目標(biāo)責(zé)任書(shū)【精】
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多情況下我們都會(huì)接觸到責(zé)任書(shū)，責(zé)任書(shū)是寫(xiě)明責(zé)任范圍、職責(zé)，多用于平行的文書(shū)。想學(xué)習(xí)擬定責(zé)任書(shū)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編為大家整理的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，希望能夠幫助到大家。
目標(biāo)責(zé)任書(shū)1
一、對(duì)學(xué)生要求
1、如實(shí)向?qū)W校（班主任）提供家庭住址、家長(zhǎng)姓名及聯(lián)系電話(huà)；特殊體質(zhì)學(xué)生，家長(zhǎng)必須書(shū)面告知。
2、嚴(yán)禁將刀具、鞭炮、火具及其它危險(xiǎn)品帶入學(xué)校。嚴(yán)禁任何學(xué)生和社會(huì)上不規(guī)人員交往。
3、不準(zhǔn)隨便逛街；嚴(yán)禁進(jìn)入網(wǎng)吧、游戲廳、臺(tái)球室等嚴(yán)禁未成年人進(jìn)入的場(chǎng)所，嚴(yán)禁到河灘等危險(xiǎn)區(qū)域玩耍、嚴(yán)禁帶手機(jī)進(jìn)入校園。
4、住宿生不準(zhǔn)將現(xiàn)金存放在宿舍、教室等公共場(chǎng)所，應(yīng)有伙房或交親友保存；住宿生應(yīng)遵守宿舍各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、汛期、雷雨、大雪等異常天氣來(lái)往學(xué)校請(qǐng)家長(zhǎng)接送，不準(zhǔn)獨(dú)自行動(dòng)；有事有病嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)，家長(zhǎng)到校接孩子回家，返校有家長(zhǎng)送交班主任處，如家長(zhǎng)不接、或不送造成不良后果，有家長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
6、遵守交通規(guī)則，注意騎車(chē)安全，不騎車(chē)帶人，不騎快車(chē)，嚴(yán)禁在校園內(nèi)騎自行車(chē)，嚴(yán)禁學(xué)生駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛（含電動(dòng)車(chē)）。
7、嚴(yán)禁在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)抽煙、喝酒，嚴(yán)禁結(jié)伙斗毆、尋釁滋事、以強(qiáng)欺弱。
8、強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，不食用過(guò)期、變質(zhì)食品，不接受陌生人給予的食品、飲料等。
9、不玩手機(jī)，更不能使用家長(zhǎng)手機(jī)，不能玩網(wǎng)絡(luò)游戲。
二、對(duì)家長(zhǎng)要求
1、經(jīng)常對(duì)孩子進(jìn)行安全教育，提高孩子自我保護(hù)能力。
2、了解學(xué)校作息時(shí)間，班主任及學(xué)校聯(lián)系電話(huà)，經(jīng)常到校與老師溝通，了解孩子思想動(dòng)向，不向孩子提供無(wú)必要的優(yōu)厚條件，限制孩子零花錢(qián)。
3、家長(zhǎng)應(yīng)教育學(xué)生不得外宿，不得讓孩子與社會(huì)青年交往。
4、嚴(yán)禁給學(xué)生提供手機(jī)，嚴(yán)禁家長(zhǎng)把自己手機(jī)給孩子玩耍。
三、學(xué)校承諾
1、學(xué)校及班級(jí)應(yīng)經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，警鐘長(zhǎng)鳴。
2、學(xué)生在校外發(fā)生一切意外事件學(xué)校不負(fù)任何責(zé)任，（學(xué)校組織的校外活動(dòng)除外）
3、因自身原因，學(xué)生出現(xiàn)曠課、出走事件，學(xué)校有責(zé)任通知家長(zhǎng)，但對(duì)發(fā)生后果不承擔(dān)任何責(zé)任。
4、學(xué)生之間因斗毆引發(fā)傷害事件，學(xué)校有義務(wù)教育學(xué)生，協(xié)調(diào)家長(zhǎng)處理，但不做結(jié)論性意見(jiàn)，不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
5、以上安全要求，如因家長(zhǎng)或?qū)W生疏忽引發(fā)不安全事件，后果自負(fù)。
尊敬的各位家長(zhǎng)，安全重于泰山，為了切實(shí)保障孩子的`安全，讓我們攜起手來(lái)共同為下一代打造美麗的明天。
家長(zhǎng)簽名：
學(xué)生簽名：
xxxxxxxxxxxx
20xx年 5月7日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)2
為充分調(diào)動(dòng)員工之積極性，開(kāi)展公平的勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)工作，提高效率，完善花園管理員之責(zé)任制度，根據(jù)公司之實(shí)際管理要求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特對(duì)原《管理員崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》進(jìn)行修訂，具體內(nèi)容如下：
一、 本責(zé)任書(shū)適用之職位范圍：
本責(zé)任書(shū)應(yīng)用管理處主任、管理員之任務(wù)。
二、 本責(zé)任書(shū)考評(píng)形式：
考評(píng)分自評(píng)、互評(píng)、住戶(hù)評(píng)議、上級(jí)鑒定四種，每月、每季、第年進(jìn)行一次，采用工資獎(jiǎng)金相結(jié)合之考評(píng)形式。
三、 本責(zé)任書(shū)之考評(píng)專(zhuān)案：
責(zé)任區(qū)住宅樓及公共設(shè)施完好率;治安案件、火災(zāi)、刑事案件、社區(qū)秩序;保潔、清潔、綠化;住戶(hù)評(píng)議;工作作風(fēng)、紀(jì)律;工作日記及房屋管理檔案。
四、 崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)之內(nèi)容：
堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)之安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理之法規(guī)及公司規(guī)章制度，并嚴(yán)格按章辦事，熱情服務(wù)，做到業(yè)主、公司滿(mǎn)意，具體工作細(xì)則如下：
1、 要熟練掌握好物業(yè)管理之有關(guān)知識(shí)和公司之管理制度，樹(shù)立為住戶(hù)服務(wù)的'思想。
2、 要切實(shí)熟練掌握好責(zé)任區(qū)內(nèi)之物業(yè)情況，合理安排責(zé)任區(qū)的所有員工之崗位(注：保安員之崗位應(yīng)與保安隊(duì)長(zhǎng)協(xié)商后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核確定，其余員工根據(jù)實(shí)際情況安排崗位上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核確定)。
3、 要熟練掌握好責(zé)任區(qū)內(nèi)之管理有關(guān)資料(其中包括收樓資料、鎖匙交收情況、維修情況、配套設(shè)施情況、入住情況、租戶(hù)情況、治安巡查、探訪登記資料、清潔衛(wèi)生情況等資料)，且要有條理地進(jìn)行整理歸檔。
4、 統(tǒng)籌監(jiān)控好責(zé)任區(qū)內(nèi)之客戶(hù)服務(wù)、治安、維修、清潔、綠化等方面的工作，嚴(yán)格按照公司之制度辦事，確保責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，治安秩序良好，業(yè)主滿(mǎn)意(注：公司將于每月不定期組織人員到各花園檢查，檢查結(jié)果按本辦法獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)
5、 要及時(shí)組織人員修復(fù)損壞之樓宇及設(shè)施。
6、 按公司之規(guī)定及時(shí)安排工作人員修復(fù)業(yè)主/住戶(hù)要求之維修。
7、 嚴(yán)格按照公司之規(guī)定組織人員做好責(zé)任區(qū)內(nèi)之裝修監(jiān)控，嚴(yán)防違章事件發(fā)生。
8、 嚴(yán)格按照公司之要求辦理裝修手續(xù)，嚴(yán)禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接裝修工程。
9、 確保責(zé)任區(qū)內(nèi)正常之生活條件不受影響，嚴(yán)禁無(wú)緣無(wú)故停水電供應(yīng)及公共設(shè)施之正常使用。
10、 確保責(zé)任區(qū)內(nèi)工作人員保持服裝整齊清潔、儀錶端莊、精神飽滿(mǎn)、配戴好員工證。
11、 嚴(yán)格按照公司之制度公平及時(shí)地處理一切違紀(jì)事件。
12、 嚴(yán)格按照公司之制度組織員工做好住戶(hù)、探訪者、車(chē)輛、物品之出入管理。
13、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定之工作程式接待業(yè)主/住戶(hù)，并作好有關(guān)記錄。
14、 有效、有禮及時(shí)處理業(yè)主之投訴(業(yè)主投訴的問(wèn)題如能及時(shí)處理應(yīng)即時(shí)處理，如確不能及時(shí)處理的，應(yīng)要同業(yè)主另約時(shí)間到時(shí)安排人員跟進(jìn)投訴)。
15、 不準(zhǔn)與業(yè)主發(fā)生一切任何之私人經(jīng)濟(jì)來(lái)往，嚴(yán)禁以任何藉口向業(yè)主索要什費(fèi)及錢(qián)物。
