綜合部目標(biāo)責(zé)任書（精選17篇）
在當(dāng)下社會(huì)，很多場(chǎng)合都離不了責(zé)任書，責(zé)任書是在自己的崗位上分內(nèi)應(yīng)做的事，沒(méi)有做好自己的工作應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果的文書。想學(xué)習(xí)擬定責(zé)任書卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編精心整理的綜合部目標(biāo)責(zé)任書，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
綜合部目標(biāo)責(zé)任書 1
為加強(qiáng)本企業(yè)的安全管理工作，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以預(yù)防、杜絕各類事故的發(fā)生，保障國(guó)家、集體和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)及生命安全，特簽訂安全責(zé)任承包書。
一、責(zé)任內(nèi)容及責(zé)任目標(biāo)
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方政府以及行業(yè)制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)對(duì)各類檔案的歸檔、移交、整理和保管工作，防止丟失、被盜和泄密。
3、加強(qiáng)企業(yè)安全教育和培訓(xùn)工作，做好企業(yè)安全工作的隊(duì)伍建設(shè)和組織建設(shè)，擬訂企業(yè)年度安全工作目標(biāo)，制定企業(yè)各類安全工作計(jì)劃，不斷提高企業(yè)整體安全防范意識(shí)和防御能力，做到無(wú)任何安全責(zé)任事故發(fā)生。
4、加強(qiáng)單位車輛的統(tǒng)一管理，杜絕交通安全責(zé)任事故發(fā)生。
5、加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)和辦公用品的管理，防止企業(yè)資產(chǎn)流失。
6、熟悉企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)，并根據(jù)企業(yè)安全狀況，采取切實(shí)可行的`工作方法，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。
7、針對(duì)企業(yè)安全狀況，擬訂企業(yè)職工安全工效掛鉤辦法。
8、強(qiáng)化企業(yè)安全責(zé)任事故的追究和查處力度，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。
9、加強(qiáng)企業(yè)各部門的安全檢查和指導(dǎo)工作，切實(shí)強(qiáng)化安全工作的責(zé)、權(quán)、利。
10、責(zé)任目標(biāo)：職工經(jīng)營(yíng)性死亡、重傷事故為零、商品被資經(jīng)濟(jì)損失為零、貨款、資金被騙、被搶事故為零、交通事故經(jīng)濟(jì)損失為50000元、重大火災(zāi)事故為零、刑事案件事故為零。
二、責(zé)任形式
部門負(fù)責(zé)人與公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂本責(zé)任書。
三、考核辦法
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各部門進(jìn)行檢查，并結(jié)合年終公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)考訂評(píng)比結(jié)果，進(jìn)行綜合評(píng)比考核。
四、獎(jiǎng)懲辦法
1、根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各部門的檢查尾部結(jié)合公司系統(tǒng)安全考核綜合評(píng)比結(jié)果評(píng)定，全年無(wú)事故的部門，給予獎(jiǎng)勵(lì)。如造成重特大安全事故的，將依法追究有關(guān)責(zé)任人刑事責(zé)任。
2、凡當(dāng)年發(fā)生各類安全責(zé)任事故的，取消部門和當(dāng)事人評(píng)選年度先進(jìn)資格。
責(zé)任人：_________
日期：_________
綜合部目標(biāo)責(zé)任書 2
為進(jìn)一步改善城市環(huán)境面貌和人居環(huán)境質(zhì)量，提高全市城市環(huán)境長(zhǎng)效管理水平，根據(jù)《省城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)實(shí)施方案》和《市城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)接續(xù)實(shí)施方案》，市人民政府與縣人民政府簽訂20xx年城市環(huán)境綜合整治目標(biāo)責(zé)任書如下：
一、完成整治任務(wù)
科學(xué)編制并組織實(shí)施《城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)接續(xù)實(shí)施方案》，深入推進(jìn)城市環(huán)境薄弱地段臟亂差問(wèn)題整治，扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)秀管理城市、城市管理示范路和城市管理示范社區(qū)創(chuàng)建，城市面貌和功能品質(zhì)進(jìn)一步提升，人民群眾滿意度顯著提高。
整治城郊結(jié)合部1片、城中村2個(gè)、棚戶區(qū)1個(gè)、老舊小區(qū)2個(gè)、背街小巷2條、城市河道1條、建設(shè)工地2個(gè)、建設(shè)經(jīng)營(yíng)疏導(dǎo)點(diǎn)2處，新建公共停車設(shè)施1處、新增公共停車泊位120個(gè)，整治戶外廣告8處。
結(jié)合本地實(shí)際，深化拓展整治內(nèi)容，拆除違法建筑30處560平方米，改造公共廁所1座，新建改造出新環(huán)衛(wèi)服務(wù)設(shè)施200處。
二、推進(jìn)長(zhǎng)效管理
對(duì)已完成整治項(xiàng)目進(jìn)行“回頭看”，落實(shí)管理措施，完善體制機(jī)制，鞏固整治成果，提高城市管理常態(tài)化、長(zhǎng)效化水平。全面建成運(yùn)行數(shù)字城管系統(tǒng)并順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。落實(shí)數(shù)字化城管運(yùn)行評(píng)估辦法及標(biāo)準(zhǔn)，建立運(yùn)行評(píng)估分析、督查通報(bào)機(jī)制，規(guī)范系統(tǒng)運(yùn)行，提高城市管理效能；推行城管工作重心下移，發(fā)揮街道主抓、社區(qū)自治作用，實(shí)施網(wǎng)格化聯(lián)合聯(lián)動(dòng)管理，城管進(jìn)社區(qū)覆蓋率達(dá)到50%；堅(jiān)持源頭防控、長(zhǎng)效管理，構(gòu)建違法建筑防控和治理體系；深入開(kāi)展“城市潔凈工程”，落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度，主次干道市容環(huán)境責(zé)任書簽約率達(dá)到100%，履約率達(dá)到95%以上。積極推進(jìn)環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)，機(jī)掃率達(dá)到80%；建立完善物業(yè)管理機(jī)制，老舊小區(qū)全面落實(shí)“基本保潔、基本保綠、基本養(yǎng)護(hù)”的管理服務(wù)要求，小區(qū)物業(yè)管理覆蓋率達(dá)到60%；建立城市河道水環(huán)境綜合治理工作體系和長(zhǎng)效維護(hù)保潔工作機(jī)制，著力消除城市河道黑臭現(xiàn)象，保持河道清潔、河水清澈常態(tài)化，河道日常保潔覆蓋率達(dá)到100%；落實(shí)建設(shè)工地規(guī)范化管理要求，建筑垃圾（工程渣土）運(yùn)輸車輛密閉化率達(dá)到100%，建筑垃圾（工程渣土）處置場(chǎng)運(yùn)行規(guī)范，無(wú)安全隱患；加強(qiáng)停車管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，推行建立“應(yīng)設(shè)盡設(shè)、應(yīng)收盡收、應(yīng)管盡管、應(yīng)罰盡罰”車輛停放長(zhǎng)效管理機(jī)制；按照《省城市戶外廣告設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃編制綱要》編制（修編）戶外廣告專項(xiàng)規(guī)劃，嚴(yán)格審批、規(guī)范管理，提升戶外廣告和店招標(biāo)牌設(shè)施設(shè)置規(guī)范化水平。
三、落實(shí)工作要求
注重因地制宜，拓展整治內(nèi)容，突出整治重點(diǎn)；強(qiáng)化示范引領(lǐng)，提升功能品質(zhì)，彰顯城市特色；堅(jiān)持集約節(jié)約，合理配置資源，避免大拆大建；堅(jiān)持疏堵結(jié)合，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；規(guī)范整治管理，防止工程擾民，避免安全事故；按照《省城市環(huán)境綜合整治技術(shù)指南》規(guī)定性要求，明確整治標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把整治質(zhì)量，推行先進(jìn)技術(shù)，提高整治水平；突出問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化群眾需求，引導(dǎo)社會(huì)參與，落實(shí)投訴受理和解決機(jī)制，提高群眾滿意度。
