部門責(zé)任書

時間：2022-11-19 09:30:04 責(zé)任書我要投稿

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部門責(zé)任書(15篇)

　　在快速變化和不斷變革的今天，需要使用責(zé)任書的場合越來越多，簽訂責(zé)任書可以有效提升我們的自覺性和主動性。擬定責(zé)任書的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的部門責(zé)任書，歡迎閱讀與收藏。

部門責(zé)任書(15篇)

部門責(zé)任書1

　　甲方：

　　乙方：研發(fā)中心

　　在XXX年各個部門共同辛勞努力下，公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的20xx年即將來臨，今年公司的目標(biāo)營業(yè)額1。6億必須實(shí)現(xiàn)，有機(jī)遇也有風(fēng)險，當(dāng)前市場產(chǎn)價格競爭越來越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫，XXX年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績效考核目標(biāo)。

　　一、工資結(jié)構(gòu)：

　　基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎金+年終獎金

　　二、新產(chǎn)品開發(fā)：

　　根據(jù)市場發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開展項(xiàng)目（項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡述、負(fù)責(zé)人）

　　每個項(xiàng)目的獎金執(zhí)行項(xiàng)目獎金規(guī)定，當(dāng)年度內(nèi)沒有完成，結(jié)余獎金扣罰50%，未完成的項(xiàng)目獎金歸零，每季度評價一次，年終總評價。

　　三、技術(shù)降成本：

　　根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的.20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。

　　四、研發(fā)流程：

　　100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎金的5% ，半年度評價，年終總評價。

　　五、研發(fā)費(fèi)用：

　　總研發(fā)費(fèi)用占主營業(yè)收入的7%，每增加0。5%扣除年度結(jié)余獎金的5%，每節(jié)省1%，獎勵節(jié)省費(fèi)用的1%，列入團(tuán)隊(duì)獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。

　　六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：

　　1、研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行：

　　每個項(xiàng)目的獎金執(zhí)行項(xiàng)目獎金規(guī)定。

　　七、設(shè)計(jì)文件：

　　100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件，評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價進(jìn)行，年終總評價。

　　八、技術(shù)服務(wù)：

　　客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價進(jìn)行，年終總評價。

總經(jīng)理：研發(fā)中心：

　　XXXX年XX月XX日

部門責(zé)任書2

　　甲方：

　　乙方：研發(fā)中心

　　在XXX年各個部門共同辛勞努力下，公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的2XXX年即將來臨，今年公司的目標(biāo)營業(yè)額1.6億必須實(shí)現(xiàn)，有機(jī)遇也有風(fēng)險，當(dāng)前市場產(chǎn)價格競爭越來越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫XXX年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績效考核目標(biāo)。

　　一、工資結(jié)構(gòu)：基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎金+年終獎金

　　二、新產(chǎn)品開發(fā)：根據(jù)市場發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開展項(xiàng)目(項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡述、負(fù)責(zé)人)

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、

　　5、

　　三、技術(shù)降成本：根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。

　　四、研發(fā)流程：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎金的5% ，半年度評價，年終總評價。

　　五、研發(fā)費(fèi)用：總研發(fā)費(fèi)用占主營業(yè)收入的7%，每增加0.5%扣除年度結(jié)余獎金的5%，每節(jié)省1%，獎勵節(jié)省費(fèi)用的1%，列入團(tuán)隊(duì)獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的.6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。

　　六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行：每個項(xiàng)目的獎金執(zhí)行項(xiàng)目獎金規(guī)定。

　　七、設(shè)計(jì)文件：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件，評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價進(jìn)行，年終總評價。

　　八、技術(shù)服務(wù)：客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價進(jìn)行，年終總評價。

　　總經(jīng)理：研發(fā)中心：

　　XXXX年XX月XX日

部門責(zé)任書3

　　一、學(xué)期工作目標(biāo)

　　1、以《江蘇省蘇州中學(xué)“十一五”發(fā)展綱要》為指導(dǎo)思想，以率先全面達(dá)到江蘇省五星級普通高中評估標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，率先全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化校園。

　　2、強(qiáng)化服務(wù)意識。大膽創(chuàng)新，以技術(shù)為先導(dǎo)，以我為人人的主導(dǎo)思想，創(chuàng)建和諧、合作的氛圍，主動、積極做好學(xué)校教育教學(xué)和管理的后臺服務(wù)。

　　3、強(qiáng)化技術(shù)意識。不斷進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)技術(shù)，科學(xué)地應(yīng)用到學(xué)校校園網(wǎng)的建設(shè)中。

　　4、強(qiáng)化責(zé)任意識。以提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平為核心，切實(shí)轉(zhuǎn)變目前被動的工作模式為主動的工作模式。

　　5、近期任務(wù)：抓好學(xué)校對外網(wǎng)頁的制作更新、完善校園網(wǎng)在學(xué)校內(nèi)部教學(xué)和管理方面的功能、整合學(xué)校廣電網(wǎng)絡(luò)充分發(fā)揮作用。

　　二、具體工作措施

　　1、穩(wěn)定信息中心（含電教）工作隊(duì)伍，加強(qiáng)部門隊(duì)伍建設(shè)。做到管理制度化、操作人性化。適當(dāng)充實(shí)技術(shù)力量，更好地開展工作。引進(jìn)電化教育專門人才，抓緊信息中心人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升信息中心技術(shù)實(shí)力和服務(wù)力量，使信息中心工作人員能安心、熱情、周密細(xì)致地做好各功能場所的安排調(diào)度和相關(guān)設(shè)備的維護(hù)，努力保障網(wǎng)絡(luò)安全、暢通。

　　2、整合學(xué)�，F(xiàn)有廣播、有線電視網(wǎng)絡(luò)，整合現(xiàn)有專用場所設(shè)備設(shè)施，使專用設(shè)施設(shè)備的維護(hù)使用更加合理、便捷、實(shí)用。計(jì)劃以教研組為單位，在教務(wù)處的配合之下，安排專門的教師培訓(xùn)，爭取使教師掌握設(shè)施設(shè)備正確的使用方法，提高使用水平。設(shè)法解決大禮堂和信息樓演播廳存在的電路和音響問題，爭取開辟蘇州中學(xué)演播室，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備網(wǎng)絡(luò)的功用。

