部員工不發(fā)生責(zé)任內(nèi)傷亡事故。

　　2、年內(nèi)不發(fā)生會(huì)計(jì)賬簿、資金被盜或丟失案件。

　　3、年內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故。

　　4、年內(nèi)不發(fā)生其它事故。

　　三、保證措施

　　1、定期或不定期組織本部員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策，教育職工嚴(yán)格遵守各崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、細(xì)化各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程，定期或不定期對單位進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排除安全隱患。

　　3、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行財(cái)務(wù)和資金管理，確保資金不丟失或被盜。

　　4、加強(qiáng)辦公室、憑證檔案室、資金保管室的安全防護(hù)，確保資金安全及辦公設(shè)備安全。

　　四、獎(jiǎng)懲

　　1、實(shí)現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標(biāo)，按考評結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)分配模式，（部門）單位根據(jù)每個(gè)職工承擔(dān)的責(zé)任確定其獎(jiǎng)金分配數(shù)額。

　　2、未實(shí)現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標(biāo)，按同等獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額進(jìn)行處罰。

　　3、雖完成分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，但責(zé)任不落實(shí)或措施不力的，有規(guī)章制度不健全、不完善的，不予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)限期整改。

　　五、其他

　　1、本安全目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，公司負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各執(zhí)一份。

　　2、本安全目標(biāo)責(zé)任書簽字之日起執(zhí)行。

　　單位（蓋章）部門（蓋章）

　　負(fù)責(zé)人（簽名）：責(zé)任人（簽名）：

　　20xx年xx月xx日　20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書4

　　為強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，合理調(diào)配和使用資金，加強(qiáng)成本控制意識(shí)，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化的目標(biāo)，特簽署20xx年度財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、目標(biāo)：

　�、俣ㄆ谏县�(cái)務(wù)報(bào)告：月度報(bào)告于次月15日之前提交；季度報(bào)告于季度結(jié)束20日內(nèi)提交；中期報(bào)告于7月20日前提交；年度報(bào)告于次年元月30日前提交；

　�、跍�(zhǔn)確、完整提交財(cái)務(wù)報(bào)告，明晰各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)。

　　二、職責(zé)：

　　1、建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)規(guī)劃和收支計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查執(zhí)行情況；

　　2、審核公司計(jì)劃內(nèi)的'資金使用；

　　3、控制生產(chǎn)經(jīng)營成本，壓縮各項(xiàng)成本、費(fèi)用開支；

　　4、開辟財(cái)源，籌措資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率；

　　5、進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，確保公司利潤指標(biāo)的完成；

　　6、評審公司經(jīng)濟(jì)合同，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　7、分析公司經(jīng)營成果，提出可行性建議和措施；

　　三、義務(wù)

　　本部門人員應(yīng)當(dāng)遵守甲方章程及各項(xiàng)規(guī)章制度，忠實(shí)履行職務(wù)，維護(hù)甲方利益，全面完成本責(zé)任書第1條規(guī)定的部門目標(biāo)；

　　本部門人員應(yīng)弘揚(yáng)企業(yè)文化，傳遞企業(yè)精神，貫徹執(zhí)行三標(biāo)管理體系；嚴(yán)格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，端正作風(fēng)，誠信做人，維護(hù)公司聲譽(yù)；及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部回收工程款，確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)、減少壞帳損失；向總經(jīng)理或股東會(huì)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策；不得利用工作之便謀取私利，不得侵占公司財(cái)產(chǎn)。本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責(zé)任書的規(guī)定，給甲方造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　四、目標(biāo)獎(jiǎng)懲

　　1、本責(zé)任書的落實(shí)完成情況考評結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤。

　　2、在目標(biāo)考核中，對不能完成目標(biāo)計(jì)劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者，公司有權(quán)進(jìn)行調(diào)崗、降薪及勸退處理。

　　五、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

　　六、有效期：

　　年月日至年月日

　　七、本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司所有。

　　八、本目標(biāo)管理責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。

　　總經(jīng)理簽署：

　　年月日

　　目標(biāo)責(zé)任人簽署：

　　年月日

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書5

　　一、財(cái)務(wù)部安全管理職責(zé)

　　1、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策及文件精神；

　　2、根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)以及經(jīng)營狀況，按比例提取安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)，并保證�？顚Ｓ�；