四、完善工作機(jī)制
健全部門協(xié)作聯(lián)動(dòng)和推進(jìn)制度，城市環(huán)境綜合整治工作推進(jìn)小組辦公室的.組織協(xié)調(diào)作用充分發(fā)揮，對(duì)整治工作的督查指導(dǎo)、管理和培訓(xùn)工作務(wù)實(shí)有效，牽頭部門與成員單位的職責(zé)有效落實(shí)，形成整治工作合力；工作例會(huì)、專題簡(jiǎn)報(bào)、督查督辦和“月報(bào)告、季檢查、年考核”制度全面落實(shí)；城市環(huán)境綜合整治信息管理系統(tǒng)使用規(guī)范，工作動(dòng)態(tài)和整治進(jìn)展情況按時(shí)報(bào)送，項(xiàng)目整治狀態(tài)、進(jìn)展數(shù)據(jù)和整治前后對(duì)比照片更新及時(shí)。
責(zé)任人：_________
日期：_________
綜合部目標(biāo)責(zé)任書 3
20xx年，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在公司各部門的積極配合下，緊緊圍繞綜合管理部部門職責(zé)，結(jié)合公司實(shí)際，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合管理部“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”的職能作用，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，組織開(kāi)展公司發(fā)展規(guī)劃研討工作。
今年以來(lái)，多次邀請(qǐng)xxx來(lái)公司探討商議公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確企業(yè)發(fā)展終極目標(biāo)——以實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步遞增及凈資產(chǎn)收益率最大化為終極目標(biāo)；進(jìn)一步梳理了公司近五年來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)與盈利模式，即立足“臨空新城”項(xiàng)目，夯實(shí)基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)可以由一體化向多元化演進(jìn)；通過(guò)組織開(kāi)展“企業(yè)文化與核心價(jià)值觀主題詞”有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)，最終確定將公司打造成為“贏得社會(huì)信任的實(shí)力型企業(yè)”。
鑒于公司成立的初衷并不是完整的土地一級(jí)開(kāi)發(fā)商，僅只承擔(dān)“臨空新城”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的代建管理工作，主要業(yè)務(wù)收入來(lái)源為代建管理費(fèi)的'提取。一旦“臨空新城”土地整理儲(chǔ)備工作完成，臨空投公司便面臨無(wú)業(yè)可做的局面。
綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真分析公司現(xiàn)狀，通過(guò)廣泛收集、篩選內(nèi)外部企業(yè)信息，最終選擇了上海申虹投資發(fā)展有限公司作為臨空投公司學(xué)習(xí)趕超的業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)，并于今年11月份先后兩次組織公司相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)，最后形成了《臨空投公司對(duì)標(biāo)分析報(bào)告》及《臨空投公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》，這為公司實(shí)現(xiàn)飛躍性發(fā)展，指明了方向。
二、強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理，促進(jìn)綜合管理部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
綜合管理部在公司運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中擔(dān)負(fù)著中樞的職能。綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理是綜合管理部工作的重要內(nèi)容，而規(guī)范內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是綜合管理部的職責(zé)所在，也是提高工作效率，順利完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。
20xx年，我們把內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理擺在突出位置，不僅日常工作準(zhǔn)確到位，而且在原有基礎(chǔ)上修訂完善了“車輛管理流程”、“辦公及招待用品管理流程”、“文檔管理流程”、《經(jīng)濟(jì)合同管理制度》、《人力資源管理制度》，新增《物資采購(gòu)管理（暫行）辦法》、《編外人員管理辦法》，進(jìn)一步提高規(guī)范化運(yùn)作水平。
根據(jù)公司合同管理、印章管理等制度，我們嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)規(guī)定，全年累計(jì)處理近100份外來(lái)文件的接收、登記、篩選、分送、傳閱、催辦和收集工作；完成了63份公司文件的擬定、核稿、登記、編號(hào)工作；累計(jì)保管各類合同近73份，并對(duì)文件的復(fù)制、借閱和分類歸檔等進(jìn)行了嚴(yán)格的管理。
三、梳理勞資關(guān)系及人員結(jié)構(gòu)，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃開(kāi)展人力資源管理工作。
根據(jù)公司規(guī)劃及各部門需求，本著以人為本，重視人才，尊重人才的原則，從今年4月份開(kāi)始啟動(dòng)招聘工作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷篩選、線下集中面試考核的形式為公司引進(jìn)了一批形象好，素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精的專業(yè)人才，并建立健全了較為完善的員工信息資料庫(kù)，進(jìn)一步為加強(qiáng)人才信息化管理做好準(zhǔn)備。
公司自20xx年8月成立，從公司成立之初的26人，迅速發(fā)展壯大為目前的43人，具有中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱13人。其中正式編制人員33人，臨時(shí)輔助用工10人；黨員18人（含預(yù)備黨員1名）；正式編制中男員工23人，女員工10人；碩士以上學(xué)歷5人，本科學(xué)歷22人，大專學(xué)歷6人；派遣人員中男員工6人，女員工4人，其中黨員2人。
現(xiàn)所有在冊(cè)人員均已確定勞動(dòng)合同關(guān)系，并建《勞動(dòng)合同管理臺(tái)賬》，逐月按時(shí)做好各類參保人員的變動(dòng)審批、繳納基金核定及繳費(fèi)金額及年度審計(jì)等工作，今年較之去年同期新增參保人員10人，離職異動(dòng)2人；嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律規(guī)定，堅(jiān)決杜絕不規(guī)范的用工行為。
今年下半年先后組織9場(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn)講座，累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)達(dá)10個(gè)小時(shí)，通過(guò)開(kāi)展系列培訓(xùn)活動(dòng)，不僅讓新進(jìn)員工快速了解企業(yè)業(yè)務(wù)范圍及工作流程，也能更好促進(jìn)新老員工融洽相處。
四、做好后勤保障工作，開(kāi)展黨群工會(huì)活動(dòng)，積極推進(jìn)企業(yè)文化活動(dòng)。
后勤服務(wù)工作是綜管部工作的有機(jī)組成部分，也是整個(gè)綜管部管理鏈條中的重要一環(huán)，我們的原則是：盡一切可能節(jié)約開(kāi)支，確保公司工作的正常運(yùn)行。20xx年，公司食堂共接待來(lái)訪客人約600余人次，客餐招待60余桌；累計(jì)接待員工約17920人次，就餐標(biāo)準(zhǔn)按每人每天15.00元（指早餐+午餐）計(jì)算，全年共結(jié)余伙食費(fèi)16200余元。
一年來(lái)，我們加強(qiáng)對(duì)水電、辦公設(shè)備等設(shè)施的保養(yǎng)及維修，嚴(yán)格控制水電費(fèi)、辦公用品、辦公耗材等費(fèi)用；在辦公用品的管理上，認(rèn)真抓好了計(jì)劃、購(gòu)置、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作，既節(jié)省了開(kāi)支，又保證了工作所需。今年還配合計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)全公司的辦公設(shè)施及固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面核查，進(jìn)一步加強(qiáng)了全公司辦公設(shè)施的管理，并借助集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，建立健全了固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬系統(tǒng)。