　　3、改版蘇州中學(xué)對外網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)界面美觀、內(nèi)容充實(shí)，成為對外宣傳蘇州中學(xué)的一個窗口。建立、完善網(wǎng)站信息員制度，做到責(zé)任到人，適時更新和維護(hù)對外網(wǎng)站。

　　4、完善校園網(wǎng)絡(luò)在學(xué)校管理和教學(xué)方面的功能，真正使蘇州中學(xué)率先成為數(shù)字化校園。啟動學(xué)校管理平臺的建設(shè)工作，分階段、分模塊構(gòu)建校園綜合管理平臺，最終實(shí)現(xiàn)基于網(wǎng)絡(luò)的學(xué)生檔案袋系統(tǒng)、后勤管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)圖書館系統(tǒng)等平臺。在本學(xué)期內(nèi)，計(jì)劃完善現(xiàn)有后勤管理系統(tǒng)，同時開啟學(xué)生檔案袋系統(tǒng)的開發(fā)，爭取能在新學(xué)年開學(xué)的.時候?qū)π律鷮?shí)行完全的網(wǎng)絡(luò)化信息管理。

　�、俳⒑屯晟茖W(xué)生檔案袋系統(tǒng)，是為每個新生建立自己的ID，以便開通網(wǎng)上查詢自己的成績，進(jìn)行遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查與檢索，登錄校友錄、e—mail等各種網(wǎng)絡(luò)功能；同時也為學(xué)校的教務(wù)管理和學(xué)生管理提供信息錄入、查詢和評估的后臺，為建立與完善學(xué)習(xí)型社區(qū)提供有力支撐；提供更開放、更便捷、更易用、更強(qiáng)功能的實(shí)時信息交互的學(xué)習(xí)和教學(xué)工具。本著重運(yùn)用、方便使用的原則，設(shè)置完善的用戶權(quán)限機(jī)制，充分保障系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全，防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)的竊取、修改和刪除，密切關(guān)注信息的安全問題，同時充分展示校園網(wǎng)建設(shè)中的人文精神，努力創(chuàng)建用戶界面標(biāo)準(zhǔn)友好、操作流程標(biāo)準(zhǔn)的平臺。

　�、诮⑴c完善網(wǎng)絡(luò)圖書館，是為了初步實(shí)現(xiàn)電子化書籍、期刊的采購、編目、流通、統(tǒng)計(jì)、檢索等各項(xiàng)內(nèi)務(wù)服務(wù)管理和讀者服務(wù)的需要。為師生提供很好的閱讀環(huán)境，根據(jù)用戶和電子讀物設(shè)置閱讀權(quán)限。提供讀物評述空間，有小型讀書社區(qū)的功能。建好電子閱覽室，開設(shè)網(wǎng)上新書導(dǎo)讀、網(wǎng)上預(yù)約、網(wǎng)上續(xù)借等。

　�、劢⑴c完善內(nèi)部教學(xué)資源網(wǎng)絡(luò)管理功能，是為了充分利用互聯(lián)網(wǎng)和校園網(wǎng)的功用。鼓勵各教研組自行設(shè)計(jì)各學(xué)科學(xué)習(xí)社區(qū)功能、信息中心幫助制作，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教師和學(xué)生對所有上傳的教學(xué)資源進(jìn)行有選擇地檢索、瀏覽、下載，便于教師之間、教師和學(xué)生之間、學(xué)生之間的交流，有助于在交流中提高教師的業(yè)務(wù)水平和能力，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和知識水平。制定資源有償提供和資源評優(yōu)相結(jié)合的制度，做到資源提供和整理制度化、經(jīng)�；�，資源的評優(yōu)與獎勵科學(xué)化、制度化，提高教師和學(xué)生的積極性。

姓名：

日期：

部門責(zé)任書4

　　甲方：

　　乙方：

　　為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全管理，落實(shí)安全措施，提高全校師生的安全防范意識，確保師生的`工作、學(xué)習(xí)和日常安全，根據(jù)學(xué)校安全規(guī)章制度和安全責(zé)任書，結(jié)合本部門實(shí)際，特與年級組長、班主任簽訂如下責(zé)任書：

　　1.甲方負(fù)責(zé)宣傳學(xué)校和上級有關(guān)安全工作精神，落實(shí)安全管理措施、管理人員，及時提供安全宣傳資料，定期開展學(xué)校安全教育活動。

　　2.甲方建立健全安全管理制度，完善安全應(yīng)急預(yù)案，及時查處違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，落實(shí)安全責(zé)任。

　　3.甲方負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)校安全設(shè)施，建立全天候安全隱患、事故匯報制度，學(xué)生安全隱患匯報到政教處、教導(dǎo)處，校舍安全隱患匯報到總務(wù)處，政教處、總務(wù)處、教導(dǎo)處、辦公室、教研室及時排除安全隱患；傷害事故一旦發(fā)生班主任必須在10分鐘內(nèi)向本部門報告，在30分鐘內(nèi)向?qū)W校主管領(lǐng)導(dǎo)報告，同時立即采取有效救治工作。

　　4.甲方建立安全責(zé)任層層負(fù)責(zé)制，建立相關(guān)的教育教學(xué)活動匯報審批制度；全校性集體外出活動由校長組織落實(shí)相關(guān)人員負(fù)責(zé)，堅(jiān)持就近徒步原則，班主任、任課教師必須全員到位，負(fù)責(zé)好各班安全工作；各年級段外出活動必須報校長審批，并由各年級組長和各班主任落實(shí)安全措施后組織活動，各班主任與任課教師共同負(fù)責(zé)安全工作；校內(nèi)的教學(xué)活動安全由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)，教育活動安全由政教處負(fù)責(zé)；班級教育教學(xué)活動安全由班主任負(fù)責(zé)，課堂教學(xué)活動期間安全由任課教師負(fù)責(zé)。

　　5.乙方必須認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的《安全管理細(xì)則》，負(fù)責(zé)班級的安全工作。

　　6.乙方必須定期檢查學(xué)生的安全工作，開展交通安全、飲食衛(wèi)生安全、防溺防水安全、野外活動安全、校園活動安全及有關(guān)人身安全防范措施等教育，提高學(xué)生的自救自護(hù)能力，認(rèn)真制定班級《安全公約》、《衛(wèi)生公約》、《學(xué)習(xí)公約》等。