　　3、協(xié)助有關(guān)部門做好對公司內(nèi)部員工、外部業(yè)務(wù)往來單位以及擴(kuò)建、技改工程施工承包單位違反公司安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)罰款及賠付款手續(xù)的辦理，保證所處理的嗷嗷款項(xiàng)及時(shí)到位；

　　4、根據(jù)公司上年度的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入狀況和本年度的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，制訂本年度的安全投入經(jīng)費(fèi)預(yù)算；

　　5、建立公司安全生產(chǎn)投入費(fèi)用專用賬戶，做好賬戶使用臺(tái)帳；

　　6、根據(jù)公司的安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)預(yù)算，按照公司的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度嚴(yán)格審查安全生產(chǎn)投入費(fèi)用的實(shí)際使用情況，遵守�？顚Ｓ玫囊�(guī)定；

　　7、根據(jù)公司的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度做好現(xiàn)金及重要票據(jù)的安全管理工作；

　　8、積極參加公司組織的有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)；以及公司應(yīng)急救援預(yù)案中各種突發(fā)事件應(yīng)對程序的.演練、演習(xí)工作；

　　9、及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并協(xié)助公司其他部門做好向上級行政主管部門申報(bào)有關(guān)材料中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作；

　　10、部門負(fù)責(zé)人要教育、引導(dǎo)本部門員工積極參與公司安全生產(chǎn)工作，多提有助于解決公司安全生產(chǎn)工作存在問題的可操作性建議；

　　11、公司安委會(huì)根據(jù)《安全管理制度》，結(jié)合本安全生產(chǎn)責(zé)任書的落實(shí)情況對本部門整體工作予以考核和獎(jiǎng)懲。

　　二、目標(biāo)

　　1、安全費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)提取率100%，資金到位100%；

　　2、部門員工安全教育率100%；

　　3、財(cái)務(wù)資金賬簿檔案完好率100%；

　　4、輕傷事故發(fā)生率控制5‰以下/月、5%以下/年。

　　三、獎(jiǎng)懲辦法

　　1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰；

　　2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人；

　　3、對未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格；

　　4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

　　總經(jīng)理簽字：財(cái)務(wù)簽字：

　　日期：日期：

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書6

　　為加強(qiáng)xx工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作，落實(shí)管理責(zé)任，確保xx工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成，特簽訂本責(zé)任書。

　　1、認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的財(cái)稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度》辦事，科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時(shí)地處理基本建設(shè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

　　2、建立科學(xué)的會(huì)計(jì)核算體系，做好財(cái)務(wù)核算工作。根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)正確的使用會(huì)計(jì)科目、設(shè)立會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表，保證會(huì)計(jì)信息完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。

　　3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，按照上級單位批準(zhǔn)的投資計(jì)劃，執(zhí)行項(xiàng)目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項(xiàng)目的需求的同時(shí)，合理利用資金，節(jié)約融資成本。

　　4、建立財(cái)務(wù)管理體系，編制和完善財(cái)務(wù)制度，完善財(cái)務(wù)付款流程，做好財(cái)務(wù)管控，防范風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合工程概算，嚴(yán)格控制各類費(fèi)用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時(shí)支付、安全準(zhǔn)確。

　　5、做好項(xiàng)目過程中各類付款的財(cái)務(wù)審核和稽查工作。各項(xiàng)付款流程中，核查單據(jù)是否真實(shí)合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項(xiàng)目的'工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好項(xiàng)目竣工決算。

　　6、加強(qiáng)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、工程知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握最新的基建知識(shí)，培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才，在實(shí)踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項(xiàng)目更好的服務(wù)。

　　7、本年度融資17億元，滿足項(xiàng)目資金需求。

　　項(xiàng)目經(jīng)理：

　　（簽字）

　　部門負(fù)責(zé)人：

　�。ê炞郑�

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書7

　　根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標(biāo)的要求，加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的落實(shí)和成本控制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合財(cái)務(wù)部的實(shí)際情況，特制定公司20xx年度財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書：

　　一、責(zé)任目標(biāo)：

　　1、銷售收入全年實(shí)現(xiàn)5000萬元。

　　2、回款率確保95%，力爭100%。

　　3、融資3000萬元。

　　4、錯(cuò)帳率為零。

　　5、做好全年度企業(yè)運(yùn)營分析、成本核算及經(jīng)營過程中產(chǎn)品及工程成本控制。

　　6、確保成本目標(biāo)控制在最低限度。

　　二、目標(biāo)要求：

　　1、負(fù)責(zé)公司所有財(cái)務(wù)的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時(shí)向董事會(huì)和總經(jīng)理提供會(huì)計(jì)報(bào)表和公司財(cái)務(wù)狀況分析表，按年度向股東會(huì)做財(cái)務(wù)決算報(bào)告，為董事會(huì)和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