16、 按公司之規(guī)定組織好員工之培訓(xùn)和考核工作，提高員工之積極性，做到人盡其才。
17、 按公司之規(guī)定按時(shí)、按質(zhì)組織好員工之巡查工作。
18、 積極做好本花園之宣傳工作，定時(shí)按質(zhì)整理告示箱及宣傳欄，堅(jiān)持每月更換一次版面之要求。
19、 認(rèn)真積極地做好工作日記及周報(bào)表，按時(shí)按質(zhì)召開(kāi)周務(wù)會(huì)。
20、 積極及時(shí)地處理突發(fā)事件，且要將此事件作好詳細(xì)記錄并要匯報(bào)公司(注：如發(fā)生重大事故除了組織人員處理外，還要第一時(shí)間報(bào)告公司按指示處理)。
21、 要保守公司之內(nèi)部秘密和業(yè)主/住戶(hù)資料(公安機(jī)關(guān)查案要求除外)，不得假借公司名義或用職務(wù)之便做有損公司名譽(yù)或利益之行為。
22、 認(rèn)真審核水電工所抄之水電錶，準(zhǔn)確率達(dá)100%，并按時(shí)上交公司。
23、 積極配合財(cái)務(wù)部做好管理費(fèi)及其它費(fèi)用之收取工作，努力使管理費(fèi)收費(fèi)率達(dá)到95%以上。
24、 認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)之水電管理工作，確保水電損耗達(dá)到公司規(guī)定之要求。
25、 要積極主動(dòng)管理好花園日常工作，按質(zhì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)之臨時(shí)任務(wù)。
26、 要服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)之安排，不準(zhǔn)有瞞騙、恐嚇公司領(lǐng)導(dǎo)之行為。
XXX
XXXX年XX月XX日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)3
第一章 總則
第一條 為合理、明確地制定員工的績(jī)效目標(biāo)，更好的激勵(lì)員工，使員工的績(jī)效能夠與個(gè)人薪酬有效掛鉤，依據(jù)《績(jī)效考核制度》精神，特制訂本管理辦法。
第二條 本管理辦法適用于公司及所屬各部門(mén)所有員工。
第二章 目標(biāo)責(zé)任書(shū)的實(shí)施
第三條 目標(biāo)責(zé)任書(shū)實(shí)施原則：
�。ㄒ唬┕�、公開(kāi)、合理、有效；
�。ǘ┯屑�(lì)與牽引作用。
第四條 目標(biāo)責(zé)任書(shū)實(shí)施依據(jù)：
依據(jù)《績(jī)效考核制度》中績(jī)效考核方式規(guī)定，公司必須以目標(biāo)責(zé)任書(shū)形式作為主要績(jī)效考核方式。
第五條 目標(biāo)責(zé)任書(shū)存在形式：分為月度目標(biāo)責(zé)任書(shū)與年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)兩種形式，原則上月度目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)為年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)的有效分解。
第六條 目標(biāo)責(zé)任書(shū)實(shí)施范圍：
�。ㄒ唬┕窘�(jīng)理級(jí)（含）以上干部須簽訂年度與月度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
�。ǘ┕酒胀▎T工須簽訂月度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，年度業(yè)績(jī)總結(jié)須系月度目標(biāo)責(zé)任書(shū)總結(jié)匯總。
第七條 目標(biāo)責(zé)任書(shū)中指標(biāo)確定與核算要求：
�。ㄒ唬┠繕�(biāo)責(zé)任書(shū)中各項(xiàng)指標(biāo)的確定應(yīng)公平、合理、有效，有一定的激勵(lì)作用。
�。ǘ┠繕�(biāo)責(zé)任書(shū)中各項(xiàng)指標(biāo)均應(yīng)有詳細(xì)可行、直觀清晰的核算標(biāo)準(zhǔn)，要使簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)的個(gè)人能自我核算出自己的績(jī)效工資或獎(jiǎng)金。
�。ㄈ┠繕�(biāo)責(zé)任書(shū)的核算應(yīng)真實(shí)考核、并按責(zé)任書(shū)核算規(guī)定結(jié)合考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效工資或獎(jiǎng)金。
�。ㄋ模┠繕�(biāo)責(zé)任書(shū)中績(jī)效工資或獎(jiǎng)金的核算方式應(yīng)與本公司（部門(mén)）的效益考核機(jī)制與分配機(jī)制相結(jié)合。
第八條 目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂：
�。ㄒ唬┕九c各部門(mén)經(jīng)理簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)：由公司總經(jīng)理班子會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)討論形成考核指標(biāo)體系與核算標(biāo)準(zhǔn)；辦公室負(fù)責(zé)組織簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
�。ǘ└鞑块T(mén)與內(nèi)部人員簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)：由各部門(mén)自行負(fù)責(zé)。
�。ㄈ┠繕�(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)簽訂到個(gè)人，且不能出現(xiàn)兩人（含）以上簽訂完全相同指標(biāo)的.現(xiàn)象。
第九條 目標(biāo)責(zé)任書(shū)的考評(píng)：
�。ㄒ唬┕九c各部門(mén)經(jīng)理簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)：辦公室負(fù)責(zé)組織考評(píng)。
�。ǘ└鞑块T(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)部人員的目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成情況考評(píng)與總結(jié)工作。
�。ㄈ┴�(cái)務(wù)部有權(quán)對(duì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核結(jié)果中與薪酬掛鉤的部分予以復(fù)查。
第十條 目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核結(jié)果的應(yīng)用：
�。ㄒ唬┠繕�(biāo)責(zé)任書(shū)考評(píng)結(jié)果直接與薪資、獎(jiǎng)金掛鉤。
�。ǘ┰露饶繕�(biāo)責(zé)任書(shū)考評(píng)結(jié)果所占績(jī)效工資權(quán)重為100%。
（三）年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)考評(píng)結(jié)果所占獎(jiǎng)金權(quán)重：
1、公司總經(jīng)理：利潤(rùn)指標(biāo)所占權(quán)重為60%，質(zhì)量指標(biāo)所占權(quán)重為20%，管理指標(biāo)所占權(quán)重為20%。
2、公司經(jīng)營(yíng)性部門(mén)、職能部門(mén)經(jīng)理：各項(xiàng)指標(biāo)所占權(quán)重按照當(dāng)月（年）所簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)上具體規(guī)定執(zhí)行。
3、各部門(mén)經(jīng)理以下人員：指標(biāo)考評(píng)結(jié)果所占權(quán)重為100%。
第三章 目標(biāo)責(zé)任書(shū)實(shí)施情況考核
第十一條 對(duì)于未按照本辦法第七條"目標(biāo)責(zé)任書(shū)中指標(biāo)確定與核算要求"執(zhí)行的，一經(jīng)查實(shí)，財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)直接扣除該部門(mén)主管當(dāng)月（年）績(jī)效工資或獎(jiǎng)金的30%。
第十二條 屬于應(yīng)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)范圍內(nèi)的人員，如經(jīng)查實(shí)未簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)的，財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)不予支付該人員當(dāng)月（年）的績(jī)效工資或獎(jiǎng)金，并有權(quán)直接扣除該人員直接主管與所在部門(mén)主管當(dāng)月（年）績(jī)效工資或獎(jiǎng)金的30%。
第十三條 對(duì)于在對(duì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)復(fù)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)無(wú)法核算或核算不清楚的，將視為無(wú)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，一經(jīng)查實(shí)，財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)不予支付該人員當(dāng)月（年）績(jī)效工資或獎(jiǎng)金，并有權(quán)直接扣除該人員直接主管與所在部門(mén)主管當(dāng)月（年）績(jī)效工資或獎(jiǎng)金的30%。