　　7.乙方必須認(rèn)真落實(shí)好學(xué)生出勤工作，做到學(xué)生缺課有請假手續(xù)，不得讓學(xué)生隨意中途離開學(xué)校，學(xué)生缺勤必須在半天內(nèi)與家長取得聯(lián)系。

　　8.乙方必須認(rèn)真履行《學(xué)生傷害事故處理辦法》有關(guān)條例。

　　以上責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽字后生效，供雙方共同執(zhí)行。

　　甲方負(fù)責(zé)人：

　　乙方負(fù)責(zé)人：

　　日期：_____年_____月_____日

部門責(zé)任書5

　　一、學(xué)期工作目標(biāo)

　　1.按照參與政務(wù)、協(xié)調(diào)事務(wù)、搞好服務(wù)的職能要求開展好各項(xiàng)工作。

　　2.加強(qiáng)制度建設(shè)，建立、健全辦公室日常工作的管理制度，盡早啟動五星級高中申報評估材料的準(zhǔn)備工作。

　　3.學(xué)校檔案工作申報省一級。

　　4.加強(qiáng)校園安全管理，確保無重大安全事故發(fā)生。

　　5.外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，全面提升辦公室工作人員的業(yè)務(wù)水平。

　　二、具體工作措施

　　目標(biāo)1：

　　1.制定本學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃，做好學(xué)期工作總結(jié)，及時向市教育局報送學(xué)校工作和活動信息，本學(xué)期報送不少于20篇。

　　2.高效進(jìn)行上級來文的登記、批辦、傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)工作。在收文處理過程中，加強(qiáng)催辦、督辦、查辦力度，注重實(shí)效性，要求件件落實(shí)，有成文結(jié)果可查，確保公文處理準(zhǔn)確、及時、有序、安全。

　　3.組織起草學(xué)校行政和黨委文件，對各職能部門以學(xué)校名義起草的.文件負(fù)責(zé)審核，做好學(xué)校文件的編號、打印、分發(fā)等工作。

　　4.一絲不茍地做好學(xué)校人事、工資的具體工作，包括招錄新教師的系列工作，職稱評聘、考核工作等。充分利用蘇州市教育局管理數(shù)據(jù)交換平臺按時完成報表統(tǒng)計(jì)上報任務(wù)和進(jìn)行信息溝通。

　　5.認(rèn)真做好老干部工作，落實(shí)上級布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　6.負(fù)責(zé)行政會務(wù)工作，保證會議質(zhì)量。做好會議記錄、攝影、宣傳報道并按要求將信息上網(wǎng)，對意見及時反饋。

　　目標(biāo)2：

　　7.在建章立制方面，以辦公室日常工作管理制度為重點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺，修訂完善學(xué)校管理手冊。

　　8.依據(jù)五星級高中評估標(biāo)準(zhǔn)，研究制訂評估所需的材料體系和分項(xiàng)內(nèi)容，并超前開展有關(guān)準(zhǔn)備工作。

　　目標(biāo)3：

　　9.搞好檔案資料收集、整理和歸檔工作。確保檔案資料整理、歸檔符合要求。

　　10.制訂并落實(shí)電子文件歸檔管理制度。

　　11.檢查整理干部檔案，迎接驗(yàn)收。

　　目標(biāo)4：

　　12.逐級落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制。

　　13.配合學(xué)生處加強(qiáng)對學(xué)生的法制教育和安全教育。

　　14.組織開展一次全校范圍的安全自查，落實(shí)每周學(xué)生安全情況報告制度。 15.與學(xué)生處合作組織開展住宿生消防安全教育活動。

　　16.切實(shí)加強(qiáng)門衛(wèi)管理，重點(diǎn)做好外來人員進(jìn)出校管理。

　　17.加強(qiáng)與派出所、交警部門的聯(lián)系，營造一個安全穩(wěn)定的校園周邊環(huán)境。

　　目標(biāo)5：

　　18.以多種培訓(xùn)形式提高辦公室工作人員的綜合業(yè)務(wù)水平與業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)相關(guān)工作的責(zé)任意識。

　　19.熱情、禮貌、周到地接待來客，及時處理群眾來信來訪，負(fù)責(zé)做好有關(guān)接待工作。

　　20.努力推進(jìn)辦公自動化、無紙化，加強(qiáng)對辦公用品的管理，做好節(jié)支工作。

　　21.積極做好服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合有關(guān)部門完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　22.認(rèn)真高效地完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

部門責(zé)任書6

　　一、學(xué)期工作目標(biāo)

　　1、做好高三工作，力爭在高考中爭先進(jìn)位。

　　2、做好國際班招生和中考招生工作，打好生源保衛(wèi)戰(zhàn)。

　　3、穩(wěn)步推進(jìn)新課程改革。

　　4、進(jìn)一步完善考試制度。

　　5、加強(qiáng)教研組建設(shè)。

　　6、加強(qiáng)教務(wù)后勤的管理。

　　二、具體工作措施

　　1、繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)校提出的“早、實(shí)、細(xì)、獎”的高三工作四字方針，爭取機(jī)會，創(chuàng)造條件，組織好模擬考試、保送生考試、自主招生考試、小語種考試、藝術(shù)類專業(yè)考試、藝術(shù)特長生考試，讓更多的學(xué)生有更好的發(fā)展。

　　2、精心策劃打好生源保衛(wèi)戰(zhàn)，主要采取四項(xiàng)措施：

　　①以人為本，完善報名考試的各個環(huán)節(jié)；

　　②有效地刊登廣告，提高信息的覆蓋率；

　�、劾镁W(wǎng)絡(luò)、電視、報紙，加大宣傳力度；

　�、茏咴L生源學(xué)校，塑造親和形象。

　　3、開好周一下午三、四節(jié)課的選修Ⅰ，做好具有可操作性的選修Ⅱ的預(yù)案，完成高一升高二的分科分班工作。

　　4、設(shè)立誠信考場，倡導(dǎo)誠信考試；規(guī)范考試過程，杜絕考試事故。

　　5、借鑒教科院的.調(diào)研制度，結(jié)合教科院的高三調(diào)研，開展以“教師成長”目標(biāo)的調(diào)研活動。

　　6、加強(qiáng)服務(wù)意識、合作意識和發(fā)展意識，對教務(wù)工作人員進(jìn)行合理分工，更好地為一線教師服務(wù)。

部門責(zé)任書7

　　為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，防止和減少各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)完成，依照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，由成都港潤化工有限公司工程部安全生產(chǎn)責(zé)任人向生產(chǎn)部經(jīng)理簽訂此責(zé)任書，對成都港潤化工有限公司工程部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

