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采購部安全責(zé)任書-責(zé)任書
在現(xiàn)在社會,需要使用責(zé)任書的場合越來越多,責(zé)任書可以更好地明確我們應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù),有利于我們完成應(yīng)該完成的使命。想學(xué)習(xí)擬定責(zé)任書卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的采購部安全責(zé)任書-責(zé)任書,歡迎大家分享。
采購部安全責(zé)任書-責(zé)任書1
為了貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》以及公司的有關(guān)規(guī)定,加強安全生產(chǎn)工作的管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工健康安全及財產(chǎn)安全,維護安全生產(chǎn)秩序,促進公司的穩(wěn)定發(fā)展,確保公司生產(chǎn)安全,特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。
一、采購部的`安全職責(zé)
1__負責(zé)對本部門人員的安全教育和培訓(xùn),對本部門的安全運行負責(zé);
2__負責(zé)按計劃要求及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需材料;
3__負責(zé)按計劃保質(zhì)保量的采購各類勞動防護用品;
4__貫徹執(zhí)行國家頒布的危險化學(xué)品法規(guī)和標準,加強;返牟少徍唾A存運輸管理,按規(guī)定對相關(guān)人員進行專業(yè)知識培訓(xùn);
5__對購入的原材料、設(shè)備、配件等質(zhì)量負責(zé),必須符合國家標準要求,有特殊安全性能要求的應(yīng)按規(guī)定要求采購。
二、采購部安全控制目標
1__不發(fā)生采購不及時導(dǎo)致生產(chǎn)事故的事件;
2__不發(fā)生采購質(zhì)量差導(dǎo)致生產(chǎn)浪費的事件;
3__不發(fā)生采購不符要求導(dǎo)致人員傷亡的事件。
三、獎懲:
將根據(jù)有關(guān)法規(guī)和廠規(guī)對簽訂人的安全生產(chǎn)責(zé)任書的執(zhí)行情況進行相應(yīng)的獎懲。
公司代表(簽字):__日期:
安全責(zé)任人(簽字):__日期:
采購部安全責(zé)任書-責(zé)任書2
為認真貫徹、實施《中華人民共和國消防法》若干規(guī)定、落實學(xué)校及后勤集團各項安全管理規(guī)定,加強酒店各部門的安全意識,確保安全責(zé)任制落實到位,保證酒店各部門順利完成各項任務(wù),酒店本著“誰主管誰負責(zé)”的原則,各部門負責(zé)人簽訂安全工作責(zé)任書,做到齊抓共管、層層落實。
安全責(zé)任人全面負責(zé)本部門的各項安全工作,堅持“安全是第一業(yè)績”的工作理念,強化“安全為了工作,服務(wù)必須安全”的意識。同時,落實后勤集團及酒店的.物品采購的相關(guān)要求及規(guī)定,結(jié)合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,確保酒店采購物品質(zhì)量的安全,保證酒店正常經(jīng)營,認真履行以下職責(zé):
1、認真執(zhí)行酒店制定的各項安全規(guī)章制度,包括消防安全、技術(shù)操作安全、食品物品質(zhì)量安全等。
2、完善供應(yīng)商管理體系,引入質(zhì)優(yōu)價廉、誠信合作的供應(yīng)商,實現(xiàn)酒店與供應(yīng)商合作雙贏的目標。
3、嚴格履行采購操作流程,采取索證制度。大宗商品要經(jīng)3人以上進行審核,對手續(xù)齊全、產(chǎn)品合格的定點合法供貨商要與其簽訂購物合同,確保質(zhì)量安全。
4、根據(jù)實際情況按采購計劃保質(zhì)、保量地到定點合法采購點采購酒店所需物品,采購時當(dāng)即向供貨商索要正規(guī)真實的稅務(wù)發(fā)票和購物簽字憑證及生產(chǎn)日期證明、產(chǎn)品合格證明等憑據(jù)手續(xù)。
5、購物時嚴把質(zhì)量關(guān),先認真查看物品質(zhì)量,經(jīng)查看合格后方可購買。
6、輔助倉庫保證物資的安全與完整,加速物資的周轉(zhuǎn)使用效率;建立物資最佳庫存量與定額管理體系,降低庫存成本。
7、在日常工作中,涉及到各項安全方面上的問題,要及時通報總值班和主管領(lǐng)導(dǎo),重大問題要立即上報酒店總經(jīng)理。
酒店負責(zé)人__部門安全責(zé)任人
簽__名__簽__名
年__月__日__年__月__日
注:此責(zé)任書一式三份,辦公室存檔一份,責(zé)任人一份,保安部備案一份。如有變動及時更改。
采購部安全責(zé)任書-責(zé)任書3
為了確保完成公司全年經(jīng)營管理目標,加強績效管理,落實崗位責(zé)任制,根據(jù)公司總經(jīng)理辦公室會議要求,特制定采購部負責(zé)人年度目標責(zé)任書。公司依據(jù)簽訂的年度目標責(zé)任書對責(zé)任人進行考核和獎懲。
一、責(zé)任期限
本責(zé)任書自__年__月__日起__年__月__日止
二、__崗位名稱:采購
三、__隸屬部門:采購部
四、__直接上級:公司總經(jīng)理
五、__崗位職責(zé)
(1)采購計劃與預(yù)算
1、根據(jù)生產(chǎn)總體計劃和預(yù)算,結(jié)合業(yè)務(wù)訂單,組織編制采購計劃與預(yù)算,報領(lǐng)導(dǎo)到審批后組織執(zhí)行。
2、根據(jù)訂單和施工的實際情況及時調(diào)整采購計劃,確保采購任務(wù)按時完成。
(2)物資采購的管理
1、組織采購人員進行市場調(diào)查,做好各項材料的采購工作,拓寬采購渠道,向供應(yīng)商發(fā)出詢價單,及時收集、整理價格信息,并編寫詢價報告,向公司領(lǐng)導(dǎo)請示。
2、組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談,達成一致意向后簽訂貨合同,并監(jiān)督、督促供貨商嚴格履行合同。
3、負責(zé)整個采購過程的.監(jiān)督管理,保證物資采購的及時性。
4、加強內(nèi)部管理、規(guī)范部門工作流程,制定部門各崗位職責(zé)及提高部門工作質(zhì)量和效率,確保部門員工無違法違紀,損害公司利益的情況發(fā)生。
(3)現(xiàn)場采購物資驗收
1、組織相關(guān)人員,會同質(zhì)量管理部,對采購物資進行清點驗收。
2、合格后辦理入庫、結(jié)算等手續(xù),如發(fā)現(xiàn)問題,按合同規(guī)定進行相應(yīng)處理。
(4)采購成本控制
1、根據(jù)企業(yè)采購計劃的安排,根據(jù)對物資市場價格變動趨勢的分析,編制每一采購項目的預(yù)算。
2、根據(jù)預(yù)算,制定適當(dāng)?shù)牟少彶呗,降低采購成本,保證各項工作經(jīng)濟效益指標順利完成。
六、獎懲
因粗心大意,造成在工作中出錯,給公司帶來不必要的損失,根據(jù)情節(jié)嚴重性,公司可保留追究其各項責(zé)任,或扣除其工資;對工作積極認真負責(zé),在工作中無任何差錯,公司給予一定的經(jīng)濟獎勵。
五、附則
l、若簽訂責(zé)任書的責(zé)任人發(fā)生變動,則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書;
2、本責(zé)任書一試兩份,簽約雙方各持一份。
甲方:__乙方:
總經(jīng)理(簽名):
簽訂日期:__年__月__日__責(zé)任人(簽名):__簽訂日期:__年__日__月
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