另外，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，組織申報(bào)第x屆（20xx—20xx年度）優(yōu)秀企業(yè)材料，最終被市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、市企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合授予“武漢市優(yōu)秀企業(yè)”光榮稱號(hào)；在集團(tuán)公司和區(qū)政府的支持下，成立了黨委組織；在上級(jí)工會(huì)的帶領(lǐng)下，積極組織“市三星工會(huì)組織”評(píng)選活動(dòng)，并積極組織公司與工會(huì)簽訂《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《集體勞動(dòng)合同》、《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同》，并為員工辦理“職工入院互助醫(yī)療保險(xiǎn)”，借助工會(huì)組織平臺(tái)，努力完善員工福利待遇。
回顧20xx年，我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在很多不足之處。歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
1、各項(xiàng)規(guī)章制度有待進(jìn)一步建立和完善；
2、工作仍不夠細(xì)致，需要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善；
3、人力資源管理體系尚未建立健全，綜合管理水平需進(jìn)一步提升；
4、黨群工會(huì)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)力度不夠。
明年工作安排及計(jì)劃：
1、梳理、完善各部門職能及崗位架構(gòu)，逐步建立健立人力資源管理體系，修訂完善內(nèi)部運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程，使各項(xiàng)工作做到有章可循，有法可依，全面實(shí)現(xiàn)制度化、體系化、規(guī)范管理。
2、提高后勤服務(wù)保障水平，讓員工吃得放心、用得安心。
責(zé)任人：_________
日期：_________
綜合部目標(biāo)責(zé)任書 4
為了全面加強(qiáng)企業(yè)管理，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略部署和年度工作計(jì)劃，特制定本企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、責(zé)任主體
本責(zé)任書的責(zé)任主體為（企業(yè)名稱）及其下屬各部門、各崗位的員工，各級(jí)管理人員和員工應(yīng)本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行本責(zé)任書所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)和任務(wù)。
二、管理目標(biāo)
1.經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)：確保企業(yè)年度營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、成本控制等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到或超過(guò)預(yù)期目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.管理效能目標(biāo)：優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，完善管理流程，提升工作效率，降低管理成本，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)高效、有序。
3.創(chuàng)新能力目標(biāo)：加強(qiáng)研發(fā)投入，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)：打造一支高素質(zhì)、高效能的員工隊(duì)伍，提升員工滿意度和忠誠(chéng)度，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才保障。
三、責(zé)任與義務(wù)
1.各級(jí)管理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保企業(yè)各項(xiàng)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
2.員工應(yīng)遵守職業(yè)道德規(guī)范，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極參與企業(yè)各項(xiàng)工作，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
3.各部門應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成合力，共同推進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和管理能力，為企業(yè)的`長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、考核與獎(jiǎng)懲
1.企業(yè)將按照本責(zé)任書所規(guī)定的各項(xiàng)管理目標(biāo)，對(duì)各級(jí)管理人員和員工進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2.對(duì)于在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)過(guò)程中表現(xiàn)突出的員工和部門，企業(yè)將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于未能完成任務(wù)的員工和部門，將視情況給予相應(yīng)的處罰和問(wèn)責(zé)。
五、附則
1.本責(zé)任書自簽訂之日起生效，有效期為一年。
2.本責(zé)任書未盡事宜，按照國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行。
3.本責(zé)任書一式兩份，企業(yè)與員工各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
企業(yè)名稱（蓋章）：________
法定代表人（簽字）：________
員工（簽字）：________
簽訂日期：____年__月__日
綜合部目標(biāo)責(zé)任書 5
為了明確企業(yè)目標(biāo)，落實(shí)各級(jí)管理人員與員工的責(zé)任，確保企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，特制定本企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、責(zé)任主體
本責(zé)任書的責(zé)任主體為企業(yè)及其下屬各部門、各崗位的管理人員和員工。各級(jí)管理人員和員工應(yīng)本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行本責(zé)任書所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)和任務(wù)。
二、管理目標(biāo)
1.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：確保企業(yè)年度營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
2.管理效能目標(biāo)：優(yōu)化管理流程，提升工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)高效、規(guī)范。
3.創(chuàng)新與發(fā)展目標(biāo)：加強(qiáng)研發(fā)投入，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)：加強(qiáng)員工培訓(xùn)與教育，提升員工素質(zhì)，打造高效、協(xié)作、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
三、責(zé)任與義務(wù)
1.各級(jí)管理人員應(yīng)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確目標(biāo)、任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作的'有序推進(jìn)。
2.員工應(yīng)遵守企業(yè)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極參與企業(yè)各項(xiàng)工作，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
3.各部門應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成合力，共同推進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.企業(yè)應(yīng)定期組織培訓(xùn)、交流等活動(dòng)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和管理能力，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人才保障。
