目標(biāo)管理責(zé)任書精選15篇
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多情況下我們都會(huì)接觸到責(zé)任書，簽訂責(zé)任書可以有效提升我們的自覺性和主動(dòng)性。那么擬定責(zé)任書真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的目標(biāo)管理責(zé)任書，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
目標(biāo)管理責(zé)任書1
為充分調(diào)動(dòng)公司種植基地管理人員的工作積極性，確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，公司(以下簡稱甲方)授權(quán)給以 為第一責(zé)任人 (以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)公司 方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂種植基地種植管理目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、按照項(xiàng)目實(shí)施方案及公司項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求。認(rèn)真做好田間管理，填寫田間各項(xiàng)作業(yè)記錄，種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細(xì)記錄，為制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程提供科學(xué)依據(jù)。
二、考核期限：
20xx年7月至20xx年7月。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方種植管理活動(dòng)過程提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障。
2、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方及田間勞動(dòng)用工支付工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定)。
3、甲方應(yīng)經(jīng)常性對(duì)乙方的種植管理活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。
4、連續(xù)一月未按甲方項(xiàng)目部要求完成相關(guān)管理工作及記錄指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
5、甲方每季度對(duì)乙方的種植管理業(yè)績進(jìn)行檢查與考核。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、按照甲方的要求，認(rèn)真組織實(shí)施，管理好種子種苗繁育基地的各項(xiàng)工作。
2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與種植活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)記錄文件和資料(紙質(zhì)材料及影像資料)，包括：
(1)整地情況(耕地次數(shù)、深度、耕地時(shí)間、地的濕度等)，(2)施肥情況(施肥種類、施肥時(shí)間及用量等)，(3)育苗情況(種子質(zhì)量狀況、育苗時(shí)間、種子用量、播種深度、出苗時(shí)間、移栽時(shí)間:移栽時(shí)苗的質(zhì)量)，(4)灌溉情況(灌溉時(shí)間、灌溉方式、深度)，
(5)田間管理(除草：除草時(shí)間及方法;病蟲害防治：防治時(shí)間、使用農(nóng)藥種類、農(nóng)藥使用量、使用方式、效果，(6)追肥(肥料種類、追肥時(shí)間、追肥量、追肥次數(shù))，(7)種子的采收(采收時(shí)的植物生長狀況、采收時(shí)間、采收方法)，(8)儲(chǔ)藏(儲(chǔ)藏時(shí)間、方式、倉庫地址、庫房溫濕度)，(9)留種(種子質(zhì)量、種子儲(chǔ)藏方式、儲(chǔ)藏期質(zhì)量檢查)，(10)產(chǎn)量信息(種子產(chǎn)量、種苗產(chǎn)量、藥材產(chǎn)量)。
3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權(quán)。
4、乙方享有種植基地勞動(dòng)用工的任用和辭退決定權(quán)。
五、考核獎(jiǎng)懲
對(duì)種子種苗 繁育基地實(shí)時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督檢查，及時(shí)解決種植中的問題。對(duì)基地種植管理者的第一責(zé)任人進(jìn)行考核，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度(對(duì)完成任務(wù)差，不能按時(shí)完成任務(wù)的責(zé)任人處罰3000至5000元，對(duì)完成考核各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)秀的責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)10000元)。
為了切實(shí)完善基地管理技術(shù)基地責(zé)任人負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和各個(gè)田間指導(dǎo)工作，各負(fù)其責(zé)，基地負(fù)責(zé)人要把責(zé)任細(xì)化到個(gè)人。甲乙雙方簽訂責(zé)任書進(jìn)行量化考核，實(shí)行管理制度。
本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力
本責(zé)任書自簽訂之日起生效
負(fù)責(zé)人(簽字)： 責(zé)任人(簽字)：
企業(yè)蓋章：
xx年x月x日
目標(biāo)管理責(zé)任書2
為了認(rèn)真做好企業(yè)社會(huì)管理綜合治理工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)和治安穩(wěn)定，根據(jù)綜合治理一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作要求，制訂本責(zé)任書。
一、必須貫徹“生產(chǎn)、綜治兩手抓”的原則，根據(jù)本責(zé)任制規(guī)定，嚴(yán)格抓好本部門的綜合治理各項(xiàng)工作，并對(duì)本部門、本車間的綜合治理工作負(fù)有直接責(zé)任。
二、積極參加公司舉辦的治安防范、矛盾化解、安全生產(chǎn)等各類培訓(xùn)班，并在本部門、本車間組織職工學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和安全業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)做好職工人身、財(cái)產(chǎn)安全日常提示工作，教導(dǎo)職工文明上下班、文明開展工作，使職工的法制觀念、安全意識(shí)明顯提高。
三、積極做好職工思想政治工作，隨時(shí)掌握職工思想情緒和動(dòng)態(tài)，向公司報(bào)告各類不穩(wěn)定因素，并及時(shí)化解矛盾，防止矛盾激化。
四、加強(qiáng)本部門防火防盜工作，做好治安安全檢查和消防設(shè)施、消防器材等各類安全器材的保管、保養(yǎng)工作。抓好本部門、本車間的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持各通道的暢通，消除不安全因素。
五、摸清本部門新居民職工的居住地點(diǎn)和居住情況，協(xié)助公司對(duì)新居民職工人員做好教育、管理、服務(wù)和維權(quán)等工作。
六、根據(jù)公司綜治工作百分考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)本部門的考核工作由公司服務(wù)管理室具體負(fù)責(zé)。
七、本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效，至下一輪簽訂止。
法人代表(簽名)：
部門負(fù)責(zé)人(簽名)：
年月日
目標(biāo)管理責(zé)任書3
為加強(qiáng)對(duì)外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員的管理,保證培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果,明確培訓(xùn)期間學(xué)員安全責(zé)任,切實(shí)維護(hù)單位和個(gè)人的利益。特簽訂如下責(zé)任書：
一、目標(biāo)任務(wù)
本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)期限：30天（從月日至月日）。學(xué)員到機(jī)關(guān)雜志社后要服從雜志社統(tǒng)一管理，要樹立新洲鄉(xiāng)干部的形象。要求在培訓(xùn)期間除學(xué)習(xí)掌握