　　2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營的安全，做好財(cái)務(wù)工作。

　　3、組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益做出正確、及時(shí)的反饋。

　　4、負(fù)責(zé)對公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負(fù)責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費(fèi)用攤提、原材料報(bào)損工作，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

　　5、做好項(xiàng)目資金的執(zhí)行計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目資金預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的'詳細(xì)考核，并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時(shí)向銷售部門提供工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)費(fèi)用和回款數(shù)據(jù)，服務(wù)銷售工作。

　　6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會(huì)計(jì)輸票的及時(shí)性和對各部門目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。

　　7、負(fù)責(zé)對工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計(jì)、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報(bào)表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。

　　8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價(jià)格。

　　9、做好融資工作及科研項(xiàng)目的申報(bào)工作。

　　10、做好本部門信息上報(bào)及與公司其他部門的相互配合工作。

　　11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的xx工作)。

　　三、獎(jiǎng)罰辦法：

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及崗位管理要求的績效考核指標(biāo)，結(jié)合同期部門經(jīng)營目標(biāo)完成情況綜合評定，每季考核兌現(xiàn)。

　　2、每季度考核完不成任務(wù)者，給與警告或免職。

　　3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　總經(jīng)理(簽字蓋章)

　　20xx年xx月xx日

　　責(zé)任人(簽字蓋章)

　　20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書8

　　為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管控作用，同時(shí)更好地調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財(cái)務(wù)部部長，同時(shí)簽署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以資共同遵照執(zhí)行。

　　一、主要職責(zé)：

　　1、組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。

　　2、對公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制與管理。

　　3、財(cái)務(wù)監(jiān)控。

　　4、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測。

　　5、疏通融資渠道，完成融資目標(biāo)。

　　6、成本控制。

　　7、部門內(nèi)部建設(shè)。

　　二、管理權(quán)限：

　　1、公司資金流向具評價(jià)和審核權(quán)；

　　2、公司籌資、投資建議權(quán)；

　　3、各部門提交的預(yù)算報(bào)告的修改權(quán)；

　　4、各種財(cái)務(wù)分析表、預(yù)算報(bào)表審批權(quán)；

　　5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán)；

　　6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)；

　　7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)；

　　三、管理責(zé)任：

　　1、對報(bào)出的公司的.財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任；

　　2、對公司因財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

　　3、對公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

　　4、對公司嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　四、薪資待遇：

　　1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。

　　2、年終獎(jiǎng)金按公司制訂20xx年目標(biāo)完成率的比率核算。

　　五、季度考核目標(biāo)分解如下：

　　目標(biāo)責(zé)任人（簽字）：

　　年月日

　　公司代表（簽字）：

　　年月日

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書9

　　根據(jù)公司第二屆第二次股東大會(huì)精神，加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí)，加強(qiáng)成本核算，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序。公司特與財(cái)務(wù)部長簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

　　1．利潤：確保萬元；力爭萬元。

　　2．回款率：確保95；力爭100。

　　3．融資150萬元；

　　4．全年的利潤率控制在3以上。

　　二、管理目標(biāo)

　　1．建立健全財(cái)務(wù)、物資管理系統(tǒng)的考核制度、分配制度，完善公司物流管理；

　　2．服從董事會(huì)、總經(jīng)理的管理，服從監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。

　　三、安全目標(biāo)

　　1．杜絕一切中大型安全事故；

　　2．錯(cuò)帳率為零。

　　四、成本目標(biāo)

　　1．全年的業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬元（包括）；

　　2．全年的運(yùn)輸費(fèi)控制在萬元（包括）；

　　3．全年的.差旅費(fèi)用控制在萬元。

　　4．全年的技術(shù)改造費(fèi)控制在萬元（包括）；

　　5．全年財(cái)務(wù)費(fèi)用控制在萬元；

　　6．全年的工人工資及福利控制在萬元。

　　五、精神文明目標(biāo)

　　1．辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾；

　　2．無打架斗毆；

　　3．嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。

　　六、其它目標(biāo)

