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班組安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

時(shí)間:2022-08-26 23:00:21 責(zé)任書(shū) 我要投稿

班組安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)2篇

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,很多地方都會(huì)使用到責(zé)任書(shū),簽訂責(zé)任書(shū)可以有效提升我們的自覺(jué)性和主動(dòng)性。責(zé)任書(shū)到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的班組安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)2篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

班組安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)2篇

班組安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)2篇1

  甲方:(機(jī)加分廠)

  乙方:(電鉗工班組)

  為了認(rèn)真落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)管理方針,樹(shù)立"安全生產(chǎn)、人人有責(zé)"的.觀念,保障職工人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,切實(shí)保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展,特訂立201年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  安全方針:

  安全第一,預(yù)防為主;控制風(fēng)險(xiǎn)、綜合治理,平安和諧、持續(xù)改進(jìn);遵章守法、安全發(fā)展。

  1、控制指標(biāo)

  (1)安全事故起數(shù)≤0.5起;

  (2)杜絕人員傷亡事故發(fā)生;

  2、工作目標(biāo)職責(zé)

  (1)完善、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確班組員工責(zé)任。

  (2)健全和完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程,加大安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力度,按照操作規(guī)程生產(chǎn),嚴(yán)禁違規(guī)、違章作業(yè)行為。

  (3)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓(xùn)工作。認(rèn)真做好新員工上崗前的安全教育工作,職工安全教育率100%;

  (4)積極開(kāi)展職工安全生產(chǎn)宣傳教育工作,利用宣傳窗、大幅標(biāo)語(yǔ)、醒目標(biāo)志進(jìn)行宣傳,提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)。

  (5)開(kāi)展正常性的安全生產(chǎn)檢查工作,及時(shí)消除安全隱患,安全檢查有效率100%。根據(jù)公司、分廠要求做好安全檢查、隱患排除的記錄。

  (6)對(duì)特種作業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行專業(yè)安全培訓(xùn),做到執(zhí)證上崗率100%。

  (7)按規(guī)定配置消防器材,做到專人管理、經(jīng)常檢查,職工正確掌握滅火器材,使用滅火器率100%;電工對(duì)電器設(shè)備、線路要經(jīng)常檢修;對(duì)危險(xiǎn)品要定位存放,按規(guī)定嚴(yán)格管理;對(duì)生產(chǎn)設(shè)備要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)搶修,對(duì)不完好的設(shè)施設(shè)備立即向設(shè)施設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告,同時(shí)停止生產(chǎn),安全設(shè)施設(shè)備完好率100%。

  (8)職工上班要正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,嚴(yán)禁上班穿拖鞋、赤腳、赤膊等,要堅(jiān)守本職崗位,不準(zhǔn)擅自離崗串崗。

  3、獎(jiǎng)懲規(guī)定

  (1)控制指標(biāo)沒(méi)有完成、工作目標(biāo)沒(méi)有落實(shí)到位的,甲方按規(guī)定給予乙方處罰。

  (2)完成控制指標(biāo)和落實(shí)工作目標(biāo)的,甲方按規(guī)定給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)。

  (3)附本班組長(zhǎng)及班組全員職責(zé)

  4、本責(zé)任書(shū)一式三份,公司留存一份,分廠班組各留存一份,自雙方簽之日起生效。

  甲方代表(簽):

  簽訂日期20xx年x月x日

  乙方代表(簽):

  簽訂日期20xx年x月x日

班組安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)2篇2

  一、目標(biāo)指標(biāo):

  1、無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi),輕傷事故率3‰。

  2、職工安全教育率100%。

  3、分部分項(xiàng),各工序安全交底率100%。

  二、確保措施:

  施工班組組長(zhǎng)是安全施工的關(guān)鍵人物,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,班組人員的思想狀況,施工環(huán)境的變化,班組人員的調(diào)動(dòng),他既應(yīng)熟悉又要招待起著安全施工的主導(dǎo)作用,因此:

  1、班組長(zhǎng)是班組的第一安全責(zé)任人,對(duì)施工安全負(fù)全面責(zé)任。因此,要堅(jiān)決貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針和政策,全面執(zhí)行國(guó)家《勞動(dòng)法》,強(qiáng)化安全管理,接受公司、項(xiàng)目部及有關(guān)部門的安全檢查和指導(dǎo)。

  2、負(fù)責(zé)本班組人員的安全和身體健康,要熟悉本班組人員思想、技術(shù)、身體狀況等,要根據(jù)每個(gè)人的實(shí)際安排適當(dāng)工作。

  3、要努力學(xué)習(xí)技術(shù),教育本班組人員熟悉本工種的操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,在任何情況下,均不得違章蠻干,有權(quán)拒絕一切違章指令,并可向上級(jí)報(bào)告。

  4、組織班組的'安全活動(dòng),開(kāi)好班前、班后安全會(huì),對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育,接受專職安全員的指導(dǎo)。

  5、要經(jīng)常檢查作業(yè)區(qū)的安全施工情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)于不能解決的問(wèn)題要采取臨時(shí)性控制措施并及時(shí)上報(bào)。否則,對(duì)重大事故隱患和違章要給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。(交叉作業(yè)造成的事故后果,哪方造成事故哪方負(fù)責(zé))

  6、要加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具使用保養(yǎng)的管理,要講明操作方法和注意事項(xiàng),按照操作規(guī)程操作,必須持證上崗操作機(jī)具,經(jīng)常檢查使用情況,預(yù)防事故的發(fā)生。

  7、加強(qiáng)安全宣傳和安全教育,對(duì)本班組的人員進(jìn)行分部分項(xiàng)、工序的安全技術(shù)交底率要達(dá)到100%,安全教育率要達(dá)到100%。

  8、因安全工作不落實(shí),造成各類人員、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故,根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》給予處罰。

  項(xiàng)目工程

  項(xiàng)目部經(jīng)理:

  施工班組長(zhǎng):

  xx年x月x日

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