部門責(zé)任書

　　在當(dāng)下社會(huì)，很多地方都會(huì)使用到責(zé)任書，簽訂責(zé)任書可以有效增強(qiáng)我們的責(zé)任意識(shí)。責(zé)任書到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的部門責(zé)任書，希望對(duì)大家有所幫助。

部門責(zé)任書1

　　為認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防和減少各類事故，保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，積極推進(jìn)公司生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、有序發(fā)展，特簽訂本責(zé)任書。

　　一、公司總體目標(biāo)與指標(biāo)

　　1、重大危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故發(fā)生率為零；

　　2、全年因工死亡、重傷事故發(fā)生率為零；

　　3、全年火災(zāi)事故發(fā)生率為零；

　　4、直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上事故發(fā)生率為零；

　　5、設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)95%以上；

　　6、事故隱患整改率達(dá)95%以上；

　　7、從業(yè)人員上崗前培訓(xùn)率為100%。

　　二、職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門積極做好安全生產(chǎn)的管理工作，對(duì)本部門的`安全生產(chǎn)的工作負(fù)全面責(zé)任。

　　2、對(duì)本部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識(shí)教育，配合公司組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育的有關(guān)活動(dòng)。

　　3、做好本部門的日常安全檢查，參加公司安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并落實(shí)措施，整改到位。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)各車間、部門內(nèi)部消防設(shè)施、器材，維護(hù)、保管的檢查監(jiān)督，督促主管部門做好所有消防器材的定期檢查、更換和采購(gòu)工作，確保消防器材安全有效。

　　5、根據(jù)公司對(duì)部門、車間分配的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真完成本職工作。

　　6、及時(shí)做好對(duì)下屬班組、人員的安全責(zé)任制考核工作。

　　7、積極做好本部門、車間安全生產(chǎn)臺(tái)帳工作。

　　8、認(rèn)真組織本部門、車間開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。

　　9、及時(shí)完成公司布置的有關(guān)工作任務(wù)。

　　三、考核

　　1、考核時(shí)限為XXX年1月1日至XXX年12月31日。

　　2、考核指標(biāo)按部門與公司簽訂的責(zé)任書和公司考核方法執(zhí)行。

　　四、獎(jiǎng)罰

　　1、月度獎(jiǎng)懲，根據(jù)公司月度檢查考核情況，結(jié)合生產(chǎn)責(zé)任制考核，核發(fā)部門安全獎(jiǎng)，部門負(fù)責(zé)人將考核情況列入績(jī)效考核。

　　2、年終獎(jiǎng)懲，根據(jù)公司對(duì)部門每月的考核情況年終再進(jìn)行一次綜合評(píng)定，被評(píng)為優(yōu)秀或不合格的按公司《安全責(zé)任制考核方法》給予獎(jiǎng)罰。

　　公司負(fù)責(zé)人簽字：

　　部門（車間）負(fù)責(zé)人簽字：

　　XXXX年XX月XX日

部門責(zé)任書2

　　為了全面認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，督促各村落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化管理，遏制安全事故的發(fā)生，根據(jù)鎮(zhèn)關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，結(jié)合實(shí)際制訂20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。

　　一、責(zé)任對(duì)象

　　鎮(zhèn)各村主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)工作的村干部是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人；其他領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)其分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的`方針、政策、法律、法規(guī)。及時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議，落實(shí)上級(jí)有關(guān)精神，安全生產(chǎn)工作會(huì)議每月至少召開一次，每月安排一次安全大檢查，檢查情況匯總后上報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)辦。

　　2、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，成立安全生產(chǎn)管理小組，配齊必要的安全設(shè)施，使安全生產(chǎn)管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

　　3、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳教育，積極參加安全培訓(xùn)考核工作。

　　4、建立和完善事故報(bào)告制度，做好事故調(diào)查處理工作，發(fā)生事故后按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，無(wú)漏報(bào)、誤報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。

　　5、按照鎮(zhèn)統(tǒng)一部署，扎實(shí)有效地按期完成安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　三、考核與獎(jiǎng)懲

　　1、對(duì)生產(chǎn)安全工作做的好單位，給予一定的精神獎(jiǎng)勵(lì)，并作為村級(jí)年度評(píng)先的依據(jù)。

　　2、對(duì)于平時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)安全工作不重視，安全生產(chǎn)管理不嚴(yán)的單位不得被評(píng)為本年度的先進(jìn)單位，并且追究相應(yīng)責(zé)任。

　　本責(zé)任書在執(zhí)行過(guò)程中，如果責(zé)任人有變動(dòng)，由繼任者履行。

　　黃河北鎮(zhèn)（章）簽字人：

20xx年x月x日

部門責(zé)任書3

　　為加強(qiáng)本企業(yè)的安全管理工作，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，以預(yù)防、杜絕各類事故的發(fā)生，保護(hù)公司和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)及生命安全，保障公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，依據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，特簽訂xx年度安全目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、部門安全職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作(安全生產(chǎn)工作的重心在基層,重點(diǎn)是基礎(chǔ));

　　2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;

　　3、教育和培訓(xùn)各部門員工，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全和操作規(guī)程，工作過(guò)程中要集中精力，正確操作，確保安全;(加強(qiáng)對(duì)各類檔案的歸檔、移交、整理、保管工作，防止丟失被盜泄密。)

　　4、認(rèn)真開展各部門安全自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，堅(jiān)決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)一些較大隱患要及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門，采取措施予以控制;(加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存商品，貨款的'管理，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。)

　　5、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)、教育活動(dòng)，并及時(shí)向各部門員工傳達(dá)和貫徹。

　　6、在工作過(guò)程中注意向相關(guān)方施加安全方面的影響，并就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向相關(guān)方介紹和解釋;(加強(qiáng)對(duì)公司所有車輛的統(tǒng)一管理，杜絕公司發(fā)生交通事故安全責(zé)任事故。)