第十四條 對(duì)于各部門(mén)有意給本部門(mén)內(nèi)部人員或別部門(mén)核算不合理的績(jī)效工資或年終獎(jiǎng)金的行為，將視為不道德的行為，一經(jīng)查實(shí)，財(cái)務(wù)部有權(quán)予以調(diào)整，并有權(quán)直接扣除具體經(jīng)辦人與該部門(mén)經(jīng)理當(dāng)月（年）績(jī)效工資或獎(jiǎng)金的50%。
第十五條 總經(jīng)辦查出的有關(guān)責(zé)任書(shū)未簽訂、指標(biāo)無(wú)法核算等違反本辦法規(guī)定的情形，按制度落實(shí)后，應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)反饋給財(cái)務(wù)部。
第四章 附則
第十六條 本管理辦法解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室，監(jiān)督執(zhí)行權(quán)歸地華集團(tuán)總經(jīng)辦。
第十七條 本管理辦法自二0XX年八月十一日起正式執(zhí)行，前期相關(guān)規(guī)定有與本制度相抵觸的地方自行廢止。
目標(biāo)責(zé)任書(shū)4
為了保障轄區(qū)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定，推進(jìn)煤礦企業(yè)更快更好安全發(fā)展。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、新《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《貴州省安全生產(chǎn)條例》等文件精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，嚴(yán)格執(zhí)行“雙七條”規(guī)定和繼續(xù)深入開(kāi)展“六打六治”打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，樹(shù)立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管工作，扎實(shí)推進(jìn)煤礦企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)，確保全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“零事故，零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，簽訂xx年煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)
、特大事故、重大事故率為零;
2、一般事故死亡率、重傷率為零;
3、事故上報(bào)率 00%，責(zé)任范圍內(nèi)事故隱患整改率 00%;
4、特種作業(yè)人員持證上崗率 00%;
5、事故及時(shí)結(jié)案率 00%。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任及要求
、認(rèn)真帶頭貫徹執(zhí)行中央、國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
2、建立健全本單位和本行業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專(zhuān)職或兼職安全管理員，督促和支持安全管理員的工作，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程。完善符合本單位特點(diǎn)的安全管理模式，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新。
3、組織制定年度安全工作計(jì)劃、年度生產(chǎn)工作計(jì)劃、職工培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)計(jì)劃、各工種崗位責(zé)任制修訂、制度修訂、制定應(yīng)急救援預(yù)案，開(kāi)展安全事故應(yīng)急預(yù)案演練，保證各單位在緊急情況出現(xiàn)時(shí)應(yīng)對(duì)有序、救援有效。強(qiáng)化傷亡事故管理，對(duì)各類(lèi)事故及時(shí)上報(bào)、救援、調(diào)查和處理。
4、認(rèn)真抓好礦井安全生產(chǎn)日常管理安排工作，督促處理排除各類(lèi)安全隱患的治理工作，做好各項(xiàng)組織協(xié)調(diào)工作。
5、督促執(zhí)行國(guó)家煤礦行業(yè)的法令法規(guī)、規(guī)定及礦內(nèi)的各規(guī)章制度，嚴(yán)格考核方案。
6、嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的目標(biāo)執(zhí)行。
7、對(duì)全礦的安全生產(chǎn)進(jìn)行組織檢查、驗(yàn)收和考核。堅(jiān)持定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，每星期至少組織召開(kāi)一次安全辦公會(huì)議，每天召開(kāi)班前會(huì)議，布置安全工作。定期組織開(kāi)展安全隱患自查自糾，開(kāi)展安全隱患排查治理，解決安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，每周至少組織 次安全生產(chǎn)檢查，制止違章現(xiàn)象，對(duì)查出的隱患要建立臺(tái)賬，跟蹤督辦，直至消除隱患。及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)情況。
8、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，貫徹執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生的法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定。對(duì)本單位全員開(kāi)展安全知識(shí)、法律法規(guī)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。
9、嚴(yán)格事故處理制度，一旦發(fā)生事故，單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即向上級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和鎮(zhèn)安監(jiān)站報(bào)告，并積極參與事故調(diào)查和善后工作的`處理。
0、建立健全煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，組織制定有效措施，確保各項(xiàng)指標(biāo)如期順利完成。
、搞好礦群關(guān)系，積極與村、鎮(zhèn)部門(mén)對(duì)接，為群眾搞好力所能及的服務(wù)。
2、繼續(xù)深入開(kāi)展“六打六治”打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，及時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表。
3、編制安全告知書(shū)，告知本單位員工所從事的該項(xiàng)工作存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及正確的防范措施。
三、考核獎(jiǎng)懲
、在安全生產(chǎn)工作中作出重要貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，報(bào)請(qǐng)政府和上級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行表彰。
2、對(duì)在安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治和事故調(diào)查中，責(zé)任單位配合不力的，將對(duì)單位第一責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。
3、對(duì)存在重大安全隱患和發(fā)生重、特大安全事故的責(zé)任單位實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)對(duì)直接責(zé)任人依法追究責(zé)任。
四、本責(zé)任書(shū)一式二份，鎮(zhèn)政府、煤礦企業(yè)各一份，自簽字之日起生效。
七星關(guān)區(qū)長(zhǎng)春堡鎮(zhèn)
人民政府： 責(zé)任單位：
簽 字： 簽 字：
20xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)5
為進(jìn)一步落實(shí)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范施工項(xiàng)目管理，確保工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成，全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司與各施工負(fù)責(zé)人雙方協(xié)商，特簽訂此《工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，雙方共同遵守執(zhí)行。
一、簽約雙方名稱(chēng)：
考核方：xxx
承包方：xxx
二、工程項(xiàng)目名稱(chēng)：xxx
三、工程造價(jià)：xxx
四、承包范圍和內(nèi)容：公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容。
五、項(xiàng)目工期：
按與項(xiàng)目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。
六、承包方式：按照公司下達(dá)的.責(zé)任成本預(yù)算費(fèi)用全額承包，獨(dú)立核算、確保上繳、超獎(jiǎng)虧罰。
七、責(zé)任期內(nèi)主要考核指標(biāo)：
1、目標(biāo)利潤(rùn)：目標(biāo)利潤(rùn)以公司下達(dá)的責(zé)任預(yù)算規(guī)定的利率為準(zhǔn)。
