銷售部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)（通用10篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，責(zé)任書(shū)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，簽訂責(zé)任書(shū)有助于落實(shí)責(zé)任。相信很多朋友都對(duì)擬定責(zé)任書(shū)感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的銷售部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
銷售部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 1
為全面加強(qiáng)安全工作，使安全生產(chǎn)責(zé)任得到落實(shí)，本公司主要負(fù)責(zé)人特與銷售部簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，本安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)有效期為一年，到期后可根據(jù)公司實(shí)際進(jìn)行調(diào)整，重新簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
1)對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，建立健全有關(guān)銷售的安全規(guī)章制度，尤其是加強(qiáng)對(duì)銷售員在自駕車過(guò)程中的安全管理；
2)負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的職工的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理；
3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品在銷售過(guò)程中的`安全管理工作，確保運(yùn)輸安全；
4)做好銷售產(chǎn)品的“一書(shū)一簽”(化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)、化學(xué)品安全標(biāo)簽)的管理工作。
主要負(fù)責(zé)人:
銷售部負(fù)責(zé)人：
簽字生效日期：
年 月 日
銷售部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 2
為認(rèn)真做好本公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，做到安全無(wú)事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》等有關(guān)法律，并學(xué)習(xí)和貫徹危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，本公司銷售部門特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
一、銷售部門安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督。
2、在保證安全的前提下，開(kāi)展天然氣銷售，CNG油罐車運(yùn)輸業(yè)務(wù)，并組織開(kāi)展天然氣銷售計(jì)劃，結(jié)合市場(chǎng)需求，增強(qiáng)安全服務(wù)意識(shí)。
3、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)工作，不斷提高安全服務(wù)意識(shí)和突發(fā)處理安全事故能力。
負(fù)責(zé)銷售過(guò)程中客戶就有關(guān)所儲(chǔ)存貨物的'安全知識(shí)普及，并做好所儲(chǔ)存貨物的質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
做好公司客服工作，接受客戶關(guān)于燃?xì)赓|(zhì)量、安全等問(wèn)題的投訴與咨詢，及時(shí)更正顧客投訴和咨詢的相關(guān)問(wèn)題，并及時(shí)傳遞至生產(chǎn)部門的主管負(fù)責(zé)人。
向石油鉆井平臺(tái)提供安全性能高的后勤服務(wù)設(shè)備。例如，減壓撬、燃?xì)怆娊M、天然氣儲(chǔ)運(yùn)罐車、變壓器等。并從需求方收集安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等問(wèn)題。便于公司進(jìn)行落實(shí)整改工作。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)保存
本安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)一式二份，公司、責(zé)任人各執(zhí)一份，簽字后生效。
部門負(fù)責(zé)人簽字：
日期：
總經(jīng)理簽字：
日期：
銷售部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 3
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，強(qiáng)化各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，并結(jié)合集團(tuán)公司《HSE管理體系》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化》要求，制定本責(zé)任書(shū)。
一、部門負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品管理的法律法規(guī)，結(jié)合本單位實(shí)際，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。
2、負(fù)責(zé)本部門安全培訓(xùn)活動(dòng)的組織與管理。
3、定期召開(kāi)銷售人員安全會(huì)議，傳達(dá)安全知識(shí)及國(guó)家法律法規(guī)要求。
4、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和我廠有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生的制度和規(guī)定。
5、嚴(yán)格對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的審查，確保安全性能。
6、營(yíng)銷人員或業(yè)務(wù)關(guān)系人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須穿戴相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品并聽(tīng)從安全管理人員的指揮。
7、負(fù)責(zé)我廠易制毒化學(xué)品相關(guān)證件的辦理。
8.定期對(duì)相關(guān)方的`評(píng)價(jià)。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)
1.輕傷事故為零；重傷及以上事故為零。
2.火災(zāi)事故為零。
3.相關(guān)方合格率為100%。
4.危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸車輛的資質(zhì)合格率為100%。
三、考核說(shuō)明
1、本責(zé)任書(shū)所稱“安全”，包括生產(chǎn)安全、消防安全、環(huán)境安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、交通安全等。
2、本責(zé)任書(shū)簽訂范圍：生技部主要負(fù)責(zé)人。
3、本責(zé)任書(shū)簽定后，乙方向廠財(cái)務(wù)交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，根據(jù)年終總評(píng)情況，對(duì)經(jīng)考核完成年度安全環(huán)保目標(biāo)的將兩倍返還。
4、本責(zé)任書(shū)簽定后，乙方要根據(jù)本責(zé)任書(shū)的控制指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。