　　7、積極組織各部門員工開展班組安全活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，不斷提高消防安全技能;

　　8、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，精通業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，不斷提高工作水平;

　　9、工作過(guò)程中相互配合，相互提醒，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、匯報(bào);

　　10、積極協(xié)助安全管理部門做好安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真及時(shí)整改和落實(shí)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組整改通知各項(xiàng)內(nèi)容。

　　二、安全目標(biāo)

　　1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

　　2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

　　3、按計(jì)劃參加班組活動(dòng)率達(dá)90%。(優(yōu)化生產(chǎn)工藝技術(shù)，提高生產(chǎn)安全性)

　　4、各部門(辦公、生產(chǎn)車間)危險(xiǎn)源控制率100%。

　　5、各部門員工有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。

　　三、獎(jiǎng)懲辦法：

　　1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)部門，并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的部門，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，按照公司《工傷管理規(guī)定》嚴(yán)肅處理。

　　4、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　有效期自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止。

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人：xx責(zé)任單位責(zé)任人：xx

　　簽約時(shí)間:xx年xx月xx日簽約時(shí)間:xx年xx月xx日

部門責(zé)任書4

　　一、學(xué)期工作目標(biāo)

　　1.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，為教師發(fā)展服務(wù)。

　　2.促進(jìn)學(xué)校教科研工作開展，為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

　　3.加強(qiáng)課題管理工作，提升課題研究實(shí)效性。

　　二、具體工作措施

　　1.進(jìn)行xxxx年學(xué)校教科研成果統(tǒng)計(jì)，召開xxxx年教科研工作總結(jié)大會(huì)。

　　2.做好“十五”課題結(jié)題，“十一五”課題立項(xiàng)工作，以課題研究帶動(dòng)教研組建設(shè)和高中新課改。

　　3.開展“新生代名師工程”，著力培養(yǎng)一批優(yōu)秀的青年教師。

　　4.在繼續(xù)辦好《蘇州中學(xué)》的基礎(chǔ)上，精選內(nèi)容，匯編成冊(cè)，擴(kuò)大校刊校報(bào)對(duì)外交流與影響。

　　5.組織學(xué)術(shù)委員深入課堂教學(xué)第一線，加強(qiáng)聽課交流，發(fā)揮學(xué)術(shù)委員的'專業(yè)指導(dǎo)作用。

　　6.組織學(xué)術(shù)沙龍。

　　7.配合教務(wù)處做好教師備課筆記抽查指導(dǎo)工作。

　　8.組織教師參加各級(jí)各類評(píng)比。

　　9.組織學(xué)術(shù)委員外出考察調(diào)研。

　　10.學(xué)校重要工作、重大事件的宣傳與報(bào)道工作。

部門責(zé)任書5

　　一、學(xué)期工作目標(biāo)

　　1.按照參與政務(wù)、協(xié)調(diào)事務(wù)、搞好服務(wù)的職能要求開展好各項(xiàng)工作。

　　2.加強(qiáng)制度建設(shè)，建立、健全辦公室日常工作的管理制度，盡早啟動(dòng)五星級(jí)高中申報(bào)評(píng)估材料的準(zhǔn)備工作。

　　3.學(xué)校檔案工作申報(bào)省一級(jí)。

　　4.加強(qiáng)校園安全管理，確保無(wú)重大安全事故發(fā)生。

　　5.外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，全面提升辦公室工作人員的業(yè)務(wù)水平。

　　二、具體工作措施

　　目標(biāo)1：

　　1.制定本學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃，做好學(xué)期工作總結(jié)，及時(shí)向市教育局報(bào)送學(xué)校工作和活動(dòng)信息，本學(xué)期報(bào)送不少于20篇。

　　2.高效進(jìn)行上級(jí)來(lái)文的登記、批辦、傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)工作。在收文處理過(guò)程中，加強(qiáng)催辦、督辦、查辦力度，注重實(shí)效性，要求件件落實(shí)，有成文結(jié)果可查，確保公文處理準(zhǔn)確、及時(shí)、有序、安全。

　　3.組織起草學(xué)校行政和黨委文件，對(duì)各職能部門以學(xué)校名義起草的文件負(fù)責(zé)審核，做好學(xué)校文件的編號(hào)、打印、分發(fā)等工作。

　　4.一絲不茍地做好學(xué)校人事、工資的具體工作，包括招錄新教師的系列工作，職稱評(píng)聘、考核工作等。充分利用蘇州市教育局管理數(shù)據(jù)交換平臺(tái)按時(shí)完成報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)任務(wù)和進(jìn)行信息溝通。

　　5.認(rèn)真做好老干部工作，落實(shí)上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　6.負(fù)責(zé)行政會(huì)務(wù)工作，保證會(huì)議質(zhì)量。做好會(huì)議記錄、攝影、宣傳報(bào)道并按要求將信息上網(wǎng)，對(duì)意見及時(shí)反饋。

　　目標(biāo)2：

　　7.在建章立制方面，以辦公室日常工作管理制度為重點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺，修訂完善學(xué)校管理手冊(cè)。

　　8.依據(jù)五星級(jí)高中評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，研究制訂評(píng)估所需的材料體系和分項(xiàng)內(nèi)容，并超前開展有關(guān)準(zhǔn)備工作。

　　目標(biāo)3：

　　9.搞好檔案資料收集、整理和歸檔工作。確保檔案資料整理、歸檔符合要求。

　　10.制訂并落實(shí)電子文件歸檔管理制度。

　　11.檢查整理干部檔案，迎接驗(yàn)收。

　　目標(biāo)4：

　　12.逐級(jí)落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制。

　　13.配合學(xué)生處加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育和安全教育。

　　14.組織開展一次全校范圍的.安全自查，落實(shí)每周學(xué)生安全情況報(bào)告制度。 15.與學(xué)生處合作組織開展住宿生消防安全教育活動(dòng)。

