工程項目經理公司責任書

　　在日新月異的現代社會中，責任書起到的作用越來越大，簽訂責任書能激發(fā)我們想盡辦法去勝任崗位需要。那么什么樣的責任書才是有效的呢？以下是小編收集整理的工程項目經理公司責任書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程項目經理公司責任書1

　　1、組織本部門員工對項目進行可行性分析，向上級領導提出建議，為領導決策提出科學的依據。協(xié)助領導完成項目管理工作。

　　2、組織合同會審，編制項目質量目標計劃、施工規(guī)劃并報上級領導審批。

　　3、認真貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范，施工程序組織施工。按照質量檢驗評定標準主持檢查，杜絕不合格工程。

　　4、制定材料計劃，資金使用計劃，并提前提交公司領導審批，做好成本控制，杜絕材料浪費。不斷監(jiān)測工程費實際支出情況并和預算相比較，控制工程費用。

　　5、保持與業(yè)主、總包的良好交流，創(chuàng)造一流的'管理、一流的質量，代表公司對業(yè)主盡職盡責。

　　6、制定完善的施工進度計劃，合理調配工人，協(xié)調各工種交叉作業(yè)；主持安全技術措施，教育工人按章操作，遵守安全紀律。

　　7、參加各類現場工作例會，整理會議記錄，經業(yè)主簽字后存檔，并及時提交公司領導，以便公司隨時掌握各項目經理態(tài)勢。

　　8、加強自我保護意識，各種文件要整理歸檔，項目施工中設計變更和材料代用提請業(yè)主書面簽證后存檔，為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據。

　　9、主持工程質量和隱蔽項目的驗收，提請業(yè)主書面簽證并存檔。對現場進行施工情況隨時進行檢查，發(fā)現隱患及時整改。

　　10、工程竣工后，主持如開質量分析會和工料分析會，分析質量事故原因，工料浪費原因，以提高質量，控制成本。

　　11、對整體工程內容負有領導、計劃、組織、控制、協(xié)調職責。

工程項目經理公司責任書2

　　總則

　　1貫徹落實公司的各項規(guī)章制度，維護公司利益，熱情服務于客戶。

　　2、培訓本隊員工，提高工人整體素質。

　　3、審查施工合同，報價及工程圖紙。

　　4、對所承接工程實施組織、施工、進度控制。

　　5、認真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。

　　6、管理本施工隊日常工作。

　　現場管理

　　1、現場施工人員必須著裝統(tǒng)一、整齊，儀容整潔；不得赤膊、穿拖鞋等工地現場施工。

　　2、施工工地現場必須備有門貼及各種標識牌；門鈴、屏風、衣帽柜、滅火器等工地營銷。

　　3、室內施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。

　　4、衛(wèi)生間臨時小便池便后及時沖洗，地漏及相關下水口需用塑料蓋臨時封閉，保證室內無異味。

　　5、施工現場使用各種材料、工具應歸類分明、碼放整齊。

　　6、施工現場不得留宿、做飯，不得使用明火。

　　7、保護好現場內原有物品，并做好成品保護，如門窗、煤氣表、電箱等。

　　8、施工現場不得賭博，打架、酗酒。

　　9、現場施工人員對現場檢查、參觀的人員要主動、熱情、有禮貌。

　　10、工地現場節(jié)約用水用電，每天下班前關閉門窗，斷水電。

　　11、服從物業(yè)管理，不違章施工。

　　工地處罰條例

　　1、沒有穿華威工作服現場施工罰款。20元/人

　　2、工地無故停工罰款50元/天

　　3、水電進場施工前成品沒有保護罰款20元/處

　　4、施工現場，衣帽柜、門鈴、屏風展示牌、滅火器、門貼、小便池沒有配置齊全。罰款20元/項

　　5、施工現場雜亂，沒有及時清理罰款50元/次

　　6、沒有按照公司規(guī)定材料施工，必須進行整改并罰款500—1000元/項

　　7、施工現場禁止吸煙（可以去陽臺處抽，煙頭及時清理），施工現場如見一煙頭罰款20元/只

　　8、飲酒后嚴禁施工，違者罰款50元/次

　　9、所有施工工藝必須嚴格按照華威裝飾公司工藝標準執(zhí)行，并接受工程部驗收，未達到驗收標準，責令整改；如沒有按時、按質整改的，應給予處罰。100元/項

　　10、工地現場成品沒有及時保護，必須立即整改，并處罰50元/處。

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