5、本責(zé)任書(shū)按照安全環(huán)保工作目標(biāo)，實(shí)行百分制考核。根據(jù)每月的各項(xiàng)考核，年終總評(píng)。得分在90分及以上者為先進(jìn)單位；得分在80-89分者為合格單位；得分在80分以下者為不合格單位；經(jīng)年終考核，合格及以上單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金雙倍返還，不合格單位低于80分的，每低1分扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金5%，低于75分的扣除全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
6、年終根據(jù)考核情況，給予通報(bào)表彰或處罰�？己私Y(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和年終綜合評(píng)比掛鉤。
7、發(fā)生責(zé)任死亡事故或重傷事故，直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元(包含5萬(wàn)元)以上的其他各類責(zé)任事故，每一項(xiàng)扣罰乙方當(dāng)月工資總額的5%，并否決乙方當(dāng)年綜合評(píng)比先進(jìn)個(gè)人資格；同時(shí)，扣除乙方全部上繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金。負(fù)有較大直接責(zé)任的給予相應(yīng)行政處分，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。年終總評(píng)為安全不合格個(gè)人的，取消參加綜合評(píng)比先進(jìn)個(gè)人的資格。年終，從安全優(yōu)秀個(gè)人中評(píng)選安全先進(jìn)個(gè)人。
8、本責(zé)任書(shū)雙方簽字后生效。期間，乙方發(fā)生變動(dòng)的，由繼任人繼續(xù)負(fù)責(zé)，不再另簽責(zé)任書(shū)。
9、安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和考核，考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲意見(jiàn)經(jīng)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)后，報(bào)企財(cái)部實(shí)施。
10、本責(zé)任書(shū)有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
甲方：
乙方：
20xx年1月1日
銷售部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 4
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，公司特與你簽訂《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，其責(zé)任指標(biāo)與考核獎(jiǎng)懲辦法如下：
一、考核目標(biāo)
1、合同履約率100%
2、顧客滿意率≥95%
3、顧客信息反饋處理率100%
4、合規(guī)性評(píng)價(jià)率100%
二、考核內(nèi)容
1、組織和參加營(yíng)銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理。
2、定期進(jìn)行營(yíng)銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)營(yíng)銷系統(tǒng)重大事故隱患的.整改。
3、組織制訂營(yíng)銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。
4、定期召開(kāi)營(yíng)銷系統(tǒng)會(huì)議，分析營(yíng)銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決存在的安全問(wèn)題。
5、負(fù)責(zé)顧客安全需求、顧客滿意度及其它市場(chǎng)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、整理和發(fā)布工作；負(fù)責(zé)接受、處理顧客的意見(jiàn)反饋及投訴；
三、考核與獎(jiǎng)懲
1、本責(zé)任書(shū)由公司安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核，公司設(shè)立專項(xiàng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)競(jìng)賽、三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)檢查等考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
2、年度完成本責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故、安全管理達(dá)標(biāo)，給考核單位第一責(zé)任人、主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，公司按《安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任考核單位給予警告和經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生重大事故，實(shí)行安全否決。
副總經(jīng)理簽字：
銷售部部長(zhǎng)簽字：
日期：
日期：
銷售部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 5
一、安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督。
3、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方施加SHE方面的影響，將公司SHE方面的制度、規(guī)定向客戶傳達(dá)。
4、 負(fù)責(zé)銷售過(guò)程中客戶就有關(guān)所儲(chǔ)存貨物的信息溝通，并做好所儲(chǔ)存貨物的數(shù)量監(jiān)管工作。
5、做好公司的.客戶服務(wù)工作，接受客戶就質(zhì)量、SHE方面的投訴，負(fù)責(zé)顧客投訴事項(xiàng)的管理和糾正、預(yù)防措施信息的反饋工作，并及時(shí)傳遞至主管領(lǐng)導(dǎo)和部門。
6、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓(xùn)工作，不斷提高安全技能。
二、目標(biāo)：
1、事故發(fā)生率為零。
2、重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)率100%。
3、相關(guān)方投訴接受處理率100%。
4、危險(xiǎn)廢棄物按規(guī)定處置率100%。
三、獎(jiǎng) 懲 辦 法：
1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)；本部門未發(fā)生安全事故；無(wú)重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí)；可評(píng)為消防安全工作先進(jìn)集體。
3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的部門和個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。
4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
銷售部長(zhǎng)：
銷售人員：
日期：
銷售部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 6
甲方：
乙方：銷售部
一、目標(biāo)
1.銷售部全年無(wú)重大安全事故發(fā)生，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒等。
2.確保銷售人員在外出拜訪客戶、參加展會(huì)等活動(dòng)中遵守交通規(guī)則，不發(fā)生重大交通事故。
3.對(duì)銷售部辦公區(qū)域進(jìn)行安全管理，杜絕因辦公設(shè)備故障、電線短路等原因引發(fā)的安全事故。
4.提高銷售人員的安全意識(shí)，定期組織安全培訓(xùn)，確保每位銷售人員都能掌握基本的安全知識(shí)和應(yīng)急處理方法。