　　16.切實(shí)加強(qiáng)門衛(wèi)管理，重點(diǎn)做好外來(lái)人員進(jìn)出校管理。

　　17.加強(qiáng)與派出所、交警部門的聯(lián)系，營(yíng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的校園周邊環(huán)境。

　　目標(biāo)5：

　　18.以多種培訓(xùn)形式提高辦公室工作人員的綜合業(yè)務(wù)水平與業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)相關(guān)工作的責(zé)任意識(shí)。

　　19.熱情、禮貌、周到地接待來(lái)客，及時(shí)處理群眾來(lái)信來(lái)訪，負(fù)責(zé)做好有關(guān)接待工作。

　　20.努力推進(jìn)辦公自動(dòng)化、無(wú)紙化，加強(qiáng)對(duì)辦公用品的管理，做好節(jié)支工作。

　　21.積極做好服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)配合有關(guān)部門完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　22.認(rèn)真高效地完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

部門責(zé)任書6

　　為加強(qiáng)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理，防止和減少各類事故的發(fā)生，確保20xx年公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成。

　　公司經(jīng)理與生產(chǎn)技術(shù)部簽定安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理目標(biāo)責(zé)任書。具體內(nèi)容如下：

　　一、管理目標(biāo)：

　　“無(wú)事故、無(wú)污染、無(wú)傷害”

　　1、杜絕發(fā)生各類上報(bào)火災(zāi)、爆炸、中毒、人身傷害、生產(chǎn)、設(shè)備、交通、環(huán)境污染事故；

　　2、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的有效運(yùn)行；

　　3、清潔生產(chǎn)工作取得成效；

　　4、全年工業(yè)廢水計(jì)劃排放量≤38000噸，工業(yè)廢水減排目標(biāo)≥20xx噸，外排工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)率≥98%，COD ≤150mg/L；

　　5、塵、毒作業(yè)點(diǎn)檢測(cè)率100%，合格率≥98%。

　　二、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、制定完善的工藝技術(shù)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，做好對(duì)車間檢查考核。

　　2、及時(shí)正確處理生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素、險(xiǎn)情和事故。防治因生產(chǎn)指揮失誤造成停車或生產(chǎn)降負(fù)荷。

　　3、編制、審核公司各類開停工方案、工藝操作規(guī)程、操作法，落實(shí)有關(guān)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生防范措施。

　　4、認(rèn)真抓好各類人員的公司級(jí)安全教育工作，做到安全教育合格率達(dá)到100%；抓好班組安全學(xué)習(xí)，督促公司安全管理人員按要求認(rèn)真參加班組安全活動(dòng)。

　　5、嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，糾正各類違章違規(guī)現(xiàn)象和行為（含外來(lái)施工及其他外來(lái)人員）。

　　6、認(rèn)真抓好“查隱患、抓整改”活動(dòng)，開展危害辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)事故隱患要按照“四定”要求，認(rèn)真落實(shí)整改。做好全年不同季節(jié)的“四防”檢查及落實(shí)。每月進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)于查出的問(wèn)題做好記錄。

　　7、加強(qiáng)消防、氣防管理。抓好消氣防設(shè)施的檢查、維護(hù)、問(wèn)題整改，組織職工學(xué)習(xí)掌握消防、氣防知識(shí)，會(huì)正確使用消氣防設(shè)施。

　　8、嚴(yán)格事故管理。按照“四不放過(guò)”的原則，組織事故調(diào)查分析，制定有效安全防范措施，防治類似事故再次發(fā)生。

　　9、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理，保證環(huán)保設(shè)施的`正常運(yùn)行。環(huán)保設(shè)施發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)督促車間進(jìn)行維修。

　　10、按要求組織員工進(jìn)行職業(yè)健康查體，對(duì)查體結(jié)果進(jìn)行分析，有針對(duì)性地對(duì)職業(yè)性危害因素實(shí)施治理。

　　三、考核獎(jiǎng)懲辦法：

　　1、發(fā)生各類上報(bào)事故一票否決；并按照《安全生產(chǎn)法》事故行政責(zé)任追究規(guī)定的有關(guān)條款追究責(zé)任。

　　2、“安全標(biāo)準(zhǔn)化”、“清潔生產(chǎn)”工作按公司統(tǒng)一要求開展，未按要求完成工作任務(wù)的扣減責(zé)任獎(jiǎng)50%。

　　3、因生產(chǎn)指揮失誤造成停車或生產(chǎn)降負(fù)荷，依據(jù)公司工藝管理的相應(yīng)條款考核。

　　4、重點(diǎn)工作目標(biāo)按xx號(hào)文件要求檢查考核，有一項(xiàng)不落實(shí)扣獎(jiǎng)20%，二項(xiàng)不落實(shí)扣獎(jiǎng)50%，三項(xiàng)不落實(shí)否決。

　　5、目標(biāo)責(zé)任書每半年考核兌現(xiàn)一次。

部門責(zé)任書7

　　為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全管理，落實(shí)單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證完成上級(jí)下達(dá)的安全控制指標(biāo)，確保公司財(cái)產(chǎn)及全體職工的.生命安全，減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，按照“保生產(chǎn)必須保安全”、“抓管理必須抓安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，特制訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

　　工作目標(biāo)：

　　1.安全事故為“0”。

　　2.職業(yè)病事故為“0”

　　3.傷害事故為“0”。

　　4.安全隱患的整改率達(dá)100% 。

　　5.職工工作、生活環(huán)境符合國(guó)家法律。

　　6.“三廢”排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，污染事故為零。

　　7.法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、工作任務(wù)：

　　1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人根據(jù)《安全生產(chǎn)法》中主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹“安全一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。