　　1．財(cái)務(wù)工作符合《會(huì)計(jì)法》和財(cái)經(jīng)政策及有關(guān)法規(guī)；

　　2．財(cái)務(wù)違紀(jì)行為為零；

　　3．及時(shí)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告；

　　4．固定資產(chǎn)管理符合標(biāo)準(zhǔn)；

　　5．合同管理符合規(guī)定。

　　七、目標(biāo)責(zé)任書評分標(biāo)準(zhǔn)

　　1．經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（25分）

　　2．管理指標(biāo)（20分）

　　3．安全管理指標(biāo)（15分）

　　4．主要成本指標(biāo)（25分）

　　5．精神文明建設(shè)（5分）

　　6．其它目標(biāo)（10分）

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書10

　　1、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付工作和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)日常登記帳目和支付報(bào)銷單據(jù)；

　　3、負(fù)責(zé)保管庫存現(xiàn)金和各種票據(jù)；

　　4、負(fù)責(zé)清繳各種費(fèi)用；

　　5、負(fù)責(zé)編制電子版銀行、現(xiàn)金日記帳表；

　　6、負(fù)責(zé)按計(jì)劃支付或開出期票；

　　7、負(fù)責(zé)辦理與客戶之間的現(xiàn)金收款工作；

　　8、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金的使用情況；

　　9、負(fù)責(zé)錄入費(fèi)用、銀行收付及部分轉(zhuǎn)帳憑證；

　　10、負(fù)責(zé)安排好費(fèi)用報(bào)銷，及時(shí)反映費(fèi)用報(bào)銷問題；

　　11、與配套科及營銷科聯(lián)系好收付業(yè)務(wù)；

　　12、根據(jù)現(xiàn)金使用情況有計(jì)劃的報(bào)銷一切應(yīng)報(bào)之單據(jù)；

　　13、裝訂每月憑證；

　　14、負(fù)責(zé)對本崗位涉及的`敏感問題保密；

　　15、完成上級臨時(shí)交辦的事務(wù)。

　　本人承諾：任期內(nèi)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，履行工作職責(zé)，絕不出現(xiàn)因個(gè)人利益而與公司內(nèi)外人員發(fā)生不正當(dāng)?shù)暮献鳜F(xiàn)象如有發(fā)生玩忽職守、營私舞弊、損害公司利益及名譽(yù)的行為，自愿承擔(dān)因此發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。

　　責(zé)任人：

　　日期：20xx年x月x日

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書11

　　一、 安全生產(chǎn)職責(zé)：

　　1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

　　2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

　　3、財(cái)務(wù)部要做好財(cái)務(wù)帳簿、保險(xiǎn)柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行已制定的《安全投入保障制度》，確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。

　　5、加強(qiáng)對材料庫的.管理工作，確保生產(chǎn)物資的安全與供應(yīng)。

　　6、做好應(yīng)急材料的供應(yīng)工作，對于緊急情況下的應(yīng)急物資，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和需要從快進(jìn)行采購，確保應(yīng)急材料及時(shí)到位。

　　二、目標(biāo)：

　　1、采購物資設(shè)備和產(chǎn)品驗(yàn)收合格率98%。

　　2、事故發(fā)生率為零。

　　3、萬元產(chǎn)值能源消耗近三年降低1%。

　　4、重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)率100%。

　　5、危險(xiǎn)廢棄物按規(guī)定處置率100%。

　　三、獎(jiǎng)懲辦法：

　　1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí)；可評為消防安全工作先進(jìn)集體。

　　3、對未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的部門和個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。

　　4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

　　5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　責(zé)任部門簽字：

　　日期：

　　總經(jīng)理簽字：

　　日期：

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書12

　　為了規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便于公司各部門及員工對公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定本責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：

　　一、責(zé)任期限：本責(zé)任書自年月日起年月日止

　　二、崗位名稱：出納

　　三、隸屬部門：財(cái)務(wù)部

　　四、直接上級：財(cái)務(wù)部經(jīng)理

　　五、崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金、辦理電匯、信匯、匯票等各項(xiàng)匯款業(yè)務(wù)，及時(shí)將支票、匯票等存入銀行，減少在途資金的數(shù)額。