四、考核與獎(jiǎng)懲
1.企業(yè)將根據(jù)本責(zé)任書所規(guī)定的各項(xiàng)管理目標(biāo)，定期對(duì)各級(jí)管理人員和員工進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2.對(duì)于在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)過(guò)程中表現(xiàn)突出的員工和部門，企業(yè)將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于未能完成任務(wù)的員工和部門，將視情況給予相應(yīng)的處罰和問(wèn)責(zé)。
五、附則
1.本責(zé)任書自簽訂之日起生效，有效期為一年。到期后可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行續(xù)簽或調(diào)整。
2.本責(zé)任書未盡事宜，按照國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行。
3.本責(zé)任書一式兩份，企業(yè)與員工各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
通過(guò)本企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂，我們共同明確了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和各級(jí)管理人員、員工的責(zé)任與義務(wù)。讓我們攜手共進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉目標(biāo)而努力奮斗，共創(chuàng)美好未來(lái)！
企業(yè)（蓋章）：________
法定代表人（簽字）：________
員工（簽字）：________
簽訂日期：________年________月________日
綜合部目標(biāo)責(zé)任書 6
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全面貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作，確保全局管養(yǎng)路段安全暢通，確保養(yǎng)護(hù)人員作業(yè)安全，確保全年不發(fā)生各類安全責(zé)任事故�，F(xiàn)根據(jù)安全管理的有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：
一、工作目標(biāo)
1.重傷、群傷、較大及重特大安全事故為零。
2.預(yù)防發(fā)生人員輕傷和一般安全事故，輕傷、負(fù)傷率控制在2以下。
3.做好公路管理、養(yǎng)護(hù)和超限超載治理的各項(xiàng)安全工作。
4.所管養(yǎng)路段無(wú)安全隱患，無(wú)危險(xiǎn)涵洞、危險(xiǎn)橋梁、危險(xiǎn)路段和路側(cè)險(xiǎn)要路段，確保公路暢通。
5.安全工作做到人見(jiàn)人管，形成一個(gè)群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。
二、責(zé)任內(nèi)容
1.認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的.要求，并結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，做到有部署、有措施、有檢查、有落實(shí)，并按要求總結(jié)上報(bào)。
2.實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓(xùn)工作有計(jì)劃、有布置，并按要求開(kāi)展宣傳培訓(xùn)和宣傳報(bào)道工作，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
3.做到工作有安排、有總結(jié)；每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《公路法》，研究部署安全生產(chǎn)工作。
4.本著一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人、作業(yè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為本管轄路段安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作。
5.按照局文件要求，結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)好各項(xiàng)管理責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)點(diǎn)施工作業(yè)安全以及道路安全狀況的督促和檢查。
6.防患于未然，開(kāi)展定期或不定期的安全生產(chǎn)自檢，及時(shí)消除道路安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。
三、實(shí)施要求
各科室(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)管轄路段安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加大工作力度，督促落實(shí)安全管理工作措施，確保各項(xiàng)安全管理責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
四、考核與獎(jiǎng)勵(lì)
局將于年終對(duì)各科室(項(xiàng)目部)完成上述責(zé)任目標(biāo)的情況組織考評(píng)。工作成績(jī)顯著，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方面給予優(yōu)先考慮；對(duì)由于工作失職，不履行責(zé)任，導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重后果、影響惡劣的安全責(zé)任事故，依照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。
責(zé)任人：________
________年________月________日
綜合部目標(biāo)責(zé)任書 7
為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水、優(yōu)良服務(wù)的企業(yè)宗旨，圓滿完成20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)，由公司負(fù)責(zé)人與xx水廠廠長(zhǎng)簽定《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，具體目標(biāo)及責(zé)任如下：
具體目標(biāo)：
1、出廠水質(zhì)合格率在99.5%以上；
2、供水構(gòu)筑物無(wú)隱患運(yùn)行，在運(yùn)設(shè)備完好率100%；
3、在裝設(shè)備檢修及時(shí)率100%；
4、單井、加壓站安全運(yùn)行，無(wú)事故；
5、按時(shí)巡檢供電線路及高壓設(shè)施，無(wú)人為破壞，安全保障無(wú)事故；
6、二氧化氯制水消毒過(guò)程無(wú)泄漏，未造成社會(huì)影響及環(huán)境污染；
7、車輛完好率100%；
8、消防設(shè)施完好率100%；
9、作業(yè)人員持證上崗率100%；
10、作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)合格率100%；
11、各類責(zé)任事故發(fā)生頻率為零；
12、工傷發(fā)生頻率控制在3‰以內(nèi)。
以上目標(biāo)為一票否決指標(biāo)，有一項(xiàng)不合格者為不合格單位。
工作內(nèi)容：
1、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)和規(guī)定，執(zhí)行公司的'有關(guān)政策，組織和領(lǐng)導(dǎo)本水廠職工搞好安全生產(chǎn)和相關(guān)工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行公司各級(jí)專業(yè)計(jì)劃，確保設(shè)備、設(shè)施處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)，要執(zhí)行每小時(shí)巡視、日檢、周檢、月檢等制度，隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患。
3、工作中水廠要與相關(guān)職能處室勤溝通，一切從公司安全生產(chǎn)工作大局出發(fā)，主動(dòng)接受相關(guān)處室的督導(dǎo)檢查，保障水廠安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
4、發(fā)現(xiàn)較大事故隱患或各類工傷事故后，及時(shí)采取應(yīng)急措施，在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，把損失降到最低。
5、水廠要抓好安全生產(chǎn)教育工作，通過(guò)各種渠道向職工進(jìn)行宣教，使職工時(shí)刻樹(shù)立安全意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，長(zhǎng)抓不懈。
責(zé)任與追究：
1、xx水廠廠長(zhǎng)為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)。