　　2.批閱、傳達(dá)和貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，自覺接受行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察和群眾監(jiān)督。

部門責(zé)任書8

　　為了深入貫徹"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)職工的安全責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，兗礦賓館要求一線服務(wù)部門簽訂XX年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

　　崗位員工安全職責(zé)：

　　1、嚴(yán)格按照賓館服務(wù)人員安全制度、操作規(guī)程進(jìn)行對(duì)客服務(wù)工作，做好設(shè)備和安全設(shè)施的檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。

　　2、負(fù)責(zé)本崗位安全裝置設(shè)備的日常管理工作，使之完好。

　　3、發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)上報(bào)動(dòng)力部門進(jìn)行維修，并做好記錄，不能整改的要上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取防控措施。

　　4、向賓客宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)及有關(guān)要求，提示客人做好安全防范工作。

　　5、熟悉本崗位區(qū)域內(nèi)的疏散通道、安全出口、消火栓、消防器材、報(bào)警按鈕等安全設(shè)施位置，能夠熟練的使用消防器材。

　　6、密切注意和觀察負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)房客的情況，對(duì)飲酒過(guò)量及身體狀況較差的'客人應(yīng)特別關(guān)照。

　　7、一旦客房發(fā)生火災(zāi)及其他事故時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照疏散規(guī)程快速有序的協(xié)助賓客離開，并能做到爭(zhēng)取的搶救傷者，排除險(xiǎn)情。保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故調(diào)查處理。

　　8、做好夜間巡查工作，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備，公共設(shè)施要勤巡視，發(fā)現(xiàn)小問(wèn)題及時(shí)處理，大問(wèn)題及時(shí)向值班經(jīng)理匯報(bào)。

　　9、積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)和消防演習(xí)，服從各級(jí)安全管理，協(xié)助班組、部門做好安全工作，及時(shí)提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向班組、部門報(bào)告。

　　10、以上安全職責(zé)本人堅(jiān)決做到，如有違反按照賓館安全處罰條例接受處罰。

部門責(zé)任書9

　　甲方：

　　乙方：研發(fā)中心

　　在XXX年各個(gè)部門共同辛勞努力下，公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的20xx年即將來(lái)臨，今年公司的目標(biāo)營(yíng)業(yè)額1。6億必須實(shí)現(xiàn)，有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前市場(chǎng)產(chǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫，XXX年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績(jī)效考核目標(biāo)。

　　一、工資結(jié)構(gòu)：基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金

　　二、新產(chǎn)品開發(fā)：根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開展項(xiàng)目（項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡(jiǎn)述、負(fù)責(zé)人）

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、

　　5、

　　每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定，當(dāng)年度內(nèi)沒(méi)有完成，結(jié)余獎(jiǎng)金扣罰50%，未完成的項(xiàng)目獎(jiǎng)金歸零，每季度評(píng)價(jià)一次，年終總評(píng)價(jià)。

　　三、技術(shù)降成本：根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎(jiǎng)金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎(jiǎng)金5%，每增加一個(gè)1%，給予增加獎(jiǎng)金5%，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。

　　四、研發(fā)流程：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時(shí)按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過(guò)特批次數(shù)或者沒(méi)按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。

　　五、研發(fā)費(fèi)用：總研發(fā)費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)收入的.7%，每增加0。5%扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%，每節(jié)省1%，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)省費(fèi)用的1%，列入團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。

　　六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：

　　1、研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行：

　　每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定。

　　七、設(shè)計(jì)文件：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件，評(píng)審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎(jiǎng)金的1%，月度評(píng)價(jià)進(jìn)行，年終總評(píng)價(jià)。

　　八、技術(shù)服務(wù)：客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個(gè)1%，給予扣罰獎(jiǎng)金5%，每增加1%，給予提升獎(jiǎng)金2%，月度評(píng)價(jià)進(jìn)行，年終總評(píng)價(jià)。

　　總經(jīng)理：

　　研發(fā)中心：

　　XXXX年XX月XX日

部門責(zé)任書10

　　甲方：延安華圣三農(nóng)科技服務(wù)有限公司

　　乙方：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

　　經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著平等、自愿、互惠互利的原則，按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂xxx年度部門目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書一經(jīng)簽字，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、目的：

　　通過(guò)分解公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、年度重點(diǎn)工作，明確各部門核心工作和關(guān)鍵指標(biāo)，以保證公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；建立公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展；用量化考核指標(biāo)替代粗線條的考評(píng)；分為非采購(gòu)期、采購(gòu)期兩個(gè)階段的考核，加大對(duì)可量化指標(biāo)的考核，減少不可量化指標(biāo)的考核，替代粗線條的考評(píng)；推動(dòng)各部門管理手段和管理風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)。

　　二、xxx年度考核區(qū)間：

　　xxx年xxx月xx日至xxx年xx月xx日。

　　三、甲方的權(quán)利與義務(wù)：

　　1、甲方必須為乙方業(yè)務(wù)開展xx必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；

　　2、甲方必須按公司規(guī)定按月向乙方支付人員工資（具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等按照公司相關(guān)規(guī)定核發(fā)）；

　　3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的.業(yè)務(wù)開展過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見；

　　4、甲方有權(quán)在乙方業(yè)務(wù)開展中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

　　5、甲方有權(quán)對(duì)乙方的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期考核；

　　四、乙方的權(quán)利與義務(wù)：

　　1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定；

　　2、乙方應(yīng)嚴(yán)格履行本部門工作職能和崗位職責(zé)；

　　3、乙方應(yīng)完成下列主要業(yè)務(wù)目標(biāo)：

　　3.1、考核指標(biāo)定義

　　3.1.1、農(nóng)資銷售額指：管轄區(qū)域全年所有農(nóng)資銷售額總和與所管轄區(qū)域所有員工出勤月份總和的比值；

　　計(jì)算公式：定額農(nóng)資銷售額—全年所有農(nóng)資銷售額總和

　　3.1.2、財(cái)務(wù)賬務(wù)處理指：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確