　　一、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)

　　（一）部門負(fù)責(zé)人為本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人，對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的責(zé)任，必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制在本部門全面落實(shí)，并全力支持各項(xiàng)安全工作，確保本部門安全生產(chǎn)工作的順利開展。

　�。ǘ﹫�(jiān)決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，定崗定人，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。

　�。ㄈ┴瀼貓�(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方針、政策和法規(guī)，以及公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。

　�。ㄋ模┙�、健全公司各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施，保證機(jī)械、設(shè)備、電氣的安全運(yùn)行。

　�。ㄎ澹┌寻踩a(chǎn)列入本部門工作議事日程，定期召開安全生產(chǎn)會議，召開本部門的工作會議時，首先匯報本部門的安全生產(chǎn)情況及安全問題落實(shí)情況。

　�。┙M織制訂本部門生產(chǎn)安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　�。ㄆ撸┰诠景踩块T的指導(dǎo)下健全本部門的安全管理體系，使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　�。ò耍┘訌�(qiáng)安全教育與培訓(xùn)，做好新員工的'二、三級安全教育和在職員工的經(jīng)常性教育，定期組織考核，開展安全活動，不斷提高職工安全意識和對事故的應(yīng)變能力。

　�。ň牛┒ㄆ诮M織安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證設(shè)備、安全裝置、消防器材等到處于完好狀態(tài)。

　�。ㄊ﹪�(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動保護(hù)用品、保健食品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放工作。

　�。ㄊ唬┌l(fā)生事故，立即組織搶救。做好現(xiàn)場保護(hù)，事后協(xié)助事故調(diào)查，按照“四不放”原則進(jìn)行調(diào)查分析，上報事故經(jīng)過及原因，對事故責(zé)任者提出處理意見。

　�。ㄊ┰诖_保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與生產(chǎn)、效益”發(fā)生矛盾時，堅(jiān)持“安全第一”的原則。

　�。ㄊ┮陨碜鲃t，不違章指揮、不違章操作，為他人樹立榜樣，負(fù)有查禁違章的責(zé)任，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處。

　　二、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人在任職期內(nèi)，安全生產(chǎn)工作必須達(dá)到如下要求：

　　（一）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，各級責(zé)任明確，層層有人管，級級有人抓，制度落實(shí)。

　　（二）對上級的有關(guān)指示能貫徹落實(shí)，有布置、有檢查、有紀(jì)錄、有整改結(jié)果報告，隱患整改率達(dá)到100%。

　�。ㄈ┠茇瀼芈鋵�(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，按規(guī)定發(fā)放勞動保護(hù)用品，確保勞保用品發(fā)放和使用率達(dá)到95%以上。

　�。ㄋ模┙M織防火安全宣傳教育和防火安全檢查，消除火險隱患。

　�。ㄎ澹┌匆�(guī)定每年組織員工進(jìn)行身體健康檢查，參檢率達(dá)100%。

　　（六）確保公司供電、供水、供汽等的正常。

　�。ㄆ撸┐_保在用機(jī)械完好率達(dá)到100％，購置機(jī)械合格率100%

　　（八）發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定向公司有關(guān)部門申報、結(jié)案，期限不得超過一個月。

　�。ň牛┲贫ǜ黜�(xiàng)有效措施，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

　　三、考核與獎懲

　�。ㄒ唬┆剟睿汗景踩瘑T會每季度對安全責(zé)任人進(jìn)行考核，全年均能履行安全生產(chǎn)職責(zé)的部門，沒有發(fā)生任何事故或成績優(yōu)異的，安全將安全獎及年終獎安全項(xiàng)按100%-130%發(fā)放。

　�。ǘ┨幜P：公司安全委員會每季度對安全責(zé)任人進(jìn)行考核，凡當(dāng)年出現(xiàn)安全事故的，按事故大小、情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，安全獎及年終獎按情況進(jìn)行發(fā)放。

　�。ㄈ┛己耍壕唧w考核指標(biāo)和獎罰標(biāo)準(zhǔn)按公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》、《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　四、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，有效期為一年。

　　五、本責(zé)任書一式兩份，本部門與安全委員會各執(zhí)一份。

　　分管副總經(jīng)理（簽字）部門安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）

　　簽訂日期：年月日

部門責(zé)任書8

　　為加強(qiáng)本企業(yè)的安全管理工作，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則和認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，以預(yù)防、杜絕各類事故的發(fā)生，保護(hù)公司和個人的財(cái)產(chǎn)及生命安全，保障公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，依據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司年度經(jīng)營計(jì)劃，特簽訂xx年度安全目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、部門安全職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的`安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作(安全生產(chǎn)工作的重心在基層,重點(diǎn)是基礎(chǔ));

　　2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;

　　3、教育和培訓(xùn)各部門員工，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全和操作規(guī)程，工作過程中要集中精力，正確操作，確保安全;(加強(qiáng)對各類檔案的歸檔、移交、整理、保管工作，防止丟失被盜泄密。)

　　4、認(rèn)真開展各部門安全自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，堅(jiān)決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對一些較大隱患要及時報告上級部門，采取措施予以控制;(加強(qiáng)對庫存商品，貨款的管理，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。)

　　5、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)、教育活動，并及時向各部門員工傳達(dá)和貫徹。

　　6、在工作過程中注意向相關(guān)方施加安全方面的影響，并就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向相關(guān)方介紹和解釋;(加強(qiáng)對公司所有車輛的統(tǒng)一管理，杜絕公司發(fā)生交通事故安全責(zé)任事故。)

　　7、積極組織各部門員工開展班組安全活動，努力學(xué)習(xí)消防安全知識，不斷提高消防安全技能;

　　8、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，精通業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，不斷提高工作水平;

　　9、工作過程中相互配合，相互提醒，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報;

　　10、積極協(xié)助安全管理部門做好安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真及時整改和落實(shí)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組整改通知各項(xiàng)內(nèi)容。

　　二、安全目標(biāo)