新聞寫作技巧，了解報(bào)道特點(diǎn)外，還要完成6篇300字以上的新聞報(bào)道任務(wù)，其中《雜志》5篇，《日報(bào)》1篇。
二、安全責(zé)任
學(xué)員從離開鄉(xiāng)政府之日起，要注意旅途、人身、財(cái)產(chǎn)安全，凡發(fā)生的一切安全責(zé)任事故，由學(xué)員自負(fù)。在學(xué)習(xí)期間要注意個(gè)人的言行，講品德、重操守，凡違反法紀(jì)的行為，所產(chǎn)生的一切后果由學(xué)員自負(fù)，與鄉(xiāng)政府無關(guān)。
三、相關(guān)要求
1、培訓(xùn)期間的費(fèi)用（交通費(fèi)、食宿費(fèi)）與目標(biāo)任務(wù)的完成情況相掛勾（報(bào)道任務(wù)以見報(bào)情況為準(zhǔn)）。完成了任務(wù)按照新洲鄉(xiāng)財(cái)務(wù)管理制度核銷；沒完成任務(wù)按百分比核銷費(fèi)用，不足部分自負(fù)。
2、培訓(xùn)期間要加強(qiáng)與本單位的聯(lián)系，每周向辦公室值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。
3、本責(zé)任書一式二份，鄉(xiāng)黨政綜合辦公室、培訓(xùn)人員各執(zhí)一份。本責(zé)任書自簽訂之日起生效。
黨政綜合辦公室外派培訓(xùn)人員
（負(fù)責(zé)人簽章）：（簽章）：
年月日
鄉(xiāng)外派培訓(xùn)人員目標(biāo)管理責(zé)任書
目標(biāo)管理責(zé)任書4
為貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的道路交通安全工作方針，落實(shí)《中華人民共和國交通安全法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通安全工作的意見》、《陜西省關(guān)于落實(shí)政府及其部門道路交通安全責(zé)任制的若干規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)道路交通安全工作，創(chuàng)建“平安塔灣”和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，鄉(xiāng)政府決定對(duì)你單位的道路交通安全工作下達(dá)以下責(zé)任目標(biāo)：
一、年度道路交通安全控制指標(biāo)：
1、道路交通警示牌建設(shè)：道路交通警示牌覆蓋率達(dá)50%；
2、道路交通安全宣傳教育：村民的道路交通安全知識(shí)明顯提高；
3、道路交通隱患整治：對(duì)易發(fā)事故點(diǎn)的巡邏監(jiān)視率達(dá)到80%；
4、道路交通事故控制指標(biāo)：本轄區(qū)內(nèi)道路交通直接財(cái)產(chǎn)損失控制在上年國內(nèi)生產(chǎn)總值的萬分之五以內(nèi)。各村的道路交通死亡人數(shù)為0人。不發(fā)生重、特大道路交通事故。
二、年度道路交通安全工作任務(wù)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)道路交通工作組織領(lǐng)導(dǎo)。各村主干對(duì)轄區(qū)的道路交通工作負(fù)總責(zé)。各村要建立完善道路交通工作通報(bào)制度和落實(shí)協(xié)調(diào)機(jī)制。
�。ǘ┞鋵�(shí)道路交通安全責(zé)任制。各村應(yīng)將道路交通事故控制指標(biāo)、道路交通規(guī)劃、公共道路交通設(shè)施、農(nóng)村多種形式道路交通組織、道路交通宣傳教育等道路交通安全工作納入任期責(zé)任目標(biāo)和年度工作計(jì)劃，明確相關(guān)部門道路交通安全職責(zé)，逐級(jí)簽訂道路交通安全責(zé)任書，每年組織對(duì)任期責(zé)任目標(biāo)和年度工作計(jì)劃進(jìn)行考核驗(yàn)收。深化“平安鄉(xiāng)村”、社會(huì)治安綜合治理道路交通安全考核評(píng)比。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)道路交通工作經(jīng)費(fèi)保障。根據(jù)各村、各部門經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，調(diào)整道路交通經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，使道路交通事業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。將義務(wù)交通巡邏隊(duì)隊(duì)員的意外傷亡保險(xiǎn)、撫恤、救助、地區(qū)生活補(bǔ)貼、特殊崗位津貼，執(zhí)勤補(bǔ)貼等納入預(yù)算給予保障。
（四）深入開展道路交通安全專項(xiàng)治理。各村應(yīng)根據(jù)鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署，適時(shí)組織開展道路交通安全專項(xiàng)治理，消除道路交通事故隱患。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)農(nóng)村道路交通安全工作。各村要將道路交通工作納入平安建設(shè)和“文明鄉(xiāng)村”、“文明單位”評(píng)比內(nèi)容，認(rèn)真組織開展創(chuàng)建“道路交通安全模范村”活動(dòng)，建立健全村級(jí)道路交通志愿網(wǎng)絡(luò)、工作責(zé)任和經(jīng)費(fèi)保障等制度，開展“鄉(xiāng)村道路交通志愿者”義務(wù)服務(wù)活動(dòng)，舉辦“道路交通安全五好家庭”、“鄉(xiāng)村道路交通安全模范個(gè)人”評(píng)比活動(dòng)。
（七）加強(qiáng)道路交通安全宣傳教育工作。各村、各單位要制定并組織實(shí)施道路交通安全宣傳教育計(jì)劃，開展好每年的主題道路交通安全宣傳，推動(dòng)教育、勞動(dòng)技能培訓(xùn)、科普和普法宣傳的內(nèi)容，積極推進(jìn)道路交通安全進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村工作。
�。ò耍┩晟铺卮蟮缆方煌ㄊ鹿示仍畱�(yīng)急機(jī)制。各村協(xié)同配合的鄉(xiāng)特大道路交通事故和重大災(zāi)害事故應(yīng)急救援隊(duì)，制定本村特大道路交通事故應(yīng)急處理預(yù)案。
三、責(zé)任書期限
責(zé)任書的期限從當(dāng)年簽訂責(zé)任書之日起至下一年簽訂責(zé)任書之日止。
塔灣鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長：
各村及單位領(lǐng)導(dǎo)簽字：
二○xx年三月一日
目標(biāo)管理責(zé)任書5
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化我校安全工作管理，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，杜絕各類事故發(fā)生，確保學(xué)校師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序，特簽訂本安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、安全工作目標(biāo)
1、堅(jiān)決杜絕各類安全事故發(fā)生。
2、安全責(zé)任事故為0；消防經(jīng)濟(jì)損失為0；食品中毒事故發(fā)生數(shù)控制為0。
二、工作要求
1、健全機(jī)構(gòu)。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，職責(zé)落實(shí)，措施科學(xué)，獎(jiǎng)懲過硬。
2、制度建設(shè)。年初有安全工作實(shí)施綱要，建立健全并落實(shí)
“安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制”、“安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制”、“安全工作一票否決”、“大型活動(dòng)預(yù)案制度”、“隱患排查整治制度”、“安全工作報(bào)告制度”等規(guī)章制度。每位干部、教職工有明確的崗位安全職責(zé)、重點(diǎn)崗位操作規(guī)程和符合實(shí)際的安全規(guī)則制度及預(yù)案制度，做到有章可循，各司其職。
3、隱患排查。領(lǐng)導(dǎo)并督導(dǎo)后勤、體育部門每月例查一次校舍門窗、欄桿、圍墻、活動(dòng)場地、文體器具、電線及消防設(shè)施設(shè)備、消防通道等的安全情況。每月要督導(dǎo)后勤部門對(duì)學(xué)校隱患排查一次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患提出整改措施，并有詳細(xì)記載，交學(xué)校討論決定實(shí)施，學(xué)校無力解決的，由學(xué)校書面請示報(bào)告。
4、食品衛(wèi)生。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和學(xué)校集體用餐規(guī)定，督促后勤、食堂建立完善各種制度，保證師生食飲衛(wèi)生安全。