　　3.1.3、收購(gòu)質(zhì)量指：所管轄區(qū)域采購(gòu)果品質(zhì)量的平均不合格率；

　　計(jì)算公式：回貨不合格項(xiàng)的總重量÷回貨總重量×100%

　　3.1.4、收購(gòu)數(shù)量指：所管轄區(qū)域各級(jí)服務(wù)人員完成的收購(gòu)人均量；

　　計(jì)算公式：所管轄區(qū)域的回貨總重量÷所管轄區(qū)域人員（含站長(zhǎng)）

　　3.1.5、采購(gòu)費(fèi)率指：?jiǎn)喂�斤采�?gòu)費(fèi)用

　　計(jì)算公式：全年所有行政費(fèi)用總計(jì)÷回貨總重量×100%

　　3.2、單項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分：

　　單項(xiàng)指標(biāo)得分=該項(xiàng)指標(biāo)得分×該項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重最終考核成績(jī)=單項(xiàng)指標(biāo)之和

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與管理活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料；

　　5、乙方享有部門員工的管理權(quán)和指揮權(quán)；

　　6、乙方享有業(yè)務(wù)經(jīng)理級(jí)以下員工的辭退權(quán)，總站經(jīng)理的任免建議權(quán)；

　　7、乙方按時(shí)參加公司組織的月度經(jīng)營(yíng)會(huì)，并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議決意，完成各項(xiàng)重點(diǎn)xxx。

　　8、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其月度工作進(jìn)行考核；

　　9、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其年度工作進(jìn)行考核；

　　五、目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲辦法

　　1、甲方對(duì)乙方年終工作業(yè)績(jī)考核成績(jī)實(shí)行獎(jiǎng)金激勵(lì)的政策。

　　2、年終管理層人員的獎(jiǎng)金按整體公司目標(biāo)達(dá)成的業(yè)績(jī)提取獎(jiǎng)金總額，并依據(jù)個(gè)人年終最終考核成績(jī)和年度出勤月份發(fā)放年終獎(jiǎng)。

　　3、個(gè)人獎(jiǎng)金系數(shù)為1.0；

　　4、個(gè)人年終獎(jiǎng)金的計(jì)算；

　　個(gè)人獎(jiǎng)金=個(gè)人獎(jiǎng)金分配分值×每分值獎(jiǎng)金額

　　注：

　�。�1）個(gè)人獎(jiǎng)金分配分值=考核成績(jī)×獎(jiǎng)金系數(shù)×考核區(qū)間的出勤率

　�。�2）每分值獎(jiǎng)金額=獎(jiǎng)金總額÷全部管理層個(gè)人獎(jiǎng)金分配分值之和

　　六、其他：

　　1、本責(zé)任書xxx由公司行政管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　2、本責(zé)任書由公司總經(jīng)理和責(zé)任中心第一負(fù)責(zé)人簽署后立即生效。

　　3、本責(zé)任書一式三份，公司總經(jīng)理、行政管理服務(wù)中心、責(zé)任中心各執(zhí)一份。

　　公司總經(jīng)理：xxx責(zé)任人：xxx

　　日期：xxx年xx月xx日日期：xxx年xx月xx日

部門責(zé)任書11

　　為了增強(qiáng)企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，本著優(yōu)先效益、提升管理、改進(jìn)工作的原則，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。制定如下目標(biāo)責(zé)任：

　　對(duì)自己崗位出現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)整改，對(duì)無(wú)力整改的要及時(shí)采取措施，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理部門。

　　一、職責(zé)：

　　薪酬制度逐步透明化。因?yàn)楸Ｃ艿男匠曛贫仁切匠陸?yīng)有的激勵(lì)制度大打折扣，而且強(qiáng)烈的好奇心使員工對(duì)同事及領(lǐng)導(dǎo)的工資額想方設(shè)法要打聽。這樣就使公司剛性制度不攻自破，既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開化。并且這種做法也向員工傳達(dá)了某種信息，薪酬高自有高的道路，低也有其不足之處，歡迎員工參與進(jìn)來(lái)，監(jiān)督其公正性。

　　利潤(rùn)基本目標(biāo)、收入目標(biāo)都完成，則k=1+(實(shí)際利潤(rùn)-利潤(rùn)基本目標(biāo))/(利潤(rùn)爭(zhēng)取目標(biāo)-利潤(rùn)基本目標(biāo))，k最大值為2;

　　1、做好公司日常經(jīng)營(yíng)收支會(huì)計(jì)核算及日常費(fèi)用審核支付工作，組織擬定和編制公司預(yù)算、決算。

　　2、搞好公司月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和編制年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，全面做好財(cái)務(wù)核算工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。

　　3、做好成本、人本、資本的內(nèi)控管理，實(shí)現(xiàn)降本增效，使各項(xiàng)費(fèi)用的支出嚴(yán)格控制在公司規(guī)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。

　　4、做好公司資金的統(tǒng)一分配管理，掌握好資金運(yùn)作及財(cái)務(wù)往來(lái)的審核及轉(zhuǎn)賬工作。

　　5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目款項(xiàng)的評(píng)估和撥付，做好基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算，節(jié)能降耗，提高資金使用率。

　　6、做好公司銀行賬戶、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作。

　　7、及時(shí)準(zhǔn)確的配合做好各方面財(cái)務(wù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)的上報(bào)，確保公司整體經(jīng)營(yíng)情況真實(shí)反映，配合做好公司的績(jī)效考核工作。

