個人目標(biāo)責(zé)任書

時間：2022-09-14 12:20:00 責(zé)任書我要投稿

個人目標(biāo)責(zé)任書（通用14篇）

　　在現(xiàn)在社會，很多情況下我們都會接觸到責(zé)任書，簽訂責(zé)任書有助于落實(shí)責(zé)任。擬定責(zé)任書需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的個人目標(biāo)責(zé)任書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

個人目標(biāo)責(zé)任書（通用14篇）

　　個人目標(biāo)責(zé)任書篇1

　　甲方：__________

　　乙方：__________

　　為充分調(diào)動子公司管理人員用心性，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，________集團(tuán)（以下簡稱甲方）授權(quán)給以________為第一職責(zé)人的____有限公司（以下簡稱乙方）負(fù)責(zé)該公司____年度全面的經(jīng)營管理。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標(biāo)職責(zé)約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、目的

　　建立____集團(tuán)以________公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員用心性，增強(qiáng)子公司管理層的職責(zé)意識和經(jīng)營管理潛力。

　　二、____年年度考核期間：

　　______________年__________月__________日至______________年__________月__________日。

　　三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營活動帶給必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；

　　2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進(jìn)行檢查和監(jiān)管，并責(zé)成實(shí)施改善意見；

　　3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行；

　　4、若兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)更換職責(zé)人或采取其他相關(guān)措施；

　　5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審計與實(shí)施考核。

　　6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標(biāo)。

　　四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的`各項(xiàng)管理規(guī)定。

　　2、乙方應(yīng)在____年度內(nèi)完成凈利潤萬__________元；保本銷售額

　　3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

　　4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

　�。�1）年度、月度等各項(xiàng)工作計劃執(zhí)行狀況的分析報告。

　�。�2）年度銷售政策及實(shí)施狀況的跟蹤報告。

　�。�3）甲方要求帶給的其它文件和資料。

　�。�4）考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改善措施。

　　5、乙方務(wù)必配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作。

　　6、乙方應(yīng)理解甲方月度、季度、年度考核。

　　7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團(tuán)財務(wù)部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。

　　五、考核辦法

　　1、考核委員會：董事辦、總裁辦、財務(wù)部、人力資源部

　　2、績效工資比例：工資總額的___________%納入績效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。

　　3、考核指標(biāo)：

　　六、其它

　　1、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由集團(tuán)行政人事部、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　2、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。

　　3、本職責(zé)書一式三份，集團(tuán)行政人事部、財務(wù)部、下屬子公司各持一份。

　　甲方：__________

　　職責(zé)人：__________

　　日期：__________年__________月__________日

　　乙方：__________

　　職責(zé)人：__________

　　日期：__________年__________月__________日

　　個人目標(biāo)責(zé)任書篇2

　　公司經(jīng)理簽章：__________

　　生產(chǎn)經(jīng)營部簽章：__________

　　根據(jù)公司《____年度公司績效考核辦法》，由公司（以下簡稱甲方）任命____擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營部部長（以下簡稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營目標(biāo)，加強(qiáng)職責(zé)管理，充分調(diào)動乙方用心性，雙方14年度經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)等有關(guān)事項(xiàng)，特訂立此《職責(zé)書》以供雙方共同遵守。

　　一、目的

　　在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要資料的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動經(jīng)營管理人員、員工的用心性，充分挖掘人力資源潛力；建立公司對經(jīng)營部門的經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)考核體系，以加強(qiáng)公司對經(jīng)營部門的有效監(jiān)控；推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的`考評；推動公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)公司管理層的職責(zé)意識和經(jīng)營管理潛力。

　　二、本職責(zé)書有效期限為：

　　__________年_________月___________日到_____________年____________月_______________日

　　三、經(jīng)營目標(biāo)主要資料：（是否明確各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重）

　　1、最低完成經(jīng)營任務(wù)萬、目標(biāo)__________萬。

　　2、最業(yè)低實(shí)現(xiàn)利潤任務(wù)萬、目標(biāo)__________萬。

　　3、工程款項(xiàng)回收指標(biāo)：當(dāng)年回款率達(dá)_________________%；__________年以內(nèi)欠款回款率達(dá)_________________%；__________年（含）以上欠款回款率達(dá)_________________%。

　　4、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價的_________________%。

　　5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價的_________________%以內(nèi)。

　　6、財務(wù)類指標(biāo)：資金安全_________________%；賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不低于_________________%。

　　7、甲方要求乙方上報的各類報表及時、準(zhǔn)確率達(dá)_________________%。

　　四、績效薪酬。

　　乙方納入年度經(jīng)營目標(biāo)考核的獎金總額為________萬元，計算方式為：所得績效薪酬總額=考核得分/100×考核獎金總額。

　　五、甲方的權(quán)利與義務(wù)

　　1、甲方務(wù)必為乙方的經(jīng)營活動帶給必要支持和保障；

　　2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見；

　　3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營過程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂職責(zé)書有關(guān)條款或決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行；

　　4、甲方在每年年初制定乙方年度經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，并簽訂經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)書，作為甲方考核乙方工作績效依據(jù)之一；

　　5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項(xiàng)；

　　6、乙方若連續(xù)________個月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告；

　　7、乙方若連續(xù)________個月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本職責(zé)書；

