安全生產工作責任書（通用7篇）

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，接觸到責任書的地方越來越多，責任書是一項工作涉及到多個部門時，寫明責任范圍、職責的文書。一般責任書是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的安全生產工作責任書（通用7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　安全生產工作責任書1

　　根據(jù)上級要求，結合我村實際，為了搞好我村安全生產工作，經村委會研究決定，特與各社簽訂20XX年度安全生產目標責任書。

　　一、工作范圍：

　　所以在本社的戶（包括暫住戶、外來的'務工人員和企業(yè)）的人、財、物、事的安全以及與本社相關聯(lián)的森林，地質安全。

　　二、工作要求:

　　1、社長是安全生產的責任人。村民代表協(xié)助社長做好工作。

　　2、落實好安全工作的相關隊伍和人員。如聯(lián)戶聯(lián)防人員，森林值班人員，森林火災義務撲火隊伍，地質災害測報人員。

　　3、嚴格落實村委制定的規(guī)章制定，堅持每月一次的情況匯報和特殊情況的匯報制度。

　　4、及時排除安全隱患。

　　5、建立安全工作臺賬。

　　6、做好宣傳教育工作，每季度召開一次安全會議，五戶以上大院及重點部位隨時能看到安全標語。

　　7、安全標準落實。

　　8、所有工作必須全部有文字記載。

　　三、考核：

　　此項工作納入年度考核，并實行一票否決。

責任人：

日期：

　　安全生產工作責任書2

　　為了認真貫徹中華人民共和國《安全生產法》、《消防法》及公司安全生產(防火)規(guī)章制度，進一步落實逐級安全工作責任制，本著“誰主管、誰負責”的原則，為確保公司財產及員工的生命安全，杜絕重特大事故的發(fā)生，特制訂安全生產(防火)工作包保責任書。

　　一、承包目標：

　　1、無火災;

　　2、無安全生產事故;

　　3、無各種車輛重大交通事故;

　　4、無因公死亡事故;

　　5、無食物中毒死亡事故;

　　6、盜竊案件控制在員工總數(shù)的2‰以內，破案率達到100%;

　　7、治安案件控制在員工總數(shù)的5‰以內，破案率達到100%;

　　8、員工犯罪(教養(yǎng)以上含教養(yǎng))控制在員工總數(shù)的2‰以內;

　　9、因公重傷事故控制在員工總數(shù)的2‰以內，輕傷事故控制在員工總數(shù)的5‰以內;

　　10、隱患整改率達到所下達隱患總數(shù)的100%;

　　二、確保責任：

　　1、加強領導，將安全工作納入年度總體規(guī)劃和工作日程，落實安全工作責任制，年初有安全工作實施方案，認真貫徹執(zhí)行安全工作的法律、法規(guī)。按有關部門的要求，做到安全工作與主體工作同布置、同檢查、同評比、同獎懲、同總結，有獎懲總結材料;

　　2、建立健全安全工作規(guī)章制度及崗位責任制，加強各項基礎工作的落實;

　　3、監(jiān)督檢查所屬部門的安全工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，確保企業(yè)財產及員工生命安全。

　　4、堅持向員工進行安全生產防火教育和法制教育。特別要對重點工種人員的教育，加強對要害部位的管理。

　　三：考核辦法

　　1、將每月進行的目標考核內容和隨時進行的檢查、抽查情況以及對發(fā)生事故的.調查情況作為考核的依據(jù)。

　　2、沒有完成第一項指標，發(fā)生小火災，每人罰款二百元，一般火災每人罰款五百元，重大火災除正職領導罰款一千元，副職領導、工程師、安全員罰款八百元外，還要按照《消防法》的有關規(guī)定追究肇事者及有關領導的法律責任。

　　3、沒有完成第二項指標，發(fā)生安全生產事故，損失在二千元以上五千元以下，每人罰款二百元。損失在五千元以上，每人罰款三百元，重大安全生產事故，除給予全額罰款外，還要按照《安全生產法》的有關規(guī)定，視情節(jié)追究有關人員的責任。