5、安全教育。督促教務(wù)處、少先大隊(duì)部開展好法制教育和安全常識(shí)教育，按要求開展“安全宣傳月”活動(dòng)，并詳細(xì)記載。
6、消防安全。落實(shí)職責(zé)，責(zé)任到人。
7、加強(qiáng)門衛(wèi)職責(zé)，搞好校內(nèi)安全。
8、其它工作。按時(shí)完成上級(jí)布置的各項(xiàng)安全工作任務(wù)，建立健全學(xué)校安全工作檔案。
三、考核與獎(jiǎng)懲
1、安全工作年終對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)單項(xiàng)考核。
2、對(duì)安全工作成績突出給予重獎(jiǎng)。對(duì)發(fā)生了重大安全責(zé)任事故或因管理疏漏造成安全事故的，追究相應(yīng)責(zé)任。
目標(biāo)管理責(zé)任書6
為貫徹落實(shí)好公司各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步促進(jìn)我公司發(fā)展，強(qiáng)化公司管理，切實(shí)保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預(yù)防為主”的思想牢記在心中，落實(shí)到行動(dòng)上，特簽訂如下安全職責(zé)書：
一、責(zé)任：
1、新進(jìn)員工務(wù)必經(jīng)過公司安全教育，經(jīng)考核合格后方能上崗工作。并按時(shí)參加公司或部門的各類安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安全應(yīng)急演練，努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全技術(shù)水平和防范事故的潛力。
2、員工上、下班途中自覺遵守交通規(guī)則，在公司上班期間及下班后因個(gè)人私事外出者，一切安全責(zé)任自行承擔(dān)。因工作任務(wù)需要離開公司外出時(shí)，必須向領(lǐng)導(dǎo)申請并得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。所有外出人員必須按公司固定時(shí)間返回，否則按制度處罰。
3、應(yīng)認(rèn)真履行安全職責(zé)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，自覺遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律以及各項(xiàng)管理規(guī)章制度，熟悉牢記本崗位安全操作規(guī)程，熟練掌握本崗位安全操作技能，熟知本崗位不安全因素特點(diǎn)，設(shè)備使用前檢查確認(rèn)一切正常后方可開始生產(chǎn)。
4、保持本崗位工作區(qū)域和設(shè)備整潔；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得拆除安全防護(hù)裝置挪作他用；非本人操作的各種設(shè)施、設(shè)備、儀器、電腦等，非經(jīng)允許不得使用；正確使用、妥善保管各種儀器設(shè)備和消防器材。協(xié)同做好設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)妥善處理，及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真做好記錄。
5、要堅(jiān)守本職崗位，工作時(shí)不得打鬧、開玩笑或從事與工作內(nèi)容無關(guān)的其他事情，不準(zhǔn)擅自離崗、串崗，不得擅自操作他人崗位設(shè)備或干擾他人正常生產(chǎn)操作，做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，嚴(yán)禁帶無關(guān)人員入住。
6、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕各種違章指揮。日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時(shí)，要把安全工作放到首位。遇有嚴(yán)重人身危險(xiǎn)而無措施保證的狀況下，員工有權(quán)拒絕作業(yè)。
7、員工能夠自覺對(duì)本單位安全工作進(jìn)行檢查，準(zhǔn)確分析、決定和處理生產(chǎn)過程中的異常狀況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)上報(bào)，并對(duì)安全隱患提出整改意見。
8、加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實(shí)“四防”工作，確保行政部內(nèi)用火、用電的安全；
不得在工作場所內(nèi)吸煙，不得燒電爐或明火取暖，嚴(yán)格遵守單位防火等安全制度。
9、不得亂倒剩飯剩菜，不得隨地大小便，不準(zhǔn)吵鬧斗毆，努力搞好個(gè)人衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生和工作場所環(huán)境衛(wèi)生。
10、加強(qiáng)對(duì)電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護(hù)和升級(jí)及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機(jī)密信息泄漏。
二、目標(biāo)：
1、安全生產(chǎn)零事故。
2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。
3、安全生產(chǎn)文件、傳真及上級(jí)來電傳遞及時(shí)率達(dá)100%。
4、安全生產(chǎn)資源提供及時(shí)率100%。
三、獎(jiǎng)懲辦法：
1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。
3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。
4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。以上規(guī)定，望認(rèn)真執(zhí)行，切實(shí)做到。若有違反者，年終不得評(píng)先；由此造成的后果職責(zé)自負(fù)，狀況嚴(yán)重者，將處以罰款乃至除名。
此職責(zé)書一式三份，員工、辦公室、公司安委辦各執(zhí)一份。
單位（蓋章）：
法人（簽字）：
責(zé)任人：
年月日
目標(biāo)管理責(zé)任書7
為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員積極性，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，（以下簡稱甲方）授權(quán)給以為第一責(zé)任人的子公司（以下簡稱乙方）負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。
按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
建立公司對(duì)下屬子公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對(duì)下屬子公司的有效監(jiān)控；在以子公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)下屬子公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；推動(dòng)子公司乃至整個(gè)千圣源鐵公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)；推動(dòng)下屬各子公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)子公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營管理能力。
二、20xx年年度考核期間：20xx年月日至20xx年月日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營活動(dòng)提供必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；
2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支，減輕子公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān)；公共費(fèi)用為各子公司所在項(xiàng)目及人員來公司總部所發(fā)生的費(fèi)用；
3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見；
4、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行；
5、連續(xù)一個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告；
6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書（新建子公司適當(dāng)放寬1月）。子公司經(jīng)理兩年內(nèi)公司不再委派至其他區(qū)域任子公司經(jīng)理；