　　8、甲方有權(quán)對乙方的較大資產(chǎn)采購過程、業(yè)績進(jìn)行定期的審計與考核。

　　六、乙方的權(quán)利與義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及甲方制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定，并在甲方指導(dǎo)與管理下日益完善適合自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的制度體系和經(jīng)營機(jī)制，在行業(yè)及客戶中樹立良好的信譽(yù)；

　　2、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)按照甲方下達(dá)的《________年度分公司績效考核辦法》完成其他指標(biāo)并理解甲方考核；

　　3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后________個工作日內(nèi)向甲方帶給具體的可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)；

　　4、乙方務(wù)必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報送（提交）與工作、經(jīng)營活動有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

　�。�1）月度、年度等各項(xiàng)工作計劃執(zhí)行狀況的分析報告；

　�。�2）季度、年度工作計劃及實(shí)施狀況的跟蹤報告；

　　（3）甲方要求帶給的其它文件和資料；

　　（4）考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方務(wù)必向分管領(lǐng)導(dǎo)說明未完成的原因，并拿出改善措施。

　　5、乙方享有對本部門工作人員的指揮權(quán)；

　　6、乙方擁有對下屬員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案務(wù)必提交分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可實(shí)施；

　　7、乙方擁有上述工作方案、時機(jī)等推薦權(quán)，但是每項(xiàng)推薦須有書面分析報告；

　　8、乙方應(yīng)理解甲方對其工作潛力和態(tài)度的考核，表率作用；工作安全意識；工作認(rèn)真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司決策的執(zhí)行程度；

　　9、當(dāng)公司實(shí)現(xiàn)職責(zé)目標(biāo)取得年終獎勵時，生產(chǎn)經(jīng)營？咳嗽笨苫竦悶涔？酒驕？崩？睢？

　　七、其他

　　1、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由生產(chǎn)經(jīng)營部、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　2、本職責(zé)書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營部責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

　　3、本職責(zé)書一式三份，財務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營部各持一份。

　　公司經(jīng)理簽章：__________

　　生產(chǎn)經(jīng)營部簽章：__________

　　日期：____年__________月__________日

　　個人目標(biāo)責(zé)任書篇3

　　公司簽章：________

　　目標(biāo)職責(zé)人簽章：________

　　簽署日期：________

　　公司簽字：________

　　目標(biāo)職責(zé)人簽字：________

　　簽署日期：________

　　為確保物業(yè)管理處年度計劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司與相關(guān)目標(biāo)職責(zé)人（級別共同商定，確定物業(yè)管理處年度工作職責(zé)目標(biāo)，并由目標(biāo)職責(zé)人代表物業(yè)管理處簽署確認(rèn)。

　　一、物業(yè)管理處人員定編表

　　二、職責(zé)目標(biāo)

　　（一）工作質(zhì)量指標(biāo)（權(quán)重_______________%，詳見附件）

　�。ǘ┙�(jīng)濟(jì)指標(biāo)（權(quán)重_______________%）由人工、物耗及管理成本三部分組成。（管理成本：指在工作職責(zé)范圍內(nèi)，需要其他部門支援完成所產(chǎn)生的一系列費(fèi)用和各項(xiàng)外包費(fèi)用等。）

　　1、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)基本指標(biāo)為：________萬/年；（50分）

　　2、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)奮斗指標(biāo)為：________萬/年；（100分）

　　3、項(xiàng)目全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)類型及計算方式：

　�。�1）項(xiàng)目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在基本指標(biāo)與奮斗指標(biāo)之間則按金額換算分值。既：基本指標(biāo)值≧全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值≧奮斗指標(biāo)值。計算公式：

　　經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值=基本指標(biāo)分值+{（基本指標(biāo)值—全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值）÷[（基本指標(biāo)值—奮斗指標(biāo)值）÷（奮斗指標(biāo)分值—基本指標(biāo)分值）]｝

　　（2）項(xiàng)目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在基本指標(biāo)以上則采用同比按金額換算分值。既：全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值>基本指標(biāo)值。

　　計算公式：

　　經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值=基本指標(biāo)分值+{（基本指標(biāo)值—全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值）÷[（基本指標(biāo)值—奮斗指標(biāo)值）÷（奮斗指標(biāo)分?jǐn)?shù)—基本指標(biāo)分?jǐn)?shù)）]｝

　�。�3）項(xiàng)目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在奮斗指標(biāo)以內(nèi)則采用同比按金額換算分值。既：奮斗指標(biāo)值>全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值。

　　計算公式：

　　經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值=奮斗指標(biāo)分值+{（奮斗指指標(biāo)值—全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值）÷[（基本指標(biāo)值—奮斗指標(biāo)值）÷（奮斗指標(biāo)分?jǐn)?shù)—基本指標(biāo)分?jǐn)?shù)）]｝

　　三、目標(biāo)職責(zé)人權(quán)力及義務(wù)

　�。ㄒ唬�(quán)利

　　1、人事管理權(quán)