2、水廠每月向綜合考評(píng)組匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況，每季度對(duì)安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行總結(jié)。年終，將本年度安全生產(chǎn)情況以書面形式上報(bào)公司安監(jiān)處，由安監(jiān)處匯同有關(guān)部門對(duì)各水廠工作情況進(jìn)行考核�？己私Y(jié)果分“優(yōu)秀、良好、不合格”三個(gè)等級(jí)。“優(yōu)秀”的公司獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5000元；“良好”的公司獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3000元。所得獎(jiǎng)金由單位責(zé)任人（責(zé)任人除外）獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組及管理人員�？己私Y(jié)果為“不合格”者罰人民幣5000元，40%由單位責(zé)任人承擔(dān)，20%其他管理人員承擔(dān)，40%由直接責(zé)任人承擔(dān)。
3、對(duì)年內(nèi)考核不合格的水廠，取消該水廠、廠長(zhǎng)及直接責(zé)任人的年終評(píng)先資格，并視情節(jié)輕重根據(jù)《公司職工處分處罰制度》給予相應(yīng)處分或處罰。
以上責(zé)任狀一式二份，公司主要責(zé)任人、xx廠廠長(zhǎng)各一份。
公司主要負(fù)責(zé)人簽字：________
水廠廠長(zhǎng)簽字：________
日期：________
綜合部目標(biāo)責(zé)任書 8
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)防止重大事故，減少一般事故，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《____省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我司實(shí)際情況，特簽訂本安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、責(zé)任目標(biāo)
1.全年無(wú)重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零，因工重傷率為零，因工輕傷率控制在千分之____以內(nèi)。
2.職工職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)率為_(kāi)___%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到____%。
3.安全隱患整改率達(dá)到____%以上，重大隱患整改率達(dá)到____%，一般隱患整改率達(dá)到____%。
4.建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及應(yīng)急預(yù)案，確保安全投入到位。
二、管理責(zé)任
1.公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要把安全生產(chǎn)納入重要議事日程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織實(shí)施。
2.建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)安全生產(chǎn)管理人員，組織制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的落實(shí)，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施和安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取使用。
3.組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織事故調(diào)查處理，全面總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)事故防范措施。
4.定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。
5.加強(qiáng)對(duì)職工的.安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。
三、考核與獎(jiǎng)懲
1.公司年終對(duì)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，對(duì)考核優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的部門和個(gè)人給予批評(píng)和處罰。
2.若發(fā)生安全事故，公司將依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果和相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并追究其法律責(zé)任。
四、附則
1.本責(zé)任書一式兩份，公司安全生產(chǎn)管理部門和責(zé)任部門各執(zhí)一份。
2.本責(zé)任書自簽訂之日起生效，有效期為一年。
3.本責(zé)任書未盡事宜，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。
公司安全生產(chǎn)管理部門（蓋章）：________
責(zé)任部門負(fù)責(zé)人（簽字）：________
簽訂日期：________年____月____日
綜合部目標(biāo)責(zé)任書 9
為了明確企業(yè)各部門及員工在目標(biāo)管理工作中的.職責(zé)與義務(wù)，確保企業(yè)整體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、責(zé)任主體
本責(zé)任書的責(zé)任主體為（企業(yè)名稱）及其下屬各部門、各崗位的員工。各部門及員工應(yīng)本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行本責(zé)任書所規(guī)定的.各項(xiàng)職責(zé)和任務(wù)。
二、管理目標(biāo)
1.經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)：確保企業(yè)年度營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、成本控制等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到或超過(guò)預(yù)期目標(biāo)，提高企業(yè)盈利能力。
2.市場(chǎng)份額目標(biāo)：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和策略調(diào)整，提高企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)的占有率，增強(qiáng)品牌影響力。
3.客戶滿意度目標(biāo)：持續(xù)優(yōu)化客戶服務(wù)流程，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度，為企業(yè)贏得更多口碑和業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。
4.內(nèi)部管理目標(biāo)：完善企業(yè)組織架構(gòu)、管理制度和流程，提升內(nèi)部管理效率和執(zhí)行力。
三、責(zé)任與義務(wù)
1.各部門應(yīng)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和目標(biāo)分解方案，確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。
2.員工應(yīng)遵守企業(yè)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極參與企業(yè)各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。
3.各部門之間應(yīng)加強(qiáng)溝通與協(xié)作，形成合力，共同推進(jìn)企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和管理能力，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才保障。
四、考核與獎(jiǎng)懲
1.企業(yè)將定期對(duì)各部門及員工進(jìn)行目標(biāo)完成情況的考核，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2.對(duì)于在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)過(guò)程中表現(xiàn)突出的部門和員工，企業(yè)將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于未能完成任務(wù)的部門和員工，將視情況給予相應(yīng)的處罰和問(wèn)責(zé)。
五、附則
1.本責(zé)任書自簽訂之日起生效，有效期為一年。
2.本責(zé)任書未盡事宜，按照國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行。
3.本責(zé)任書一式兩份，企業(yè)與員工各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
企業(yè)名稱（蓋章）：________
法定代表人（簽字）：________
員工代表（簽字）：________
簽訂日期：________年________月________日
綜合部目標(biāo)責(zé)任書 10