7、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期審計(jì)與考核。
8、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時(shí)，甲方有權(quán)調(diào)整子公司經(jīng)營目標(biāo)。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方負(fù)責(zé)“甲供、甲控材料”投標(biāo)的信息搜集，以及代辦中標(biāo)后的貨物配送工作，“甲供、甲控材料”的銷售毛利按20%分配給子公司。
3、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成凈利潤萬元；
注：（1）凈利潤率＝稅前利潤總額/實(shí)際銷售收入；
�。�2）凈利潤＝銷售收入—銷售成本—管理費(fèi)用—銷售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金；
�。�3）銷售成本：直接工資、直接費(fèi)用（運(yùn)輸費(fèi)、水電費(fèi)用、固定資產(chǎn)折舊、子公司人員差旅費(fèi)）；
�。�4）管理費(fèi)用：差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)；
�。�5）銷售費(fèi)用：招待費(fèi)、傭金；
�。�6）財(cái)務(wù)費(fèi)用（按實(shí)際發(fā)生額計(jì)）：利息、銀行手續(xù)費(fèi)；
�。�7）公共費(fèi)用攤銷（按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用）：公司職能部門的費(fèi)用及上繳國家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等；
�。�8）稅金（按實(shí)際發(fā)生額）；
�。�9）按項(xiàng)目分擔(dān)公司的固定資產(chǎn)原值和20xx年度折舊；
（10）其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。
4、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起十五日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
（1）年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。
�。�2）各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
�。�3）年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。
�。�4）甲方要求提供的其它文件和資料。
�。�5）考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改進(jìn)措施。
6、乙方享有對(duì)子公司其他經(jīng)營管理人員的管理權(quán)。
7、乙方享有經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)。
8、乙方擁有對(duì)子公司全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可實(shí)施。
9、乙方應(yīng)接受甲方季度、年度考核，年度考核指標(biāo)包括凈利潤、貨款回收、費(fèi)用控制三項(xiàng)，季度考核指標(biāo)包括銷售額、貨款回收、費(fèi)用控制三項(xiàng)，工資獎(jiǎng)金核算標(biāo)準(zhǔn)。
10、子公司經(jīng)理制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案，年終由公司財(cái)務(wù)管理中心、行政管理中心考評(píng)后審核，報(bào)總經(jīng)理審批后發(fā)放（子公司獎(jiǎng)金分配比例為：經(jīng)理：副經(jīng)理：其他員工=60%：20%：20%）。
五、其它
1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本責(zé)任書由公司總經(jīng)理和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。
3、本責(zé)任書一式三份，公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、下屬子公司各持一份。
有限公司：
子公司：
日期：20xx年月日
總經(jīng)理：
子公司主任：
日期：20xx年月日
目標(biāo)管理責(zé)任書8
為了維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定，確保全市水利系統(tǒng)的社會(huì)治安環(huán)境達(dá)到“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、干部職工滿意”和繼續(xù)保持先進(jìn)平安單位的目標(biāo)，根據(jù)中央、自治區(qū)、地區(qū)、市委，關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合水利系統(tǒng)實(shí)際，制定20xx社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)，把社會(huì)治安綜合治理工作納入本單位工作規(guī)劃，主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理工作總負(fù)責(zé)。重大問題，重大行動(dòng)，第一責(zé)任人應(yīng)親自牽頭，親自抓。
二、全力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定。自覺抵制邪教組織的滲透破壞。進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，實(shí)行重大矛盾糾紛化解領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，努力把問題解決在基層、在單位內(nèi)部、在萌芽狀態(tài)。做到小事不出股（科）室，大事不出單位，確保不發(fā)生影響全局乃至全縣穩(wěn)定的事件。
三、積極配合公安部門開展的“嚴(yán)打”整治工作，確保治安秩序的平穩(wěn)。切實(shí)抓好內(nèi)部治安安全的整治工作，及時(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的治安安全問題，干部職工及家屬的安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。
四、加強(qiáng)法制宣傳教育。完成普法任務(wù)。大力表彰見義勇為，努力營造良好的法治環(huán)境。嚴(yán)格依法辦事，堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法，嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律，把打擊、保護(hù)、管理、服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場環(huán)境和法制環(huán)境。
五、充分發(fā)揮綜治組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)協(xié)調(diào)職能作用。局機(jī)關(guān)各股（室）積極參與社會(huì)治安綜合治理，建立和完善齊抓共管的工作機(jī)制。
六、加強(qiáng)出租房屋的管理。房屋出租要與承租人簽定治安安全管理責(zé)任狀，禁止賭、毒、黃等治安案件的發(fā)生。
七、社會(huì)治安各責(zé)任單位要嚴(yán)格按照本責(zé)任書的要求，制定切實(shí)可行的措施，認(rèn)真抓好落實(shí)。對(duì)工作成效突出的，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)措施不力，工作不到位，導(dǎo)致惡性案（事）件或重大治安災(zāi)害事故發(fā)生，將追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
八、凡考評(píng)不合格的單位，取消評(píng)選先進(jìn)的資格，并按規(guī)定實(shí)行一票否決，予以通報(bào)。第一、第二責(zé)任人，取消當(dāng)年評(píng)先表模資格。情節(jié)特別嚴(yán)重者，將按照規(guī)定給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
九、考核不合格包括以下幾個(gè)方面：
�。�1）考核總分在85分以下；
�。�2）單位內(nèi)部治安秩序嚴(yán)重混亂的；
�。�3）對(duì)不安定因素或內(nèi)部矛盾疏導(dǎo)化解不及時(shí)的，處臵不當(dāng)或沒處臵，以至發(fā)生集體上訪，越級(jí)上訪，非法游行，聚眾鬧事，停工停產(chǎn)問題并造成影響本單位和全市穩(wěn)定的；
（4）因社會(huì)治安綜合治理措施不落實(shí)，發(fā)生案件或治安災(zāi)害事故，使國家、集體財(cái)產(chǎn)受到重大損失的；（5）發(fā)生刑事案件或重大治安問題有意隱瞞不報(bào)或作虛假報(bào)告的。