　�。�1）對管理處領(lǐng)班（隊(duì)長）以下各級員工的組閣權(quán)、任免權(quán)、招聘及解聘權(quán)；

　�。�2）對物業(yè)管理處部門主管、副主管、領(lǐng)班（隊(duì)長、）財務(wù)人員的任免、調(diào)配、解聘的推薦權(quán)；

　�。�3）依據(jù)公司各項(xiàng)管理制度及本年度管理指標(biāo)對本管理處全體員工的績效考核權(quán)；

　　（4）薪資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪推薦權(quán)。

　　2、財務(wù)管理權(quán)：遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。

　　3、管理決策權(quán)

　�。�1）主持管理處的日常管理工作；

　�。�2）組織實(shí)施物業(yè)管理有限公司的工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度；

　　（3）主持召開物業(yè)管理處的各類工作會議；

　　（4）審核管理處各類經(jīng)濟(jì)合同。

　　4、申請支持權(quán)

　�。�1）依據(jù)物業(yè)管理處的工作進(jìn)展?fàn)顩r申請專項(xiàng)經(jīng)營管理資金和其他資金支持；

　　（2）申請修改物業(yè)管理處的組織架構(gòu)和人員定編；

　　（3）申請業(yè)務(wù)支持。

　　（二）義務(wù)

　　1、理解公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；

　　2、向公司做工作匯報；

　　3、確保職責(zé)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　4、自覺理解公司各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查；

　　5、用心配合公司完成其他專項(xiàng)工作；

　　6、保證管理處各個標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行；

　　7、保證管理處的操作不違背國家的法律、法規(guī)；

　　8、保證員工的生活、工作秩序；

　　9、保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量；

　　10、為公司培養(yǎng)、儲備人才。

　　四、公司權(quán)力及義務(wù)

　�。ㄒ唬�(quán)利

　　1、有對管理處所有員工的勞資關(guān)系及員工檔案資料的管理權(quán)；

　　2、有對管理處的運(yùn)作狀況（工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo)）檢查、監(jiān)督及處置權(quán)；

　　2、有對目標(biāo)職責(zé)人及以下各級員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)、處罰權(quán)；

　　3、有要求職責(zé)人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、報表、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)力；

　　4、有對管理處財務(wù)運(yùn)作狀況的審計權(quán)、監(jiān)控權(quán)；

　　5、有對目標(biāo)職責(zé)人的績效考評權(quán)、獎懲權(quán)；

　　6、專項(xiàng)事件的調(diào)查及處置權(quán)。

　　（二）義務(wù)

　　1、及時帶給適宜的業(yè)務(wù)支持；

　　2、帶給信息支持；

　　3、帶給資金支持。

　　五、管理處管理人員級別及薪資：

　　管理處管理人員采用年薪制，其中年薪的_______%作為年度績效工資于本年度末下年度初一次性計發(fā)，年薪的_______%作為月度績效工資均攤?cè)肴臧丛掠嫲l(fā)，其余_______%作為月度基本薪資均攤?cè)肴臧丛掠嫲l(fā)。管理處各級管理人員級別及薪資如下：

　�。ㄒ唬┮患壒芾硖幹魅危篲______年薪：_______元（待議）

　�。ǘ┒壒芾硖幹魅危篲______年薪：_______元（待議）

　�。ㄈ┤壒芾硖幹魅危篲______年薪：_______元（待議）

　　（四）主任助理：_______年薪：_______元（待議）

　　六、目標(biāo)考評及獎罰

　�。ㄒ唬┕矩�(fù)責(zé)對目標(biāo)職責(zé)人分月度及年度進(jìn)行考評，整個職責(zé)目標(biāo)采用百分制，其中工作質(zhì)量指標(biāo)占______%分值，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占_______%分值。目標(biāo)職責(zé)人負(fù)責(zé)對職責(zé)項(xiàng)目員工進(jìn)行月度及年度考評。

　�。ǘ┕矩攧�(wù)部定期或不定期的監(jiān)控、審計、檢查物業(yè)管理處財務(wù)管理、資金運(yùn)作、成本支出及其他財務(wù)工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)、公司財務(wù)管理規(guī)定及本目標(biāo)職責(zé)書。

　�。ㄈ┕救肆︐Y源部負(fù)責(zé)目標(biāo)職責(zé)人的績效考評，考核周期貫穿整年度、月度�？荚u標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)公司績效考評相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理職責(zé)書。

　�。ㄋ模﹦�(chuàng)收加分及提成：各管理處創(chuàng)收提成項(xiàng)目包括特約服務(wù)、增值服務(wù)，管理處以年度為統(tǒng)計單位對創(chuàng)收按總金額折算為加分計入年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考評，并進(jìn)行分段式提成。折算方式：年度創(chuàng)收加分=項(xiàng)目年度創(chuàng)收總金額÷[（基本指標(biāo)值—奮斗指標(biāo)值）÷（奮斗指標(biāo)分值—基本指標(biāo)分值）]。

　　1、管理處年度創(chuàng)收總金額在_______元（含_______元）以內(nèi)的`，管理處按總金額的_______%比例提成，其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的_______%，其余部分由管理處主任進(jìn)行二次分配，但務(wù)必報公司審核備檔。

　　2、管理處年度創(chuàng)收總金額在_______元至_______元的，管理處按總金額的______%比例提成，其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的______________%，其余部分由管理處主任進(jìn)行二次分配，但務(wù)必報公司審核備檔。

　　3、管理處年度創(chuàng)收總金額在_______元以上的，管理處按總金額的_______%比例提成，其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的_______%，其余部分由管理處主任進(jìn)行二次分配，但務(wù)必報公司審核備檔。

