目標(biāo)責(zé)任書(shū)(精選15篇)
在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,需要使用責(zé)任書(shū)的場(chǎng)合越來(lái)越多,責(zé)任書(shū)有助于增強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。想學(xué)習(xí)擬定責(zé)任書(shū)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編為大家整理的目標(biāo)責(zé)任書(shū),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
目標(biāo)責(zé)任書(shū)1
為落實(shí)國(guó)家“xx”節(jié)能減排目標(biāo)及與市政府鑒定的《節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的`要求,加強(qiáng)我公司節(jié)能減排管理工作,確保年度節(jié)能減排任務(wù)完成?偣九c分公司簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、節(jié)能減排管理目標(biāo)
根據(jù)國(guó)家節(jié)能減排要求,在日常生產(chǎn)工作當(dāng)中,堅(jiān)持從大處著眼、小處著手的原則,全面落實(shí)《節(jié)約能源法》等法律法規(guī)要求,將節(jié)能減排工作落到實(shí)處。
二、責(zé)任落實(shí)情況
各分公司一把手負(fù)責(zé)制。建立建全節(jié)能減排負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,做到分公司、站、班組對(duì)節(jié)能減排工作逐級(jí)考核,考核目標(biāo)以總公司與各分公司簽訂的《經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中核定的能源指標(biāo)及獎(jiǎng)懲辦法為準(zhǔn)。
三、獎(jiǎng)懲辦法:
1、以一個(gè)采暖期為考核期限,在供暖結(jié)束時(shí)對(duì)各站能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,按照《經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》目標(biāo)考核。
2、對(duì)節(jié)能減排工作做的較好部門按《經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任綜合考核辦法》約定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、對(duì)節(jié)能減排工作做的較差的部門按《經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任綜合考核辦法》約定進(jìn)行處罰。對(duì)能源浪費(fèi)嚴(yán)重的部門追究部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。
目標(biāo)責(zé)任書(shū)2
為進(jìn)一步搞好我社區(qū)各項(xiàng)工作,今年我將繼續(xù)在上級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全村黨員、群眾共同努力,把社區(qū)政治建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、環(huán)境治理再上一個(gè)新臺(tái)階。主要從以下幾個(gè)方面努力:
一、黨建工作方面
1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員、干部的教育管理。嚴(yán)格按照三會(huì)一課制度的要求,定期組織黨員召開(kāi)會(huì)議和參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、活動(dòng)等。通過(guò)教育學(xué)習(xí)不斷提高我村黨員的整體素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用及黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
2、繼續(xù)發(fā)展我村年輕、有能力的'人員作為黨建積極分子。
3、加強(qiáng)廉政建設(shè),抓好班子團(tuán)結(jié),提高班子凝聚力。
二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面
1、結(jié)合我村的整體規(guī)劃和實(shí)際情況,在上級(jí)部門批復(fù)后建設(shè)x棟居民住宅樓,解決村民最關(guān)心、最直接的問(wèn)題。
2、分步實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施改造工程,逐步完善全村整體配套設(shè)施建設(shè)。
3、根據(jù)社區(qū)群眾合理需求,及時(shí)完善村內(nèi)部分公用設(shè)施。
三、綜合治理方面
1、進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境,提升農(nóng)民生活質(zhì)量,加大村內(nèi)環(huán)境大整治大排查。
2、在我社區(qū)原有美麗庭院示范一條街的基礎(chǔ)上,繼續(xù)根據(jù)《“星級(jí)文明戶”創(chuàng)建評(píng)選》要求,宣傳、鼓動(dòng)村民參與建設(shè)美麗家園,努力向“美麗庭院示范村”方面發(fā)展。
3、完善村級(jí)文化活動(dòng)中心,充分利用籃球場(chǎng)、圖書(shū)室、棋牌室,開(kāi)展各類文體活動(dòng),不僅豐富群眾的文化活動(dòng),還有營(yíng)造安定團(tuán)結(jié)的社會(huì)局面。
4、加大服務(wù)力度,建設(shè)和諧社會(huì)主義新農(nóng)村。以群眾服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展為民服務(wù)工作,為人民群眾多辦實(shí)事,注重化解矛盾,營(yíng)造安全的社會(huì)環(huán)境,及時(shí)排查各類矛盾隱患,確保社區(qū)大局穩(wěn)定,讓廣大群眾能夠安居樂(lè)業(yè)。
保證人:xxx
20xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)3
為加強(qiáng)安全管理,明確責(zé)任,依靠全體員工,搞好安全工作,確保員工生命安全,特訂立以下目標(biāo)責(zé)任書(shū)(責(zé)任書(shū)自雙方簽字之日起生效,工程結(jié)束廢止):
一、目標(biāo)
1、杜絕死亡、重傷、多人事故;
2、杜絕重大火災(zāi)、重大機(jī)械事故;
3、杜絕汽車交通特大事故、避免重大事故;
4、重傷率控制在0.2人/千萬(wàn)元以內(nèi),死亡率為0。
二、員工責(zé)任
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司的規(guī)章制度和施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所等的各項(xiàng)安全規(guī)定。
2、自覺(jué)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),掌握本職工作中所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)及技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
3、上班時(shí)間注意安全,貫徹落實(shí)所在崗位的安全職責(zé),嚴(yán)防觸電、溺水、摔滑等。
4、下班時(shí)間注意辦公室的安全保護(hù)工作,鎖好抽屜、門窗,斷絕辦公器材電源等。
5、上下班時(shí)要遵守交通規(guī)則,注意交通安全,不得在酒后駕駛機(jī)動(dòng)車或者非機(jī)動(dòng)車等。
6、出差在外要注意乘坐車、船安全,特別是在節(jié)假日前后,對(duì)一些嚴(yán)重超員超載或者不符合安全行駛條件的車船或遇惡劣天氣盡量避免乘坐,以免事故發(fā)生。
7、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時(shí),應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。
8、自覺(jué)做好自我安全保護(hù)工作,養(yǎng)成健康有益的生活習(xí)慣,不酗酒、不賭博、不吸毒等。
9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)規(guī)范和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