十、市水利局社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督辦，制定考評(píng)辦法，組織檢查考評(píng)。
十一、本單位因單位人事調(diào)整，責(zé)任書由接任者繼續(xù)履行。
喀什市水利局（簽字蓋章）
水管總站（簽字蓋章）
自來水總站（簽字蓋章）
20xx年1月8日
目標(biāo)管理責(zé)任書9
為了加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，更好地落實(shí)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理職責(zé)制，提高小學(xué)生愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)的自覺性，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)，養(yǎng)成"人人愛公物，公物人人愛”的良好習(xí)慣，保證學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施及其他輔助設(shè)施的正常使用壽命，使其最大限度的為教育教學(xué)服務(wù)，特與班主任及副班主任簽定以下財(cái)產(chǎn)管理目標(biāo)職責(zé)書。
一、班主任和副班主任是本教室財(cái)產(chǎn)管理的職責(zé)人。班主任是第一職責(zé)人。班主任要組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校有關(guān)財(cái)產(chǎn)管理制度，經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物意識(shí)的教育，使學(xué)生養(yǎng)成愛護(hù)、愛惜公物的良好習(xí)慣，增強(qiáng)學(xué)生愛護(hù)公物的職責(zé)感。
二、班級(jí)財(cái)產(chǎn)由總務(wù)處統(tǒng)一調(diào)配，開學(xué)初由總務(wù)處組織人員與班主任對(duì)教室內(nèi)的課桌椅、講臺(tái)桌、黑板、媒體設(shè)備以及教室內(nèi)外墻面等進(jìn)行核實(shí)、交接。
三、班級(jí)負(fù)責(zé)管理、保護(hù)好本班教室的一切財(cái)產(chǎn)及其它教學(xué)設(shè)施。班主任要在班級(jí)中選聘一至兩名職責(zé)心強(qiáng)的同學(xué)擔(dān)任財(cái)產(chǎn)管理員，并制定本班切實(shí)可行的管理措施來保證財(cái)產(chǎn)管理工作的落實(shí)。
具體做到:
�、賵�(jiān)持墻面干凈，不能有手、腳印及其它污跡，不許隨意張貼東西。
�、诒ＷC教室的電器、電線、開關(guān)、插座、暖氣管道等設(shè)施完好。
�、郾Ｗo(hù)好教室的課桌、椅、講臺(tái)、黑板、門窗、窗簾、玻璃、電風(fēng)扇、電視機(jī)、音箱、廣播、多媒體等設(shè)施。人為損壞或因門窗未關(guān)好造成損失的，由班級(jí)負(fù)責(zé)賠償。
�、芏ㄆ跈z查課桌凳及其它實(shí)物使用情景，對(duì)因質(zhì)量問題造成的螺絲松動(dòng)、開膠、破損的課桌椅應(yīng)及時(shí)上報(bào)總務(wù)處，經(jīng)總務(wù)處查驗(yàn)屬實(shí)后由總務(wù)處處理和維修。
�、葑⒁夤�(jié)儉用電，放學(xué)時(shí)必須關(guān)掉所有用電設(shè)備。班級(jí)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)開關(guān)樓道和教室電燈、關(guān)門、關(guān)窗，陰雨天光線不足，能夠開燈。對(duì)陽光充足、中午休息或教室內(nèi)無人開燈，被值周教師巡視發(fā)現(xiàn)的要給予扣分。
四、教室財(cái)產(chǎn)一般不得外借，如確有需要必須報(bào)主管校長批準(zhǔn)，并辦理借用手續(xù)。
五、遺失或損壞公物，照價(jià)賠償;對(duì)故意損壞學(xué)校公物者，除處以原價(jià)的1至2倍金額賠償外，還要上報(bào)德育處并視情節(jié)給予相應(yīng)紀(jì)律處分。
六、每學(xué)期結(jié)束，由學(xué)�？倓�(wù)處、德育處組成檢查小組到各班檢查財(cái)產(chǎn)管理情景，結(jié)合各班報(bào)修情景，綜合評(píng)估各班財(cái)產(chǎn)管理狀況。班級(jí)公物的管理情景將納入班級(jí)管理評(píng)比之內(nèi)，作為班主任月津貼考核、學(xué)生評(píng)先評(píng)優(yōu)、學(xué)校評(píng)選優(yōu)秀班級(jí)的參考依據(jù)。
七、本職責(zé)書一式兩份，班主任一份，總務(wù)處一份。
八、班級(jí)財(cái)產(chǎn)清單。
班級(jí)財(cái)產(chǎn)清單
學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理員(簽字):
班主任、副班主任(簽字):
小學(xué)主管校長(簽字):
小學(xué)總務(wù)處
目標(biāo)管理責(zé)任書10
為了落實(shí)縣教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作和責(zé)任，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定，結(jié)合實(shí)際，學(xué)校特制定安全穩(wěn)定工作目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)人是分片負(fù)責(zé)的學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任為具體責(zé)任人，要加強(qiáng)建設(shè)平安學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，將此項(xiàng)工作納入年度工作計(jì)劃，認(rèn)真履行職責(zé)，并做好各項(xiàng)相關(guān)工作。
二、進(jìn)一步建立和健全學(xué)校安全工作規(guī)章制度，加強(qiáng)師生思想政治教育工作。學(xué)校要建立安全聯(lián)絡(luò)員制度，加強(qiáng)安全工作信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，規(guī)范學(xué)校安全工作檔案管理。
三、加強(qiáng)建設(shè)平安學(xué)校，治安整治及法制教育工作。年內(nèi)開展平安學(xué)校、治安整治及法制教育工作活動(dòng)不少于2次，督促學(xué)校開展各類普法活動(dòng)，并配合政教是搞好普法及依法治理工作，積極完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
四、年初制定平安學(xué)校工作計(jì)劃，年末有工作總結(jié)，并報(bào)教育股備案。建立健全聯(lián)絡(luò)員例會(huì)制度和學(xué)校重大治安、安全問題報(bào)告制度，年內(nèi)反饋綜治和安全工作情況各2次以上。
五、學(xué)校要結(jié)合實(shí)際，制定處理安全事故詳細(xì)預(yù)案，把造成的損失減少到最低限度。認(rèn)真做好各類責(zé)任事故上報(bào)及查處工作。
六、學(xué)校要加強(qiáng)師生安全教育，安全演練以及校園內(nèi)部治安管理和周邊環(huán)境綜合整治，確�！按笫虏怀�、中事不出、小事不出”，確保師生財(cái)產(chǎn)和社會(huì)治安大局的穩(wěn)定。
七、深入開展17大精神“三進(jìn)校園”（進(jìn)校園、班級(jí)、進(jìn)學(xué)生頭腦），加強(qiáng)師生民族團(tuán)結(jié)教育工作，確保校園無重大事件發(fā)生。
八、做好師生交通安全工作。督促學(xué)校充分利用板報(bào)、班會(huì)課、集會(huì)時(shí)間對(duì)學(xué)生開展交通安全知識(shí)教育，確保師生生命安全。
九、做好學(xué)校師生消防安全工作及飲食中毒、傳染病、多發(fā)病的預(yù)防工作，校內(nèi)外生產(chǎn)勞動(dòng)、集體活動(dòng)的安全管理工作。
十、做好校園治安管理和維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全工作。認(rèn)真開展校園治安綜合治理工作，加強(qiáng)校園治安建設(shè)，確保校內(nèi)校外安全。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，特別要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的重點(diǎn)部分的管理。
十一、建立重要信息報(bào)送制度。各學(xué)校要建立安全信息月報(bào)制度的重大突發(fā)事件報(bào)告制度。
十二、健全學(xué)校穩(wěn)定工作預(yù)警機(jī)制，制定學(xué)校穩(wěn)定工作預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
學(xué)校負(fù)責(zé)人：
責(zé)任人：
目標(biāo)管理責(zé)任書11
