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績效目標(biāo)責(zé)任書

時間:2022-08-03 17:02:39 責(zé)任書 我要投稿

績效目標(biāo)責(zé)任書

  在生活中,接觸到責(zé)任書的地方越來越多,責(zé)任書可以更好地明確我們的責(zé)任。那么責(zé)任書怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的績效目標(biāo)責(zé)任書,希望對大家有所幫助。

績效目標(biāo)責(zé)任書

  績效目標(biāo)責(zé)任書1

  為加強(qiáng)公司的審計監(jiān)察工作,發(fā)揮審計監(jiān)察在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的監(jiān)督作用,特與你單位簽定責(zé)任書如下:

  一、考核指標(biāo):

  (一)績效考核指標(biāo)(60分)

  1、審計數(shù)據(jù)真實性、及時性;(10分)

  2、不合格品處置;(12分)

  3、招投標(biāo)工作的保密、公正性;(8分)

  4、合同評審的把關(guān)、合同的規(guī)范;(10分)

  5、報賬審核、費(fèi)用報銷類別的把關(guān);(10分)

  6、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。(10分)

  (二)關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)(40分)

  1、執(zhí)行法律法規(guī),組織其他要求的識別、收集,做好合規(guī)性評價工作;(8分)

  2、各單位年度審計和單位主要領(lǐng)導(dǎo)任期或離任審計工作;(7分)

  3、完成大宗原材料不合格品的監(jiān)督處置工作;(10分)

  4、對監(jiān)察對象違法違紀(jì)行為的檢舉、控告并調(diào)查處理;(5分)

  5、企業(yè)的.招、投標(biāo)工作以及合同的規(guī)范、評審工作;(5分)

  6、基建、技改,內(nèi)外審、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。(5分)

  二、評分標(biāo)準(zhǔn)

  (一)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn):

  1、每違規(guī)一次,考核0.2分;

  2、處理不及時或違規(guī),考核1分/次;

  3、泄密或違規(guī),考核1分/次;

  4、把關(guān)不嚴(yán)或合同不規(guī)范,考核0.5分/次;

  5、違規(guī)審核或把關(guān)不嚴(yán),考核0.5分/次;

  6、未按規(guī)定學(xué)習(xí)培訓(xùn),考核0.2分/次。

  (二)關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn):

  1、沒有完成工作目標(biāo)指標(biāo),每缺一項,考核0.1分。

  2、完成各項目標(biāo)指標(biāo)的工作,得基本分。

  3、達(dá)到或超過目標(biāo)指標(biāo)的工作任務(wù),每超一項獎勵0.2分。

  4、其它考核按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  三、考核辦法及規(guī)定:

  1、考核依據(jù):(1)年度計劃書(2)部門職責(zé)(3)崗位說明書。

  2、考核主體:分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室互評、分廠代表考評?己素(zé)任單位:公司辦公室。

  3、被考評單位對照考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度小結(jié),與次月3日前報分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評分;同時由考核責(zé)任單位組織機(jī)關(guān)部室及后勤進(jìn)行互評;組織相關(guān)方(分廠代表)進(jìn)行考評。于10日前將考核結(jié)果交人力資源部;基本分95分,每±1%,按照所在單位當(dāng)月人均考核獎勵的±10%進(jìn)行調(diào)整。

  4、正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù),結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績效考核平均得分進(jìn)行計算,每±1%,獎罰其單位負(fù)責(zé)人±0.5%。

  5、正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  6、各單位績效考評根據(jù)年終考核結(jié)果,根據(jù)企業(yè)情況適當(dāng)修正。

  四、績效考核期限:

  20xx年元月一日至20xx年十二月三十一日?冃繕(biāo)任務(wù)下達(dá)之后,部門內(nèi)部要組織員工認(rèn)真討論制定措施,保證各項任務(wù)全面完成。如因績效考核需要調(diào)整指標(biāo)的,以屆時出臺的方案為準(zhǔn)。

  五、本責(zé)任書一式兩份,公司、審計監(jiān)察部雙方各執(zhí)一份。經(jīng)雙方簽字后生效。

  六、未盡事宜,在以后的運(yùn)行中另行修訂、完善。

責(zé)任人:

日期:

  績效目標(biāo)責(zé)任書2

  一、目的

  為明確工作目標(biāo)、工作責(zé)任,公司與事業(yè)部總監(jiān)簽訂此目標(biāo)責(zé)任書,以確保工作目標(biāo)的.按期完成。

  二、責(zé)任期限

  20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日。

  三、職權(quán)

  ① 對公司銷售人員的任免建議權(quán)及考核權(quán)。

 、 對市場營運(yùn)有決策建議權(quán)。

 、 有權(quán)組織制定市場管理方面的規(guī)章制度和市場營銷機(jī)制的建立與修改。

 、 市場營運(yùn)費(fèi)用規(guī)劃及建議權(quán)。

  四、工作目標(biāo)與考核

 。ㄒ唬I(yè)績指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)

 。ǘ┕芾砜冃е笜(biāo)

 、 企業(yè)形象建設(shè)與維護(hù),通過領(lǐng)導(dǎo)滿意度評價分?jǐn)?shù)進(jìn)行評定,領(lǐng)導(dǎo)滿意度評價達(dá)xx分,每低xx分,減xx分。

 、 客戶有效投訴次數(shù)每有1例,減xx分。

 、 核心員工保有率達(dá)到xx%,每低于1%,減xx分。

 、 下屬行為管理。下屬是否有重大違反公司規(guī)章制度的行為,每有1例,減xx分。

 、 部門培訓(xùn)計劃完成率達(dá)100%,每低于1%,減xx分。

 、 銷售報表提交的及時性。沒按時提交的情況每出現(xiàn)一次,減xx分。

  五、附則

  ① 本公司在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時,有權(quán)修改本責(zé)任書。

 、 本責(zé)任書的簽訂之日為生效的日期,責(zé)任書一式兩份,公司與被考核者雙方各執(zhí)一份。

責(zé)任人:

日期:

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