10、不違章作業(yè),服從安全監(jiān)督管理人員的指導(dǎo)。
11、積極參與安全活動(dòng),不斷努力學(xué)習(xí)安全技術(shù),提高自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。
12、愛(ài)護(hù)安全設(shè)施。
13、有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式存在的安全問(wèn)題提出批評(píng)、檢查和控告,有權(quán)對(duì)不安全作業(yè)提出意見(jiàn)。
14、認(rèn)真參加班前班后會(huì)。作業(yè)前多所有使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具、設(shè)施及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,注意安全標(biāo)志的設(shè)置。
15、當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí),應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)即向班(組)長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理人員匯報(bào)。
16、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)及時(shí)向班(組)長(zhǎng)和安全監(jiān)督管理人員匯報(bào)。
三、公司責(zé)任
1、項(xiàng)目部設(shè)立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,成立安全生產(chǎn)管理辦公室,制定《安全生產(chǎn)管理辦法》,開(kāi)展項(xiàng)目部的.安全生產(chǎn)管理工作。
2、經(jīng)常性檢查各部門安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)下達(dá)整改通知。
3、提供各種安全生產(chǎn)信息,介紹安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗(yàn),組織宣傳、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、法規(guī)。
4、按公司有關(guān)文件規(guī)定,為員工的正常工作提供必要的勞保用品。
5、項(xiàng)目部實(shí)行安全事故報(bào)告制度,接到下屬部門發(fā)生較大事故的匯報(bào),立即派員趕到現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查事故發(fā)生原因,做好善后處理工作。
四、獎(jiǎng)懲
1、職員個(gè)人在一年內(nèi)未發(fā)生責(zé)任性安全事故的,作為年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)比及發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)工資的重要依據(jù)。
2、凡因職員責(zé)任而造成本人或者他人工傷事故的,按照《安全生產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定處罰:取消年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)比資格,對(duì)書(shū)谷損失進(jìn)行罰款扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)工資等。
3、凡非因公發(fā)生的一切安全事故責(zé)任有個(gè)人負(fù)責(zé)。
目標(biāo)責(zé)任書(shū)4
為了確保公司有更大的發(fā)展,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,確保公司資產(chǎn)的保值增值至關(guān)重要,
為此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經(jīng)理特簽訂經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),具體內(nèi)容如下:
一、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo):
1、公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的基本原則:以經(jīng)營(yíng)管理為中心,以提高公司投資收益為目的,以執(zhí)行規(guī)章制度為范本,以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,以安全運(yùn)行、營(yíng)運(yùn)管理、設(shè)備維護(hù)、增收節(jié)支為重點(diǎn),以過(guò)程控制為手段,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大利潤(rùn)化、
2、明確公司責(zé)任人的權(quán)利、義務(wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)與個(gè)人、團(tuán)隊(duì)利益掛鉤,確保公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、
3、本責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),將作為杭州天德舫管理有限公司對(duì)公司管理者、分店及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績(jī)考核的依據(jù)、
二、責(zé)任期限
1、雙方責(zé)任期限為一年;
2、自xxx年xxx月xxx日起至xxx年xxx月xxx日止、
三、經(jīng)營(yíng)管理范圍和責(zé)任
1、根據(jù)杭州天德舫餐飲管理有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍,按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)和公司的規(guī)章制度,履行公司職責(zé),行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限,確保經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、
2、全面完成公司下達(dá)的“確保指標(biāo)”中規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo),并實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)取指標(biāo)”中規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)、
3、為公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛(wèi)生、溫馨的`優(yōu)質(zhì)服務(wù)、
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并在日常經(jīng)營(yíng)中不斷完善提高、
5、對(duì)公司及其管理區(qū)域?qū)嵭杏行ЬS護(hù)和保養(yǎng):包括電器、供水、供電、電話、衛(wèi)生、建筑裝潢等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和管理、配合當(dāng)?shù)氐墓芾砑瘓F(tuán)對(duì)公共區(qū)域的供水、消防、供電、電話、網(wǎng)絡(luò)等的管理、
6、確保公司消防設(shè)施正常運(yùn)行,主動(dòng)配合消防部門和當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理集團(tuán),組織全體員工參加消防培訓(xùn)和演練,對(duì)公司的消防安全工作負(fù)責(zé)、
7、公司規(guī)定的其它經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任、
四、經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)體系
1、營(yíng)業(yè)額指標(biāo):月份xxx,項(xiàng)目xxx,營(yíng)業(yè)額xxx,毛利xxx
2、成本控制指標(biāo):可控成本項(xiàng)目xxx,金額xxx,比例xxx
3、產(chǎn)品指標(biāo)及價(jià)格
配送中心制作的面食品種批發(fā)給門店,毛利不得低于百分之26%(包含原材料、調(diào)料、人力工資等費(fèi)用)具體根據(jù)面食品種成本核算而定,作為以后配送價(jià)格依據(jù),按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見(jiàn)附頁(yè));