2、工程質(zhì)量：杜絕質(zhì)量事故;工程一次驗(yàn)交合格率100%;完成公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。
3、安全生產(chǎn)：杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車(chē)行車(chē)主要責(zé)任重大及以上事故;特種設(shè)備嚴(yán)重及以上事故;火災(zāi)一般及以上事故。
4、項(xiàng)目工期：按項(xiàng)目合同工期完成。
5、標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建：按公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施辦法組織施工，實(shí)現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標(biāo)。
6、員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。
7、精神文明：不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀(jì)案件、治安案件或員工上訪事件等。
八、考核辦法：
項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目部應(yīng)將本項(xiàng)目承包指標(biāo)完成情況報(bào)公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部和相關(guān)考核目標(biāo)進(jìn)行有效考核。
1、考核工資構(gòu)成：
基本工資+外出補(bǔ)助+績(jī)效工資(包括安全、收益、質(zhì)量)
2、工資標(biāo)準(zhǔn)：
基本工資：3000元/月
外出補(bǔ)助：1000元/月
績(jī)效工資：1000元/月
績(jī)效工資1000元為最低標(biāo)準(zhǔn)，其余的月績(jī)效工資為純利潤(rùn)的1%。
3、其他說(shuō)明
安全與質(zhì)量績(jī)效為一票否決制。若因負(fù)責(zé)人責(zé)任不到位，工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故，安全績(jī)效為零。
九、責(zé)任書(shū)有效日期：
本責(zé)任書(shū)有效期自工程生效之日起至項(xiàng)目部工程審計(jì)決算完成之日止。
十、其他事項(xiàng)：
1、責(zé)任期內(nèi)如發(fā)生重大情況變化時(shí)，雙方另行約定;
2、責(zé)任期內(nèi)項(xiàng)目承包集團(tuán)成員有變化時(shí)，公司對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整;
3、本責(zé)任書(shū)簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容;
4、本責(zé)任書(shū)的最終考核結(jié)果由公司人力資源部記入檔案，作為承包集團(tuán)成員任用、評(píng)先的重要考核內(nèi)容。
5、本責(zé)任書(shū)一式四份，被考核方執(zhí)一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部和人力資源部保管。
xxx有限公司施工負(fù)責(zé)人：xxx
xxx年xxx月xxx日
公司代表：xxx
身份證號(hào)：xxx
xxx年xxx月xxx日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)6
為了全面貫徹恩施市教育局文件精神，加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理工作，進(jìn)一步規(guī)范教師行為、規(guī)范師德行為、提高師德水平和業(yè)務(wù)能力，充分展示我校教師的時(shí)代風(fēng)貌，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)的健康發(fā)展，結(jié)合我校實(shí)際制訂師德師風(fēng)責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任對(duì)象 ：
學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)、教師。
二、責(zé)任內(nèi)容
�。ㄒ唬┞殬I(yè)道德
（1）教師要以身立教，為人師表，把做人與育人統(tǒng)一起來(lái)，時(shí)時(shí)處處做學(xué)生的良好榜樣。
�。�2）忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，矢志不渝，堅(jiān)持全身心投入教學(xué)工作，反對(duì)拜金主義和利己主義。
�。�3）愛(ài)護(hù)尊重學(xué)生，誨人不倦，關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，反對(duì)家長(zhǎng)作風(fēng)，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。
�。ǘ﹦趧�(dòng)紀(jì)律
�。�1）、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到早退；
�。�2）上班期間不閑談，；
（3）嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天玩游戲；
�。�4）請(qǐng)假要履行請(qǐng)假手續(xù)，上班要準(zhǔn)時(shí)簽到。
�。ㄈ┙田L(fēng)建設(shè)
（1）上課要按時(shí)進(jìn)教室，不準(zhǔn)無(wú)教案上課或無(wú)故不完成教學(xué)任務(wù)；嚴(yán)禁坐著上課；
�。�2）嚴(yán)禁在課堂上吸煙或使用通訊工具；
�。�3）提高課堂效率和課堂教學(xué)藝術(shù)。
�。ㄋ模⿴煹聨燂L(fēng)
（1）反對(duì)奇裝異服、穿拖鞋、濃妝艷抹；
�。�2）嚴(yán)禁在學(xué)校或?qū)W生面前說(shuō)臟話(huà)、做不文明舉動(dòng)。
�。�3）嚴(yán)禁參與“黃、賭、毒”和封建迷信活動(dòng)。
�。�4）不準(zhǔn)在上班前飲酒或酒后上課。
�。�5）不準(zhǔn)擅自停課、隨意放假。
�。�6）不準(zhǔn)挖苦、諷刺、體罰、侮辱學(xué)生或家長(zhǎng)；不準(zhǔn)勸學(xué)困生轉(zhuǎn)學(xué)或退學(xué)。
�。�7）嚴(yán)以律己，舉止文明，為人師表，接待家長(zhǎng)要有禮貌；
�。�8）嚴(yán)禁在工作日及工作場(chǎng)所搓麻將、打撲克、玩電腦游戲、瀏覽非法網(wǎng)站、聽(tīng)看不健康讀物或視頻。
�。�9）盡職盡責(zé)，抓好學(xué)生安全工作，避免意外傷亡事故。
�。�10）教師不得在校外兼課、搞有償家教，嚴(yán)禁亂辦班、亂補(bǔ)課。
�。ㄎ澹⿻�(huì)風(fēng)建設(shè)
（1）開(kāi)會(huì)要準(zhǔn)時(shí)參加，不遲到；
�。�2）在開(kāi)會(huì)期間不走動(dòng)、不抽煙；
�。�3）會(huì)議期間要關(guān)閉所有通訊工具。
三、責(zé)任追究
實(shí)行一票否決制，以上各條要求教職員工要嚴(yán)格執(zhí)行，學(xué)校將組織不定時(shí)的進(jìn)行檢查，對(duì)于在師德師風(fēng)活動(dòng)中違紀(jì)違規(guī)的`人和事，一經(jīng)查實(shí)，將視情節(jié)輕重，追究當(dāng)事人的責(zé)任，并與績(jī)效工資掛鉤，情節(jié)嚴(yán)重的人和事要上報(bào)上級(jí)教育主管部門(mén)。
四、附則
本責(zé)任書(shū)簽訂之日起生效，有效期至20xx年xx月。
xxxx初級(jí)中學(xué)
校長(zhǎng)（簽字）：_______學(xué)校教師（簽字）
xxxx初級(jí)中學(xué)
20xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)7
20xx年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任狀為了進(jìn)一步明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，調(diào)動(dòng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的積極性和責(zé)任心，提高企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效果，確保廣西華泰建筑工程公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)目標(biāo)責(zé)任公司）20xx年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》及各公司《績(jī)效考核管理辦法》，由目標(biāo)責(zé)任公司負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子集體與集團(tuán)公司簽訂《20xx年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任狀》如下：
一、20xx年度財(cái)務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)：
1、全年完成建筑面積45000 ㎡，完成產(chǎn)值4500萬(wàn)元人民幣；
2、年末利潤(rùn)總額80萬(wàn)元人民幣；
3、年末應(yīng)收帳款收繳率達(dá)90%以上；
二、管理指標(biāo)：
�。ㄒ唬┲卮笫马�(xiàng)的`管理重大傷亡事故、重大質(zhì)量事故、重大設(shè)備機(jī)損事故、火災(zāi)責(zé)任事故為零。
�。ǘ┴�(cái)務(wù)管理指標(biāo)
1、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律
2、上報(bào)財(cái)務(wù)信息及時(shí)性和準(zhǔn)確性