二、責(zé)任
1.銷售部經(jīng)理為部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理銷售部的安全生產(chǎn)工作。
2.制定銷售部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并確保銷售人員嚴(yán)格遵守。
3.定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，要立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，并采取有效措施進(jìn)行整改。
4.加強(qiáng)對(duì)銷售人員的安全教育培訓(xùn)，提高銷售人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理方法等。
5.督促銷售人員在外出拜訪客戶、參加展會(huì)等活動(dòng)中注意交通安全，遵守交通規(guī)則。為銷售人員配備必要的'安全防護(hù)用品，如安全帽、安全帶等。
6.對(duì)銷售部辦公區(qū)域的電器設(shè)備、電線電纜等進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其安全運(yùn)行。嚴(yán)禁在辦公區(qū)域內(nèi)亂拉亂接電線，嚴(yán)禁使用大功率電器。
7.發(fā)生安全事故時(shí)，要立即組織搶救，并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。同時(shí)，要積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，認(rèn)真落實(shí)事故整改措施。
三、考核與獎(jiǎng)懲
1.公司將定期對(duì)銷售部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為銷售部及部門負(fù)責(zé)人年度績(jī)效考核的重要依據(jù)。
2.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
3.對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不履行安全生產(chǎn)職責(zé)、發(fā)生安全事故的個(gè)人和集體，公司將按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。情節(jié)嚴(yán)重的，將依法追究法律責(zé)任。
四、附則
1.本責(zé)任書(shū)一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
2.本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效。
甲方（蓋章）：__________________
法定代表人（簽字）：____________
簽訂日期：______年____月____日
乙方（蓋章）：銷售部
部門負(fù)責(zé)人（簽字）：____________
簽訂日期：______年____月____日
銷售部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 7
甲方：
乙方：銷售部
一、總體目標(biāo)
堅(jiān)決杜絕各類安全責(zé)任事故，有效控制一般安全事故，確保銷售部全年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
二、具體目標(biāo)
1.銷售部員工安全教育培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到 100%。
2.銷售部辦公場(chǎng)所安全檢查覆蓋率達(dá)到 100%，隱患整改率達(dá)到 100%。
3.銷售人員在外出開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)中，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不發(fā)生交通責(zé)任事故。
4.確保銷售部各類促銷活動(dòng)安全有序進(jìn)行，不發(fā)生擁擠踩踏等安全事故。
三、責(zé)任內(nèi)容
1.銷售部負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，落實(shí)到每個(gè)崗位和員工。
2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)宣傳，提高銷售人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，確保銷售人員掌握必要的安全技能。
3.加強(qiáng)銷售部辦公場(chǎng)所的安全管理，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。保持辦公場(chǎng)所整潔有序，消防設(shè)施完好有效，疏散通道暢通無(wú)阻。
4.銷售人員在外出開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)，要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，注意交通安全。不得超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕駛等。乘坐交通工具時(shí)，要系好安全帶，遵守相關(guān)規(guī)定。
5.組織各類促銷活動(dòng)時(shí)，要制定詳細(xì)的安全預(yù)案，明確安全責(zé)任，落實(shí)安全措施。加強(qiáng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保人員疏散通道暢通，消防設(shè)施完好有效，防止發(fā)生擁擠踩踏、火災(zāi)等安全事故。
6.發(fā)生安全事故時(shí)，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。要積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，認(rèn)真落實(shí)事故整改措施。
四、考核與獎(jiǎng)懲
1.公司將根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求，對(duì)銷售部進(jìn)行考核�？己私Y(jié)果將作為銷售部及部門負(fù)責(zé)人年度績(jī)效考核的.重要依據(jù)。
2.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患，避免安全事故發(fā)生的個(gè)人，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。
3.對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不履行安全生產(chǎn)職責(zé)，發(fā)生安全事故的個(gè)人和集體，公司將按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。對(duì)造成重大安全事故的，依法追究法律責(zé)任。
五、附則
1.本責(zé)任書(shū)一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
2.本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效。
甲方（蓋章）：__________________
法定代表人（簽字）：____________
簽訂日期：______年____月____日
乙方（蓋章）：銷售部
部門負(fù)責(zé)人（簽字）：____________
簽訂日期：______年____月____日
銷售部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 8
甲方：
乙方：銷售部
一、安全目標(biāo)
1.確保銷售部全年無(wú)因工作原因?qū)е碌闹貍耙陨先松硎鹿省?/p>
2.銷售部辦公區(qū)域內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故。
3.銷售人員在外出業(yè)務(wù)活動(dòng)中，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，不發(fā)生重大交通事故。
4.有效防范客戶投訴引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)，確保客戶滿意度達(dá)到xx%以上。
