国产激情久久久久影院小草_国产91高跟丝袜_99精品视频99_三级真人片在线观看

市場(chǎng)部目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)

時(shí)間:2022-10-07 00:38:43 責(zé)任書(shū) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

市場(chǎng)部目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)范文

  在生活中,責(zé)任書(shū)的使用頻率逐漸增多,簽訂責(zé)任書(shū)可以有效增強(qiáng)我們的責(zé)任意識(shí)。想必許多人都在為如何制定責(zé)任書(shū)而煩惱吧,下面是小編收集整理的市場(chǎng)部目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)范文,歡迎大家分享。

市場(chǎng)部目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)范文

  甲方(考核主體):_______

  乙方(目標(biāo)管理責(zé)任人):_______營(yíng)銷(xiāo)部代表:_______

  甲、乙雙方本著責(zé)、權(quán)、利一步到位的原則,積極支持鼓勵(lì)開(kāi)拓市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)工作者,貫徹多勞多得的基本原則,樹(shù)立好市場(chǎng)的楷模和典型,使?fàn)I銷(xiāo)工作者與企業(yè)共成長(zhǎng),真正落實(shí)企業(yè)市場(chǎng)為王的指導(dǎo)思想,使中科恒源利益最大化的同時(shí),目標(biāo)管理責(zé)任者實(shí)現(xiàn)合理收入的夢(mèng)想。

  一、目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)時(shí)限:20xx年元月一日到20xx年十二月三十一日。

  二、目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的經(jīng)營(yíng)范圍:

  三、目標(biāo)管理責(zé)任人的團(tuán)隊(duì)配置共計(jì)4人,其中營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理1名品牌設(shè)計(jì)1名、經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展部1名,經(jīng)銷(xiāo)商管理部1名。

  四、目標(biāo)管理責(zé)任人的管理模式:1)全額包干(×) 2)部份包干(√)

  五、目標(biāo)管理責(zé)任人的基本營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī):1000萬(wàn)元,爭(zhēng)取營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī):1500萬(wàn)元;竟ぷ魅蝿(wù):全年確保完成20名經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展,培訓(xùn)和扶持,爭(zhēng)取總數(shù)達(dá)到30個(gè)。

  六、目標(biāo)管理責(zé)任提成比例公司資源分配項(xiàng)目:發(fā)電機(jī)組按營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)0.5%風(fēng)光互補(bǔ)按營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)1.0%自找項(xiàng)目:發(fā)電機(jī)組按營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)4%風(fēng)光互補(bǔ)按營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)5%基本工作任務(wù)考核掛勾重點(diǎn):經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展目標(biāo)的完成情況

  注:超出報(bào)價(jià)部分,責(zé)任人團(tuán)隊(duì)提70%,公司留30%,稅務(wù)自承擔(dān),低出報(bào)價(jià)部分,由公司和責(zé)任人團(tuán)隊(duì)協(xié)商分擔(dān)。

  七、提成考核辦法

  1、按資金到位比例提成。

  2、責(zé)任人團(tuán)隊(duì)由公司代制定工資福利表,由責(zé)任人按月付給公司予以代發(fā)至有足夠提成資金時(shí)止。

  3、基本工作任務(wù)考核按每月小考一次,每季度重點(diǎn)考核。

  八、年基本任務(wù)按月份解如下:

  1、基本營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)按月份解:

  2、基本工作任務(wù)按月份解:注:半年度沒(méi)有完成計(jì)劃,甲方有權(quán)終止本項(xiàng)目任責(zé)書(shū)的全部或部分。

  九、乙方為了市場(chǎng)需要,可動(dòng)用市場(chǎng)需求而甲方擁有的一切資源(資金和核心技術(shù)除外)

  十、甲方全力以赴積極支持乙方完成和超前完成營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)和工作任務(wù)。

  十一、乙方自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度,維護(hù)公司品牌形象,推廣公司解決方案及產(chǎn)品。

  十二、甲、乙雙方的目標(biāo)責(zé)任書(shū)由市場(chǎng)部會(huì)同財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)考核。

  十三、未盡事宜,協(xié)商解決。

  十四、目標(biāo)責(zé)任書(shū)四份,責(zé)任人、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、行政部各執(zhí)一份。

  甲方代表:_______乙方代表:_______

  ____年____月____日____年____月____日

【市場(chǎng)部目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)】相關(guān)文章:

目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)06-26

目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)06-22

目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)【薦】06-16

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)07-14

班級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)02-10

個(gè)人目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)01-28

工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)08-06

銷(xiāo)售目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)12-20

【熱】目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)01-31