　　8、做好稅務(wù)申報(bào)工作，協(xié)調(diào)上級(jí)及審計(jì)、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的關(guān)系，全面完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作。

　　二、目標(biāo)

　　規(guī)范管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流的財(cái)務(wù)工作局面，為實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)采取如下措施：

　　1、每天　　時(shí)前報(bào)送統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表;

　　2、每月　　日前提交財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)告分析;深化機(jī)關(guān)黨員設(shè)崗定責(zé)。按照設(shè)崗責(zé)有承諾書、責(zé)任書、定責(zé)表、花名冊(cè)、記錄簿"五有"的要求加強(qiáng)對(duì)無(wú)職黨員的管理。繼續(xù)推行"黨員承諾制"，切實(shí)為基層教職工和廣大人民群眾解難題、辦實(shí)事。實(shí)行直屬單位黨支部承諾制，積極探索服務(wù)基層學(xué)校和廣大師生職工的有效途徑和辦法。

　　今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的'業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

　　3、每月進(jìn)行一次財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí);遺失或損壞公物，照價(jià)賠償;對(duì)故意損壞學(xué)校公物者，除處以原價(jià)的1至2倍金額賠償外，還要上報(bào)德育處并視情節(jié)給予相應(yīng)紀(jì)律處分。

　　4、每月按時(shí)做好稅務(wù)、工資、電費(fèi)、燃?xì)獾荣M(fèi)用的繳納;

　　5、每半年與客戶進(jìn)行一次帳務(wù)核對(duì)、對(duì)銷售、材料結(jié)算進(jìn)行一次審計(jì);

　　6、每年配合公司進(jìn)行一次財(cái)務(wù)審計(jì)。

部門責(zé)任書12

　　1、組織本教研組教師學(xué)習(xí)黨的教育方針、教育理論，不斷提高教師的思想政治素質(zhì)和端正教育思想，做到教書育人。

　　2、根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)校教學(xué)計(jì)劃，在學(xué)期初擬訂教研組工作計(jì)劃，經(jīng)教導(dǎo)處審批后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　3、組織好本教研組的`教學(xué)教研活動(dòng)。每學(xué)期舉行教研組公開課不少于1次。每次活動(dòng)都要認(rèn)真做好記錄，以備檢查和存檔。

　　4、組織好教研組各級(jí)立項(xiàng)課題的研究工作，指導(dǎo)組內(nèi)教師寫出高質(zhì)量的論文。

　　5、指導(dǎo)教師執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，鉆研掌握教材;指導(dǎo)備課組教學(xué)研究活動(dòng)，召開備課組長(zhǎng)會(huì)議;組織考試命題。

　　6、組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)修，每學(xué)期的科組活動(dòng)要有提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的專題內(nèi)容。特別要關(guān)心青年教師的成長(zhǎng)，抓好師徒結(jié)對(duì)工作。對(duì)尚未站穩(wěn)講臺(tái)的教師要著力幫助，定期提高。

　　7、搞好本教研組教學(xué)的基本建設(shè)，如信息技術(shù)設(shè)備的使用和維護(hù)，實(shí)驗(yàn)室的管理和建設(shè)，教學(xué)資料的管理和使用等。

　　8、對(duì)本教研組教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況和教師工作情況經(jīng)常了解檢查。每周至少聽課兩節(jié)，了解學(xué)生對(duì)任課教師的意見。

　　9、學(xué)期中結(jié)合期中考試質(zhì)量分析，檢查總結(jié)本教研組教學(xué)工作質(zhì)量，在質(zhì)量分析會(huì)上作匯報(bào)。期末作全面總結(jié)，上送教導(dǎo)處。

　　責(zé)任人：xxx

　　20xx年xx月xx日

部門責(zé)任書13

　　保安部是酒店的安全保衛(wèi)部門，是負(fù)責(zé)酒店安全保衛(wèi)工作的職能部門。保安部員工主要負(fù)責(zé)酒店的安全保衛(wèi)工作，維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序，保障酒店及其人員的財(cái)產(chǎn)和人身安全。 酒店的安全工作，同酒店的命運(yùn)息息相關(guān)，因此，為明確保安部員工的責(zé)任，特制訂本消防安全責(zé)任書。

　　1、認(rèn)真做好交接班記錄，并辦好交接班手續(xù) 。否則，發(fā)生的一切責(zé)任事故，均由兩班員工承擔(dān)，兩個(gè)班長(zhǎng)各承擔(dān)50%。

　　2、嚴(yán)格物品出入及放行手續(xù)。若因門衛(wèi)崗把關(guān)不嚴(yán)造成物品流失，所流失物品由財(cái)務(wù)部評(píng)估其價(jià)值，由門衛(wèi)崗保安員承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　3、夜間留宿客人車輛及就餐客人車輛，由于保安員沒(méi)有認(rèn)真履行“車輛出入手續(xù)”且未認(rèn)真巡查而造成車輛被盜或人為破壞，一切責(zé)任由當(dāng)值保安負(fù)責(zé)。

　　4、堅(jiān)守崗位，不私自離崗、串崗，時(shí)常巡視，檢查責(zé)任區(qū)域，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患。若由于私自離崗、串崗及巡查責(zé)任區(qū)域不認(rèn)真、不徹底，而發(fā)生搶劫、盜竊、火災(zāi)等，一切責(zé)任由當(dāng)值該崗保安員負(fù)責(zé)。

　　5、消防中心保安員應(yīng)每天檢查酒店消防設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況。發(fā)現(xiàn)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)或異常的消防設(shè)施、設(shè)備應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告部門負(fù)責(zé)人。若因玩忽職守沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常而出現(xiàn)火災(zāi)、設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)等事故及現(xiàn)象，當(dāng)值消防員負(fù)主要責(zé)任。