　　1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

　　2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

　　3、按計(jì)劃參加班組活動率達(dá)90%。(優(yōu)化生產(chǎn)工藝技術(shù)，提高生產(chǎn)安全性)

　　4、各部門(辦公、生產(chǎn)車間)危險源控制率100%。

　　5、各部門員工有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。

　　三、獎懲辦法：

　　1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)部門，并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。

　　3、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的部門，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，按照公司《工傷管理規(guī)定》嚴(yán)肅處理。

　　4、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　有效期自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止。

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人：xx責(zé)任單位責(zé)任人：xx

　　簽約時間:xx年xx月xx日簽約時間:xx年xx月xx日

部門責(zé)任書9

　　一、職責(zé)

　�。�1）通用安全生產(chǎn)職責(zé)

　　1、認(rèn)真保管好各類文件、資料、檔案及票據(jù)，杜絕失密、泄密、丟失事故的發(fā)生；

　　2、銷毀文件、材料等要明確時間、地點(diǎn)并指定專人負(fù)責(zé)處理；

　　3、全體人員要熟知“三知、三會、三能”及火災(zāi)應(yīng)急處置程序；（三知：知崗位火災(zāi)危險、知本部門防火職責(zé)、知火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案；三會：會使用保養(yǎng)滅火器、會報火警、會疏散救人；三能：能檢查發(fā)現(xiàn)問題、能宣傳消防知識、能撲滅初級小火）

　　4、掌握相關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生問題，負(fù)責(zé)保護(hù)本部門重要檔案資料不受損失。發(fā)生重大安全事故時要冷靜指揮，按事故處理程序積極組織搶救，及時向安全管理部門和分管安全負(fù)責(zé)人匯報；

　　5、要做好“五防”（防火、防盜、防破壞、防爆炸、防治安災(zāi)害事故）工作；

　　6、辦公室內(nèi)嚴(yán)禁亂拉電線，禁止使用電爐、電加熱器類設(shè)備，禁止動用明火，嚴(yán)禁存放易燃易爆等危險品；

　　7、有責(zé)任注意辦公室內(nèi)冷熱供氣、電話通訊、辦公桌椅等設(shè)施設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)故障報告有關(guān)部門予以維修；

　　8、健全室內(nèi)衛(wèi)生管理辦法，經(jīng)常打掃除塵，保持良好的'、整潔清新的室內(nèi)工作環(huán)境。

　　9、每日下班前，本部門人員必須按規(guī)定的操作程序關(guān)機(jī)斷電，并進(jìn)行安全巡視檢查，確保無事故隱患后方可鎖門離去。

　�。�2）作業(yè)現(xiàn)場人員職責(zé)

　　1、作業(yè)人員在勞動過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)；

　　2、作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，了解崗位中存在的危險因素及其可能造成的嚴(yán)重后果，掌握與崗位相適應(yīng)的安全知識，掌握事故隱患排查能力，具備應(yīng)急自救和逃生技能；

　　3、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報；

　　作業(yè)人員有權(quán)對安全生產(chǎn)工作提出建議，有權(quán)拒絕違章作業(yè)或冒險蠻干，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，有權(quán)停止作業(yè)或采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。

　　4、精心維護(hù)設(shè)備設(shè)施，保持設(shè)備設(shè)施良好的安全運(yùn)行狀態(tài)，保持作業(yè)環(huán)境整潔，做到文明生產(chǎn)；

　　5、作業(yè)人員在勞動過程中，要做到“三不傷害”，即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害；

　　6、作業(yè)人員要遵守勞動紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，精力集中，遵守相關(guān)操作規(guī)程。嚴(yán)禁穿拖鞋、赤腳、赤膊和酒后上崗；搞好文明生產(chǎn)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔、通道無阻；

　　7、保護(hù)好各種安全防護(hù)裝置，操作控制盤、標(biāo)志、消防器材等，不得隨意挪動、拆除；

　　8、工作完畢必須斷電，熄滅火種，不留安全隱患，做到工完場清。

　　二、目標(biāo)

　　1、滿意率90%以上；

　　2、安全管理制度和操作規(guī)程掌握率100%；

　　3、本崗位設(shè)備設(shè)施、安全消防器材的維護(hù)保養(yǎng)合格率100%；

　　4、拒絕違章指揮100%；

　　5、各項(xiàng)記錄100%完善；

　　6、消防器材熟練使用率100%；

　　7、受教育培訓(xùn)率100%；

　　三、獎懲考核辦法

　　依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對責(zé)任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核采取打分制，考核結(jié)果經(jīng)過部門負(fù)責(zé)認(rèn)可。

　　四、說明

　　1、部門負(fù)責(zé)人和部門員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書部門員工逐條完成履職和目標(biāo)，由部門負(fù)責(zé)人年終進(jìn)行考核。

　　2、庫房管理員、電工、電焊工等崗位職責(zé)詳見《安全管理制度匯編》。

　　部門員工簽字：

　　部門負(fù)責(zé)人簽字：

　　年月日

部門責(zé)任書10

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對市場和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，根據(jù)《20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)書》和《20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見》等有關(guān)規(guī)定，特與你單位簽定責(zé)任書如下：

　　一、考核指標(biāo)：

　�。ㄒ唬┛冃Э己酥笜�(biāo)（60分）

　　1、工資、績效考核數(shù)據(jù)的'準(zhǔn)確性、及時性達(dá)95％；（12分）

　　2、公司各單位二級經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的監(jiān)管率達(dá)到95％；（8分）

　　3、培訓(xùn)按計(jì)劃達(dá)成率到85%；（10分）

　　4、人力資源的合理調(diào)配以及及時異動率達(dá)95％；（8分）

　　5、各項(xiàng)管理制度執(zhí)行率達(dá)95％；（10分）

　　6、各種基礎(chǔ)臺帳的建立健全。（12分）

　　（二）關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)（40分）

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督核查市場管理部對銷售公司和供應(yīng)公司的考核管理；（8分）

　　2、做好公司工資、績效考核以及目標(biāo)管理，企業(yè)內(nèi)部各類結(jié)算價格標(biāo)準(zhǔn)以及對內(nèi)部承包、考核單位的結(jié)算審核及管理等工作；（12分）

　　3、員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會保險的繳費(fèi)、結(jié)算、申報等工作；（10分）

　　4、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。（10分）

　　二、評分標(biāo)準(zhǔn)