　�。ㄎ澹┤绻繕�(biāo)職責(zé)人月度職責(zé)目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下，則不計發(fā)職責(zé)目標(biāo)人月度績效工資，只計發(fā)月度基本薪資。如果目標(biāo)職責(zé)人月度職責(zé)目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分（含75分）以上，則全額發(fā)放職責(zé)目標(biāo)人月度績效工資及月度基本薪資。

　�。┰露瓤冃ЧべY按季度每三個月計發(fā)一次，如果目標(biāo)職責(zé)人季度職責(zé)目標(biāo)平均分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下，則不計發(fā)職責(zé)目標(biāo)人本季度月度績效工資，目標(biāo)職責(zé)人降級或降薪，工作另行安排，潛力較差或有瀆職違規(guī)行為的，給予免職、解聘。

　　（七）如果目標(biāo)職責(zé)人年度職責(zé)目標(biāo)分值到達(dá)挑戰(zhàn)指標(biāo)95分（含95分），則職責(zé)目標(biāo)人可按公司的薪酬制度獲得全額年度績效工資。如年度職責(zé)目標(biāo)分值超過95分，則超出部分按相應(yīng)比例折算后加入年度績效工資。計算方式：超出部分折算金額=（年度職責(zé)目標(biāo)實(shí)際考核分值—年度職責(zé)目標(biāo)挑戰(zhàn)指標(biāo)分值）×[管理處主任設(shè)定年度績效工資÷（挑戰(zhàn)指標(biāo)分值—目標(biāo)指標(biāo)分值）]。并將酌情給予目標(biāo)職責(zé)人職務(wù)晉升或薪資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的機(jī)會。

　�。ò耍┤绻繕�(biāo)職責(zé)人年度職責(zé)目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分（含75分）至挑戰(zhàn)指標(biāo)95分之間，則職責(zé)目標(biāo)人可按相應(yīng)比例獲得公司的薪酬制度規(guī)定的年度績效工資。計算方式：管理處主任年終實(shí)際績效工資=（年度職責(zé)目標(biāo)實(shí)際考核分值—年度職責(zé)目標(biāo)目標(biāo)指標(biāo)分值）×[管理處主任設(shè)定年度績效工資÷（挑戰(zhàn)指標(biāo)分值—目標(biāo)指標(biāo)分值）]。

　�。ň牛┤绻繕�(biāo)職責(zé)人年度職責(zé)目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下，則不計發(fā)職責(zé)目標(biāo)人年度績效工資，目標(biāo)職責(zé)人降級或降薪，工作另行安排，潛力較差或有瀆職違規(guī)行為的，給予免職、解聘。

　�。ㄊ唬┮�?yàn)^職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，除賠償損失外，不予發(fā)放本年度績效工資，重大損失另計。

　�。ㄊ┓才撟骷�，違背公司相關(guān)管理規(guī)定，索要冒領(lǐng)者除雙倍收回外，扣發(fā)本年度獎金，情節(jié)嚴(yán)重者，予以解聘直至追究其法律職責(zé)。

　　七、本目標(biāo)管理職責(zé)書一式叁份，公司人事部存檔壹份，目標(biāo)職責(zé)人留存壹份，職責(zé)部門存檔一份。

　　八、未盡事宜，由目標(biāo)職責(zé)人同公司協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本職責(zé)書具有同等效力。

　　九、本職責(zé)書在年月日至年月日有效。

　　十、本職責(zé)書解釋權(quán)歸公司所有。

　　公司簽章：________

　　目標(biāo)職責(zé)人簽章：________

　　簽署日期：________

　　公司簽字：________

　　目標(biāo)職責(zé)人簽字：________

　　簽署日期：________

　　個人目標(biāo)責(zé)任書篇4

　　公司：__________

　　目標(biāo)職責(zé)人：__________

　　實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于透過有效的激勵機(jī)制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，職責(zé)人的自身價值同時得以體現(xiàn)，推動整個公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營目標(biāo)的落實(shí)。

　　雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司人力和市場資源，充分商定經(jīng)營目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、考核期間：________年________月________日至________年________月________日，在考核期內(nèi)職責(zé)人將履行________________職位的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)；

　　二、公司的'權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)

　　1、公司為職責(zé)方履行管理職責(zé)帶給必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障；

　　2、公司將根據(jù)____年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績年薪的具體規(guī)定，對職責(zé)人實(shí)施目標(biāo)考核（考核辦法見《營銷管理辦法》）；

　　3、公司有權(quán)對職責(zé)人的經(jīng)營期的團(tuán)隊(duì)管理狀況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核，每季度進(jìn)行一次；

　　4、公司有權(quán)在職責(zé)人開發(fā)、經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而職責(zé)方又無有效解決辦法時，修訂職責(zé)書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本職責(zé)書的。

　　5、連續(xù)三個月未完成周期目標(biāo)，公司有權(quán)向職責(zé)方方提出警告；

　　6、連續(xù)兩個季度未完成期間目標(biāo)狀況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本職責(zé)書各項(xiàng)約定；

　　三、職責(zé)人的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)