　　4、沒有完成第三項指標，發(fā)生車輛交通事故，損失在二千元以上五千元以下，每人罰款二百元，損失在五千元以上，每人罰款三百元。重大交通事故，除給予全額罰款外還要按照《交通安全法》的有關規(guī)定處罰。

　　5、沒有完成第四項指標，出現(xiàn)因公死亡事故，除給予全額罰款外，還要按照《安全生產法》的有關規(guī)定，視情節(jié)追究有關人員的責任。

　　6、沒有完成第五項指標，出現(xiàn)食物中毒事故。除每人罰款二百元以外，還要按照《食品衛(wèi)生法》的有關規(guī)定，追究相關人員的責任。

　　7、沒有完成第六項指標，盜竊案件超過員工總數(shù)的2‰，每人罰款二百元。并沒遞增一次罰款增加二百元。

　　8、沒有完成第七項指標，治安案件超過員工總數(shù)的2‰，結案率低于100%的，每人罰款二百元。

　　9、沒有完成第八項指標，員工犯罪率超過員工總數(shù)的2‰，每人罰款二百元。

　　10、沒有完成第九項指標，輕傷事故率超過員工總數(shù)的5‰，每人罰款二百元。重傷事故率超過員工總數(shù)的2‰，除每人罰三百元外，還要按照《安全生產法》的有關規(guī)定，追究有關人員的責任。

　　11、沒有完成第十項指標，隱患整改率低于100%以下，每人罰款三百元。如對隱患未能及時整改，而由此發(fā)生事故的，要根據(jù)《國務院關于特大安全生產事故行政責任追究規(guī)定》追究有關人員的法律責任。

　　12、出現(xiàn)問題，隱瞞不報、漏報、錯報，發(fā)現(xiàn)一次，罰有關人員一百到三百元。

　　13、出現(xiàn)火災、重大盜竊、交通、生產事故的，除按以上規(guī)定處罰外，還要按有關規(guī)定進行減分，并取消評選先進單位的資格。實行一票否決權。

　　14、簽訂責任書的人員范圍是：各工區(qū)主任、安全員。

責任人：

日期：

　　安全生產工作責任書3

　　為了規(guī)范公司企業(yè)管理，明確各崗位工作范圍、職責及權限，確保崗位工作人員有效、準確地按時保質保量完成工作任務及公司績效考核的準確性、合理性、公平性，特制定本工作責任書。

　　一、工作范圍及程序

　　1．直屬企業(yè)總經理管理，工作執(zhí)行過程中受管理總部監(jiān)督與協(xié)調，直接對總經理負責；

　　2．參照人事組織架構，合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃，直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務處理；

　　4．上對總經理負責，下對每位員工負責，對公司的一切事務負全責；

　　5．根據(jù)生產任務單，監(jiān)督及控制各部門的生產進度，合理進行人員工作調度，確實做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預防問題之事務管理；

　　6．節(jié)約成本，減少浪費，嚴格控制現(xiàn)場產品質量，樹立正確的品質觀念、控制重修、杜絕報廢，全面實施“人人品檢”之自主檢查；

　　7．確實做好生產車間機器設備的維護和保養(yǎng)工作之教導和監(jiān)督管理，杜絕意外事故發(fā)生；

　　8．認真做好生產現(xiàn)場人員紀律，環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放，確實貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場5S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所，提升企業(yè)形象；