　�。ㄒ唬┛冃Э己嗽u分標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性每± 1％，考核分；

　　2、監(jiān)督率每± 1％，考核分；

　　3、每±1％，考核分；

　　4、每±1％，考核分；

　　5、制度執(zhí)行率每±1％，考核分；

xxx

20xx年xx月xx日

部門責(zé)任書11

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《道路交通安全法》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以講政治，保穩(wěn)定，促發(fā)展的高度，強(qiáng)化安全管理，執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)工作放在突出位置來抓，根據(jù)上級批示有關(guān)精神和股份公司20_________年車站安全目標(biāo)管理的要求，客運(yùn)室主任與檢票服務(wù)員、候車服務(wù)員簽訂20_________年安全責(zé)任書如下：

　　一、責(zé)任時間：自20_________年元月一日至十二月三十一日止。

　　二、檢票服務(wù)員(候車服務(wù)員)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》和《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》，學(xué)習(xí)有關(guān)安全、法律知識，不斷提高自身的'安全意識，積極參加車站和班組組織的各類安全知識學(xué)習(xí)和活動，牢固樹立“安全第一”的觀念。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行部頒檢票服務(wù)員(候車服務(wù)員)工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)，工作中嚴(yán)格按操作程序操作，嚴(yán)格按_____核定座位及有關(guān)攜帶免票兒童有關(guān)規(guī)定配客檢票，不檢超員票，同時嚴(yán)把_____檢驗(yàn)關(guān)，對無檢驗(yàn)車或檢驗(yàn)不合格_____堅(jiān)決不配客、檢票、發(fā)車。

　　四、配合車站調(diào)度和安保部門，嚴(yán)把駕駛員資質(zhì)關(guān)（含長途車駕駛員配備情況），無證、無卡或資質(zhì)不符合人員的_____堅(jiān)決不配客、檢票、發(fā)車。

　　五、嚴(yán)把危險品進(jìn)站上車關(guān)，堅(jiān)決杜絕危險品進(jìn)站、上車，把查危、堵危工作做為各項(xiàng)工作的重點(diǎn)。同時，協(xié)助有關(guān)部門杜絕大件鐵器等物品放車廂內(nèi)，嚴(yán)把人貨混裝關(guān)，杜絕人、貨混裝_____發(fā)車。

　　六、熟練掌握本崗位安全生產(chǎn)規(guī)范、自救技能及引導(dǎo)旅客疏散方法，了解常見消防器材的使用。

　　七、做好各項(xiàng)工作特別是安全工作的記錄，遇到不能現(xiàn)場處置的突發(fā)事件，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映

　　八、年內(nèi)責(zé)_____間各項(xiàng)安全控制數(shù)：

　　1、責(zé)_____間（含春節(jié)等重大節(jié)假日）不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故；

　　2、危險品進(jìn)站、上車次數(shù)為零；

　　3、未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格（含未定期二級維護(hù)）的_____配客、發(fā)車出站次數(shù)為零；

　　4、客運(yùn)班車未經(jīng)調(diào)度審核報班配客發(fā)車出站次數(shù)為零；

　　5、客運(yùn)班車旅客（含免票兒童）配客超載發(fā)車出站次數(shù)為零；

　　6、進(jìn)站車駕駛?cè)藛T無證、無卡、無資質(zhì)（含無效證件）發(fā)車出站次數(shù)為零；

　　7、路單上名字與實(shí)際駕駛員不符_____配客發(fā)車出站次數(shù)為零；

　　8、無路單_____配客發(fā)車出站次數(shù)為零。

　　九、責(zé)任書經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人簽字之日起生效。

　　責(zé)任人（簽字）：__________________

　　部門主任（簽字）：__________________

　　_________年_________月_________日

部門責(zé)任書12

　　為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)和綜合治理工作責(zé)任制，切實(shí)有效地預(yù)防各類安全事故發(fā)生，維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定，確保安全運(yùn)營，支撐××××年各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，確保移動通信安全暢通，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，特制訂本目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　一、公司各部門經(jīng)理(主任)是本單位安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)和綜合治理工作的第一責(zé)任人，按照“一崗雙責(zé)”的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面負(fù)責(zé)本單位的安全工作。第一責(zé)任人若委托其他行政領(lǐng)導(dǎo)具體分管安全工作，則具體分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，第二責(zé)任人應(yīng)履行安全工作職責(zé)。各級管理部門負(fù)責(zé)人要以“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”為基本原則，在履行本崗位工作的同時，要履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。

　　確保公司消防設(shè)施正常運(yùn)行，主動配合消防部門和當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理集團(tuán)，組織全體員工參加消防培訓(xùn)和演練，對公司的消防安全工作負(fù)責(zé)。

　　二、安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人的職責(zé)：

　　正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù)，結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績效考核平均得分進(jìn)行計(jì)算，每±1%，獎罰其單位負(fù)責(zé)人±0.5%。

　　加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)的安全管理。學(xué)校實(shí)驗(yàn)室要健全安全操作規(guī)程，對易燃、易爆、放射、劇毒物品按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格管理。嚴(yán)禁閑雜人員出入實(shí)驗(yàn)室和儀器室。杜絕學(xué)�；瘜W(xué)等危險物品在教學(xué)、使用、儲存運(yùn)輸過程中因管理不善等原因使有毒物質(zhì)泄露、擴(kuò)散造成的危險物品安全事故。

　　(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和各級政府及公司有關(guān)安全工作指示，做好安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、綜合治理和保密工作;

　　(二)健全本單位安全生產(chǎn)保障體系，領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)考核工作;

　　(三)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

　　各位教工都應(yīng)遵守學(xué)校制定的火災(zāi)處理和救援預(yù)案，執(zhí)行消防安全工作制度，提高防火災(zāi)的警惕性和在發(fā)生火災(zāi)時的逃生自救和救護(hù)學(xué)生的能力。

　　(四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

　　(五)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、綜合治理和保密工作，及時消除安全隱患、企業(yè)內(nèi)部不穩(wěn)定因素;

　　(六)結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定并實(shí)施應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案;

　　(七)及時、如實(shí)報告安全事故。

　　三、設(shè)置兼職安全管理員，其職責(zé)如下：

　　(一)負(fù)責(zé)制定本單位的安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)措施，協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)做好員工的遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)、保密制度的宣傳教育工作;