�。ㄈ┬姓芾碇笜�(biāo)
1、貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度
2、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整報(bào)送各類(lèi)報(bào)告
3、積極完成交辦的其它工作
�。ㄋ模┢放平ㄔO(shè)指標(biāo)
1、統(tǒng)一品牌理念，主要是組織品牌理念宣貫
2、品牌一體化管理，嚴(yán)格執(zhí)行品牌活動(dòng)審批制度
3、其他重點(diǎn)工作。主要是按時(shí)上報(bào)企業(yè)良好行為記錄、新項(xiàng)目信息、完成總部布置的各項(xiàng)臨時(shí)性工作
�。ㄎ澹┤肆Y源管理指標(biāo)
1、積極配合公司后備人才培養(yǎng)
2、配合公司各項(xiàng)勞動(dòng)合同管理
3、加強(qiáng)各類(lèi)人事資料管理
4、積極做好員工考勤
三、考核程序及具體要求：
見(jiàn)《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》
四、獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)及兌現(xiàn)：
見(jiàn)《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》
五、責(zé)任狀期限：
本責(zé)任狀一個(gè)年度一簽，自20xx年1月1日至20xx年12月31日一個(gè)年度內(nèi)執(zhí)行。六、責(zé)任書(shū)的變更、解除和終止：
1、責(zé)任書(shū)在雙方協(xié)商一致或領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)整時(shí)變更。
2、責(zé)任書(shū)在責(zé)任人中途發(fā)生不可抗力不能履行職責(zé)或辭職時(shí)解除。
3、責(zé)任書(shū)在責(zé)任期間屆滿(mǎn)時(shí)自動(dòng)終止。七、其他需要規(guī)定的事項(xiàng)：見(jiàn)《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》 。 、本責(zé)任狀一式兩份，雙方各執(zhí)一份。 《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》為本責(zé)任狀的附件。廣西三元和集團(tuán)有限責(zé)任公司法定代表人（簽字）：責(zé)任公司：負(fù)責(zé)人（簽字）：簽字時(shí)間：簽訂地點(diǎn)：年月日
甲方：______
乙方：______
日期：20xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)8
為加強(qiáng)本村衛(wèi)生工作管理，落實(shí)全縣愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作目標(biāo)，鞏固和發(fā)展我村愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的成果，真正做到人人參與，責(zé)任到位，特制訂本責(zé)任書(shū)。
目標(biāo)責(zé)任：
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的`決定》和《河北省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生管理?xiàng)l例》，建立健全愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)，愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作要做到有計(jì)劃、有部署、有總結(jié)，并納入本村工作目標(biāo)管理，組織開(kāi)展多種形式及內(nèi)容的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)。
2、有開(kāi)展工作的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和除四害、改水、改廁、健康教育專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
3、認(rèn)真落實(shí)本村清潔衛(wèi)生“包干區(qū)”制度，認(rèn)真組織本村工作人員參加村內(nèi)外衛(wèi)生工作。
4、路面整潔，邊溝清潔通暢，無(wú)污水及雜物，有專(zhuān)職衛(wèi)生清掃人員、清運(yùn)車(chē)輛，垃圾及時(shí)清運(yùn)，無(wú)殘存垃圾，出入口路兩側(cè)無(wú)垃圾。
5、主次干路兩側(cè)綠化整齊。
6、各村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、衛(wèi)生院要建固定衛(wèi)生宣傳畫(huà)廊，宣傳資料要存檔，設(shè)禁煙標(biāo)志。
7、農(nóng)村庭院整潔、室內(nèi)清潔，窗明幾凈，無(wú)蒼蠅、蚊子、蟑螂、廚房規(guī)整，清潔。
8、要根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂的內(nèi)容和各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本村實(shí)際情況，研究部署，檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況。
目標(biāo)責(zé)任書(shū)9
為了進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和中華人民共和國(guó)《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，特簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、車(chē)間職工因公死亡率為零，重傷率為零(指一次性搶救、醫(yī)療費(fèi)達(dá)2萬(wàn)元的事故)。
2、車(chē)間所轄范圍內(nèi)，不發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸、人員中毒和設(shè)備惡性損壞等事故。
3、每月四次安全教育到位率100%，臺(tái)帳真實(shí)完整。
4、每月一次的安全隱患排查、整改率達(dá)95%以上。
5、職工勞動(dòng)保護(hù)用品按規(guī)定及時(shí)發(fā)放，并規(guī)范使用。
6、特種設(shè)備的建檔完整，安全使用規(guī)程到位。特種作業(yè)人員定期培訓(xùn)，持證上崗。
二、考核對(duì)象和依據(jù)
1、考核對(duì)象：為各車(chē)間，生產(chǎn)部(含電工、機(jī)修、鍋爐)，財(cái)務(wù)部(含倉(cāng)庫(kù))，銷(xiāo)供部、質(zhì)保部。
2、考核依據(jù)：以生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
三、獎(jiǎng)懲辦法
1、生產(chǎn)部每月對(duì)各車(chē)間考核評(píng)比一次�？己私Y(jié)果分為良好、一般、較差三個(gè)等級(jí)。于次月初公布。公司提供1500元/月作安全獎(jiǎng)。
2、各車(chē)間的全額安全獎(jiǎng)分別為：300元、300元、400元(按車(chē)間序號(hào)排列);生產(chǎn)部200元、質(zhì)檢部100元、財(cái)務(wù)部100元，銷(xiāo)供部100元。
3、各車(chē)間部門(mén)當(dāng)月發(fā)生安全事故，當(dāng)事人除按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償外，車(chē)間部門(mén)亦按同等額度進(jìn)行處罰。
4、當(dāng)月評(píng)比為良好，得全額獎(jiǎng)金，一般的得70%獎(jiǎng)金，較差的不得獎(jiǎng)。剩余的獎(jiǎng)金額度，用于公司對(duì)安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的.積極分子的獎(jiǎng)勵(lì)金。
5、車(chē)間的安全獎(jiǎng)不搞平均分配。車(chē)間主任得50%，其余的由車(chē)間分配。當(dāng)車(chē)間發(fā)生安全事故或受到處罰時(shí)其車(chē)間主任亦負(fù)同樣的責(zé)任。
四、本責(zé)任狀自簽字之日起生效。有效期一年。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)考核，公布結(jié)果，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
五、本責(zé)任狀一式兩份。車(chē)間或部門(mén)一份，辦公室一份存檔。
六、本責(zé)任狀責(zé)任人若有變動(dòng)繼續(xù)有效。
xx有限公司
生產(chǎn)部長(zhǎng)簽字：
車(chē)間主任簽字：20xx年x月x日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)10
20xx年各項(xiàng)工作都取得了顯著成效。作為公司的綜合職能部門(mén)，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的協(xié)作下，努力工作，從適應(yīng)公司發(fā)展要求出發(fā)，較好地完成了規(guī)章制度、活動(dòng)組織、人事勞資、員工培訓(xùn)、后勤服務(wù)等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)制度管理以及在推行績(jī)效管理等方面做了較多的工作，并取得了一定的成績(jī)，基本完成了部門(mén)責(zé)任目標(biāo)。
現(xiàn)將20xx年綜合管理部目標(biāo)責(zé)任書(shū)如下：
一、 20xx年工作回顧