　　1、職責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定。

　　2、職責(zé)人應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標(biāo)（見附件）。

　　3、職責(zé)人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方帶給詳細(xì)具體的可操作、可測量、可實(shí)現(xiàn)、有時光節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施計劃，在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對職責(zé)人進(jìn)行管理、考評、監(jiān)督的依據(jù)。

　　4、職責(zé)人務(wù)必定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動有關(guān)的文件和材料，包括：

　�。�1）季度、月度等各項(xiàng)工作計劃執(zhí)行狀況報告。

　�。�2）產(chǎn)品市場的最新情報報告。

　　（3）產(chǎn)品質(zhì)量及市場運(yùn)行狀況報告。

　　（4）要求提交的其它相關(guān)文件和報告。

　　（5）季度述職報告。

　　5、職責(zé)人應(yīng)理解公司對其工作潛力、工作態(tài)度的測評考核，測評結(jié)果各占考核分值_______%。具體包括：帶隊(duì)潛力，安全意識，職責(zé)心，工作計劃性、工作作風(fēng)以及誠信度和執(zhí)行力；

　　6、職責(zé)人應(yīng)無條件理解公司職責(zé)期內(nèi)經(jīng)營管理目標(biāo)的考核，業(yè)績目標(biāo)考核占考核分值_______%。

　　四、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由公司企管中心、財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　本職責(zé)書即簽訂當(dāng)日生效，并對雙方都具有法律約束力。

　　本職責(zé)書一式三份，企管中心、財務(wù)管理中心、職責(zé)人各持一份。

　　公司：__________

　　日期：________年________月________日

　　職責(zé)人：_________

　　日期：________年________月________日

　　個人目標(biāo)責(zé)任書篇5

　　為了認(rèn)真貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”、“保護(hù)環(huán)境，造福人民”的安全和環(huán)保工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和《環(huán)境保護(hù)法》等法律、法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保車間年度安全環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特與車間員工簽訂本責(zé)任書：

　　一、安全責(zé)任目標(biāo)

　　1、員工承諾在公司工作期間必須服從公司、車間的安全管理，嚴(yán)格遵守公司、車間的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作流程。

　　2、在車間發(fā)現(xiàn)不安全隱患時，須及時進(jìn)行控制，并迅速上報本車間負(fù)責(zé)人。

　　3、員工必須執(zhí)行“三不傷害”，不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕各種違章指揮。員工自愿接受安全教育，不斷提高安全操作技能，以滿足安全生產(chǎn)的需要。

　　4、員工在工作期間因違章操作設(shè)備用具或不按規(guī)定流程進(jìn)行作業(yè)等造成不安全隱患、事故或人身傷亡事故，公司將追究員工相應(yīng)責(zé)任。

　　5、員工在休假或未在工作崗位期間(包括上下班途中、因私在工作時間外出)須注意人身安全，必須遵守國家法律法規(guī)、交通法規(guī)以及公共場所行為準(zhǔn)則或其他社會全體應(yīng)共同遵守的準(zhǔn)則，乘座具備營運(yùn)資格的交通工具。

　　6、員工不得在公司場所內(nèi)(宿舍、辦公、生產(chǎn)經(jīng)營場所)私自使用大功率電器，未經(jīng)許可不得私自動火，不得有其他用水、用電、用氣的不安全行為，如引起電擊、火災(zāi)等人身傷亡事故，除追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任外，員工須承擔(dān)全部責(zé)任。

　　7、熟知應(yīng)知應(yīng)會并掌握“四不傷害”具體內(nèi)容，積極參與公司和車間組織的'應(yīng)急預(yù)案演練。

　　8、積極參加車間、班組安全環(huán)保教育活動，學(xué)習(xí)本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，并在工作中嚴(yán)格按章操作。參加率要達(dá)到100%。

　　9、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，遵守勞動紀(jì)律，杜絕違反勞動紀(jì)律、違章操作等不安全、不文明行為。

　　10、必須接受公司安全環(huán)保管理人員、車間安全環(huán)保管理人員的監(jiān)督檢查和正確領(lǐng)導(dǎo)，對于公司、車間下達(dá)的隱患整改通知書必須無條件執(zhí)行，并按期整改完成，報部門復(fù)查。

　　11、在生產(chǎn)過程中，做到正確使用安全防護(hù)用品、生產(chǎn)設(shè)施等，并在使用過程中加強(qiáng)維修、保養(yǎng)。

　　12、員工做好本職責(zé)內(nèi)的安全生產(chǎn)、事故控制，其目標(biāo)如下：

　　（1）、重大人身傷亡事故為零。

　�。�2）、重大火災(zāi)事故為零。

　�。�3）、重大爆炸事故為零。

　�。�4）、重大生產(chǎn)事故為零。

　　（5）、輕傷率為零。

　　13、日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時，要把安全工作放到首位。

　　二、考核指標(biāo)

　　1、與車間安全管理制度掛鉤，進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

　　2、本責(zé)任書有效期限為一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　三、附則

　　1、本責(zé)任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　2、本責(zé)任書自簽訂之日起一年內(nèi)有效。

　　甲方：

　　班組長簽字：年月日

　　乙方：

　　責(zé) 任人（員工）簽字：年月日

　　個人目標(biāo)責(zé)任書篇6

　　一、綜合目標(biāo)