　　2、嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定使用現(xiàn)金，負(fù)責(zé)現(xiàn)金收、付和保管并保證資金安全。根據(jù)復(fù)核后的記帳憑證辦理日常現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，凡手續(xù)不完善的單據(jù)必須拒絕付款。對每日現(xiàn)金流水進(jìn)行記錄，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度，每日核對庫存現(xiàn)金，不得挪用庫存現(xiàn)金。杜絕預(yù)支現(xiàn)金、白條抵庫、坐支收入等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、嚴(yán)格審核費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)必須有經(jīng)手人、證明人及審批人簽名才能支付，對不真實(shí)不合法的原始憑證不予受理，對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，要求更正、補(bǔ)充。

　　4、建立健全現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳，嚴(yán)格審核現(xiàn)金及各種付款原始憑證，每日登記現(xiàn)金、銀行日記帳，做到帳實(shí)相符，日清月結(jié)。負(fù)責(zé)銀行存款日記帳和對帳單的核對工作，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，確保準(zhǔn)確無誤，掌握大額款項(xiàng)的流動(dòng)情況度并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，清理未到帳項(xiàng)。

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)金余額的.核對工作，保證現(xiàn)金日記帳的每日余額與當(dāng)日庫存核對無誤，月底帳面余額與報(bào)表及庫存核對無誤。

　　6、根據(jù)需要購買支票等各種銀行空白票據(jù)，輸銀行存款利息單、對帳單等單據(jù)的領(lǐng)取以及帳戶開立、變更、注銷的相關(guān)手續(xù)。

　　7、執(zhí)行有價(jià)票據(jù)登記制，對所有未通達(dá)銀行的匯票（承兌匯票、銀行匯票）登記清楚其來龍去脈。對現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票執(zhí)行領(lǐng)用登記銷號(hào)制度。

　　8、根據(jù)需要預(yù)約情況匯總現(xiàn)金需用數(shù)額，及時(shí)通知，結(jié)算，保證每日資金用量如有多余款項(xiàng)應(yīng)入存，保證每日庫存不超過限額。

　　9、負(fù)責(zé)分發(fā)職工工資，節(jié)日補(bǔ)助等福利款項(xiàng)，根據(jù)需要開具現(xiàn)金收據(jù)。

　　10、對經(jīng)手的收支業(yè)務(wù)逐筆登記后將相關(guān)票據(jù)交由記帳會(huì)計(jì)簽收，保管并根據(jù)需要開具內(nèi)、外部收據(jù)。

　　11、對記帳憑證進(jìn)行整理裝訂、歸檔，保證會(huì)計(jì)資料的安全完整。

　　12、打印銀行存款日記帳，按月與報(bào)表余額核對，確保無誤后由總帳會(huì)計(jì)簽章認(rèn)可。

　　13、據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動(dòng)報(bào)表。

　　六、獎(jiǎng)懲

　　因粗心大意，造成在工作中出錯(cuò)，給公司帶來不必要的損失，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性，公司可保留追究其各項(xiàng)責(zé)任，或扣除其工資；對工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中無任何差錯(cuò)，公司給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　七、附則

　　l、若簽訂責(zé)任書的責(zé)任人發(fā)生變動(dòng)，則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書；

　　2、本責(zé)任書一試兩份，簽約雙方各持一份。

　　責(zé)任崗位：

　　總經(jīng)理（簽名）：

　　簽訂日期：年月日

　　責(zé)任人（簽名）：

　　簽訂日期：年月日

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書13

　　職責(zé)一：規(guī)章制度管理

　　1．協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織制定企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法

　　2．各項(xiàng)制度審批通過后組織實(shí)施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作

　　3．將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案

　　考核重點(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度

　　職責(zé)二：財(cái)務(wù)預(yù)算管理

　　1．根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度，組織有關(guān)部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算并匯總，上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實(shí)行

　　2．監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況考核重點(diǎn)：預(yù)算的科學(xué)性、合理性

　　職責(zé)三：財(cái)務(wù)計(jì)劃管理

　　1．組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng)

　　2．定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理考核重點(diǎn)：各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況

　　職責(zé)四：會(huì)計(jì)核算

　　1．組織進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理

　　2．編制、匯總企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位

　　考核重點(diǎn)：會(huì)計(jì)核算出錯(cuò)率

　　職責(zé)五：成本控制

　　1．負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作

　　2．進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費(fèi)用

　　3．根據(jù)企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際情況，適時(shí)提出成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施

　　考核重點(diǎn)：成本控制的有效性，費(fèi)用支出的降低程度

　　職責(zé)六：財(cái)務(wù)分析

　　1．定期或不定期地組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為企業(yè)決策提供依據(jù)