20xx年綜合管理部緊緊圍繞公司全年工作目標(biāo)，結(jié)合本部門(mén)工作職責(zé)，以規(guī)章制度、招聘培訓(xùn)、工會(huì)活動(dòng)組織、費(fèi)用管理、后勤管理等工作為中心，積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，通過(guò)檢查總結(jié)我們的工作，各個(gè)方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿(mǎn)完成。
（一）行政管理工作
1、 加強(qiáng)部門(mén)管理，落實(shí)崗位責(zé)任
綜合管理部是一個(gè)綜合性部門(mén)，經(jīng)過(guò)一年的工作梳理，基本形成較為成熟地工作流程，但隨著公司的逐漸發(fā)展，綜合管理部所接手的工作日益增多，遇到的事務(wù)愈加瑣碎繁多。為更好的完成綜合管理部工作，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，綜合管理部繼續(xù)從建立、完善各項(xiàng)規(guī)章制度著手，加強(qiáng)內(nèi)部責(zé)任制建設(shè)，嚴(yán)格按照規(guī)章辦事，并狠抓部門(mén)人員管理。每周召開(kāi)一次綜合管理部會(huì)議，總結(jié)個(gè)人工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正工作中的失誤，不斷明確各崗位人員的工
作職責(zé)，在強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時(shí)，緊緊圍繞管理部部門(mén)工作的特殊性，搞好各項(xiàng)工作配合，管理部的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高，為更好地服務(wù)公司提供了制度上的保障，各項(xiàng)工作井然有序。
2、規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率
20xx年綜合管理部在做好服務(wù)工作的同時(shí)，不斷提高辦文、辦會(huì)、辦事工作水平，推動(dòng)規(guī)范有序的運(yùn)作，提高工作質(zhì)量和效率。一是認(rèn)真做好文書(shū)工作。不論是綜合管理部還是各個(gè)部門(mén)起草的文件，從起草、審批到印發(fā)，綜合管理部都是嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)。
二是不斷提高辦會(huì)水平。
一年來(lái)，公司召開(kāi)的會(huì)議無(wú)論其規(guī)模大小、會(huì)務(wù)簡(jiǎn)繁，都做到會(huì)前充分準(zhǔn)備，會(huì)中精心組織，會(huì)后認(rèn)真總結(jié)，力求讓每一次會(huì)議均發(fā)揮作用。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。全年，管理部組織召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議多達(dá)20余次，會(huì)議組織工作有條不紊。
三是不斷提高辦事效率。
一年來(lái)，綜合管理部堅(jiān)持把公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事、部門(mén)、員工要求的事辦好、辦實(shí)。
3、認(rèn)真做好綜合管理部的文件整理、歸檔工作
綜合管理部認(rèn)真對(duì)待公文處理，做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作，并認(rèn)真做好文件資料的整理，存檔，促使文件資料管理逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化，確保文件及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、有效地傳遞。20xx年2月至12月，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求共擬定申請(qǐng)、報(bào)告42份；擬定各類(lèi)規(guī)章制度文件18份。
4，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度
根據(jù)實(shí)際需要擬定《節(jié)假日值班制度》、《考勤管理制度》、《車(chē)輛管理制度》等。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況不斷完善修訂。
5、做好活動(dòng)組織工作。
20xx年，綜合管理部組織人力做好活動(dòng)組織工作。截止12月，組織各類(lèi)活動(dòng)（消防演習(xí)、技能比賽、登山比賽、羽毛球比賽）22次。在組織活動(dòng)的同時(shí)做好新聞報(bào)道工作。積極配合集團(tuán)工會(huì)做好各項(xiàng)宣傳工作。利用廣播、報(bào)刊、網(wǎng)站等媒體從多種渠道不斷加大對(duì)公司的宣傳力度。
6、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
一是做好辦公用品的購(gòu)臵和發(fā)放，及時(shí)申報(bào)采購(gòu)所需辦公用品，保證公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，防止鋪張浪費(fèi)。二是認(rèn)真做好車(chē)輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障了公司領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門(mén)用車(chē)。三是全力做好各項(xiàng)重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布臵和落實(shí)。
7、做好衛(wèi)生管理，塑造健康、優(yōu)美生活環(huán)境
環(huán)境衛(wèi)生是一個(gè)單位的外在形象，反映了公司員工的精神面貌和衛(wèi)生習(xí)慣。綜合管理部致力于打造一個(gè)優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境為目標(biāo)，嚴(yán)格要求保潔員的工作職責(zé)，并不斷健全各項(xiàng)衛(wèi)生制度。除由保潔員按職責(zé)要求進(jìn)行日常打掃外，綜合管理部要求各部門(mén)每周三定期進(jìn)行大掃除，徹底清除衛(wèi)生死角，并進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不合格者進(jìn)行相應(yīng)通報(bào)。
8、注重與各職能部門(mén)緊密配合，提升工作效率
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，綜合管理部進(jìn)一步提升了公司對(duì)外的
服務(wù)品質(zhì)，注重與各職能部門(mén)緊密配合。良好的配合、融洽的合作關(guān)系氛圍不僅能增強(qiáng)綜合管理部各項(xiàng)工作效率，而且在一定程度上提升了公司員工滿(mǎn)意度等實(shí)質(zhì)性的作用。
�。ǘ┤肆Y源工作
20xx年公司員工隊(duì)伍不斷壯大，這對(duì)人力資源管理方面的工作提出了新的要求。綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在管理創(chuàng)新上實(shí)行績(jī)效考核制，建立競(jìng)爭(zhēng)上崗，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配臵，創(chuàng)造了一個(gè)良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實(shí)現(xiàn)人力資源最佳配臵。
1、加強(qiáng)員工招聘力度，做好內(nèi)部人員溝通與協(xié)調(diào)
今年公司共招聘員工41人，其中技術(shù)類(lèi)人才19名，管理類(lèi)人才2名，新員工20名。截止20xx年12月，公司共有98名員工，綜合管理部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行協(xié)調(diào)與安臵，對(duì)各部門(mén)人員進(jìn)行多次調(diào)整，使其在崗位中發(fā)揮最大的作用。
2、保障公司人員合理流動(dòng)
公司全年每個(gè)月人員流動(dòng)都是在合理范圍之內(nèi)，無(wú)大規(guī)模人員流失現(xiàn)象出現(xiàn)，關(guān)鍵技術(shù)人員基本無(wú)重大流失。今年辭退、自動(dòng)離職人員共5人，其中一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，其余都是普通的市場(chǎng)崗位及一般職工。全年保持合理人員流動(dòng)保障了公司人員隊(duì)伍素質(zhì)積極健康的發(fā)展，為全公司人員綜合素質(zhì)的提高提供了保障。因此，全年人員流動(dòng)是良性的，對(duì)人員素質(zhì)提高是有益的。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能
在全年中始終把培訓(xùn)工作作為重點(diǎn)工作進(jìn)行，進(jìn)一步完善培訓(xùn)機(jī)制，在7月份結(jié)合公司實(shí)際需求制定詳盡的培訓(xùn)計(jì)劃，按步驟進(jìn)行，全年組織各種培訓(xùn)100余次。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司制度、企業(yè)文化、專(zhuān)業(yè)技能。通過(guò)大量的`培訓(xùn)公司員工進(jìn)一步明確自身的工作職責(zé)，全面了解公司政策，更深刻體會(huì)公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化及價(jià)值觀。通過(guò)一系列的培訓(xùn)幫助員工結(jié)合自身綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能、對(duì)公司的認(rèn)知程度等方面有很大的提高。
4、建立管理機(jī)制，推動(dòng)公司績(jī)效考核進(jìn)行