　　（一）嚴(yán)格遵守所內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，上下班按時簽到，堅(jiān)守工作崗位。

　　（二）恪守職業(yè)道德，嚴(yán)格辦事程序，文明執(zhí)法，遵守“衛(wèi)生行政執(zhí)法人員行為規(guī)范”、“服務(wù)承諾制”、“首問責(zé)任制”、“公務(wù)活動十條禁令”及“禁酒令”。

　�。ㄈ┓e極參加所內(nèi)組織的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及各項(xiàng)集體活動和義務(wù)勞動。

　�。ㄋ模﹪�(yán)格計劃生育管理，保證科室人員無違犯計劃生育現(xiàn)象發(fā)生。

　�。ㄎ澹┍３挚剖倚l(wèi)生整潔。

　�。┘訌�(qiáng)安全教育，搞好綜合治理，維護(hù)監(jiān)督所安定團(tuán)結(jié)局面。

　　（七）服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，完成監(jiān)督所安排的各種指令性、臨時性工作任務(wù)。

　�。ò耍┌磭倚l(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，做好單位內(nèi)的創(chuàng)建工作以及各類創(chuàng)建資料的收集工作。

　　二、業(yè)務(wù)工作目標(biāo)

　�。ㄒ唬﹨R總編制監(jiān)督所年度工作計劃、工作總結(jié)，編制衛(wèi)生監(jiān)督簡訊。

　�。ǘ┢鸩莺吞幚砭C合性來往文書，做好文件的`收發(fā)、登記、傳閱、催辦工作，文件及時回收，年終統(tǒng)一歸檔。

　�。ㄈ┘訌�(qiáng)車輛管理，確保車輛安全行駛。

　�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)監(jiān)督所職工考勤工作。

　�。ㄎ澹┱J(rèn)真做好對申請衛(wèi)生許可證資料的審核、傳遞工作，及時傳遞，不超過時限。

　�。┙⒙毠せ厩闆r檔案，按政策規(guī)定，做好調(diào)資、晉職、晉級、退休、轉(zhuǎn)正定級等人事工作。

　�。ㄆ撸┙M織籌備好各種會議，做好來訪人員接待工作。

　�。ò耍┘訌�(qiáng)憑據(jù)管理，票據(jù)實(shí)行專人管理，領(lǐng)取、發(fā)放、收繳、核銷情況有登記。

　　（九）做好職工養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金等的費(fèi)用收繳、登記工作。

　�。ㄊ┳龊寐毠すべY、福利發(fā)放工作，發(fā)放項(xiàng)目符合國家政策規(guī)定。

　�。ㄊ唬┳龊糜媱澤芾砉ぷ�，按時組織已婚育齡婦女參加孕檢，定時上交計生報表；確保無違犯計劃生育現(xiàn)象。

　　負(fù)責(zé)人：xxx

　　責(zé)任人：xxx

　　日期：

　　個人目標(biāo)責(zé)任書篇7

　　為了充分發(fā)揮集團(tuán)各部門(單位)的管理職能，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高工作績效，促進(jìn)公司管理規(guī)范化、制度化的實(shí)施，調(diào)動全體員工的工作積極性，按照XX集團(tuán)公司20xx年度的統(tǒng)一部署和計劃實(shí)施方案的具體要求，簽定本工作目標(biāo)責(zé)任書，確保我集團(tuán)公司的全局利益最大化。

　　一、考核日期：20xx年4月1日至20xx年3月31日，為期一年。

　　二、考核內(nèi)容：各部門(單位)根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度工作部署制定出細(xì)化的工作目標(biāo)進(jìn)度表，作為考核依據(jù)(另附頁)。

　　三、獎懲辦法：

　　注：在會議室里實(shí)行按月亮牌制度，在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務(wù)的亮藍(lán)牌，在規(guī)定的時間內(nèi)不完成任務(wù)的.，亮紅牌，連續(xù)三個月被亮紅牌的，免職調(diào)崗;被評為不良等級的部門(單位)將依據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)績效考核制度進(jìn)行處罰，但屬客觀原因造成的可酌情而定。

　　四、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、審記考核部負(fù)責(zé)解釋、修訂。本責(zé)任書由集團(tuán)董事長和下屬單位(部門)負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

　　本責(zé)任書一式二份，集團(tuán)審記考核部和下屬單位(部門)各持一份。

　　董事長：

　　部門(單位)負(fù)責(zé)人：

　　日期：

　　個人目標(biāo)責(zé)任書篇8

　　甲方：___________公司項(xiàng)目部。

　　乙方：____工程鋼筋班組負(fù)責(zé)人。

　　為更好地貫徹落實(shí)“部頒標(biāo)準(zhǔn)”，執(zhí)行項(xiàng)目法施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生，確保職工的生命安全及不使國家、集體的經(jīng)濟(jì)蒙受損失，根據(jù)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為確保xx市文明標(biāo)化工地、爭創(chuàng)xx市文明標(biāo)化工地。經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

　　1、在施工過程中，乙方應(yīng)自覺遵守安全操作規(guī)程及公司制定的'安全生產(chǎn)責(zé)任制，不準(zhǔn)違章指揮，冒險作業(yè)；認(rèn)真做好班組級安全教育，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部及公司開展好公司級、項(xiàng)目級安全教育。