二、責(zé)任范圍
1.銷售部經(jīng)理對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度和措施。
2.銷售部全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保自身和他人的安全。
3.對(duì)銷售部辦公場(chǎng)所的安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其完好有效。
4.在銷售業(yè)務(wù)活動(dòng)中，對(duì)客戶進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)提示，確�？蛻袅私猱a(chǎn)品的安全使用方法和注意事項(xiàng)。
三、具體措施
1.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
（1）定期組織銷售部員工參加安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
（2）對(duì)新入職員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，使其了解公司的'安全生產(chǎn)制度和要求。
2.強(qiáng)化安全管理
�。�1）建立健全銷售部安全管理制度，明確各崗位的安全職責(zé)。
�。�2）定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)重大安全隱患，要立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，并采取有效措施進(jìn)行整改。
3.規(guī)范業(yè)務(wù)活動(dòng)
�。�1）銷售人員在外出業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，合理安排行程，確保交通安全。
�。�2）在與客戶溝通和交流中，要注意客戶的安全需求，及時(shí)提供必要的安全支持和服務(wù)。
4.妥善處理客戶投訴
�。�1）建立客戶投訴處理機(jī)制，及時(shí)響應(yīng)客戶的投訴和建議。
�。�2）對(duì)客戶投訴中涉及的安全問(wèn)題，要高度重視，認(rèn)真調(diào)查處理，確�？蛻舻陌踩珯�(quán)益得到保障。
四、考核與獎(jiǎng)懲
1.公司將對(duì)銷售部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果與銷售部的績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。
2.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
3.對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、造成安全事故的個(gè)人和集體，公司將按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。
五、附則
1.本責(zé)任書(shū)一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
2.本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效。
甲方（蓋章）：__________________
法定代表人（簽字）：____________
簽訂日期：______年____月____日
乙方（蓋章）：銷售部
部門負(fù)責(zé)人（簽字）：____________
簽訂日期：______年____月____日
銷售部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 9
根據(jù)公司___年度的銷售規(guī)劃，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)獎(jiǎng)罰政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：
授權(quán)職務(wù)：營(yíng)銷總監(jiān)
二、銷售責(zé)任人的銷售區(qū)域：
全國(guó)
完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：自___年11月1____日起——___年12月25____日止。
三、目標(biāo)銷售任務(wù)及考核指標(biāo)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營(yíng)藥品的銷售，并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)服務(wù)、配送工作。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)，按季度進(jìn)行考核。
1、___年11、12月銷售任務(wù)200.0522萬(wàn)元；___年11月、12月僅對(duì)銷售任務(wù)和回款進(jìn)行考核，其他指標(biāo)不考核。詳見(jiàn)___年任務(wù)分解表。
2、責(zé)任人在___年12月25____日前負(fù)責(zé)完成清收歷年遺留銷售貨款118萬(wàn)元。
3、___年度銷售任務(wù)2000.0220萬(wàn)元；詳見(jiàn)___年任務(wù)分解表。
4、基藥產(chǎn)品省內(nèi)各市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院覆蓋率達(dá)90%，otc產(chǎn)品覆蓋率達(dá)80%以上。
5、客戶投訴季度次數(shù)不大于10次。
6、客戶回訪率80 %；重點(diǎn)客戶滿意率100 %。
7、退貨率不超過(guò)0.2 %。，破損率不超過(guò)0.02 %。
四、費(fèi)用指標(biāo)分解與控制
1、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照公司預(yù)算執(zhí)行及控制，如有超支，應(yīng)提前一月就超支部分以書(shū)面報(bào)告說(shuō)明原因，并提請(qǐng)財(cái)務(wù)審核后由總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則從市場(chǎng)部年度總費(fèi)用中扣減。
2、費(fèi)用分解（詳見(jiàn)財(cái)務(wù)部門核定的費(fèi)用分解表）
五、具體實(shí)施辦法：
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十____日內(nèi)向公司提供一份___年銷售目標(biāo)完成計(jì)劃書(shū)。根據(jù)公司計(jì)劃責(zé)任人需在___年完成歸芪三七口服液和麻杏止咳糖漿在省外2—3家省級(jí)醫(yī)�；蚧巿�(bào)批。
2、由公司和責(zé)任人對(duì)___年銷售任務(wù)按季度進(jìn)行分解，公司在每季度末考核責(zé)任人銷售任務(wù)完成情況，如完成銷售任務(wù)，則按照約定薪資標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放；超額完成任務(wù)就超出部分按照銷售額的0.5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；不能完成任務(wù)，則對(duì)績(jī)效部分薪資同比例下浮。且責(zé)任人須書(shū)面向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。如果連續(xù)四個(gè)季度未完成銷售任務(wù)，公司將評(píng)估責(zé)任人的銷售能力和責(zé)任心，決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任其職務(wù)。
3、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，做好舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，活動(dòng)結(jié)束后需建立完善客戶檔案及信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)效果等相關(guān)資料等。本項(xiàng)列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容，每違反一項(xiàng)，處罰50元。