　　9．直接管轄部門之全面事務工作管理之考核控制與協(xié)調，以及總經理交待的臨時性工作之執(zhí)行；

　　10．教育、培訓與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日常考核。

　　二、工作職責

　　1．統(tǒng)籌下屬交辦事項，檢視工作效率；

　　2．協(xié)調檢視各單位行政事務及生產事務；

　　3．有關文件，報表之審閱批示；

　　4．改善品質，提高生產效率管理；跨部門之事務協(xié)調；

　　5．節(jié)約成本，減少浪費，嚴格控制生產現(xiàn)場產品質量；

　　6．制定月、周生產計劃表，提前做好,控制生產進度管理；

　　7．適應性之教育培訓，儲備人才；

　　8．做好本部門協(xié)調管理工作，確保部門紀律、秩序正常及人員穩(wěn)定；

　　9．做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作，確保部門安全生產；

　　10．定期或不定期召開生產例會及其他會議，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能。

　　三、工作權限

　　1．有權對違反公司和部門紀律、規(guī)定的下屬干部員工按相關規(guī)章制度進行批評教育和處罰；

　　2．有權對下屬根據(jù)部門任務進行公平、合理分配工作任務并監(jiān)督執(zhí)行；

　　3．對工作表現(xiàn)出色、業(yè)績突出或作出特殊貢獻的.干部員工給予嘉獎或晉升，有建議權；

　　4．對工作表現(xiàn)惡劣、業(yè)績特差或造成重大損失的干部員工給予調崗、辭退，有建議權；

　　5．對上級工作分配、事件處理不當?shù)�，有申述權�?/p>

　　四、工作責任

　　1．由于未履行管理職責（工作安排不明確、生產安排不當、工藝貫徹不明晰、安全管理和節(jié)約控制未有效落實、5S管理不執(zhí)行等），造成進度拖延、品質不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負全部責任；

　　2．由于管理及協(xié)調不及時、公平、合理，造成人員不穩(wěn)定、紀律渙散、秩序雜亂及拉幫結派等不良現(xiàn)象，負全部責任；

　　3．由于已有效實施各項管理，但執(zhí)行、指導、監(jiān)督、控制不到位造成進度拖延、品質不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負80%責任（主要）；

　　4．由于不善待下屬、對員工漠不關心（工作、生活），造成人員不穩(wěn)定、紀律渙散、秩序雜亂及拉幫結派等不良現(xiàn)象，負80%責任（主要）；

　　5． 車間已出現(xiàn)異常情況，由于處理不及時、不合理、方法不當，造成損失的，負80% 責任（主要）；已有效履行管理職責（工作安排明確、生產安排妥當、工藝貫徹明晰、安全管理和節(jié)約控制有效落實、5S管理有效執(zhí)行等）并有效實施指導、監(jiān)督、控制，由于少數(shù)人員（3%以內）造成進度拖延、品質不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負20%責任（次要）。

　　本人進入公司擔任本崗位職務，承諾：嚴于律己遵守公司各項規(guī)章制度、盡職盡責完成本職工作，如出現(xiàn)違規(guī)違紀或未盡職盡責的現(xiàn)象，自愿接受公司按相關制度規(guī)定的處罰。

責任人：

日期：

　　安全生產工作責任書4

　　認真貫徹國家及地方安全生產管理，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產管理方針，持續(xù)貫徹落實好安全生產責任制及其相應的安全規(guī)章制度和措施，進一步提高全員安全生產意識，防止各類重、特大事故的發(fā)生，控制一般事故的頻率，減少事故經濟損失，確保公司20xx年安全生產管理目標的實現(xiàn)，生產廠長與公司簽訂此安全生產目標責任書。

　　一、安全生產目標

　　避免引起人員死亡的任何一項事故（包括火災事故、爆炸事故、環(huán)境事故、生產事故、設備事故、觸電事故等）；

　　二、事故控制

　　1. 嚴格控制輕重傷事故及工傷事故的發(fā)生；

　　2.公司發(fā)生安全生產事故應及時向上級有關部門報告。

　　三、安全生產管理工作

　　1. 認真執(zhí)行安全生產法等法律、法規(guī)和上級有關安全生產工作的要求,認真履行安全生產管理職責；

　　2. 落實車間安全生產責任制，逐級簽定安全生產責任狀；

　　3. 執(zhí)行公司的安全生產和規(guī)定要求，對本車間的安全生產負主要責任；

　　4. 組織員工學習公司安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，及時制止違章作業(yè)； 參加定期組織的.安全生產大檢查，并積極開安全例會，開展隱患整治工作；發(fā)生事故組織搶救，保護現(xiàn)場，參加事故調查，制定整改措施；

　　5．加強危險化學品、特種設備在使用過程中的安全管理工作；

　　6．協(xié)助公司主要負責人制定完善的事故應急救援預案，配備應急救援器材，落實應急救援組織和人員，并參加演練；督促定期發(fā)放勞動保護用品，并規(guī)定員工按要求正確佩戴，正確使用滅火器具。