在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，根據(jù)公司的實(shí)際情況建立了以工作日?qǐng)?bào)為考核內(nèi)容，以公司全體員工為考核對(duì)象的考核體系在公司全面推行開(kāi)來(lái)，旨在鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，特別明確。通過(guò)考核推進(jìn)，員工在本職工作履行及工作責(zé)任感方面比以前有很多進(jìn)步，員工在崗位上對(duì)自己的職責(zé)更加明確�？己苏T導(dǎo)性和鞭策性作用促使了公司絕大部分員工有了緊迫感，對(duì)公司賦予的工作更加重視，而不是以前抱無(wú)所謂的態(tài)度。
5、逐步健全公司規(guī)章制度，梳理工作流程
綜合管理部從公司實(shí)際出發(fā)，建立一些適用于公司現(xiàn)階段發(fā)展的規(guī)定制度，梳理各個(gè)方面的工作流程，使管理活動(dòng)依據(jù)制度進(jìn)行，按流程辦事，減少錯(cuò)誤環(huán)節(jié)的出現(xiàn)，保障工作順利進(jìn)行。在制定員工入職、轉(zhuǎn)正、請(qǐng)假、薪酬、培訓(xùn)、調(diào)崗、離職等流程和相關(guān)規(guī)定，使人力資源的管理活動(dòng)日趨規(guī)范。在公司制度規(guī)范化方面，一方面著手建立健全公司管理的相關(guān)制度，另一方面加大制度的推行和執(zhí)行力度，
目標(biāo)責(zé)任書(shū)11
為適應(yīng)新形勢(shì)下扶貧開(kāi)發(fā)工作的需要，創(chuàng)新扶貧開(kāi)發(fā)模式探索通過(guò)對(duì)縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持帶動(dòng)貧困村、貧困戶(hù)脫貧致富的新方法、新途徑，建立扶貧龍頭企業(yè)項(xiàng)目貸款貼息推進(jìn)扶貧效益不斷提高的'新機(jī)制，逐步形成國(guó)家扶持、項(xiàng)目助推、龍頭加盟、農(nóng)戶(hù)受益，并產(chǎn)生帶小、扶強(qiáng)帶弱、扶貧帶農(nóng)的開(kāi)發(fā)效果。根據(jù)黔南扶貧開(kāi)發(fā)局[20xx]34號(hào)文件要求，特制定扶貧責(zé)任書(shū)如下：
一、責(zé)任范圍及目標(biāo)
凡向縣扶貧辦、縣財(cái)政局申請(qǐng)20xx年度扶貧項(xiàng)目貸款貼息資金的企業(yè)，在項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)必須切實(shí)履行以下扶貧責(zé)任：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)在縣內(nèi)建設(shè)所屬種植原料基地不少于2500畝；
�。ǘ┢髽I(yè)在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)直接帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)數(shù)應(yīng)不少于800戶(hù)2300人；
�。ㄈ╉�(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)招聘貧困戶(hù)用工不少于30%；
�。ㄋ模┢髽I(yè)向所屬原料基地收購(gòu)原料應(yīng)采取合同訂單或保護(hù)價(jià)收購(gòu)方式，以解決農(nóng)戶(hù)賣(mài)難問(wèn)題。
�。ㄎ澹┢髽I(yè)在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)，不能出現(xiàn)有拖欠職工工資或?qū)r(nóng)戶(hù)產(chǎn)品壓價(jià)或其它方面的投訴。
�。┢髽I(yè)應(yīng)確保把項(xiàng)目資金切實(shí)用于能扶持和帶動(dòng)貧困戶(hù)增加收入的扶貧項(xiàng)目。
二、考核評(píng)審
�。ㄒ唬┢髽I(yè)應(yīng)主動(dòng)接受縣扶貧辦、縣財(cái)政局在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)對(duì)扶貧效益的跟蹤檢查。
�。ǘ┢髽I(yè)在實(shí)施項(xiàng)目結(jié)束后的30日內(nèi)，應(yīng)向縣扶貧辦、縣財(cái)政局寫(xiě)出項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告。
（三）項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后，縣扶貧辦、縣財(cái)政局要對(duì)企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的情況進(jìn)行評(píng)審，對(duì)實(shí)施效益好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)繼續(xù)推薦項(xiàng)目扶持；對(duì)帶動(dòng)效益差，社會(huì)反映還良的企業(yè)取消次年度申報(bào)項(xiàng)目資金的資格。
三、附則
本扶貧責(zé)任書(shū)一式三份，縣扶貧辦、縣財(cái)政局、扶貧龍頭責(zé)任企業(yè)各執(zhí)一份。經(jīng)三方簽字蓋章，并經(jīng)縣扶貧辦、縣局對(duì)我扶貧企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估同意后生效。
項(xiàng)目監(jiān)督主管部門(mén)：
縣扶貧辦（章）
20xx年 月 日
縣財(cái)政局（章）
20xx年 月 日 聯(lián)系電話(huà)：法人代表（簽字） （蓋章）20xx年 月 日 扶貧責(zé)任書(shū)履行企業(yè)
目標(biāo)責(zé)任書(shū)12
根據(jù)辦[xx]20號(hào)文件精神，為引導(dǎo)公司青年員工崗位學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高廣大青年員工整體素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)港口青年人才隊(duì)伍建設(shè)，特開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)。現(xiàn)制定《導(dǎo)師帶徒目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確師徒職責(zé)如下：
一、培養(yǎng)目標(biāo)
通過(guò)師徒結(jié)對(duì)傳技授藝培養(yǎng)出職業(yè)道德優(yōu)良、專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬的新進(jìn)大學(xué)生和青年技工，使其服務(wù)于港口的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
二、 “導(dǎo)師帶徒”起止日期為：
xx年7月1日至xx年6月30日（如徒弟崗位發(fā)生較大變動(dòng)則“責(zé)任書(shū)”自動(dòng)終止）。
三、導(dǎo)師職責(zé)
1、對(duì)新進(jìn)大學(xué)生和青年技工的學(xué)習(xí)、工作、生活提供盡可能的幫助，幫助其樹(shù)立起積極向上的生活與工作態(tài)度，盡快消除陌生感、投入到正常的工作狀態(tài)。
2、對(duì)徒弟的思想狀況及學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤了解，并向所在單位領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部進(jìn)行定期或不定期的反饋。
3、耐心細(xì)致地傳授專(zhuān)業(yè)知識(shí)，帶領(lǐng)徒弟深入基層實(shí)踐，引導(dǎo)徒弟將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去，并力求解決生產(chǎn)和設(shè)備上的難題，確保安全無(wú)事故。
4、每月按時(shí)（12日前）給徒弟布置一個(gè)專(zhuān)業(yè)課題重點(diǎn)學(xué)習(xí)并進(jìn)行輔導(dǎo)，檢查其課題學(xué)習(xí)進(jìn)度情況，督導(dǎo)徒弟每月按時(shí)（5日前）將上月《導(dǎo)師帶徒專(zhuān)業(yè)課題學(xué)習(xí)記錄表》上交到人事部和團(tuán)委備案，督導(dǎo)徒弟每月12日前到人事部對(duì)上月“專(zhuān)業(yè)課題”進(jìn)行答辯。
四、對(duì)徒弟的要求
1、尊敬導(dǎo)師，團(tuán)結(jié)同事，遵守公司及所在單位的`規(guī)章制度。
2、學(xué)習(xí)中要積極主動(dòng)、勤學(xué)多問(wèn)，盡快熟悉掌握公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行及經(jīng)營(yíng)等有關(guān)知識(shí)，基本了解司情及企業(yè)文化。
3、工作中要不怕苦、不怕累、不怕臟，在導(dǎo)師的帶領(lǐng)下基本上能解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問(wèn)題，做到安全無(wú)事故。
4、完成導(dǎo)師布置的專(zhuān)業(yè)課題學(xué)習(xí)，并做好專(zhuān)業(yè)課題學(xué)習(xí)記錄，按時(shí)在每月5日前將上月《導(dǎo)師帶徒專(zhuān)業(yè)課題學(xué)習(xí)記錄表》上交將到團(tuán)委和人力資源部備案，每月12日前到人力資源部對(duì)上月“專(zhuān)業(yè)課題”進(jìn)行答辯，每月12日前將本月導(dǎo)師布置的專(zhuān)業(yè)題目送人事部審簽。
五、獎(jiǎng)罰
1、獎(jiǎng)勵(lì)：導(dǎo)師實(shí)行每月100元的帶徒津貼（導(dǎo)師為談判工資人員的不享受此津貼）。徒弟專(zhuān)業(yè)課題考核為優(yōu)秀、較優(yōu)秀的給予50元、30元的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、處罰：