一、安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、認(rèn)真貫徹中交二航局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針：誠信守法，科學(xué)管理，精心施工，顧客滿意，以人為本，預(yù)防為主，保護(hù)環(huán)境，追求卓越。
3、嚴(yán)格遵守國家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
4、了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量管理上對(duì)項(xiàng)目部的安全負(fù)責(zé)。
5、按要求開展各項(xiàng)安全檢查和活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)視、檢測、分析項(xiàng)目及使用設(shè)備、儀器、儀表進(jìn)行管理，制定安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。
7、對(duì)作業(yè)過程中監(jiān)視和測量設(shè)備、作業(yè)場所的各類儀器、儀表定期檢維修，確保精度和靈敏度。
8、對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位的易燃、易爆物料和有毒有害物料分析，必須準(zhǔn)確及時(shí)。
9、負(fù)責(zé)對(duì)本部門新工人進(jìn)行三級(jí)、員工換崗的安全教育考核，并做好相關(guān)記錄。
10、要經(jīng)常對(duì)所屬各崗位進(jìn)行安全檢查，及時(shí)查處事故隱患和違反安全規(guī)程的行為，保證安全生產(chǎn)。
二、目標(biāo)：
1、安全事故發(fā)生率為零。
2、不發(fā)生嚴(yán)重分析質(zhì)量事故，將分析差錯(cuò)率控制在最低水平。
3、不發(fā)生工程質(zhì)量安全事故。
4、設(shè)施設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)率100%。
5、重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)率100%。
6、監(jiān)視和測量設(shè)備送檢及時(shí)率100%。
三、獎(jiǎng)懲辦法：
1、年內(nèi)項(xiàng)目部將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，項(xiàng)目部視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí)；可評(píng)為安全工作先進(jìn)集體。
3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的部門和個(gè)人，實(shí)行一票否決，項(xiàng)目部給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。
4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，項(xiàng)目部將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，上報(bào)司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
部門負(fù)責(zé)人簽字： 日期：
目標(biāo)管理責(zé)任書12
為加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí)，加強(qiáng)成本核算，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序。公司董事長特與銷售副總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。
一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
1.銷售額：xxxx年確保萬元;
力爭 萬元。
2.回款率：確保95;
力爭100。
3.新開發(fā)市場年銷售額10萬元以上的`市場不少于30個(gè);50萬 個(gè) 100萬 個(gè)
4.收集并開發(fā)成功年銷售額100萬元以上的新客戶不少于 個(gè)。
二、管理目標(biāo)
1.建立健全銷售部門的考核制度、分配制度，完善公司營銷體系;
2.服從董事長、總經(jīng)理的管理，
3.全年錯(cuò)發(fā)產(chǎn)品次數(shù)為零;
4.顧客投訴次數(shù)為零。
財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
直屬上級(jí)：總經(jīng)理
置屬下級(jí);會(huì)計(jì) 出納
1.在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。
2.制定好公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。
3.制定和管理稅收政策方案及程序。
4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。
5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
6.監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律，以及總經(jīng)理會(huì)議決議。
財(cái)務(wù)經(jīng)理xxxx年目標(biāo)管理責(zé)任書
直屬上級(jí)：總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān)
置屬下級(jí);財(cái)務(wù)出納
三、權(quán)責(zé)范圍：
一)、權(quán)力：
1.經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對(duì)公司各部門的經(jīng)費(fèi)支出有總體控制權(quán);
2.對(duì)下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);
3.對(duì)各部門財(cái)務(wù)計(jì)劃的招待情況有檢查和考核權(quán);
4.對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不符合財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開支有權(quán)拒付;
二)、責(zé)任：
1.對(duì)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成負(fù)監(jiān)督實(shí)施責(zé)任;
2.對(duì)資產(chǎn)管理、利潤成本管理、會(huì)計(jì)核算管理等負(fù)組織責(zé)任;
3.對(duì)資金籌措及負(fù)債管理負(fù)直接責(zé)任，如因管理不善給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。
會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)記好財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及時(shí)、帳面清楚。
二、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表。
三、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全公司預(yù)算。
四、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。要嚴(yán)格掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。
五、定期核對(duì)固定資產(chǎn)帳目，作到帳物相符。
六、上級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時(shí)，要負(fù)責(zé)提供資料和反映情況。
七、每月書面向經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)情況，當(dāng)好經(jīng)理參謀，
八、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊等，妥善保管和存檔。當(dāng)年會(huì)計(jì)檔案由會(huì)計(jì)人員保管，往年會(huì)計(jì)檔案由學(xué)校檔案室保管。
九、協(xié)助出納作好工資的發(fā)放工作。
十、負(fù)責(zé)掌管財(cái)務(wù)印章，嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)。
十一、按期填報(bào)審計(jì)報(bào)表，認(rèn)真自查，按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料。
十二、加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理方面的安全制度，確保不出安全問題。