責任人：

日期：

　　安全生產工作責任書5

　　為了進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，全面落實我廠各車間安全生產責任制，強化安全管理與監(jiān)督。有效遏制重特大事故、減少一般事故的發(fā)生，維護我廠正常的生產、工作和生活秩序，確保員工人身安全和公司財產的安全。根據(jù)關于建立安全生產責任制的要求，特制定本責任狀。

　　一、責任對象：

　　全廠安全生產第一責任人和直接負責人，實行逐級負責，副廠長對廠長負責。

　　二、責任目標：

　　1、在泰興公司鋁廠廠長的領導下，負責鋁廠的生產工作，主要對鋁廠的生產技術管理、生產運行管理、安全生產管理、清潔生產管理、原燃材料及輔助材料消耗管理、能源消耗管理、產品質量管理等負直接領導責任。并分管鋁廠下屬單位。

　　2、認真執(zhí)行國家技術標準，保證泰興公司各項管理制度的貫徹執(zhí)行。

　　3、樹立質量第一的觀點，加強全面質量管理，確保產品質量符合國家相關質量標準和商務合同中的合理要求，對泰興公司鋁廠產品質量問題負主要領導責任。

　　4、認真貫徹國家和泰興公司的各項安全生產規(guī)定，嚴禁違章指揮，教育員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程，落實好勞動保護，保證安全生產。

　　5、領導和組織分公司的“清潔生產”工作，確保全面達到同規(guī)模氧化鋁生產行業(yè)清潔生產評價指標，創(chuàng)建和保持文明工廠。

　　6 積極支持各兄弟單位和各管理部門的工作，做到經常聯(lián)系、及時溝通、協(xié)商解決、合作愉快。

　　7、根據(jù)各二級單位員工的.工作表現(xiàn)及時提出管理干部的調整、任免和獎懲建議。

　　三、責任要求

　　1、根據(jù)泰興公司下達的生產計劃，組織編制鋁廠的生產作業(yè)計劃，組織鋁廠各職能人員做好生產技術管理工作，掌握生產進度及產量完成情況，掌握產品質量情況，掌握消耗等情況。及時處理生產中發(fā)生的問題，保證泰興公司下達的生產計劃和各項經濟技術指標的全面完成。

　　2、負責鋁廠新建項目、技術革新項目、技術攻關項目技術方案的審定。掌握新建項目、技術革新項目、技術攻關項目的進展情況。領導和發(fā)動廣大員工積極開展技術革新和合理化建議活動。

　　3、 經常組織檢查各車間的安全生產隱患排查，及時向泰興公司經理反映不安全因素，安全生產隱患整改率達100%，輕傷和重傷率分別控制在15‰、3‰以下，無死亡事故。發(fā)生安全生產事故負有連帶責任。

　　4、領導鋁廠的統(tǒng)計工作，保證向泰興公司領導及有關部門提供真實可靠的原始記錄、臺賬、報表等技術經濟資料。

責任人：

日期：

　　安全生產工作責任書6

　　為強化和管理好我站安全生產工作，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，根據(jù)省高管局和安順處的要求，簽訂此責任書：

　　一、全年無事故死亡人數(shù)。

　　二、站上成立安全生產領導小組，建立健全、落實安全生產責任制，安全生產工作會議制度，站上與每名職工簽訂安全生產責任書。

　　三、站上嚴格執(zhí)行有關安全生產的規(guī)定，做好“防盜、防搶、防火、防電”工作，做好站上機車、發(fā)電機組、機電設備的安全管理，維護保養(yǎng)工作。

　　四、做好征費員經過收費通道時人身安全的教育工作，對食堂衛(wèi)生進行嚴格管理，防止集體中毒或傳染病流行，做好安全生產規(guī)章制度和應急預案的建立。

　　五、加強站上的'票款、票據(jù)（卡）、信息數(shù)據(jù)、資料檔案的安全管理，做到無遺失、無被盜、無違章違紀。責任落實到班組，認真填寫交接班記錄和行政值班記錄。