人事部和團(tuán)委根據(jù)“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的雙方職責(zé)全程跟蹤、了解、協(xié)調(diào)具體情況，并且每月對(duì)導(dǎo)師和徒弟進(jìn)行考核：
（1）對(duì)于“導(dǎo)師帶徒”過(guò)程中沒(méi)有很好履行職責(zé)的導(dǎo)師將減發(fā)、停發(fā)導(dǎo)師津貼，直至取消導(dǎo)師資格。
�。�2）對(duì)于“導(dǎo)師帶徒”過(guò)程中未按要求做好及經(jīng)考核不合格的徒弟，將根據(jù)考核情況酌情扣減月薪。
六、其它
本合同一式五份，人事部、團(tuán)委、師徒所在單位、導(dǎo)師、徒弟各持一份，由人事部、團(tuán)委、師徒所在單位在合同期內(nèi)監(jiān)督檢查合同的執(zhí)行情況。
導(dǎo)師：時(shí)間：xx年xx月xx日
徒弟：時(shí)間：xx年xx月xx日
所在單位：人事部：
團(tuán)委：
目標(biāo)責(zé)任書(shū)13
根據(jù)市委市政府《關(guān)于實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新提升工程加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的.決定》的任務(wù)要求，為確保各項(xiàng)目標(biāo)完成，特簽訂如下責(zé)任書(shū)。
一、安排技術(shù)創(chuàng)新提升工程財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金不低于1000萬(wàn)元，并確保足額到位;組織實(shí)施重大科技專(zhuān)項(xiàng)不少于3個(gè)。
二、全年實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值32億元，占規(guī)模以上工業(yè)比重達(dá)到22%;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資占規(guī)模以上工業(yè)固定資產(chǎn)投資的比重同比增加5個(gè)百分點(diǎn);新增省級(jí)認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)1家;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)RD經(jīng)費(fèi)投入達(dá)到0.4億元。
三、大力培育創(chuàng)新型企業(yè)，新增市級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)1家;重點(diǎn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合項(xiàng)目3項(xiàng);建立市級(jí)以上工程技術(shù)研究中心1家;取得重要科技成果16項(xiàng);專(zhuān)利申請(qǐng)達(dá)到90項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利達(dá)到20項(xiàng)。
四、科技特派員正派人數(shù)達(dá)到110，大力擴(kuò)展科技特派員覆蓋面，引導(dǎo)科技特派員由種植、養(yǎng)殖向深加工、集約化經(jīng)營(yíng)方向延伸。
目標(biāo)責(zé)任書(shū)14
為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)××××年萬(wàn)元GDP能耗比××××年降低××%、“xx”期間降低××%的節(jié)能目標(biāo)，依照市政府要求，集團(tuán)公司與各分、子公司簽訂××××年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、基本要求
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家節(jié)能法律法規(guī)政策，自覺(jué)接受政府、公眾監(jiān)督管理。
2、加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組和能源管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立節(jié)能管理崗位，制定管理辦法，明確任務(wù)責(zé)任，組織開(kāi)展節(jié)能管理工作。
3、把節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)到車(chē)間、班組，落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)考核，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理。
4、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配備能源計(jì)量器具和儀表，定期對(duì)計(jì)量器具檢定、校準(zhǔn)。
5、建立能源統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，定期開(kāi)展能量平衡測(cè)試，按要求報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
6、建立和完善能耗定額管理制度，開(kāi)展能耗定額管理，依法遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額。
7、按要求完成能源審計(jì)工作，編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能計(jì)劃，并組織實(shí)施。
8、建立企業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系，按標(biāo)準(zhǔn)組織開(kāi)展工作。
9、安排專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造;按要求淘汰高耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品;新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
10、建立節(jié)能績(jī)效考核體系和節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，安排節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金。
11、組織開(kāi)展經(jīng)常性的.節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)，主要耗能設(shè)備操作人員須經(jīng)培訓(xùn)上崗。
二、責(zé)任目標(biāo)
1.工業(yè)萬(wàn)元增加值能耗：××××年比××××年降低××%以上;
2.工業(yè)萬(wàn)元增加值電耗：××××年比××××年降低××%以上;
3.工業(yè)萬(wàn)元增加值取水量：××××年比××××年降低××%以上;
三、考核評(píng)價(jià)
1、集團(tuán)公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組年底對(duì)責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)企業(yè)工作的重要內(nèi)容;
2、完成當(dāng)年節(jié)能目標(biāo)，集團(tuán)公司將予以表彰;企業(yè)被各上級(jí)部門(mén)評(píng)為節(jié)能先進(jìn)單位或獲得節(jié)能先進(jìn)稱(chēng)號(hào)的，集團(tuán)公司將給予獎(jiǎng)勵(lì);
3、因報(bào)表不及時(shí)、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等原因致使無(wú)法監(jiān)督考核的單位，則視為節(jié)能工作不合格取消其評(píng)先資格并予以通報(bào)批評(píng)。
本責(zé)任書(shū)一式兩份，集團(tuán)公司和責(zé)任企業(yè)各存一份。
××××集團(tuán)有限公司
(簽字) (簽字)
××××年××月
目標(biāo)責(zé)任書(shū)15
為了強(qiáng)化崗位職責(zé)意識(shí)，構(gòu)建完善的學(xué)校治安防控體系，使學(xué)校各級(jí)人員擔(dān)負(fù)起保一方平安的責(zé)任，堅(jiān)決杜絕意外事故的發(fā)生，確保學(xué)校師生安全，學(xué)校決定與分管安全工作的副校長(zhǎng)簽訂安全教育和管理責(zé)任書(shū)：
1、執(zhí)行校長(zhǎng)的有關(guān)安全指示，貫徹執(zhí)行學(xué)校有關(guān)安全的決定，具體負(fù)責(zé)日常安全工作的布置、指導(dǎo)、檢查、評(píng)比和監(jiān)督。
2、建立健全安全管理制度，使管理制度化、規(guī)范化。
3、負(fù)責(zé)采用各種有效方法宣傳安全工作制度，樹(shù)立師生的'安全意識(shí)。
4、聯(lián)系和協(xié)調(diào)各處室及少先隊(duì)開(kāi)展安全工作。
5、對(duì)各處室上報(bào)的安全隱患及時(shí)作出處理意見(jiàn)。
6、對(duì)受傷學(xué)生及時(shí)派員送往醫(yī)院救治，并具體處理善后事宜。
7、協(xié)助校長(zhǎng)處理重大安全事故，對(duì)一般性安全事故作出處理意見(jiàn)。
8、其他日常安全工作。
校長(zhǎng)：
副校長(zhǎng)：
年 月 日
年 月 日
【目標(biāo)責(zé)任書(shū)】相關(guān)文章：
高考目標(biāo)責(zé)任書(shū)學(xué)生考試目標(biāo)責(zé)任書(shū)11-11
目標(biāo)責(zé)任書(shū)06-20
目標(biāo)責(zé)任書(shū)06-25
生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)-責(zé)任書(shū)01-15
企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)02-13