目標(biāo)管理責(zé)任書13
為了行政部的健康良性運(yùn)行，有效激發(fā)行政部全體人員的工作積極性，不斷提高行政部的管理水平，追求行政部的可持續(xù)性發(fā)展，制定20xx年度XXX公司行政部目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、職責(zé)目標(biāo)
�。ㄒ唬┎块T團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、部門內(nèi)部分工明確，團(tuán)結(jié)合作，對(duì)集團(tuán)及公司各項(xiàng)政策理解準(zhǔn)確，落實(shí)到位；
2、每月召開一次部門工作會(huì)議，開展政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；
3、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真處理本部門職工違紀(jì)事件；
4、廉潔奉公，嚴(yán)禁借工作之便牟取個(gè)人私利；
5、自覺維護(hù)公司榮譽(yù)，敢于同損害公司聲譽(yù)的言行作斗爭。
�。ǘ┧枷氲赖陆ㄔO(shè)
1、部門全體員工要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，率先垂范，以良好的思想、道德、品質(zhì)和人格影響公司同事；
2、結(jié)合本部門實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，弘揚(yáng)民族文化，樹立社會(huì)主義榮辱觀、價(jià)值觀與世界觀，加強(qiáng)職業(yè)道德教育。
�。ㄈ┕ぷ髯黠L(fēng)建設(shè)
1、愛崗敬業(yè)，積極主動(dòng)開展工作；
2、文明辦公，禮貌待人。工作時(shí)著裝整潔、儀表端莊、禮貌待人、態(tài)度和藹；
3、部門工作人員不得有下列行為：
�。�1）不正確履行工作職責(zé)，給管理或服務(wù)對(duì)象造成損失的；
�。�2）利用職權(quán)吃、拿、卡、要，刁難辦事人的；
�。�3）工作作風(fēng)粗暴，造成不良影響的；
�。�4）打擊報(bào)復(fù)投訴舉報(bào)人的；
�。�5）用公款支付個(gè)人娛樂消費(fèi)的；
�。�6）違反規(guī)定亂收費(fèi)、亂罰款的；
�。�7）由其他失職、瀆職行為的；
4、部門負(fù)責(zé)人對(duì)下列行為負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
（1）對(duì)下屬工作人員效能低下，作風(fēng)惡劣等問題，長期失察，管理措施松散，給工作造成損失的；
�。�2）公司監(jiān)察部門在查處本部門工作人員違紀(jì)行為時(shí)，不積極配合或設(shè)置障礙，干擾查處或提供假證據(jù)，袒護(hù)下屬，給查處工作造成困難的。
�。ㄋ模┬姓芾�
1、制文管理
�。�1）根據(jù)學(xué)院工作安排，做好學(xué)院相關(guān)文件的起草、審核、印發(fā)工作，工作程序要嚴(yán)謹(jǐn)、無錯(cuò)漏，及時(shí)完成制發(fā)文工作；
�。�2）依據(jù)相關(guān)規(guī)定，做好職能處室制發(fā)文的規(guī)范管理和服務(wù)工作。
2、會(huì)議活動(dòng)組織與管理
�。�1）做好會(huì)議室資源的合理調(diào)配，積極組織落實(shí)公司各項(xiàng)重大活動(dòng)及主辦會(huì)務(wù)工作，保證各類活動(dòng)及行政會(huì)議順利召開；
（2）發(fā)揮主人翁協(xié)作精神，努力做好協(xié)辦活動(dòng)及會(huì)議的組織落實(shí)工作，保證各類協(xié)辦活動(dòng)及會(huì)議正常進(jìn)行。
3、檔案管理
（1）嚴(yán)格按檔案管理規(guī)定管理公司檔案，資料完整、分類科學(xué)、歸檔及時(shí)、保管妥善；
�。�2）及時(shí)按規(guī)定提供優(yōu)質(zhì)檔案借閱服務(wù)，努力提高檔案利用率。
4、收發(fā)文管理
�。�1）做好各類形式的收文登記、篩選分類、呈報(bào)批轉(zhuǎn)等工作，保證公司信息交流及對(duì)外聯(lián)系的渠道暢通，沒有遺漏；
（2）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的公文，應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定及時(shí)進(jìn)入登記、傳閱、督辦、反饋等工作程序，無疏漏。
5、通訊管理
�。�1）做好公司內(nèi)網(wǎng)絡(luò)光纖、固定電話、手機(jī)移動(dòng)通信等通信服務(wù)的對(duì)外協(xié)調(diào)和服務(wù)管理工作，保證公司通訊服務(wù)正常運(yùn)行；
（2）協(xié)助制定公司相關(guān)通信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、用戶使用須知；爭取收費(fèi)優(yōu)惠政策、報(bào)障處理綠色通道；解決好固定電話終端維修維護(hù)工作。
6、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理
�。�1）用戶服務(wù)，對(duì)公司辦公用戶提供及時(shí)到位的上網(wǎng)服務(wù)，態(tài)度良好。對(duì)用戶舉報(bào)的故障：上班時(shí)間1小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，非線路或設(shè)備故障能在2小時(shí)內(nèi)處理完畢；
�。�2）網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障，對(duì)于辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的故障處理要及時(shí)，上班時(shí)間1小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，非硬件損壞能在2小時(shí)內(nèi)處理完畢；硬件損壞有備用設(shè)備的6小時(shí)內(nèi)處理完畢；
�。�3）成立故障處理小組處理重大網(wǎng)絡(luò)故障，對(duì)于影響公司網(wǎng)絡(luò)大面積運(yùn)行的重大故障，及時(shí)到位排除，工作時(shí)間4小時(shí)（工作日內(nèi)）內(nèi)對(duì)故障應(yīng)予以定位。超過1小時(shí)不能恢復(fù)的故障要上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和電信建維部門。
7、網(wǎng)頁管理
（1）要保證公司主頁的正常運(yùn)行；
（2）對(duì)于公司網(wǎng)站故障處理要及時(shí)：保證工作時(shí)間1小時(shí)內(nèi)工作人員到位，非硬件損壞原因能在6小時(shí)內(nèi)處理完畢。
8、保密建設(shè)
�。�1）對(duì)公司的保密系統(tǒng)建設(shè)做相應(yīng)的技術(shù)支持；
（2）根據(jù)公司的工作需要，明確涉密事項(xiàng)及處理流程；
�。�3）公司保密系統(tǒng)的密碼需要定期進(jìn)行修改和更新，做到安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
9、接待管理
�。�1）根據(jù)公司接待管理的相關(guān)規(guī)定，即要熱情待客，也要勤儉節(jié)約，保證領(lǐng)導(dǎo)和基層“雙滿意”；
�。�2）加強(qiáng)車輛和行車安全教育。保證人員和財(cái)產(chǎn)安全；
�。�3）規(guī)范公司班車運(yùn)行，為員工的上下班提供保障。
10、用印管理
�。�1）管理好公司各類行政公章，嚴(yán)格按規(guī)定的審批程序，使用公章，確保公司行政管理工作規(guī)范高效，且無差錯(cuò)；
�。�2）根據(jù)公司發(fā)展的需要，積極主動(dòng)做好公章服務(wù)管理工作。
11、人事管理
�。�1）根據(jù)集團(tuán)和公司的相關(guān)要求做好公司人事管理工作；
�。�2）做好人才招聘與培訓(xùn)工作，滿足公司人才需求；
�。�3）做好公司職工的合同社保增減工作；
�。�4）按時(shí)核算好職工工資、社保及公積金；
�。�5）妥善處理公司員工的生育、工傷等保險(xiǎn)事宜；
�。�6）做好公司員工人事檔案的管理、更新等工作。
12、信訪工作
（1）及時(shí)處理各類信訪函件。做好登記、呈批、反饋等工作，積極解決問題，維護(hù)公司形象；
�。�2）做好現(xiàn)場信訪接待工作，嚴(yán)格按信訪規(guī)定做好上訪人的思想工作，及時(shí)溝通、整理、反饋相關(guān)信息，為營造和諧公司創(chuàng)造條件。
二、考核辦法與獎(jiǎng)懲
�。ㄒ唬┬姓俊肮ぷ髂繕�(biāo)管理”工作的年終考核由公司成立的專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)；
（二）行政部“工作目標(biāo)管理”的年度考評(píng)分四步進(jìn)行，即單位自評(píng)、綜合評(píng)議、復(fù)核，公司領(lǐng)導(dǎo)審議決定；