4、質(zhì)量考核指標(biāo)
作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化等要求,保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)需要,具體對(duì)于質(zhì)量考核細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見(jiàn)附頁(yè))
五、考核辦法:
1、按月度考核:(詳細(xì)考核見(jiàn)附件)
2、面點(diǎn)房隸屬配送中心管轄,組長(zhǎng)工資為xxx元,其中考核工資為1500元、 3、未完成年度“確保指標(biāo)”的分店,在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達(dá)標(biāo)(非客觀原因),則由考核組及時(shí)給出強(qiáng)制整改措施書(shū)面通知;連續(xù)二個(gè)季度沒(méi)有整改的,仍未達(dá)到指標(biāo)標(biāo)要求的,考核組將對(duì)相關(guān)人員提出降職(級(jí))、調(diào)整崗位、辭退等處理意見(jiàn),報(bào)公司相關(guān)部門審批、
4、安全管理出現(xiàn)重大責(zé)任事故問(wèn)題的部門,取消一切獎(jiǎng)勵(lì)措施(待遇),并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)法律責(zé)任;
5、因自身管理上的不重視,造成門店早餐(配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品)營(yíng)業(yè)額質(zhì)量不穩(wěn)定或顧客流失的,扣罰工資20—60%,并調(diào)離原崗位,工資降級(jí)。
6、每月配送中心面點(diǎn)房推出新品種不得低于2個(gè)品種,如達(dá)不到要求按績(jī)效考核20%處罰。
7、公司定期或不定期對(duì)配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品進(jìn)行抽查,達(dá)不到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的則按績(jī)效考30%處罰。
8、各門店一個(gè)月內(nèi)有面食配送產(chǎn)品投訴4個(gè)品種以上的按20%處罰。
9、積極協(xié)助各門店完成月度分解指標(biāo),超額部分按照凈利潤(rùn)的50%提取,作為配送中心面點(diǎn)房的獎(jiǎng)金,另外,50%利潤(rùn)中的70%作為月度獎(jiǎng)發(fā)放,30%留存到年底作為年終獎(jiǎng)發(fā)放(發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí),必須本人在職,離職者則不予發(fā)放)。
10、出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故,扣除當(dāng)月全額工資,并負(fù)相應(yīng)法律責(zé)任。
11、年度考核:
12完成年度所定的各項(xiàng)指標(biāo),將把月度扣罰部分在年度補(bǔ)齊。
六、責(zé)任事故的處罰
1、一般責(zé)任事故:因失職或操作失誤,導(dǎo)致政府罰款、客戶投訴索賠、設(shè)備故障等,造成經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元(不含)以下的事故、按管理指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行扣罰、
2、重大責(zé)任事故:因失職或?yàn)^職,并經(jīng)政府相關(guān)部門認(rèn)定直接責(zé)任者,火災(zāi)、失竊、設(shè)施設(shè)備報(bào)廢、人員群傷,以及產(chǎn)生不良社會(huì)影響的,經(jīng)濟(jì)損失重大的,嚴(yán)重違犯財(cái)務(wù)制度、工作流程,以及人為因素,導(dǎo)致法律訴訟和仲裁的、似經(jīng)濟(jì)損失及情節(jié)扣罰相關(guān)責(zé)任人40—70%年度獎(jiǎng)金,扣罰部門、分管領(lǐng)導(dǎo)和店長(zhǎng)60—100%年度獎(jiǎng)金;無(wú)獎(jiǎng)金的以當(dāng)月工資為基數(shù)按比例扣除、更為嚴(yán)重的相關(guān)人員給予降職、降級(jí)或撤職、辭退處理。
3、其它責(zé)任事故:因經(jīng)營(yíng)、管理不善,導(dǎo)致觀眾鬧事、媒體負(fù)面報(bào)道等嚴(yán)重影響企業(yè)形象,在社會(huì)上造成惡劣影響的、由考核小組裁定,并似情況給予相應(yīng)處罰、 4、責(zé)任事故觸犯國(guó)家法律的,交由司法部門查處、
七、甲方、乙方權(quán)利和義務(wù):
1、公司監(jiān)督檢查乙方對(duì)公司政策、法律法規(guī)、目標(biāo)考核經(jīng)營(yíng)協(xié)議的執(zhí)行情況,指導(dǎo)乙方做好經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
2、充分尊重甲方授權(quán)乙方范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。
3、按簽訂的協(xié)議書(shū)和相關(guān)監(jiān)控制度履行責(zé)任。
4、乙方經(jīng)營(yíng)期內(nèi)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,依法經(jīng)營(yíng)。
八、以下情況,甲方有權(quán)終止合同:
1、發(fā)生重大食品安全或重大消防安全事故,情節(jié)嚴(yán)重的。
2、月度毛利低于核定5個(gè)百分點(diǎn)以上(包括5個(gè)點(diǎn))。
3、月度考核連續(xù)2個(gè)月或累計(jì)三個(gè)月未完成任務(wù)的。
4、由于自身管理原因,造成門店早餐營(yíng)業(yè)額下降60%的。
九、附則
1、如遇不可抗巨的因素影響責(zé)任書(shū)執(zhí)行,由甲方總經(jīng)理裁定。
2、在乙方提出離職或解除此責(zé)任書(shū),需提前一個(gè)月寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng),按照既定審批完成后,雙方交接簽字后生效。
3、本責(zé)任書(shū)一式三份,甲、乙雙方各持一份,存檔一份。
xxx
20xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)5
為了確保公司20xx年度銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況,經(jīng)公司研究和充分協(xié)商,確定GO購(gòu)超市年度市場(chǎng)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下:
一、合同期限:
1、本合同生效日期為日。
2、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間,從年月日起至月日。
二、權(quán)利責(zé)任:
1、甲方聘任乙方為本公司購(gòu)物超市店長(zhǎng),負(fù)責(zé)GO購(gòu)超市經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書(shū)面經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)
3、乙方享有對(duì)下層員工的考核和獎(jiǎng)懲權(quán)。
4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍:
5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目:。
6、人民幣。
7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本,毛利率不得低于%。
8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
9、乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、
10、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
11、不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
12、雙方均嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)約定,否則,應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。