　　2．對新投資項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)預(yù)測與風(fēng)險(xiǎn)分析

　　3．參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)問題的決策，提出意見或建議

　　考核重點(diǎn)：每半年向董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析與預(yù)測報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)對報(bào)告的'滿意程度

　　職責(zé)七：財(cái)務(wù)稽核和審計(jì)工作

　　1．根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在受控的情況下運(yùn)行

　　2．組織設(shè)定財(cái)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支情況，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對各子公司（工廠）財(cái)務(wù)工作進(jìn)行定期考評

　　考核重點(diǎn)：年度財(cái)務(wù)效益指標(biāo)的完成程度

　　職責(zé)八：疏通融資渠道

　　1．根據(jù)董事會(huì)的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作

　　2．依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)尋找融資渠道，疏通融資渠道

　　3．與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作中的資金需求

　　考核重點(diǎn)：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況

　　職責(zé)九：部門內(nèi)部管理

　　1．負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)、選拔、配備工作

　　2．組織對部門員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

　　3．指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進(jìn)行業(yè)績考核

　　考核重點(diǎn)：員工績效考核結(jié)果

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書14

　　為進(jìn)一步搞好興義養(yǎng)護(hù)站安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、遵守法律、以人為本、落實(shí)責(zé)任、持續(xù)改善”的安全方針，結(jié)合興義養(yǎng)護(hù)站安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保完成年度安全生產(chǎn)工作控制目標(biāo)，特簽訂本責(zé)任書。

　　一、財(cái)務(wù)人員安全職責(zé)：

　　1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

　　2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

　　3、財(cái)務(wù)部要做好財(cái)務(wù)帳簿、保險(xiǎn)柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。

　　4、加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高安全意識(shí)，認(rèn)真做好本職工作，對財(cái)務(wù)賬薄等妥善保管，做好“五防”工作。

　　5、嚴(yán)格遵守保險(xiǎn)柜操作規(guī)程，注意保密密碼，做到隨關(guān)、隨亂碼。保險(xiǎn)柜鑰匙與印章分開存放。

　　6、財(cái)會(huì)室存放零鈔不得超過1000元。保險(xiǎn)柜內(nèi)大量現(xiàn)金在站內(nèi)存放不過夜，每天下班前，大額現(xiàn)金及時(shí)送存銀行。

　　7、凡是到銀行辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)，須有專車專人陪同前往。

　　8、嚴(yán)格按照相關(guān)制度辦理借款或報(bào)賬手續(xù)。

　　二、安全目標(biāo)：

　　1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

　　2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)財(cái)務(wù)部安全目標(biāo)責(zé)任書。

　　3、部門辦公區(qū)域重大危險(xiǎn)源控制率100%。

　　4、采購物資合格率達(dá)100%。

　　三、獎(jiǎng)懲辦法：

　　1、以上目標(biāo)納入年終考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，參與評選安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。

　　3、對未達(dá)標(biāo)的'個(gè)人，實(shí)行一票否決，取消本單位一切先進(jìn)個(gè)人評選資格。

　　4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

　　興義養(yǎng)護(hù)站蓋章：目標(biāo)責(zé)任人：

　　負(fù)責(zé)人簽字：

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書15

　　為加強(qiáng)對公司安全生產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，不斷強(qiáng)化“沒有不可預(yù)防的事故”的安全理念，促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強(qiáng)，提高財(cái)務(wù)部總體安全生產(chǎn)水平，確保財(cái)務(wù)部全年安全生產(chǎn)，特制定此責(zé)任書。

　　一、財(cái)務(wù)部出納安全職責(zé)：

　　1、按照國家相關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理投入費(fèi)用的專項(xiàng)列支，并監(jiān)督使用。

　　3、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全項(xiàng)目資金的使用管理和審計(jì)、決算工作，并參加驗(yàn)收。

　　4、負(fù)責(zé)公司工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)列支使其符合國家法律法規(guī)要求。

　　5、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)及事故后經(jīng)濟(jì)賠償處理工作。

　　6、負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出，并將其納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。

　　7、保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健津貼、防暑降溫飲料的'開支費(fèi)用的到位。

　　二、安全生產(chǎn)責(zé)任書保存

　　本安全生產(chǎn)責(zé)任書一式二份，公司、責(zé)任人各執(zhí)一份，簽字后生效。

　　本人簽字：

　　日期：