為認(rèn)真做好20xx年的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)工作，確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照“一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，一級(jí)管理一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的'原則，我部與部門電工簽訂如下安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書。
一、責(zé)任目標(biāo)
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災(zāi)事故為零。
3、電氣事故發(fā)生為零。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，積極參加安全活動(dòng)，接受安全教育。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)電工安全技術(shù)操作規(guī)程，做到應(yīng)識(shí)應(yīng)會(huì)。熟識(shí)安全知識(shí)，按規(guī)定組裝電器設(shè)備，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干，拒絕違章指揮。
3、要堅(jiān)持每日巡回檢查制度，對(duì)漏電掉閘裝置、電器設(shè)備，尤其是移動(dòng)和手持電動(dòng)工具，照明燈、拖地電纜線，定時(shí)進(jìn)行檢查，排除不安全因素。
4、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施。
5、正確使用防護(hù)用品，要衣著整齊，上崗前戴好安全安全帽，防護(hù)眼鏡、危險(xiǎn)處操作系好安全帶。穿好絕緣鞋。
6、對(duì)各級(jí)檢查出的隱患，按要求及時(shí)整改。
7、實(shí)行文明作業(yè)，不得從高處往地面拋擲物品，將流動(dòng)電線及時(shí)回收，妥善保管，停止使用時(shí)要切斷電源并鎖好閘箱。
8、發(fā)生事故和未遂事故，立即向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)及安環(huán)部匯報(bào)，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出合理化建議。
三、責(zé)任考核
本著獎(jiǎng)罰并行的原則，定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，跟據(jù)實(shí)際情況，依照《安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)罰制度》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
部門負(fù)責(zé)人：________
電工責(zé)任人：________
________年________月________日
綜合部目標(biāo)責(zé)任書 11
為了進(jìn)一步明確企業(yè)各部門的工作職責(zé)，確保企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，提升企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、責(zé)任目標(biāo)
本企業(yè)以年度為單位，設(shè)定了一系列具體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，包括但不限于營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)、成本控制、客戶滿意度等關(guān)鍵指標(biāo)。各部門需根據(jù)企業(yè)整體目標(biāo)，結(jié)合部門實(shí)際情況，制定詳細(xì)的.工作計(jì)劃和目標(biāo)，確保企業(yè)目標(biāo)的全面達(dá)成。
二、責(zé)任內(nèi)容
1.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照企業(yè)制定的年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，組織落實(shí)本部門的具體工作任務(wù)，確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
2.各部門負(fù)責(zé)人需對(duì)本部門的工作進(jìn)度、成果和質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，確保工作的順利進(jìn)行。
3.各部門應(yīng)加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作，形成合力，共同推進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.各部門應(yīng)積極創(chuàng)新，不斷提升工作效率和質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
三、考核與獎(jiǎng)懲
1.企業(yè)將根據(jù)各部門年度工作計(jì)劃的完成情況，對(duì)各部門進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果將作為部門績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
2.對(duì)于完成年度目標(biāo)任務(wù)的部門，企業(yè)將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰；對(duì)于未能完成目標(biāo)任務(wù)的部門，將按照企業(yè)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。
四、附則
1.本責(zé)任書一式兩份，企業(yè)和部門各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
2.本責(zé)任書自簽訂之日起生效，有效期至本年度結(jié)束。
3.本責(zé)任書的解釋權(quán)歸企業(yè)所有，如有未盡事宜，可另行協(xié)商補(bǔ)充。
企業(yè)負(fù)責(zé)人（簽字）：________________
部門負(fù)責(zé)人（簽字）：________________
簽訂日期：________________
綜合部目標(biāo)責(zé)任書 12
為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌人與自然的和諧發(fā)展，落實(shí)各村環(huán)境管理質(zhì)量的職責(zé)，建立村居監(jiān)管，群眾廣泛參與的環(huán)境保護(hù)機(jī)制，石井鎮(zhèn)政府與各行政村簽訂目標(biāo)責(zé)任書如下：
一、各村對(duì)本轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量負(fù)責(zé)
各行政村主要負(fù)責(zé)人為環(huán)境保護(hù)工作第一責(zé)任人，對(duì)本轄區(qū)環(huán)境保護(hù)工作負(fù)總責(zé)，
1、環(huán)保機(jī)構(gòu)健全，各村設(shè)立環(huán)保機(jī)構(gòu)，配備環(huán)保專職工作人員。
2、各村在年初工作中，對(duì)環(huán)境保護(hù)工作有明確的要求，對(duì)改善環(huán)境質(zhì)量有明確的指標(biāo)。
3、各村組織制定完善的'突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，消除各種環(huán)境安全隱患。
4、無(wú)越級(jí)重復(fù)環(huán)境上訪事件發(fā)生和久拖不決的突出環(huán)境問(wèn)題。
二、工作目標(biāo)
1、社會(huì)公眾及廣大村民對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)工作達(dá)到滿意。
2、轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件。
3、做好農(nóng)村飲用水源的保護(hù)工作，使飲用水源得到有效保護(hù)。
三、獎(jiǎng)懲措施
鎮(zhèn)政府對(duì)各村環(huán)境保護(hù)工作實(shí)行嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。對(duì)責(zé)任落實(shí)、任務(wù)完成、績(jī)效良好的行政村給予表彰；對(duì)工作不到位、措施不落實(shí)、績(jī)效較差、發(fā)生環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件的行政村進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。
本責(zé)任書一式兩份，鎮(zhèn)政府、行政村各執(zhí)一份。
鎮(zhèn)政府：________
各行政村負(fù)責(zé)人：________
________年________月________日
綜合部目標(biāo)責(zé)任書 13
為了明確企業(yè)各部門及員工在目標(biāo)管理工作中的責(zé)任，確保企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書。本責(zé)任書旨在規(guī)范企業(yè)管理行為，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，提升工作效率，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