13、乙方在甲方的監(jiān)督和幫助下,制定相關(guān)營(yíng)銷策略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。甲方對(duì)財(cái)務(wù)及采購(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
14本銷售責(zé)任書(shū)經(jīng)乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等效力。
三、公司對(duì)乙方在年度銷售業(yè)績(jī)的`獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法:
1、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:基本工資+業(yè)務(wù)提成
2、超額內(nèi)完成:按照當(dāng)月的實(shí)際銷售額減去基數(shù)的銷售額的提成,(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為萬(wàn)元詳見(jiàn)附件1),月工資為元人民幣,在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。
3、未完成指標(biāo),按照當(dāng)月的實(shí)際銷售額減去基數(shù)的銷售額的扣除,(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為萬(wàn)元詳見(jiàn)附件1)
3、從月日起至年月如乙方無(wú)法完成銷售目標(biāo)考核的%,公司將終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū),重新聘用該項(xiàng)目負(fù)責(zé)經(jīng)理。
4、乙方的銷售提取獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行每月工資與提成一起發(fā)放,在考核期結(jié)算的次月10日內(nèi)發(fā)放。
甲方負(fù)責(zé)人簽字:
乙方簽字:
年月日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)6
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、區(qū)市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作法律法規(guī)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校相關(guān)制度職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全與門衛(wèi)管理工作,特制定本責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任對(duì)象
學(xué)校門衛(wèi)管理及工作人員。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、門衛(wèi)管理及其工作人員必須認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)法律政策,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制度職責(zé),樹(shù)立“預(yù)防為主,安全第一”的思想,本著一切為了師生安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全的原則,積極、認(rèn)真、扎實(shí)地做好本職工作。
2、堅(jiān)守工作崗位,工作態(tài)度端正。認(rèn)真做好來(lái)人查詢登記與相關(guān)人員聯(lián)系的工作,做好外出學(xué)生的詢查工作,做好交還班的記錄工作。
3、按時(shí)開(kāi)關(guān)大門,妥善處理好校門口所發(fā)生的事情。上課期間,除上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其車輛,任何人和車輛嚴(yán)禁進(jìn)入校園。
4、門衛(wèi)室內(nèi),嚴(yán)禁聚眾娛樂(lè),不得隨意接納陌生人;有關(guān)制度責(zé)任上墻,相關(guān)記錄擺放明顯有序。
三、責(zé)任要求
1、明確職責(zé),24小時(shí)堅(jiān)守工作崗位。
2、凡工作不認(rèn)真或擅自離崗等而發(fā)生的`一切事故責(zé)任自負(fù)。
校長(zhǎng): 主管副校長(zhǎng): 門衛(wèi)工作人員:
簽訂時(shí)間: 年 月 日
為了明確責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生村干部的管理,保障安全,根據(jù)我鄉(xiāng)大學(xué)生村干部管理辦法,經(jīng)研究決定由村支部與村干部特簽訂如下安全管理責(zé)任書(shū):
一、大學(xué)生村干部要服從支部的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行我鄉(xiāng)大學(xué)生村干部管理辦法,積極聽(tīng)從所在村支書(shū)主任的工作安排。
二、要按時(shí)出勤,不曠工,有事要請(qǐng)假。要認(rèn)真記好工作日志,實(shí)事求是。
三、大學(xué)生村干部工作日內(nèi)必須在本鄉(xiāng)指定地點(diǎn)住宿,休息日、節(jié)假回家按請(qǐng)假審批權(quán)限履行請(qǐng)假手續(xù)。
四、不允許大學(xué)生村干部宿舍留宿他人。
五、工作乘車要坐公共汽車,嚴(yán)禁乘坐私家車或順車。如有交通工具的,上下班要遵守交通規(guī)則,注意行車安全。
六、大學(xué)生村干部的用餐要妥善安排,加強(qiáng)培訓(xùn)和檢查,不允許大學(xué)生村干部吃腐爛變質(zhì)食物,嚴(yán)防食物中毒。
七、大學(xué)生村干部的用電、冬季取暖要統(tǒng)一管理,禁止在宿舍、辦公室私拉電線、亂安插座,對(duì)電線、采暖設(shè)備常檢查、常維護(hù),防止出現(xiàn)觸電、煤氣中毒現(xiàn)象。
八、禁止大學(xué)生村干部到水庫(kù)、池塘等室外游野游泳,防止溺水事故發(fā)生。
九、鄉(xiāng)、村要經(jīng)常對(duì)大學(xué)生村干部開(kāi)展安全教育,進(jìn)行安全檢查,查找不安全因素。對(duì)事故苗頭、安全隱患,重大事故,要妥善處理及時(shí)上報(bào)。
十、嚴(yán)禁大學(xué)生村干部點(diǎn)擊非法網(wǎng)站、在網(wǎng)上發(fā)表惡意文章。要注意自身安全,不交損友、不喝酒、不參與賭博、不參與封建迷信和色情活動(dòng),要潔身自好,做好表率。
十一、責(zé)任追究:
。ㄒ唬┬姓宓呢(zé)任人不能履行安全職責(zé),造成村干部出現(xiàn)安全問(wèn)題的,鄉(xiāng)黨委要根據(jù)具體情節(jié)對(duì)行政村的責(zé)任人和直接責(zé)任人嚴(yán)肅處理。
。ǘ┐髮W(xué)生村干部本人如不服從鄉(xiāng)及行政村的管理,違反相關(guān)規(guī)定而發(fā)生安全事故,大學(xué)生村干部本人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
本責(zé)任書(shū)一式兩份,村黨支部、大學(xué)生村干部各執(zhí)一份。
村支部簽字(蓋章):
大學(xué)生村干部簽字:
20xx年11月10日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)7
一、安全管理措施
1.堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,深入、全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制以及誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》以及《重慶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和市、區(qū)政府關(guān)于安全工作決定以及企業(yè)《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)章制度。
2.根據(jù)安全工作要求,各單位應(yīng)將安全生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到工段、班組、職能人員和操作人員,建立和完善班組分工協(xié)作機(jī)制。落實(shí)安全生產(chǎn)制,層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),逐級(jí)檢查考核,獎(jiǎng)懲分明。