　　六、嚴格按局處有關規(guī)定做好征費工作，做到安全、文明、規(guī)范、便民、服務社會，樹立良好的內外形象。

　　七、加強安全生產監(jiān)督、檢查和宣傳教育工作，安全會議每月不少于1次，安全檢查每月1次。

　　八、及時上報各階段安全生產情況和安全生產工作報表及半年、年終工作總結。

　　九、各班組出現(xiàn)安全責任事故，將視事故大小給予班長、行政值班人員相應處罰，扣除部分季獎、年終獎金，并與年終考核和評比先進掛鉤。

　　十、責任書一式兩份，站、征費員、監(jiān)控員、行政人員各執(zhí)一份。

責任人：

日期：

　　安全生產工作責任書7

　　為了全面落實國家、省廳、市局關于做好“春節(jié)”期間交通運輸安全生產工作的通知精神和全年公司安全生產工作，進一步加強春運期間道路旅客運輸安全管理工作，在抓好冬季安全的基礎上，為加強道路旅客運輸安全管理力度，增強公司各部門和駕駛員的安全意識，確保春運期間旅客運輸?shù)陌踩�。特制定公司春運工作和全年安全生產包保責任狀。

　　一、加強領導。公司領導班子在抓好冬季安全生產的同時，將春運工作和全年安全生產工作納入重要議事日程，成立春運領導小組，層層落實責任，各部門互相配合，上下聯(lián)動，齊抓共管，實行班子成員、安全科、車隊、車間、包車、包線路，把營運客車包保到人頭，層層落實包保責任制。同時加強公司內部的防火、防盜等安全“四防”工作。

　　二、董事長負責公司的全面工作。生產安全經理負責組織、實施、執(zhí)行、落實生產、安全各項具體工作，負責組織實施加強對車輛的技術管理，對達不到技術要求的車輛進行整修，加強車輛三檢制，確保營運客車技術狀況良好，對不合格的車輛一律停止營運，限期整改。

　　三、組織實施。加強對司乘人員的安全生產培訓和優(yōu)質服務教育，提高司乘人員的安全與優(yōu)質服務意識，逐級簽訂“春運安全責任書”，認真落實安全責任，使駕駛員做到謹慎駕駛，不超員超載，不酒后駕車，不疲勞駕駛和超速行駛，根據(jù)天氣變化，做好防雪、防凍、防滑、防霧等安全預防工作，對春節(jié)旅客運輸車輛要隨車配備滅火器、防滑鏈、三角木等安全防護器械，進行檢查，失效的要及時更換，對因氣候惡劣(大雪、冰凍、濃霧等)不適宜運行的，要堅決停止發(fā)車，確保旅客運輸安全。

　　四、組織落實。對公司公交車輛，散線車輛的安全檢查記錄，不合格車輛的.掀起維修整改記錄，糾正和處罰司乘人員違反交通法規(guī)和道路旅客運輸法規(guī)記錄。嚴格“三品”檢查制度，三品檢查不認真造成的安全責任事故，要追究直接領導和責任人的責任。

　　五、加強源頭管理，組織和落實。充分利用GPS監(jiān)控平臺，切實加強對公司的車輛散線車輛運營的動態(tài)管理，做到靜態(tài)的檢查管理和動態(tài)的跟蹤管理相結合，在源頭上嚴把安全關。對春運期間查處的司乘人員違法、違章及安全的行為要按照法律法規(guī)和公司規(guī)定，從嚴從重進行處罰，絕不姑息遷就，確保公司春運工作有序進行和安全暢通。

　　六、組織和落實公司各部門之間的銜接和配合。合理科學的調配運力，確保春運期間運力充足，抓住春節(jié)旅客運輸這一黃金季節(jié)，做到應收不漏，確保經濟收入穩(wěn)中有升，以上各項工作若因檢查、執(zhí)行、落實不到位而出現(xiàn)漏洞，耽誤工作，影響經濟工作的正常運轉，公司董事會將逐級追查責任，并按公司規(guī)定嚴肅處理。

責任人：

日期：

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