一、責(zé)任主體
本責(zé)任書適用于企業(yè)各部門及員工，各部門負(fù)責(zé)人作為本部門目標(biāo)管理的'第一責(zé)任人，員工應(yīng)積極參與并支持目標(biāo)管理工作。
二、責(zé)任內(nèi)容
1.制定目標(biāo)：各部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃，結(jié)合部門實(shí)際情況，制定具體、可衡量、可達(dá)成、相關(guān)性強(qiáng)和時(shí)限明確的目標(biāo)。
2.目標(biāo)分解：各部門應(yīng)將整體目標(biāo)細(xì)化分解為具體的任務(wù)和工作計(jì)劃，明確責(zé)任人和完成時(shí)限，確保目標(biāo)可落地執(zhí)行。
3.目標(biāo)實(shí)施：各部門應(yīng)按照任務(wù)計(jì)劃，積極推進(jìn)工作，確保按時(shí)、按質(zhì)完成目標(biāo)任務(wù)。如遇困難或問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，尋求支持和協(xié)助。
4.目標(biāo)監(jiān)控：企業(yè)應(yīng)建立目標(biāo)管理考核機(jī)制，定期對(duì)各部門目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查、評(píng)估和反饋。各部門應(yīng)主動(dòng)配合，提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，確�？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。
5.目標(biāo)調(diào)整：在目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中，如遇市場(chǎng)變化、政策調(diào)整等不可抗力因素，企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)目標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。調(diào)整后的目標(biāo)應(yīng)重新明確責(zé)任人和完成時(shí)限，確保目標(biāo)管理的連貫性和有效性。
三、責(zé)任追究
1.對(duì)于未能按時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)的部門和個(gè)人，企業(yè)將視情況進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理。問(wèn)責(zé)方式包括但不限于：通報(bào)批評(píng)、扣除績(jī)效獎(jiǎng)金、調(diào)整工作崗位等。
2.對(duì)于因工作失誤或玩忽職守導(dǎo)致目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)的部門和個(gè)人，企業(yè)將依法依規(guī)追究其相應(yīng)責(zé)任。
四、附則
1.本責(zé)任書自發(fā)布之日起生效，有效期為一年。到期后，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和續(xù)簽。
2.本責(zé)任書未盡事宜，按照國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行。
本企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書的制定和實(shí)施，是企業(yè)規(guī)范化、科學(xué)化管理的重要舉措。各部門及員工應(yīng)認(rèn)真履行責(zé)任，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力。讓我們攜手共進(jìn)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
企業(yè)負(fù)責(zé)人（簽字）：________________
部門負(fù)責(zé)人（簽字）：________________
日期：________________
綜合部目標(biāo)責(zé)任書 14
為了明確企業(yè)各部門的目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)管理責(zé)任，確保企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、目標(biāo)設(shè)定
1.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：本年度實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)到xx元，利潤(rùn)達(dá)到xx元，市場(chǎng)占有率提升至xx%。
2.產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)：確保產(chǎn)品合格率不低于xx%，客戶滿意度達(dá)到xx%以上。
3.安全生產(chǎn)目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)零重大安全事故，輕傷事故率控制在xx%以內(nèi)。
4.人力資源管理目標(biāo)：完善員工培訓(xùn)體系，提高員工滿意度至xx%以上，員工流失率控制在xx%以內(nèi)。
5.科技創(chuàng)新目標(biāo)：完成至少xx項(xiàng)新產(chǎn)品研發(fā)，申請(qǐng)xx項(xiàng)專利。
二、責(zé)任落實(shí)
1.各部門負(fù)責(zé)人需根據(jù)企業(yè)整體目標(biāo)，制定詳細(xì)的.工作計(jì)劃和實(shí)施方案，確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
2.各部門應(yīng)建立健全內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成合力，共同推進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.各部門應(yīng)定期對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以改進(jìn)。
4.企業(yè)將定期對(duì)各部門的目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
三、監(jiān)督與考核
1.企業(yè)設(shè)立目標(biāo)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門目標(biāo)完成情況，定期組織召開(kāi)目標(biāo)管理工作會(huì)議，通報(bào)目標(biāo)完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2.考核工作按照公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行，考核結(jié)果將作為部門負(fù)責(zé)人及員工績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
四、附則
1.本責(zé)任書一式兩份，企業(yè)與各部門負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
2.本責(zé)任書自簽訂之日起生效，有效期至本年度末。
3.本責(zé)任書未盡事宜，可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
企業(yè)（蓋章）：________
法定代表人（簽字）：________
日期：________年________月________日
部門負(fù)責(zé)人（簽字）：________
日期：________年________月________日
綜合部目標(biāo)責(zé)任書 15
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障企業(yè)員工生命安全和身體健康，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《xx省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本企業(yè)特制定此安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
本企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)，從源頭上預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)管理
1.建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
2.定期開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。
3.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。
4.建立健全事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度，及時(shí)報(bào)告和處理生產(chǎn)安全事故，防止事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。
三、企業(yè)安全生產(chǎn)投入
本企業(yè)將安全生產(chǎn)投入納入企業(yè)年度預(yù)算，確保安全生產(chǎn)所需資金、設(shè)備、技術(shù)和人員得到及時(shí)投入，保障安全生產(chǎn)工作的'順利開(kāi)展。
四、企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督與考核