3.嚴(yán)格遵守安全工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程以及企業(yè)制定、修訂的《安全管理制度》,以工藝過(guò)程的安全性以及危險(xiǎn)作業(yè)的安全性為重點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)性的分析和評(píng)估工作,以及工號(hào)關(guān)聯(lián)作業(yè)合理分工協(xié)作,確保網(wǎng)絡(luò)化、多層次監(jiān)護(hù)。進(jìn)一步完善企業(yè)安全檢查表,并嚴(yán)格執(zhí)行。
4.加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工過(guò)程工藝安全以及各類危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理,特別要做好工作變動(dòng)時(shí)段的安全管理包括開(kāi)停車、檢修過(guò)程、交叉作業(yè)及其它變動(dòng)情況下的作業(yè),進(jìn)一步完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,做好重大危險(xiǎn)源和重要崗位的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的完善和演練工作。確保已投入的安全應(yīng)急設(shè)施完好,處于良好狀態(tài),不斷提高生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全水平和本單位的安全管理水平。
5.加強(qiáng)技術(shù)改造、工藝設(shè)備設(shè)施等變更過(guò)程的'監(jiān)督管理,確保變更過(guò)程安全。
6.加強(qiáng)監(jiān)控化學(xué)品管理,抓好基礎(chǔ)管理工作,建立健全各項(xiàng)原始記錄和臺(tái)帳及物料衡算,做好接受國(guó)際核查的各項(xiàng)工作。
7.根據(jù)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,持續(xù)深入地全面完善單位內(nèi)部相關(guān)工作并切實(shí)抓好落實(shí)工作,形成日常性、規(guī)范性的習(xí)慣。
8.按照企業(yè)管理手冊(cè)的要求把職業(yè)健康安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與綜合系統(tǒng)的管理結(jié)合起來(lái),落實(shí)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理,抓好職業(yè)健康安全體系的建設(shè)和完善工作,不斷改進(jìn)安全管理績(jī)效。
9.安全生產(chǎn)措施、整改、安全科技的階段性任務(wù)和規(guī)劃,企業(yè)以文件形式逐步下發(fā)。廠部將考核各單位在安全措施整改、安全科技的實(shí)施全過(guò)程中的自身安全以及工作進(jìn)度和質(zhì)量。
二、安全生產(chǎn)組織人員保證體系:
1.合理作好安全生產(chǎn)人員組織安排,切實(shí)保證安全生產(chǎn)的最低在崗人數(shù);
2.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)人員監(jiān)控監(jiān)護(hù)制度:
、 四班三運(yùn)轉(zhuǎn)倒班制和常白班工作制,保證全天候的安全運(yùn)行。
② 各級(jí)各類人員日常駐廠制,保證中夜班安全生產(chǎn)及各類問(wèn)題及時(shí)處理。
、 雙休日、國(guó)家法定節(jié)假日各類人員值班制,保證雙休日、節(jié)假日安全生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。
、 工作變動(dòng)時(shí)段(交接班時(shí)間、進(jìn)餐時(shí)間、開(kāi)停車時(shí)間、檢修過(guò)程)作業(yè)、跨區(qū)域作業(yè)和交叉作業(yè)(包括單位間和單位內(nèi)的交叉作業(yè))的協(xié)調(diào)監(jiān)護(hù)制度,保證工作變動(dòng)時(shí)段、跨區(qū)域和交叉作業(yè)正常、平穩(wěn)、安全進(jìn)行。
、 履行安全生產(chǎn)應(yīng)急救援(預(yù)案)制度規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)。
、 其它安全生產(chǎn)人員的組織保證。
三、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
1、杜絕工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大危化品事故、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故。
2.火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失_____元。
3.設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失_____ 元。
4.環(huán)境污染事故直接經(jīng)濟(jì)損失_____ 元。
5.一次1~2人輕傷事故(含中毒、窒息)_____次。
6.隱患自檢率_____ %,整改合格率_____ %。
7.杜絕各類違章作業(yè)(含各種規(guī)程)和違章指揮。
8.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系,確保安全生產(chǎn)。
9.按時(shí)完成布置的安全工作任務(wù)。
四、考核獎(jiǎng)懲辦法
1.安全生產(chǎn)工作責(zé)任期限為20xx年1月1日0∶00時(shí)至20xx年XX月31日24∶00時(shí)。
2.按企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎(jiǎng)懲。
3.依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)專業(yè)文件包括安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
重慶××化工廠 責(zé)任單位:
負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:
20xx年XX月31日 20xx年XX月31日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)8
為了強(qiáng)化崗位職責(zé)意識(shí),構(gòu)建完善的學(xué)校治安防控體系,使學(xué)校各級(jí)人員擔(dān)負(fù)起保一方平安的責(zé)任,堅(jiān)決杜絕意外事故的發(fā)生,確保學(xué)校師生安全,學(xué)校決定與分管安全工作的副校長(zhǎng)簽訂安全教育和管理責(zé)任書(shū):
1、執(zhí)行校長(zhǎng)的有關(guān)安全指示,貫徹執(zhí)行學(xué)校有關(guān)安全的決定,具體負(fù)責(zé)日常安全工作的`布置、指導(dǎo)、檢查、評(píng)比和監(jiān)督。
2、建立健全安全管理制度,使管理制度化、規(guī)范化。
3、負(fù)責(zé)采用各種有效方法宣傳安全工作制度,樹(shù)立師生的安全意識(shí)。
4、聯(lián)系和協(xié)調(diào)各處室及少先隊(duì)開(kāi)展安全工作。
5、對(duì)各處室上報(bào)的安全隱患及時(shí)作出處理意見(jiàn)。
6、對(duì)受傷學(xué)生及時(shí)派員送往醫(yī)院救治,并具體處理善后事宜。
7、協(xié)助校長(zhǎng)處理重大安全事故,對(duì)一般性安全事故作出處理意見(jiàn)。
8、其他日常安全工作。
校 長(zhǎng): 副校長(zhǎng):
20xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)9
根據(jù)公司的營(yíng)銷目標(biāo),按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調(diào)動(dòng)部門各人員的營(yíng)銷積極性,以確保公司階段性營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、業(yè)務(wù)人員:
二、執(zhí)行監(jiān)督人:
三、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域:
四、銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)xx,全面負(fù)責(zé)公司在區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí),完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù):基本任務(wù):回款xx萬(wàn)元,開(kāi)新發(fā)客戶xx家;注:以上任務(wù)和人員薪資等待遇均以人民幣結(jié)算!