4、根據(jù)公司統(tǒng)一制定的《績(jī)效考核辦法》要求，參與公司____日常考核；（細(xì)則各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行）。
5、做好客戶維護(hù)工作，每個(gè)季度必須對(duì)所有的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶征詢回訪情況及滿意度，如果責(zé)任人沒(méi)按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個(gè)季度未購(gòu)進(jìn)藥品，責(zé)任人必須書(shū)面向公司做出客戶流失的'具體原因，經(jīng)公司核實(shí)因責(zé)任人原因造成，每流失一個(gè)客戶處罰500元。
6、接受公司及藥監(jiān)部門對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實(shí)，立即停止責(zé)任人銷售工作，按照《部門及個(gè)人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
7、按照公司規(guī)定按時(shí)制定銷售月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)。于次月____日前上報(bào)銷售月報(bào)表，每滯后一天處罰責(zé)任人50元。
六、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)銷售活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和后勤保障。
2、公司銷售部必須按照公司規(guī)定的藥品銷售價(jià)格執(zhí)行，如有藥品價(jià)格變動(dòng)需報(bào)總經(jīng)理審批。藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。
3、每月按時(shí)結(jié)算責(zé)任人銷售提成；每季度按時(shí)對(duì)責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。
七、本責(zé)任書(shū)與公司的各項(xiàng)管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。
本責(zé)任書(shū)一式四份，辦公室一份、總經(jīng)理及財(cái)務(wù)各一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。自簽訂之____日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理（簽字）：
銷售責(zé)任人（簽字）：
日期：____
日期：____
銷售部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 10
根據(jù)公司20_____年度的營(yíng)銷目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員的營(yíng)銷積極性，以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人：_______________
二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：_______________
三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域：_______________
四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量：__________
五、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的
宣傳、推廣、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)：
1、年度營(yíng)銷(以_____為主)目標(biāo)任務(wù)：_____萬(wàn)元;
2、年度營(yíng)銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬(wàn)元。
年度目標(biāo)分解表：
1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____
合計(jì)：__________
目標(biāo)
六、完成目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)期限：_____年_____月____日
七、營(yíng)銷責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(shū)(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;
(2)年度營(yíng)銷政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;
(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的'，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
(5)每月對(duì)：各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。
3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);
5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;
6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見(jiàn)進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。
7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用，確保在以_____內(nèi)。
費(fèi)用明細(xì)為：
1)市場(chǎng)費(fèi)用
省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%，新市場(chǎng)8.25%)
a.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;
b.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;
c.臨時(shí)人員工資(促銷人員、臨時(shí)業(yè)代等);
d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動(dòng)費(fèi)用;
2)銷售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%
八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;
2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);
3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。
4、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。
九、薪酬規(guī)定：
營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見(jiàn)各級(jí)人員薪酬制
十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：
1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________
2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________
十一、附則
1、本責(zé)任書(shū)一式兩份，公司一份、年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人一份。
2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
公司(蓋章)：_________目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人(簽字)：__________
日期：__________日期：__________
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