　　2、保證施工中發(fā)生重大安全事故（包括未遂事故），安全生一般率在8%以內(nèi)，施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)評分在85分以上，安全管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　3、認(rèn)真做好班前安全教育及安全技術(shù)交底，定期開展班組安全活動，發(fā)揮主動精神，在施工前向項(xiàng)目部提出有預(yù)見性地問題，提出辦法，共同訂出措施，做好預(yù)防工作，把事故消滅在發(fā)生之前。

　　4、甲方應(yīng)及時提供安全防護(hù)用品，以確保乙方安全生產(chǎn)工作順利開展。

　　5、乙方在施工中應(yīng)服從甲方的一切安全生產(chǎn)檢查，督促與決定。

　　6、獎罰：如乙方在施工期間，能遵章守紀(jì)，安全事故發(fā)生率為零，則獎10元/天；如乙方應(yīng)不遵守安全操作規(guī)程，違章指揮，所造成的一切安全事故，其責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失均由乙方自負(fù)，并罰款100元/人。

　　7、本協(xié)議一式三份，甲方二份，乙方一份。

　　甲方：____________________

　　乙方：__________________

　　負(fù)責(zé)人（簽名）：__________

　　組長：__________________

　　_______年______月_______日

　　_______年_____月______日

　　個人目標(biāo)責(zé)任書篇9

　　為保證敬老院的工作順利開展，落實(shí)敬老院的水電安全工作以及水電維修工作，確保老人日常生活正常進(jìn)行，增強(qiáng)老人的.用水用電安全意識，讓老人家屬放心和滿意，把老人的安全工作做到實(shí)處，本院特與后勤水電維修工作人員簽訂以下安全工作責(zé)任書：

　　1、水電維修工作人員負(fù)責(zé)敬老院水、電的維護(hù)工作。及時做好線路、水路的檢查和維修工作，做到無失誤，無危險事故發(fā)生。

　　2、對敬老院供電線路隨時檢查，對供電線路上出現(xiàn)的問題做到隨叫隨到；檢查敬老院各處的燈具、開關(guān)、插座和用電設(shè)備等，查看是否有漏電或老化等問題，做好記錄，并及時維修；做好老人居室的電表檢查工作，出現(xiàn)壞表一律禁用并及時更換。如本院無法處理故障，應(yīng)及時向供電所上報搶修。

　　3、對敬老院水泵隨時檢查，敬老院水管出現(xiàn)的問題要及時果斷進(jìn)行處理。如本院無法處理故障，應(yīng)及時向自來水公司上報搶修

　　4、做好全院的消防安全工作，巡查消防設(shè)備安全狀況并定期檢測，平時加強(qiáng)保管，確保完好，并做好相關(guān)記錄。

　　5、應(yīng)急照明設(shè)備要保證正常使用，疏散通道和安全疏散樓梯要保證暢通。

　　6、積極參加上級組織的各種用電安全和消防安全培訓(xùn)。

　　7、本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后生效，責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。

　　上海工匯老年公寓（蓋章）

　　后勤水電維修工作人員（簽字）：

　　日期：年月日

　　個人目標(biāo)責(zé)任書篇10

　�。ㄒ唬徫宦氊�(zé)

　　負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款的核算和管理。

　　（二）、標(biāo)準(zhǔn)

　　1、辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)

　�。�1）、嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，對收付款憑證進(jìn)行復(fù)核，手續(xù)齊全符合規(guī)定，方可辦理款項(xiàng)收付。

　�。�2）、庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額，超過部分要及時存入銀行。對于收取的現(xiàn)金要及時送存銀行，不準(zhǔn)坐支。嚴(yán)禁“白條”抵充、任意挪用庫存現(xiàn)金。

　�。�3）、嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票，對填寫錯誤的支票，必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存。

　　2、保管庫存現(xiàn)金、有關(guān)印章、空白支票

　�。�1）、對于現(xiàn)金，如有短缺應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任，如有長款應(yīng)及時查找原因，并做相應(yīng)的'賬務(wù)處理。要保守保險柜密碼的機(jī)密。

　　（2）、出納人員所管的印章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用，簽發(fā)支票所用的各種印章，應(yīng)由會計人員保管，

　�。�3）、空白支票必須嚴(yán)格管理，專設(shè)登記薄登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。

　　3、及時對賬

　�。�1）、每日終了，必須盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到賬款相符。

　�。�2）、銀行存款的帳面余額要及時與銀行對帳單相對，并于月未編制“銀行存款分項(xiàng)調(diào)節(jié)表”，對于未達(dá)帳款要及時查詢，要隨時掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)將銀行帳戶出租、出借給任何單位、個人辦理結(jié)算業(yè)務(wù)。

　　責(zé)任崗位：______________

　　總經(jīng)理（簽名）：_______

　　責(zé)任人（簽名）：_______

　　簽訂日期：_______年_______月_______日

　　_______年_______月_______日

　　個人目標(biāo)責(zé)任書篇11

　　1、在財務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財會法規(guī)、公司財會制度有關(guān)規(guī)定，辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)。

　　3、登記現(xiàn)金和銀行日記賬，做到日清月結(jié)，保證賬證相符、賬款相符、賬賬相符、

　　4、認(rèn)真審查臨時借支的用途、金額和批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行采購領(lǐng)用支票的手續(xù)，控制使用限額和報銷期限。