五、完成區(qū)域銷售任務(wù)期限:xx天
自xx年xx月xx日xx點(diǎn)至xx年xx月xx日xx點(diǎn)
六、業(yè)務(wù)人員職責(zé)和義務(wù)
1、職責(zé):
A、根據(jù)公司營(yíng)銷規(guī)劃,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo);
B、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)具體開(kāi)拓和客戶維護(hù),保證銷量的完成;
C、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行;
D、負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報(bào);
E、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓(xùn)、售后和技術(shù)支持服務(wù);
F、負(fù)責(zé)公司交辦的其他事務(wù)處理。
2、義務(wù):
A、自覺(jué)遵守國(guó)家法律和公司紀(jì)律,誠(chéng)實(shí)守信的',杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生;
B、自覺(jué)接受公司的監(jiān)督和工作指導(dǎo),按時(shí)提交各項(xiàng)管理報(bào)表及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度和狀況;
C、負(fù)責(zé)本區(qū)域的市場(chǎng)推廣,維護(hù)公司整體形象;
D、根據(jù)公司績(jī)效考核要求,參與公司績(jī)效考核(細(xì)則按各級(jí)考核表
規(guī)定執(zhí)行)
七、薪酬規(guī)定:
基本月薪+績(jī)效+補(bǔ)助
1、基本工資按有效工作日核算;
2、績(jī)效工資按月度發(fā)放。
3、考核發(fā)放辦法:
(1)任務(wù)額完成率50%者無(wú)績(jī)效,出差費(fèi)用按總費(fèi)用的50%核算;
(2)任務(wù)額完成率50%不足80%者,發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的50%80%核算;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的50%80%核算;
(3)任務(wù)額完成率80%不足90%者,發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的100%;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的100%核算;
(4)任務(wù)額完成率90%不足100%者,發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的100%;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的100%核算;另外享受特別獎(jiǎng)勵(lì)!出差費(fèi)用包括車費(fèi)、生活補(bǔ)助、住宿補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助等,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行。
4、未滿合同期離開(kāi)公司(不論原因,特殊情況例外)無(wú)績(jī)效工資。
備注:回款數(shù)據(jù)以財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出貨數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
八、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定:
超額累計(jì)完成銷售任務(wù)者,除全額享有績(jī)效工資,另外享受總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)!(升職、加薪、現(xiàn)金重獎(jiǎng)、期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等視具體情況決定);
九、附則
1、本責(zé)任書(shū)一式三份,銷售部一份、銷售主管一份、業(yè)務(wù)員一份。
2、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起,公司和業(yè)務(wù)員與銷售主管應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
銷售部(蓋章):
部門主管簽字:
業(yè)務(wù)人員(簽字):
日期:
目標(biāo)責(zé)任書(shū)10
教學(xué)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)
教學(xué)工作是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道,也是學(xué)校一切工作的中心和運(yùn)轉(zhuǎn)的主軸,教學(xué)質(zhì)量則是學(xué)校教學(xué)工作的生命線。為了深入實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)我校教學(xué)工作得到更快更好的發(fā)展,確保我校教學(xué)質(zhì)量在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先位置,努力實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量強(qiáng)!钡暮陚ツ繕(biāo),特與全體教師簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
1、堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,全面貫徹教育方針,認(rèn)真、深入地實(shí)施素質(zhì)教育,樹(shù)立效益意識(shí)、全員目標(biāo)意識(shí)、教學(xué)質(zhì)量意識(shí)。
2、全面落實(shí)《教學(xué)常規(guī)管理要求》,注重教學(xué)過(guò)程管理,對(duì)備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、檢測(cè)五各環(huán)節(jié)按照要求規(guī)范管理。
3、教師要深入學(xué)習(xí)理解新課改的有關(guān)要求,研讀所授學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、教參,全力推進(jìn)高效課堂。
4、教師要做到以人為本,因材施教,注重調(diào)動(dòng)學(xué)生的`積極性與主動(dòng)性,激發(fā)學(xué)生積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)。
5、提高課堂教學(xué)效率,當(dāng)堂檢測(cè)及格率達(dá)百分之百,優(yōu)秀率達(dá)百分之八十以上。
6、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,保證上好所任學(xué)科,無(wú)課時(shí)偏差。
7、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家“減負(fù)”有關(guān)規(guī)定,要保證規(guī)定在校時(shí)間內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,杜絕以額外施壓的方法提質(zhì)。
8、注重班級(jí)文化建設(shè),努力營(yíng)造書(shū)香班級(jí),創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)秩序,保證學(xué)生身心得到健康發(fā)展。
9、教師每周完成一篇教學(xué)反思,認(rèn)真總結(jié)教學(xué)中所取得的成績(jī),尋找差距,不斷促進(jìn)教學(xué)觀念和方法的轉(zhuǎn)變。
10、教師應(yīng)精心設(shè)計(jì)每一節(jié)課,認(rèn)真上好每一節(jié)課,向40分鐘課堂要質(zhì)量,以上學(xué)期期終成績(jī)?yōu)榛鶖?shù),前三名的教師保持住名次,四至六名的教師至少上升1至2個(gè)名次。
11、教師在全鎮(zhèn)學(xué)情調(diào)研中,所任學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀,受到上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的學(xué)校同樣也進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
12、本學(xué)期教學(xué)成績(jī)?cè)谌?zhèn)同年級(jí)低于第6名的教師和全年綜合量化評(píng)估成績(jī)倒數(shù)后三名的教師,作為本鎮(zhèn)交流人選。
目標(biāo)責(zé)任書(shū)11
防汛工作是事關(guān)公司可持續(xù)發(fā)展的大局。防汛是長(zhǎng)期任務(wù),任何時(shí)候都不能存在僥幸心理,不能松懈麻痹。按照《中華人民共和國(guó)防洪法》、《中華人民共和國(guó)防汛條例》、《山東省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)防洪法〉辦法》、和青島市實(shí)施〈中華人民共和國(guó)防洪法〉若干規(guī)定》,依法防汛,全面落實(shí)各項(xiàng)防汛措施。為進(jìn)一步強(qiáng)化防汛意識(shí),落實(shí)防汛責(zé)任,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,公司與各項(xiàng)目部、各分包單位簽訂《防汛目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
