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加油站各級(jí)組織的安全目標(biāo)責(zé)任書

時(shí)間:2022-02-08 08:48:53 責(zé)任書 我要投稿

加油站各級(jí)組織的安全目標(biāo)責(zé)任書

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,越來(lái)越多人會(huì)去使用責(zé)任書,簽訂責(zé)任書有助于落實(shí)責(zé)任。擬起責(zé)任書來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家整理的加油站各級(jí)組織的安全目標(biāo)責(zé)任書,希望對(duì)大家有所幫助。

加油站各級(jí)組織的安全目標(biāo)責(zé)任書

加油站各級(jí)組織的安全目標(biāo)責(zé)任書1

  一、站長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)

  1、履行加油站第一責(zé)任人的職責(zé),對(duì)本加油站的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作列入重點(diǎn)工作。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)指示;積極主動(dòng)地消除事故隱患,使加油站內(nèi)設(shè)備設(shè)施符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  3、嚴(yán)格履行公司安全生產(chǎn)管理體系要求的職責(zé),組織加油站內(nèi)各崗位人員分工協(xié)作,保證安全生產(chǎn)管理體系的正常運(yùn)行,落實(shí)公司制定的安全目標(biāo)。

  4、組織加油站內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),監(jiān)督安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行,每月組織應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作等。

  5、定期組織區(qū)域內(nèi)的安全培訓(xùn)工作,提高區(qū)域內(nèi)工作人員的安全意識(shí)和安全技能。保證加油站內(nèi)所有員工都能熟練使用消防器材,能按照預(yù)案要求協(xié)同展開救援工作。

  6、組織員工按時(shí)開展日巡檢工作,并對(duì)日巡檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,無(wú)力解決的要及時(shí)上報(bào)。開展定期、不定時(shí)開展的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)存在的安全問(wèn)題和安全隱患。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處置,無(wú)力整改要及時(shí)上報(bào),協(xié)助整改。把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  7、組織制定安全生產(chǎn)的具體指標(biāo)和目標(biāo),納入年度目標(biāo)管理,并組織實(shí)施。

  8、在組織編制審定公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的同時(shí)組織編制審定安全技術(shù)措施計(jì)劃,并在人、物、財(cái)方面給予保證。

  9、對(duì)新、改、擴(kuò)建和技改工程項(xiàng)目應(yīng)召集有關(guān)部門共同審查和驗(yàn)收,凡不符合安全技術(shù)要求的,不得批準(zhǔn)施工和驗(yàn)收,更不能批準(zhǔn)投入生產(chǎn)和使用。

  10、認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比經(jīng)營(yíng)工作的同

  時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)各副職分管工作中凡涉及安全工作內(nèi)容的檢查,并督促落實(shí)。

  10、組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  11、對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績(jī)的部門和個(gè)人給予榮譽(yù)和物資獎(jiǎng)勵(lì)。

  12、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故。

  二、目標(biāo)

  1、加油站全年人身死亡事故為0,重傷事故為0,責(zé)任事故為0。

  2、加油站全年火災(zāi)、爆炸事故為0。

  3、加油站全年職業(yè)病事故為0,交通事故為0,工傷事故為0。

  4、加油站全年數(shù)質(zhì)量管理責(zé)任事故(包括包括混油、泄漏、跑油、冒油等)為0。

  5、加油站全年新聞危機(jī)事故為0,全年未發(fā)現(xiàn)加油站內(nèi)有公司商業(yè)機(jī)密泄密現(xiàn)象。

  6、隱患及時(shí)處置且處置率100%。

  7、對(duì)無(wú)力整改的項(xiàng)目要及時(shí)上報(bào),上報(bào)率100%。

  三、獎(jiǎng)懲辦法

  根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲管理制度》的規(guī)定實(shí)現(xiàn)全年安全管理目標(biāo)的,獎(jiǎng)勵(lì)站長(zhǎng)500—1000元;未實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的,施行安全一票否決制度,并根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制規(guī)定負(fù)相應(yīng)責(zé)任。

  站長(zhǎng)簽字:日期:

  法定代表人簽字:日期:

加油站各級(jí)組織的安全目標(biāo)責(zé)任書2

  一、安全生產(chǎn)職責(zé):

  1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),隊(duì)單位的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督。

  2、要樹立安全第一的思想,做好對(duì)本單位員工安全知識(shí)教育和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作。

  3、協(xié)助站長(zhǎng)組織制定各級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

  4、每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決,同時(shí)向站在匯報(bào),并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表?yè)P(yáng)先進(jìn)、監(jiān)督后進(jìn),杜絕違章,組織實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方案。

  5、負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)巡查記錄和重大事故隱患的檢查記錄。并保持其相應(yīng)記錄材料的.完整性。

  6、組織制定本單位事故應(yīng)急預(yù)案,每半年對(duì)員工進(jìn)行一次事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

  7、負(fù)責(zé)本單位所經(jīng)營(yíng)的油品的安全技術(shù)和安全標(biāo)簽的管理。

  8、協(xié)調(diào)站長(zhǎng)對(duì)本年度安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理的總結(jié)和上報(bào),并堅(jiān)持四不放過(guò)的原則。(A、一旦發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向上級(jí)管理部門匯報(bào)。B、負(fù)責(zé)本站區(qū)域內(nèi)施工的安全監(jiān)督工作。C、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。D、及時(shí)徹底整改事故隱患。

  9、負(fù)責(zé)在取得《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》后,每年向發(fā)證機(jī)關(guān)上報(bào)本年度經(jīng)營(yíng)、安全、事故情況。

  10、完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

  二、目標(biāo)

  1、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)完成率100%。

  2、《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》的換證工作完成時(shí)間,不超過(guò)舊證書到期時(shí)間;

  3、事故隱患的整改達(dá)標(biāo)率100%。

  4、各種安全生產(chǎn)檢查100%。

加油站各級(jí)組織的安全目標(biāo)責(zé)任書3

  加油站安全領(lǐng)導(dǎo)小組由油站經(jīng)理、出納、班主管等人員組成,油站經(jīng)理是安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。

  一、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)為:

  1、定期召開安全工作會(huì)議,分析加油站存在的安全工作隱患,解決工作中存在的實(shí)際問(wèn)題,對(duì)于不能解決的安全工作問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

  2、組織站內(nèi)安全檢查。

  3、定期開展安全工作培訓(xùn),組織加油站員工學(xué)習(xí)工作管理制度與操作規(guī)程,開展安全活動(dòng)。

  4、制度加油站應(yīng)急預(yù)案,每季度至少組織一次消費(fèi)演練。

  5、按照“四不放過(guò)”原則,對(duì)加油站各類工作事故進(jìn)行調(diào)查處理。

  6、建設(shè)、完善企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  二、目標(biāo)

  1、死亡、重傷、職業(yè)病發(fā)生率:零

  2、重大火災(zāi)發(fā)生次數(shù):零

  3、中毒、污染、火災(zāi)事故:零

  4、交通事故數(shù):零

  5、年因工輕傷傷害發(fā)生率:零

  6、違章指揮。違章作業(yè)現(xiàn)象:零

  7、生產(chǎn)設(shè)備因責(zé)任事故修復(fù)費(fèi)用(萬(wàn)元):壹

  8、隱患治理完成率:100%

  9、職業(yè)危害場(chǎng)所檢測(cè)合格率:100%

  10、公司每年12月15日前與公司所有機(jī)構(gòu)和人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,確定個(gè)機(jī)構(gòu)及人員年度安全工作目標(biāo)。

  11、公司每年6月,12月亮城考核安全目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行情況。

  三、獎(jiǎng)懲辦法

  公司各機(jī)構(gòu)及所有人員應(yīng)制定年度安全工作計(jì)劃,以保證年度安全生產(chǎn)目標(biāo);全年未發(fā)生安全事故;無(wú)重大安全隱患,一般隱患整改及時(shí);獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)小組500-1000元,未完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo),公司視情況對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行處罰,取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

  安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字:

  法定代表人簽字:

  日期: 日期:

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