　　6、巡邏保安員工，若不能按規(guī)定對(duì)酒店仔細(xì)徹底巡查，不按規(guī)定巡查而發(fā)生盜竊、兇殺、火災(zāi)等事故，巡查保安員負(fù)玩忽職守責(zé)任。

　　7、酒店發(fā)生盜情或火情，保安員接警后而沒(méi)有及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致事故事態(tài)擴(kuò)大，當(dāng)值保安員、接警保安員對(duì)此次事故負(fù)責(zé)任，保安部負(fù)責(zé)人負(fù)20%督導(dǎo)不嚴(yán)責(zé)任。

　　8、保安部負(fù)責(zé)人制訂酒店長(zhǎng)、短期消防、安全培訓(xùn)制度，制訂酒店長(zhǎng)、短期消防、安全檢查制度，若因沒(méi)制訂以上制度造成安全事故，責(zé)任由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

　　9、部門負(fù)責(zé)人需對(duì)酒店每位新入職的員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，嚴(yán)禁培訓(xùn)不合格的員工上崗，否則由此而引起的`消防安全事故，責(zé)任由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

　　10、部門負(fù)責(zé)人按總經(jīng)理指示監(jiān)督各部門對(duì)《限期整改通知書》的執(zhí)行情況，把整改結(jié)果及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理，并按總經(jīng)理指示對(duì)隱患部門及部位進(jìn)行整改，否則由引起的消防、安全事故，責(zé)任由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

　　11、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按酒店各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格要求、規(guī)范保安部各位員工，若因部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)不嚴(yán)、管理不到位而造成保安部?jī)?nèi)部無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律，發(fā)生有關(guān)責(zé)任事故，部門負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任。

　　12、保安部員工若因維護(hù)酒店利益而身體受到傷害，則酒店負(fù)責(zé)一切醫(yī)療費(fèi)用，直到身體恢復(fù)且正常上崗為止。致殘或死亡則按國(guó)家規(guī)定處理。

　　13、保安部員工若非因公致傷、致殘或死亡，一切責(zé)任自負(fù)，與酒店無(wú)關(guān)。

　　14、部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人為本部門的消防安全責(zé)任人，對(duì)消防安全負(fù)主要責(zé)任。

　　15、本責(zé)任書一式兩份，同具法律效力。

　　16、本責(zé)任書從 年 月 日至 年 月 日有效。

　　17、若一年內(nèi)責(zé)任范圍內(nèi)無(wú)責(zé)任事故發(fā)生，年終獎(jiǎng)部門 元。

　　aa大酒店（公章）

　　部門負(fù)責(zé)人簽字：

　　班長(zhǎng)簽字：

　　員工簽字：

部門責(zé)任書14

　　公司為更好的落實(shí)目標(biāo)管理，使目標(biāo)管理能順利有效地進(jìn)行及維護(hù)其嚴(yán)肅性，特制定目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　1、xxxx年行政部管理目標(biāo)：負(fù)責(zé)全公司行政、后勤保障工作。

　　2、xxxx年行政部全年費(fèi)用目標(biāo)為：xx萬(wàn)元整。

　　二、責(zé)任與權(quán)利

　　責(zé)任：

　　1、行政部負(fù)責(zé)公司行政后勤管理及人力資源管理工作。

　　2、行政部在行使工作的過(guò)程中要遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好上傳下達(dá)，溝通和協(xié)調(diào)上下級(jí)、各部門和員工之間關(guān)系的具體工作。

　　3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)合同、報(bào)批表等文件的歸檔、整理工作。負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系、接待(總公司、政府等)工作。

　　4、將公司制定的各項(xiàng)費(fèi)用目標(biāo)降低到有效的范圍內(nèi)。

　　5、完成公司臨時(shí)授權(quán)或安排的`其它工作。

　　權(quán)利：

　　1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)、調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

　　2、行政部對(duì)公司規(guī)定范圍內(nèi)的目標(biāo)費(fèi)用有控制權(quán)和支配權(quán)。

　　3、行政部經(jīng)理對(duì)本部門的人員及工作有計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)和調(diào)配權(quán)，

　　對(duì)不適合在部門工作的員工有權(quán)將其交到公司處理。

　　4、達(dá)到公司管理目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo)后，享受公司崗位工資和各種福利。

　　5、行政部經(jīng)理有權(quán)對(duì)公司發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)、提成可根據(jù)部門員工的工作績(jī)效進(jìn)行分配。(分配方案必須交公司核定)

　　6、總經(jīng)理授予的其它權(quán)力。

　　三、獎(jiǎng)懲方法

　　1、行政部達(dá)到部門管理目標(biāo)及費(fèi)用目標(biāo)后享受公司崗位工資和各種福利待遇。

　　2、行政部達(dá)到部門費(fèi)用目標(biāo)后再下降的費(fèi)用，按下降金額的50%返還給部門，部門經(jīng)理提成不得高于返還總額的20%。(返還費(fèi)用一律年底兌現(xiàn))

　　3、行政部獎(jiǎng)金在年底經(jīng)公司對(duì)部門目標(biāo)達(dá)成情況的考核后，按公司后勤獎(jiǎng)計(jì)發(fā)。

　　4、公司為了解各部門的經(jīng)理與員工的工作情況及與其它部門的溝通協(xié)調(diào)情況，每季度對(duì)全體員工進(jìn)行績(jī)效考核，在考核中如分?jǐn)?shù)低于80分(不含80分)的員工，獎(jiǎng)金部分將按比例下調(diào)。

　　5、公司每季度對(duì)各部門進(jìn)行一次目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度的檢查，每半年進(jìn)行一次全面的考核，經(jīng)考核，對(duì)不能完成目標(biāo)計(jì)劃及不能勝任其工作崗位的人員，公司有權(quán)進(jìn)行人員和崗位的調(diào)整，同時(shí)工資在原來(lái)基礎(chǔ)上下調(diào)10%。