　　5、正確編制現(xiàn)金、銀行的`記賬憑證并及時傳遞。

　　6、配合有關(guān)人員及時開展對應(yīng)收款的清算工作。

　　7、嚴(yán)格審核報銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。

　　8、核實(shí)人事部提供的薪金發(fā)放名冊，按時發(fā)放公司職工的工資、獎金。

　　9、負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確解繳各種社會統(tǒng)籌保險、住房公積金等工作。

　　10負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有價證券、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作。

　　11、負(fù)責(zé)掌管公司財務(wù)保險柜。

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

　　責(zé)任崗位：______________

　　總經(jīng)理（簽名）：_______

　　責(zé)任人（簽名）：_______

　　簽訂日期：_______年_______月_______日

　　_______年_______月_______日

　　個人目標(biāo)責(zé)任書篇12

　　為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)施科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展；保障生產(chǎn)運(yùn)作安全，特此公司（甲方）與公司出納（安全主要負(fù)責(zé)人，乙方）簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財務(wù)制度。

　　二、做好收支兩條線及現(xiàn)金管理安全。

　　三、按期其他銀行對賬，按月編制銀行存款金額調(diào)節(jié)表，隨時處理未達(dá)賬項(xiàng)。

　　四、辦理其他銀行業(yè)務(wù)要核對發(fā)票金額是否正確、準(zhǔn)確，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā)，不得隨意辦理匯款。

　　五、對領(lǐng)導(dǎo)交予的其他事務(wù)按規(guī)定辦理。

　　本安全生產(chǎn)責(zé)任書有效期至雙方簽訂之日起一年內(nèi)有效。

　　責(zé)任崗位：______________

　　總經(jīng)理（簽名）：_______

　　責(zé)任人（簽名）：_______

　　簽訂日期：_______年_______月_______日

　　_______年_______月_______日

　　個人目標(biāo)責(zé)任書篇13

　　為了預(yù)防和遏制特大道路交通事故，最大限度減少事故傷亡，保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全，保障道路交通暢通，特制定本責(zé)任書。

　　一、村總支、村委會實(shí)行書記、主任負(fù)總責(zé)，成立交通安全“夏秋戰(zhàn)役”工作小組，研究制定具體的實(shí)施方案，細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保工作取得實(shí)效。

　　二、村支兩委要制定相應(yīng)的道路交通安全管理制度，明確專人負(fù)責(zé)道路交通安全工作，加強(qiáng)對駕駛?cè)说慕煌ò踩芾斫逃?/p>

　　三、村對所轄區(qū)域通村通組公路實(shí)行定人、定路段、定責(zé)任確保對鄉(xiāng)村公路的`全程監(jiān)控。

　　四、村支兩委干部對所轄路段進(jìn)行隱患排查，并將排查結(jié)果按時按要求上報。

　　五、嚴(yán)禁“三無”車輛上路行駛和非客運(yùn)車輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度，同時暢通信息渠道，隨時將交通隱患信息上報，以確保隱患及時整改。

　　六、管段干部要堅(jiān)守工作崗位，對一時難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌、落石、山體滑坡的路段，要確定人員24小時監(jiān)控。

　　七、及時上報隱患或交通事故，嚴(yán)禁遲報、漏報、瞞報。

　　擬狀單位：xx

　　鄉(xiāng)人民政府責(zé)任人：

　　簽狀單位：

　　責(zé)任人：

　　二oxx年五月二十日

　　個人目標(biāo)責(zé)任書篇14

　　為保證敬老院的工作順利開展，落實(shí)敬老院的水電安全工作以及水電維修工作，確保老人日常生活正常進(jìn)行，增強(qiáng)老人的用水用電安全意識，讓老人家屬放心和滿意，把老人的安全工作做到實(shí)處，本院特與后勤水電維修工作人員簽訂以下安全工作責(zé)任書：

　　1、水電維修工作人員負(fù)責(zé)敬老院水、電的維護(hù)工作。及時做好線路、水路的檢查和維修工作，做到無失誤，無危險事故發(fā)生。

　　2、對敬老院供電線路隨時檢查，對供電線路上出現(xiàn)的.問題做到隨叫隨到；檢查敬老院各處的燈具、開關(guān)、插座和用電設(shè)備等，查看是否有漏電或老化等問題，做好記錄，并及時維修；做好老人居室的電表檢查工作，出現(xiàn)壞表一律禁用并及時更換。如本院無法處理故障，應(yīng)及時向供電所上報搶修。

　　3、對敬老院水泵隨時檢查，敬老院水管出現(xiàn)的問題要及時果斷進(jìn)行處理。如本院無法處理故障，應(yīng)及時向自來水公司上報搶修

　　4、做好全院的消防安全工作，巡查消防設(shè)備安全狀況并定期檢測，平時加強(qiáng)保管，確保完好，并做好相關(guān)記錄。

　　5、應(yīng)急照明設(shè)備要保證正常使用，疏散通道和安全疏散樓梯要保證暢通。

　　6、積極參加上級組織的各種用電安全和消防安全培訓(xùn)。

　　7、本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后生效，責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。

　　上海工匯老年公寓（蓋章）

　　后勤水電維修工作人員（簽字）：

　　日期：年月日

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