　　嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，認(rèn)真落實(shí)國家交通部頒發(fā)的《公路建設(shè)四項(xiàng)制度實(shí)施辦法》以及公路施工技術(shù)規(guī)范及自治區(qū)交通廳、地區(qū)交通局有關(guān)公路施工方面的規(guī)定，規(guī)范有序地組織施工。

　　(二)指導(dǎo)本部門生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)工作，督促、檢查本部門各項(xiàng)安全制度的落實(shí);

　　(三)及時落實(shí)整改上級和綜合部安全管理部門下達(dá)的“安全檢查整改通知書”，按照通知書的要求，限期完成;

　　(四)每月向綜合部安全管理部門反饋本部門的安全生產(chǎn)情況、意見和改進(jìn)措施。半年和年終向本部門本領(lǐng)導(dǎo)和綜合部報告安全工作;

　　(五)負(fù)責(zé)發(fā)放和監(jiān)督使用勞動防護(hù)用品。

　　按時開關(guān)大門，妥善處理好校門口所發(fā)生的事情。上課期間，除上級領(lǐng)導(dǎo)及其車輛，任何人和車輛嚴(yán)禁進(jìn)入校園。

　　公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理，為激發(fā)項(xiàng)目部員工的責(zé)任心、積極性和主動進(jìn)取精神，全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平，提高每一個工程項(xiàng)目的盈利水平，增強(qiáng)公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

　　四、××××年安全工作目標(biāo)

　　(一)積極參加公司機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)保障體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。派員參加義務(wù)消防隊(duì);按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，形成從上到下一級抓一級，從下到上一級保一級的安全生產(chǎn)責(zé)任保障體系。各級安全生產(chǎn)責(zé)任書應(yīng)目標(biāo)明確、措施得當(dāng)、責(zé)任界定清楚，做到內(nèi)容具體，層層簽訂、人人簽訂，具有針對性和可操作性。責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%，××××年××月底前完成。同時還應(yīng)與代-維、施工、外來作業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確安全責(zé)任。

　　年度考核�？己伺琶椒ㄅc季度考核相同，當(dāng)年獲得1次季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的部門，各獎勵國內(nèi)游一次給營運(yùn)總經(jīng)理助理和部門經(jīng)理;當(dāng)年獲得2次季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的部門，各獎勵港澳游一次給營運(yùn)總經(jīng)理助理和部門經(jīng)理;當(dāng)年獲得3次季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的部門，各獎勵新馬-泰游一次給營運(yùn)總經(jīng)理助理和部門經(jīng)理;當(dāng)年獲得4次季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的部門，各獎勵歐洲游一次給營運(yùn)總經(jīng)理助理和部門經(jīng)理。獎勵旅游于次年起1年內(nèi)享受完畢，逾期不再享受。

　　(二)采取嚴(yán)格有效的.安全防范措施，確保無重大移動通信責(zé)任事故;確保無工傷、人身傷亡事故;確保無重大交通責(zé)任事故;確保無重大泄密責(zé)任事件(包括客戶信息資料);最大限度的消滅火災(zāi)隱患，杜絕火災(zāi)尤其是重、特大火災(zāi)的發(fā)生;切實(shí)維護(hù)本部門內(nèi)部穩(wěn)定，不發(fā)生帶有政治色彩的、影響穩(wěn)定的事件;杜絕員工犯罪發(fā)生。

　　(三)加強(qiáng)安全防范設(shè)施建設(shè)，提升基礎(chǔ)防范和技術(shù)防范能力。對新建、改建、擴(kuò)建及裝修工程項(xiàng)目必須經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)審核，確保建筑工程符合消防安全要求;對新建或資產(chǎn)歸公司所有的通信樞紐樓、通信機(jī)房要安裝火災(zāi)自動報警和氣體滅火系統(tǒng);新建或歸公司所有的辦公大樓要安裝火災(zāi)報警系統(tǒng)和電視監(jiān)控系統(tǒng);基站配備符合要求的滅火器和防盜(防火)門;縣(市、區(qū))分公司自辦主營*廳要安裝視頻監(jiān)控和報警系統(tǒng)，并與當(dāng)?shù)?10聯(lián)網(wǎng);營*廳每個收費(fèi)部位要配備符合要求的投幣式保險柜，鄉(xiāng)鎮(zhèn)營*廳要安裝防盜門窗、報警器，并配備保險柜和保安器材。

　　(四)按照公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合部門實(shí)際情況，完善本部門各項(xiàng)安全制度，配合綜合部安全管理部門實(shí)施突發(fā)安全生產(chǎn)事件應(yīng)急預(yù)案。

　　(五)積極配合綜合部安全管理部門組織的安全檢查，并對安全隱患進(jìn)行整改;每月和重要節(jié)日及活動對本部門管轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查，檢查要有記錄、有措施、有落實(shí)。

　　(六)積極參加安全管理部門開展的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，組織部門員工開展安全教育活動，確保部門員工掌握各項(xiàng)安全技能，受教育面達(dá)100%。對上崗新員工必須進(jìn)行安全生產(chǎn)和保密制度培訓(xùn)。

　　(七)嚴(yán)格要求所屬員工認(rèn)真遵守公司機(jī)關(guān)辦公管理規(guī)定，履行員工職責(zé)和義務(wù)。

　　五、目標(biāo)考核

　　目標(biāo)考核嚴(yán)格執(zhí)行《××××安全生產(chǎn)責(zé)任制(試行)》相關(guān)要求，對公司機(jī)關(guān)各部門的安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、綜合治理和保密工作，綜合部安全管理人員每年至少檢查四次，對××××年安全工作目標(biāo)做出突出成績的部門，公司視其具體情況給予表彰;對不重視安全生產(chǎn)工作，完不成責(zé)任目標(biāo)的部門，將根據(jù)存在問題的嚴(yán)重程度，給予通報批評;對發(fā)生重大責(zé)任事故，造成重大損失和影響的部門，按照相關(guān)法律、法規(guī)以及公司安全相關(guān)辦法給予扣分或一票否決，并同時追究相關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任或法律責(zé)任。

　　六、本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

　　主管單位：××××××集團(tuán)××有限公司××分公司

　　負(fù)責(zé)人：

　　責(zé)任單位：××××××集團(tuán)××有限公司××分公司××部

　　負(fù)責(zé)人：

　　簽字日期：××××年××月××日

　　遵章守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，遵守和學(xué)校規(guī)章制度。服從命令、聽從指揮，按時、按質(zhì)、按量完成所內(nèi)分配的各項(xiàng)任務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)。

