国产激情久久久久影院小草_国产91高跟丝袜_99精品视频99_三级真人片在线观看

財(cái)務(wù)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)-責(zé)任書(shū)

時(shí)間:2022-01-12 09:19:59 責(zé)任書(shū) 我要投稿

財(cái)務(wù)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)-責(zé)任書(shū)

  在生活中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到責(zé)任書(shū)的重要性,責(zé)任書(shū)是照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎(jiǎng)懲而建立起來(lái)的制度。到底應(yīng)如何擬定責(zé)任書(shū)呢?以下是小編精心整理的財(cái)務(wù)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)-責(zé)任書(shū),希望能夠幫助到大家。

財(cái)務(wù)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)-責(zé)任書(shū)

財(cái)務(wù)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)-責(zé)任書(shū)1

  甲方:華鴻建設(shè)工程有限公司

  乙方:李燕嫣

  為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,提高公司高管人員積極性,明確甲乙雙方勞動(dòng)關(guān)系,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,特簽訂本目標(biāo)協(xié)議書(shū)。

  一、聘用崗位和時(shí)間甲方聘用乙方擔(dān)任甲方財(cái)務(wù)經(jīng)理職務(wù),全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,聘任、考核時(shí)間為20xx年01月01日至20xx年12月31日,考核結(jié)束后,雙方根據(jù)實(shí)際情況,簽訂下年度目標(biāo)協(xié)議書(shū)。

  二、乙方的主要崗位職責(zé)

  1)戰(zhàn)略規(guī)劃

  對(duì)年度資本運(yùn)作、利潤(rùn)額、預(yù)算控制、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、財(cái)務(wù)審計(jì)與稅務(wù)籌劃、人才等做規(guī)劃,并布署達(dá)成。

  2)財(cái)務(wù)管理

  1、制定全年成本控制規(guī)劃,達(dá)成稅務(wù)籌劃、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用控制、利潤(rùn)目標(biāo)。

  2、形成客戶管理方案:維護(hù)銀企業(yè)關(guān)系,(特別是重要銀行)新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)目標(biāo),公司重點(diǎn)客戶服務(wù)管理辦法,每季度形成并提交董事會(huì)上一季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

  3)系統(tǒng)建設(shè)

  完成組織系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)及導(dǎo)入工作。

  4)人才建設(shè)

  完成財(cái)務(wù)骨干的人才搭建工作。

  三、乙方的薪酬結(jié)構(gòu)及收益說(shuō)明

  (一)乙方工資結(jié)構(gòu)為“固定工資+績(jī)效+提成+分紅+年終獎(jiǎng)金”,其中:固定工資為;績(jī)效工資為;提成:;分紅;年終獎(jiǎng)金為。

  (二)收益說(shuō)明:

  1)固定工資:與日常職責(zé)履行掛鉤,具體參照《崗位工作分析表》;

  2)績(jī)效工資:與月度績(jī)效考核持鉤,具體參照《崗位月度績(jī)效考核表》;

  3)提成:融資業(yè)績(jī)的X%,超額完成融資目標(biāo),提成為X%;

  4)分紅:為公司利潤(rùn)的X%;

  5)年終獎(jiǎng)金:為公司超額利潤(rùn)部分的X%;

  四、乙方全年績(jī)效考核指標(biāo)與方法

  (一)乙方績(jī)效考核表

  (二)考核成績(jī)與獎(jiǎng)金系數(shù)對(duì)應(yīng)表

  注:考核獎(jiǎng)金總額=考核獎(jiǎng)金基數(shù)×K;

  五、乙方義務(wù)

  1、乙方必須保守甲方的商業(yè)信息,如有泄漏商業(yè)信息要追究乙方的法律責(zé)任;

  2、乙方在工作期間,不得利用職權(quán)進(jìn)行違規(guī)作業(yè);

  3、乙方若工作非常突出,貢獻(xiàn)較大,甲方可適當(dāng)對(duì)乙方進(jìn)行額外嘉獎(jiǎng);

  4、若乙方在不滿服務(wù)期主動(dòng)離開(kāi)公司,則取消服務(wù)期滿后的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)資格;若乙方在不滿服務(wù)期被動(dòng)離開(kāi)公司,則按服務(wù)的'期限考核兌現(xiàn)。

  六、電網(wǎng)指標(biāo)

  1、公物私用

  2、不按標(biāo)準(zhǔn)用人

  3、回扣

  4、非公司行為行賄

  5、泄露機(jī)密

  6、公款私用

  7、虛報(bào)假賬

  8、曠工

  9、煽動(dòng)虛假消息

  10、利用信息獲得私人利益

  11、銷毀證據(jù)

  12、虛假預(yù)算獲得物質(zhì)開(kāi)支

  13、違反品行指標(biāo)

  14、利用職務(wù)之便制造假數(shù)據(jù)獲得利益

  15、違法

  乙方觸及電網(wǎng)指標(biāo),甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行停職、降職、降薪、換崗、調(diào)離或解約。

  七、其他

  1、本責(zé)任書(shū)一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;

  2、如果中間有變化,經(jīng)雙方友好協(xié)商調(diào)整。

  3、如崗位變更,工資也隨之變化。

  4、未盡事宜雙方協(xié)商確定

  甲方:簽名:

  年月日

  乙方:(簽字蓋章)

  簽名:(第一負(fù)責(zé)人)

  年月日

財(cái)務(wù)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)-責(zé)任書(shū)2

  為了全面提升各項(xiàng)工作管理水平,確保各項(xiàng)工作的順利完成,做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù),特簽訂本責(zé)任狀。

  考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日

  一、主要職責(zé)

  1、組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;

  2、對(duì)公司資金的及時(shí)安排進(jìn)行組織、計(jì)劃控制與管理;

  3、財(cái)務(wù)監(jiān)控;

  4、審計(jì)管理;

  二、工作目標(biāo)(50分)

  1、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制,對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

  2、財(cái)務(wù)分析,每月(每季)至少提供一次財(cái)務(wù)分析報(bào)告并提出相關(guān)決策建議,一次未提供扣5分;

  3、成本控制,對(duì)各部門的成本進(jìn)行控制,未能按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行有效控制扣5分;

  4、分管部門人員管理,部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%,未完成該項(xiàng)計(jì)劃扣5分;

  5、及時(shí)公正的對(duì)下屬進(jìn)行考核,未按期對(duì)下屬進(jìn)行考核出現(xiàn)一次扣5分;

  6、資金利用率達(dá)到100%,未達(dá)到扣5分;

  7、做好財(cái)務(wù)室及庫(kù)房、油庫(kù)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),共計(jì)10分。

  三、績(jī)效指標(biāo)(50分)

  四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

  1、基本月薪為10000元;

  2、效益工資為8萬(wàn)元,公司根據(jù)本人年底各項(xiàng)工作考核結(jié)果發(fā)放。

  五、違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書(shū)的終止

  1、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故,公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人提出終止聘用合同;

  2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)有權(quán)修改責(zé)任書(shū)。

  法定代表人(簽章):

  財(cái)務(wù)經(jīng)理(簽字):

簽訂時(shí)間:

  20xx年1月1日

財(cái)務(wù)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)-責(zé)任書(shū)3

  李文麗任河北盛澤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理,主管財(cái)務(wù)部。根據(jù)公司有關(guān)制度及20xx年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃,與公司簽訂本崗位年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  一、管理目標(biāo)

  1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管部門員工做好年度各部門工作;

  2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)對(duì)分管部門的管理;

  3、忠于職守,切實(shí)履行管理職責(zé)。

  二、業(yè)務(wù)目標(biāo)

  1、從公司全局利益出發(fā),制定財(cái)務(wù)方面的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程,并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行,保證公司不發(fā)生違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題。

  2、加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)結(jié)算中心的運(yùn)作和管理,建立分公司(項(xiàng)目部)財(cái)務(wù)管控機(jī)制,提高服務(wù)保障水平,確保財(cái)務(wù)結(jié)(核)算真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合成本控制指標(biāo)體系建設(shè),動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目成本執(zhí)行情況,加強(qiáng)分析與控制,降低資金風(fēng)險(xiǎn),提供決策參考。

  4、負(fù)責(zé)處理公司稅務(wù)事項(xiàng),加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào),確保公司依法履行納稅義務(wù),不發(fā)生被稅務(wù)機(jī)關(guān)查處、處罰問(wèn)題。

  5、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)合作,加強(qiáng)資本運(yùn)作,在融資、按揭、擔(dān)保等方面與有關(guān)機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作。其中:年融資額不低于3億元,按揭回款不超過(guò)2個(gè)月、動(dòng)態(tài)余額不高于5000萬(wàn)元。

  6、拓寬融資渠道,協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案,做好前期準(zhǔn)備工作。

  三、職業(yè)操守目標(biāo)

  認(rèn)同公司管理理念,忠于公司利益,執(zhí)行公司制度,保守公司機(jī)密,恪守職業(yè)道德,履行崗位職責(zé),全力為公司效力。

  四、工作權(quán)限與權(quán)利

  1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權(quán)利;

  2、向公司提出工作建議或業(yè)務(wù)實(shí)施方案;

  3、對(duì)分管部門及人員崗位設(shè)置、招聘辭退及考核獎(jiǎng)懲的建議權(quán)利,對(duì)公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權(quán)利。

  4、行政管理費(fèi)用500元以內(nèi)的審批權(quán)。

  五、薪酬待遇

  認(rèn)同公司崗位薪酬制度,薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成,其中:前兩項(xiàng)年度總額為xx元。

  六、責(zé)任條款

  認(rèn)同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎(jiǎng)懲辦法》中相關(guān)條款(附件)。

  七、有效期限

  本責(zé)任書(shū)執(zhí)行期一年,自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充文件。

  本責(zé)任書(shū)一式兩份,雙方各執(zhí)一份,簽章有效。

  河北盛澤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(簽章):

  本人簽字:

【財(cái)務(wù)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)-責(zé)任書(shū)】相關(guān)文章:

財(cái)務(wù)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)(精選5篇)12-21

考試目標(biāo)責(zé)任書(shū)12-22

工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)12-21

績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)12-21

社區(qū)目標(biāo)責(zé)任書(shū)10-08

2021工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)12-28

部門安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)12-23

護(hù)士崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)12-23

假期安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)12-21

校車司機(jī)目標(biāo)責(zé)任書(shū)12-20