�。ㄈ┬姓俊肮ぷ髂繕�(biāo)管理”年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。考評(píng)等級(jí)達(dá)到良好以上的，部門予以獎(jiǎng)勵(lì)；考評(píng)等級(jí)不到合格的部門將減少年終獎(jiǎng)。
三、附則
�。ㄒ唬┍矩�(zé)任書的有效期為20xx年度；
�。ǘ┍矩�(zé)任書的解釋權(quán)屬XXX公司行政部；
（三）年終考評(píng)辦法與考評(píng)實(shí)施細(xì)則另定。
XXX有限責(zé)任公司 負(fù)責(zé)人：
下屬單位：行政部負(fù)責(zé)人：
目標(biāo)管理責(zé)任書14
為了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步落實(shí)國家教委、全國教育總工會(huì)頒布的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，整頓師德師風(fēng)，提高師德修養(yǎng)，規(guī)范教師的從教行為，增強(qiáng)教師的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，自覺遵守師德規(guī)范，把師德師風(fēng)建設(shè)納入學(xué)校目標(biāo)管理，充分調(diào)動(dòng)我校對(duì)廣大教師教書育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，開展全方位的立形象、樹新風(fēng)活動(dòng)，讓教師們不愧“人類靈魂的工程師”的光榮稱號(hào)。結(jié)合我校實(shí)際，特制定我校師德師風(fēng)學(xué)年目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、學(xué)校對(duì)教師的考核實(shí)行記分制:
基準(zhǔn)總分為100分,依據(jù)考核條件扣除或增加相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。總分79分以下為師德不合格，總分超過100分以上為師德優(yōu)秀。
二、教師師德優(yōu)秀的條件：
�。ㄒ唬┦芸h(市)區(qū)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)教師，優(yōu)秀教育工作者等；（二）教書育人成效突出者；（三）見義勇為、舍己救人者；（四）遵守教師職業(yè)道德規(guī)范表現(xiàn)突出者；（五）師德表現(xiàn)好，科研成就突出者；（六）師德表現(xiàn)好，論文在省級(jí)及其以上獲獎(jiǎng)?wù)摺煹聝?yōu)秀的教師在年度考核、晉職、晉級(jí)、評(píng)先、續(xù)聘等方面同等條件下學(xué)校給予優(yōu)先考慮。
三、教師師德不合格的條款：
�。ㄒ唬┻`反國家法律法規(guī)的；
�。ǘ┪耆鑼W(xué)生人格，造成嚴(yán)重后果的；
�。ㄈ┙趟魧W(xué)生違法犯罪的；
�。ㄋ模┪耆桠C學(xué)生的；
�。ㄎ澹w罰學(xué)生致傷、致殘的；
（六）參與賭博的；
�。ㄆ撸┢渌袊�(yán)重違反師德行為規(guī)范的；
�。ò耍┛己说陀�79分以下的。
以上八條犯有一條者，則無須等到年終考核，即可“一票否決”，解除聘用合同，不得受聘任教。
四、教師師德扣分的行為：
�。ㄒ唬┯羞`反國家法律、法規(guī)的言行；
（二）不履行教師聘約，故意不完成教育教學(xué)任務(wù)；
�。ㄈw罰、變相體罰學(xué)生；
�。ㄋ模┪耆�、諷刺、挖苦、嘲弄、恥笑、戲耍、中傷學(xué)生，不尊重學(xué)生人格；
�。ㄎ澹┫�?qū)W生宣揚(yáng)傳播不健康和錯(cuò)誤思想或宣揚(yáng)封建迷信和歪理邪說；
�。┰郊�(jí)、集眾上訪，參與支持非法組織的集會(huì)或活動(dòng)；
�。ㄆ撸┧阶韵蚣议L推銷商品或教考材料，利用職務(wù)之便，要求暗示學(xué)生家長為自己辦私事，牟私利益，向?qū)W生家長索要財(cái)物，擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、亂收費(fèi)；
�。ò耍┛荚囍行姑�、徇私舞弊；
�。ň牛┡撟骷�、抄襲剽竊他人的學(xué)術(shù)、科研成果；
�。ㄊ⿹芘欠牵茐膱F(tuán)結(jié)，損害集體榮譽(yù)；
�。ㄊ唬┎扇〔徽�(dāng)手段或通過匿名信，匿名電話，張貼小字報(bào)等方式誹謗中傷他人；
�。ㄊ﹨⑴c支持色情、吸毒、賭博活動(dòng)或違反社會(huì)公德、酗酒滋事、損害教師形象；
�。ㄊ┙逃椒ú划�(dāng)，教育行為隨意、無特殊原因上課隨意遲到或早退；
�。ㄊ模┙逃虒W(xué)活動(dòng)中語言不當(dāng)、行為不檢，如不文明的口頭禪，課堂上開啟通信工具或吸煙；
�。ㄊ澹⿲�(duì)學(xué)生態(tài)度粗暴、語文生硬、沒有愛心，不能正確對(duì)待學(xué)生意見；
�。ㄊ┎蛔鹬丶议L，隨意指責(zé)，訓(xùn)斥家長；
（十七）歧視驅(qū)趕差生造成不良后果；
（十八）侵犯學(xué)生的合法權(quán)益，公開學(xué)生和家庭的隱私，私拆學(xué)生信件；
（十九）加重學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，隨意增加課時(shí)，延長學(xué)生在校時(shí)間，私自向?qū)W生推銷商品、報(bào)刊、書籍、資料等，在校內(nèi)外有償辦班補(bǔ)課，亂收費(fèi)；
�。ǘ┲e報(bào)、遲報(bào)，隱瞞不報(bào)一切安全隱患、安全事故和疫情等。
（二十一）凡在校內(nèi)教師吵架或打架甚至有外界人員參與的，一律追究責(zé)任人，視其情節(jié)罰款300—500元，直至解除小合同。
（二十二）教師打麻將、打牌參與賭博，教學(xué)期間打飛四賭酒、酗酒，不認(rèn)真履行教師職責(zé)。以上22項(xiàng)，教師無論違反其中任何一條一經(jīng)查實(shí)，將按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。
教師（簽名）：
校長（簽名）：
xxxxxx小學(xué)
xxxx年xx月x日
目標(biāo)管理責(zé)任書15
甲方(考核主體)：
乙方(目標(biāo)管理責(zé)任人)：營銷部 代表：
甲、乙雙方本著責(zé)、權(quán)、利一步到位的原則，積極支持鼓勵(lì)開拓市場的營銷工作者，貫徹多勞多得的基本原則，樹立好市場的楷模和典型，使?fàn)I銷工作者與企業(yè)共成長，真正落實(shí)企業(yè)市場為王的指導(dǎo)思想，使中科恒源利益最大化的同時(shí)，目標(biāo)管理責(zé)任者實(shí)現(xiàn)合理收入的夢想。
一、 目標(biāo)管理責(zé)任書時(shí)限：二00七年元月一日到二00七年十二月三十一日。
二、 目標(biāo)管理責(zé)任書的經(jīng)營范圍： 三、 目標(biāo)管理責(zé)任人的團(tuán)隊(duì)配置共計(jì) 4 人，其中 營銷部經(jīng)理1名 目標(biāo)管理責(zé)任人的管理模式：1)全額包干(×)
2) 部份包干(√)
五、 目標(biāo)管理責(zé)任人的基本營業(yè)業(yè)績： 1000 萬元，
爭取營業(yè)業(yè)績：萬元。
基本工作任務(wù)：訓(xùn)和扶持，爭取總數(shù)達(dá)到30個(gè)。
六、 目標(biāo)管理責(zé)任提成比例
公司資源分配項(xiàng)目：發(fā)電機(jī)組按營業(yè)業(yè)績%
風(fēng)光互補(bǔ)按營業(yè)業(yè)績%
自找項(xiàng)目：發(fā)電機(jī)組按營業(yè)業(yè)績 風(fēng)光互補(bǔ)按營業(yè)業(yè)績基本工作任務(wù)考核掛勾重點(diǎn)： 經(jīng)銷商發(fā)展目標(biāo)的完成情況
注：超出報(bào)價(jià)部分，責(zé)任人團(tuán)隊(duì)提70%，公司留30%，稅務(wù)自承擔(dān)，低出報(bào)價(jià)部
分，由公司和責(zé)任人團(tuán)隊(duì)協(xié)商分擔(dān)。
七、 提成考核辦法
1、按資金到位比例提成。
2、責(zé)任人團(tuán)隊(duì)由公司代制定工資福利表，由責(zé)任人按月付給公司予以代發(fā)至有足夠提成資金時(shí)止。
3、基本工作任務(wù)考核按每月小考一次，每季度重點(diǎn)考核。
八、 年基本任務(wù)按月份解如下：
1、基本營業(yè)業(yè)績按月份解：附表(一)
2、基本工作任務(wù)按月份解：附表(二)
注：半年度沒有完成計(jì)劃，甲方有權(quán)終止本項(xiàng)目任責(zé)書的全部或部分。
九、 乙方為了市場需要，可動(dòng)用市場需求而甲方擁有的一切資源(資金和核心技術(shù)除外)
十、甲方全力以赴積極支持乙方完成和超前完成營業(yè)業(yè)績和工作任務(wù)。
十一、乙方自覺遵守公司規(guī)章制度，維護(hù)公司品牌形象，推廣公司解決方案及產(chǎn)品。
十二、甲、乙雙方的目標(biāo)責(zé)任書由市場部會(huì)同財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)考核。
十三、未盡事宜，協(xié)商解決。
十四、目標(biāo)責(zé)任書四份，責(zé)任人、市場部、財(cái)務(wù)部、行政部各執(zhí)一份。
甲方代表： 乙方代表：
表一
表二
年基本任務(wù)按月份分解表
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