部門責(zé)任書13

　　為認(rèn)真做好我公司20xx年的安全生產(chǎn)工作，確保我公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的.要求，總經(jīng)理簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、工作目標(biāo)

　　重大人身傷亡事故為零。重大火災(zāi)事故為零。重大爆炸事故為零。重大生產(chǎn)事故為零。重大設(shè)備事故為零。

　　“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)，較大污染事故和重大污染事故為零。多人急性中毒事故為零。輕傷率小于4‰。

　　最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達(dá)100%。

　　職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、責(zé)任內(nèi)容

　　1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全環(huán)保工作。

　　2、按公司要求及時制定、修訂公司安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全工作措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

　　3、積極開展各種形式的安全大檢查，并認(rèn)真督促隱患所在部門限期進(jìn)行整改，對暫時不能整改的隱患要制定出切實(shí)可行、科學(xué)有效的防范措施和整改計(jì)劃。

　　4、在全公司范圍內(nèi)積極開展安全競賽活動，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　5、定期開展安全培訓(xùn)教育和考核。

　　6、按照“四不放過”原則，及時對各部門發(fā)生的事故進(jìn)行處理。

　　7、定期召開安全工作會議，分析我公司生產(chǎn)動態(tài)，掌握安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　8、完成總經(jīng)理安排布置的臨時性安全工作。

　　三、考核

　　如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

　　總經(jīng)理簽字：

　　日期：

部門責(zé)任書14

　　為切實(shí)加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)督，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾監(jiān)督參與，社會廣泛支持的安全工作總要求的原則貓場鎮(zhèn)客運(yùn)站應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任：

　　1、認(rèn)真宣傳、貫徹國家、省、市、縣安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)文件精神，組織好春運(yùn)、五一、十一等重點(diǎn)時段的運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，并確保汛期及雨、雪、霧等季節(jié)性氣象災(zāi)害期間的道路運(yùn)輸安全穩(wěn)定。

　　2、加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。建立層層負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，確保道路運(yùn)輸安全工作有機(jī)構(gòu)、有文件、有措施、有落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常性的深入安全生產(chǎn)第一線檢查指導(dǎo)工作，經(jīng)常性的`開展安全生產(chǎn)大檢查，及時整改事故隱患，及時解決道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。

　　3、保證本單位安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)有效實(shí)施。

　　4、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，建立有行之有效的考核辦法，并將安全生產(chǎn)工作與年度評優(yōu)掛鉤。

　　5、要嚴(yán)格落實(shí)《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》，實(shí)行封閉式管理、開放性經(jīng)營，建立三品檢查制度，做到查車有記載、處罰有記錄，杜絕三品上車。堅(jiān)決落實(shí)三不進(jìn)站、五不出站制度，做好一車一檔，一人一檔臺賬工作。

　　6、把好車輛技術(shù)狀況關(guān)，堅(jiān)持各項(xiàng)安全例檢制度的落實(shí)，并健全各項(xiàng)登記表、合格證等檔案材料，以備查驗(yàn)。做到車輛技術(shù)不合格的車不參運(yùn)�？蛙嚥怀d，客車站嚴(yán)格按客車載客定額檢票上車，司乘人員不能超定額載客，凡站內(nèi)超載的處罰客車站，站外和途中超載的，處罰相關(guān)企業(yè)。

　　7、加強(qiáng)貨運(yùn)市場安全監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)危貨市場監(jiān)管力度，抓好車輛技術(shù)狀況和從業(yè)人員管理，重點(diǎn)打擊黑車從事危貨運(yùn)輸。

　　8、春運(yùn)期間各運(yùn)輸企業(yè)凡參運(yùn)車輛必須有齊全有效的運(yùn)輸證件和春運(yùn)證，駕駛員有從業(yè)資格證，不得使用無證車輛、無證人員參運(yùn)，不得超范圍經(jīng)營，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和道路運(yùn)輸管理規(guī)定。調(diào)整司機(jī)要到運(yùn)管駐站部門備案。

　　9、搞好客運(yùn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。應(yīng)采取多種形式，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。保持站內(nèi)整潔、秩序井然；車容車貌良好；服務(wù)質(zhì)量規(guī)范。站內(nèi)無積客、壓客現(xiàn)象。運(yùn)輸車輛無倒客、甩客、宰客、溜客等現(xiàn)象，備足運(yùn)力，保證旅客走得及時、走得安全、走得滿意，無旅客投訴。

　　10、對從業(yè)人員和安全管理人員定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做到全部持證上崗。

　　11、堅(jiān)持24小時值班制度，做到有領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按時報送信息和數(shù)據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度。按照四不放過原則做好本單位事故調(diào)查處理。

　　目標(biāo)管理方：xxx

　　貓場鎮(zhèn)人民政府（章）：xxx

　　責(zé)任人（簽字）：xxx

　　目標(biāo)實(shí)施方：xxx

　　貓場鎮(zhèn)客運(yùn)站（章）：xxx

　　責(zé)任人（簽字）：xxx

　　20xx年xx月xx日

部門責(zé)任書15

　　一、行政部人員安全職責(zé)：

　　1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

　　2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

　　3、辦公室人員作為公司行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門的管理人員，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的完善和落實(shí)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。

　　4、積極參加本公司內(nèi)部員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動，提高自身素質(zhì)。

　　5、辦公司人員根據(jù)個人分工，要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。

　　6、加強(qiáng)對本公司車輛的管理、維護(hù)、保養(yǎng)，司機(jī)在行車過程中要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，確保行車安全。

　　7、加強(qiáng)對電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護(hù)和升級及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機(jī)密信息泄漏。

　　8、加強(qiáng)對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實(shí)“四防”工作，確保行政部內(nèi)用火、用電的安全;維護(hù)和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　二、目標(biāo)：

　　1、安全生產(chǎn)零事故。

　　2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

　　3、安全生產(chǎn)文件、傳真及上級來電傳遞及時率達(dá)100%。

　　4、安全生產(chǎn)資源提供及時率100%。

　　三、獎懲辦法：

　　1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的.，公司視情節(jié)給予處罰。