　　6、部門不得以節(jié)約費(fèi)用開支為由，損害員工的切身利益，如讓員工超負(fù)荷工作等。對(duì)違反公司規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)定而造成員工人身傷害或公司財(cái)產(chǎn)損失的，公司將根據(jù)情節(jié)給予一定的行政處罰或經(jīng)濟(jì)賠償。

　　7、獎(jiǎng)金，提成發(fā)放具體時(shí)間和比例：公司半年發(fā)放總提成的50%給行政部，年底全額兌現(xiàn)。對(duì)中途辭職的員工只發(fā)放實(shí)發(fā)提成總額的20%。

　　四、相關(guān)規(guī)定

　　1、除國(guó)家、上級(jí)政策和不可抗力的自然災(zāi)害因素外，雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書的各項(xiàng)條例。

　　2、本責(zé)任書中未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商同意后另立生效。

　　五、有效時(shí)間：

　　xx年xx月xx日----xx年xx月xx日止

　　授權(quán)方：xx公司(簡(jiǎn)稱)

　　代表人(簽)：

　　責(zé)任方： 行政部

　　代表人(簽)：

部門責(zé)任書15

　　為加強(qiáng)酒店的消防管理，確保酒店來(lái)店客人和酒店員工的人身及財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《消防法》及第61號(hào)令的規(guī)定，結(jié)合酒店的實(shí)際情況，由酒店委托代表與各部門負(fù)責(zé)人簽訂《消防安全責(zé)任書》，具體內(nèi)容如下：xx

　　一、酒店的消防安全管理工作貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行逐級(jí)消防安全責(zé)任制，各部門的負(fù)責(zé)人是本部門消防安全的第一責(zé)任人。

　　二、針對(duì)部門的工作特性和實(shí)際情況，建立本部門的消防安全制度，對(duì)各崗位的消防安全制度的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，實(shí)行安全目標(biāo)管理，使消防安全工作和本部門的工作任務(wù)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同落實(shí)、同總結(jié)。

　　三、部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任和義務(wù)對(duì)員工進(jìn)行消防安全知識(shí)的`培訓(xùn)教育，增強(qiáng)員工的安全防火意識(shí)和正確處理消防突發(fā)事故的能力，并積極主動(dòng)的參加消防演練及培訓(xùn)。

　　四、部門所有人員均有責(zé)任和義務(wù)保護(hù)轄區(qū)的消防設(shè)施和器材，保證其正常使用，并定期檢查，做好保潔，使本部門每個(gè)員工都能熟練掌握消防設(shè)施、器材的擺放位置、數(shù)量、操作方法。無(wú)火災(zāi)情況下，任何員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自動(dòng)用消防設(shè)備、器材，因火情需要?jiǎng)佑�，用完后�?yīng)及時(shí)放回原位，并報(bào)告保衛(wèi)部。

　　五、部門必須確保管轄區(qū)域內(nèi)的安全出口和消防疏散通道的暢通，不得占用和堵塞疏散通道，不得在疏散通道內(nèi)堆放雜物，并確保安全出口指示燈、疏散指示標(biāo)志燈隨時(shí)處于正常工作狀態(tài)。

　　六、部門必須積極配合上級(jí)公安消防部門及酒店的消防安全檢查。對(duì)在消防安全檢查中提出的火災(zāi)隱患，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按規(guī)范要求整改完畢，并報(bào)告保衛(wèi)部復(fù)查。對(duì)確實(shí)一時(shí)無(wú)法整改的火災(zāi)隱患，應(yīng)列出整改計(jì)劃，報(bào)酒店保衛(wèi)部和安全管理委員會(huì)審批，共同制定應(yīng)急措施，積極開展本部門內(nèi)部的安全防火自檢自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，并報(bào)保衛(wèi)部。

　　七、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排布置的消防安全工作及相應(yīng)的通知，必須嚴(yán)格執(zhí)行，貫徹落實(shí)。在實(shí)施改造施工時(shí)，必須貫徹先報(bào)批，后施工的原則。

　　八、使用安裝電器設(shè)備和線路，必須由工程部專業(yè)人員操作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)規(guī)范，臨時(shí)安裝使用電器設(shè)備的，必須以書面形式，報(bào)酒店安全管理委員會(huì)及保衛(wèi)部審批同意后，由專業(yè)人員安裝，并應(yīng)采取有效的防火措施，禁止私拉電線、電插座和擅自使用電熱棒、電爐等。

　　九、部門應(yīng)對(duì)消防安全重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)管理，除制定安全管理制度外，還應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理，并定期進(jìn)行檢查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。

　　十、酒店對(duì)消防安全工作做的好的部門和個(gè)人將適時(shí)給予通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)消防安全制度落實(shí)不夠、執(zhí)行不嚴(yán)、管理差的部門和部門責(zé)任人，將給予通報(bào)批評(píng)，并視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰或飯店行政處分，情節(jié)嚴(yán)重的送交司法部門追究其法律責(zé)任。

　　十一、如部門消防責(zé)任人年度內(nèi)因公或其它原因外出、調(diào)離時(shí)，接任工作的部門消防負(fù)責(zé)人到崗后，部門應(yīng)及時(shí)知會(huì)保衛(wèi)部，重新簽訂消防責(zé)任書，接任工作的部門消防責(zé)任人應(yīng)負(fù)同樣的消防責(zé)任。

　　十二、本責(zé)任書一年簽訂一次，由酒店安全委員會(huì)委托保安部負(fù)責(zé)落實(shí)跟進(jìn)執(zhí)行情況。

　　單位名稱：xx

　　部門名稱：xx

　　委托代表：xx

　　執(zhí)行總經(jīng)理

　　負(fù)責(zé)人姓名：xx

　　日期：xx

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