本企業(yè)將建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督和考核機(jī)制，定期對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、評(píng)估和考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和不足。
五、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任追究
本企業(yè)將嚴(yán)格按照國(guó)家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，對(duì)安全生產(chǎn)工作中發(fā)生的違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對(duì)造成生產(chǎn)安全事故的責(zé)任人依法追究法律責(zé)任。
六、企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳與教育
本企業(yè)將積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳和教育活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
本企業(yè)鄭重承諾，將嚴(yán)格按照本責(zé)任書的要求，認(rèn)真履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)保障員工生命安全和身體健康，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。
企業(yè)名稱（蓋章）：________________
法定代表人（簽字）：________________
簽訂日期：____年____月____日
綜合部目標(biāo)責(zé)任書 16
為了加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，確保企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定以下目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、目標(biāo)內(nèi)容
1.經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)：本年度實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值xx萬(wàn)元，凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元，成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
2.社會(huì)效益目標(biāo)：確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度，全年客戶投訴率不超過(guò)xx%。
3.安全生產(chǎn)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，確保員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。
4.環(huán)保節(jié)能目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)保法規(guī)，減少污染物排放，降低能源消耗，提高資源利用效率。
二、責(zé)任要求
1.各部門要嚴(yán)格按照目標(biāo)要求，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和措施，確保目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
2.各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)。
3.企業(yè)全體員工要積極參與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程，遵守企業(yè)規(guī)章制度，努力提高工作效率和質(zhì)量。
4.企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作的規(guī)范、有序、高效進(jìn)行。
三、考核與獎(jiǎng)懲
1.企業(yè)將按照目標(biāo)完成情況對(duì)各部門進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的`部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
2.對(duì)未完成目標(biāo)或存在重大失誤的部門和個(gè)人，將進(jìn)行問(wèn)責(zé)和懲處，并責(zé)令其限期整改。
3.考核結(jié)果將作為晉升、調(diào)整薪資、評(píng)先選優(yōu)等方面的重要依據(jù)。
四、附則
1.本責(zé)任書自簽訂之日起生效，有效期為一年。
2.本責(zé)任書一式兩份，企業(yè)與各部門負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
3.本責(zé)任書未盡事宜，由企業(yè)與各部門負(fù)責(zé)人協(xié)商解決。
企業(yè)（蓋章）：___________________
部門負(fù)責(zé)人（簽字）：_______________
簽訂日期：____年___月___日
綜合部目標(biāo)責(zé)任書 17
為了全面貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)我司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，特制訂本安全目標(biāo)責(zé)任書。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)
1.事故控制目標(biāo)：
杜絕責(zé)任死亡事故。
責(zé)任重傷事故率為零。
重大火災(zāi)、爆炸、中毒事故率為零。
重大設(shè)備、操作責(zé)任事故率為零。
職工因工輕傷負(fù)傷率不超過(guò)xx%。
隱患整改率為xx%以上。
2.安全管理目標(biāo)：
員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育率為xx%。
安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率為xx%。
安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率為xx%。
事故隱患整改率為xx%。
安全生產(chǎn)費(fèi)用投入率符合相關(guān)法規(guī)要求。
二、責(zé)任內(nèi)容
1.建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
2.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，并有記錄。
3.認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，普及安全知識(shí)，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。新員工上崗前必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，特種作業(yè)人員必須持證上崗。
4.定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)查出的安全隱患要及時(shí)落實(shí)整改，并上報(bào)整改情況。
5.嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，確保新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6.加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行，防止因設(shè)備設(shè)施故障引發(fā)安全事故。
7.制定并落實(shí)事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的'能力。
8.建立健全安全生產(chǎn)檔案，及時(shí)收集、整理、歸檔安全生產(chǎn)相關(guān)資料。
三、考核與獎(jiǎng)懲
1.本責(zé)任書執(zhí)行情況由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)考核。
2.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績(jī)的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)或發(fā)生安全事故的部門和個(gè)人，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。
四、附則
1.本責(zé)任書一式兩份，公司安全生產(chǎn)管理部門和責(zé)任部門各執(zhí)一份。
2.本責(zé)任書自簽訂之日起生效，有效期為一年。
3.在責(zé)任書有效期內(nèi)，如發(fā)生人事變動(dòng)，繼任者自動(dòng)履行本責(zé)任書所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。
4.本責(zé)任書的解釋權(quán)歸公司安全生產(chǎn)管理部門所有。
企業(yè)法定代表人（簽字）：___________
責(zé)任部門負(fù)責(zé)人（簽字）：___________
簽訂日期：________年________月________日
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