一、防汛目標(biāo)
確保施工區(qū)域不塌方,不受淹。遇超標(biāo)準(zhǔn)洪水,按防汛預(yù)案全力組織抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi);遇超標(biāo)準(zhǔn)洪水,以確保施工區(qū)域內(nèi)河道通暢,施工設(shè)備、材料不受淹,確保不因施工因素造成周邊發(fā)生水災(zāi),確保施工現(xiàn)場(chǎng)排水通暢,不受淹,為首要目標(biāo),把災(zāi)害損失降到最低。做好防御臺(tái)風(fēng)暴潮工作。
二、防汛目標(biāo)責(zé)任
1、建立健全確防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了防汛搶險(xiǎn)隊(duì),做到人員落實(shí)。
2、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和防汛指揮部的'統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度,顧全大局,團(tuán)結(jié)抗汛。按照已批準(zhǔn)的防汛應(yīng)急預(yù)案,搞好組織協(xié)調(diào),果斷決策,全力投入抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)。
3、增強(qiáng)對(duì)防汛工作的重視,制定防汛方案,提出防汛工作計(jì)劃,保證完成防汛任務(wù)。
4、以項(xiàng)目部為核心,全面落實(shí)分級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制等各項(xiàng)防汛責(zé)任制。
5、按照防大洪水標(biāo)準(zhǔn)做好防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備:
1).項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)搞好防汛檢查,要深入實(shí)地,全面了解工程現(xiàn)狀。對(duì)影響度汛安全的突出問(wèn)題要采取有力措施,現(xiàn)場(chǎng)辦公,現(xiàn)場(chǎng)解決;對(duì)工程防汛重點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)要重點(diǎn)檢查,落實(shí)責(zé)任,全面做好防汛的各項(xiàng)措施。
2).保證防汛物資、材料、人員和設(shè)備到位。及時(shí)組織員工處理險(xiǎn)工險(xiǎn)段和隱患,切實(shí)解決影響度汛安全的突出問(wèn)題;確保全體員工汛期工資發(fā)放,保障防汛隊(duì)伍及時(shí)到位。
3).抓好防汛隊(duì)伍的組織和落實(shí),搞好搶險(xiǎn)演習(xí)和隊(duì)伍培訓(xùn),提高防汛隊(duì)伍的抗洪搶險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)能力。
4).檢查、督促、統(tǒng)一指揮施工區(qū)域內(nèi)防汛抗洪工作
5)、加強(qiáng)防汛值班,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和24小時(shí)輪值制度,做到及時(shí)上傳下達(dá),確保信息暢通。各工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須明確專人值班巡查,杜絕脫崗現(xiàn)象發(fā)生。
三、考核與獎(jiǎng)懲
在防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)斗爭(zhēng)中,凡做出突出貢獻(xiàn)者,要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé),造成重大失誤者,要追究其責(zé)任。
青島海恒實(shí)業(yè)有限公司 項(xiàng)目部簽章:
年 月 日 年 月 日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)12
為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理人員進(jìn)取性,確?偛肯逻_(dá)給下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),總部(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以xx為第一職責(zé)人的有限職責(zé)公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)書(shū),以明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。本職責(zé)書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要資料的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)取性,充分挖掘人力資源潛力;建立總部對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)考核體系,以加強(qiáng)總公司對(duì)下屬公司的有效監(jiān)控;推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)xx集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)下屬公司管理層的職責(zé)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理本事。
二、xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)供給必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;
2、甲方有職責(zé)努力降低公共費(fèi)用開(kāi)支,減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);
3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定);
4、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改善意見(jiàn);
5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí),修訂職責(zé)書(shū)有關(guān)條款或決定終止本職責(zé)書(shū)的執(zhí)行。
6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告;
7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)終止本職責(zé)書(shū)(新建公司適當(dāng)放寬2—3月);
8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核;
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo),見(jiàn)附表;
注:
。1)、凈利潤(rùn)率=稅前利潤(rùn)總額實(shí)際銷售收入;
。2)、凈利潤(rùn)=銷售收入—銷售成本—管理費(fèi)用—銷售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金;
。3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費(fèi)用(水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi));
。4)、管理費(fèi)用(標(biāo)準(zhǔn)待定):差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi);
。5)、銷售費(fèi)用(按銷售1%—1.2%):傭金、回扣、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成;
。6)、財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì)):匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi);
。7)、公共費(fèi)用攤銷(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用):職能部門的費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;
。8)、稅金(按實(shí)際發(fā)生額)
。9)、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值:20xx年度折舊:
。10)、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情景負(fù)擔(dān)。
。11)、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方供給具體的可操作的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的'各項(xiàng)文件和資料,包括:
。1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情景的分析報(bào)告。
。2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
。3)年度銷售政策及實(shí)施情景的跟蹤報(bào)告。
。4)甲方要求供給的其它文件和資料。
。5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo),乙方必須向總裁說(shuō)明未完成成績(jī)的原因,并拿出改善措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權(quán);
6、乙方享有高層經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退提議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán);
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),考評(píng)方式和分配方案決定權(quán),可是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實(shí)施;
8、乙方擁有對(duì)集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán),可是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~;
9、乙方擁有原材料采購(gòu)規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷售定價(jià)等提議權(quán),可是每項(xiàng)提議須有書(shū)面分析報(bào)告,獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行;
10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有600元以下(含600元)單據(jù)報(bào)銷終審權(quán);600元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán);
11、乙方應(yīng)理解甲方對(duì)其工作本事和態(tài)度的考核,占整個(gè)考核分值10%,表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠(chéng)信正直;對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定);
12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤,實(shí)得工資=考核分值_雙方商定崗位工資,考核總分值不足50%,按50%計(jì)算。其中:考核分值=實(shí)際完成利潤(rùn)指標(biāo)÷利潤(rùn)考核指標(biāo)×100分×45%+實(shí)際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)×100×45%+乙方高層管理人員工作本事與制度考核分(百分制)×10%。
13、完成年度計(jì)劃指標(biāo),甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位轎車一輛(10萬(wàn)元左右)。三年后,轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一職責(zé)人所有。
14、凈利潤(rùn)超額部分的30%作為對(duì)乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。
五、其它本職責(zé)書(shū)相關(guān)資料分別由集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本職責(zé)書(shū)由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。
本職責(zé)書(shū)一式四份,集團(tuán)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。
集團(tuán)總裁:xxx
下屬公司第一負(fù)責(zé)人:xxx
日期:20xx年x月x日日期:20xx年x月x日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)13
根據(jù)《中華人民共和國(guó)森林法》、《森林防火條例》、《河北省森林防火實(shí)施辦法》、《河北省森林防火工作責(zé)任追究暫行辦法》、《河北省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)森林草原防火工作的意見(jiàn)》、《張家口市森林火災(zāi)責(zé)任追究辦法》,根據(jù)《中華人民共和國(guó)森林法》、《森林防火條例》、《河北省森林防火實(shí)施辦法》、《河北省森林防火工作責(zé)任追究暫行辦法》、《河北省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)森林草原防火工作的意見(jiàn)》、《張家口市森林火災(zāi)責(zé)任追究辦法》,鎮(zhèn)森林草原防火領(lǐng)導(dǎo)小組與各街村村民委員會(huì)簽訂森林草原防火責(zé)任書(shū)如下:
一、控制目標(biāo)
。ㄒ唬┥植、原火災(zāi)受害率控制在0.3‰以下。
。ǘ┎话l(fā)生重特大森林草原火災(zāi)。
。ㄈ┎话l(fā)生重大人員傷亡事故。
二、落實(shí)各項(xiàng)防火責(zé)任制
防火工作實(shí)行屬地管理,街村書(shū)記、主任一把手是轄區(qū)森林草原防火第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人,建立健全森林草原防火領(lǐng)導(dǎo)組織,明確專人主抓森林草原防火工作,制定森林草原防火管理制度。一要完善村長(zhǎng)責(zé)任制。各村要制定森林防火村規(guī)民約,與有關(guān)人員簽訂責(zé)任狀,防火工作的全過(guò)程,形成由上至下,貫穿有力的責(zé)任體系。二要完善護(hù)林員管護(hù)責(zé)任制(責(zé)任區(qū))。村要與護(hù)林員簽訂責(zé)任狀,
抓好對(duì)護(hù)林員的責(zé)任教育和日常管理工作。三要完善對(duì)特殊人群監(jiān)護(hù)責(zé)任制。少年兒童和智力不健全人員是森林防火的重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象,村要全面落實(shí)對(duì)重點(diǎn)人群的監(jiān)管責(zé)任人,簽訂監(jiān)管責(zé)任狀,同時(shí)墳主、園主、牧主也是管理的重點(diǎn)對(duì)象,村也要采取措施,明確責(zé)任人,建立獎(jiǎng)懲制度,避免因管控不到位引發(fā)森林草原火災(zāi)。
三、加強(qiáng)森林草原防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
積極籌措資金,增加森林防火經(jīng)費(fèi)投入,做好現(xiàn)有森林防火器具等基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)和維修。加大防火宣傳資金投入,要有專項(xiàng)的森林草原防火資金,保證?顚S。
四、加強(qiáng)防火宣傳
制定森林草原防火宣傳工作方案。廣泛深入開(kāi)展防火宣傳教育活動(dòng),防火期村廣播每天不少于兩次講防火。各街村要根據(jù)實(shí)際情況在街頭、路口、道路兩旁刷寫(xiě)永久性防火標(biāo)語(yǔ)和防火警示語(yǔ),在重點(diǎn)區(qū)域,片林較為集中的'地方建立不少于5塊防火標(biāo)語(yǔ)或宣傳碑。給學(xué)生上好一堂防火知識(shí)課,向每個(gè)農(nóng)戶發(fā)一份防火明白紙,做到森林草原防火家喻戶曉,人人皆知。
五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
一要配足護(hù)林員。每個(gè)護(hù)林員要明確管護(hù)范圍、管護(hù)責(zé)任。二要設(shè)置巡邏隊(duì)。每個(gè)村至少要有一支防火巡邏隊(duì),防火期內(nèi),每天開(kāi)展巡邏檢查,各村要邊巡邏,邊宣傳。三重點(diǎn)街村要組建撲火隊(duì)。村要組建不少于10人的半專業(yè)撲火隊(duì),配備必要的撲火工具。每支隊(duì)伍要制定管理制度,做到規(guī)范管理,科學(xué)管理。
六、加強(qiáng)火源管理
建立健全野外用火管理制度,確需生產(chǎn)用火的,嚴(yán)格用火審批。進(jìn)入防火期,村要認(rèn)真開(kāi)展五清活動(dòng)(清地邊、清墳邊、清園邊、清村邊、清隔離帶可燃物) 工作。突出抓好重點(diǎn)時(shí)段(國(guó)家重大活動(dòng)、清明節(jié)、五一、十一、元旦、春節(jié))、重點(diǎn)地段(重點(diǎn)林區(qū)、道路周邊等)、重點(diǎn)人員(兒童、智障人員、牧主)野外火源管理、加強(qiáng)受教育,對(duì)肇事者依據(jù)《懷來(lái)縣野外火源管理辦法》進(jìn)行處罰。
七、做好火災(zāi)撲救和防火值班工作
制定并完善森林草原火災(zāi)撲救預(yù)案,做好森林火災(zāi)撲救知識(shí)培訓(xùn),準(zhǔn)備一定的撲火工具。發(fā)生火情后, 村主要領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)趕到火場(chǎng)組織指揮撲救工作。同時(shí)逐級(jí)上報(bào),周邊街村對(duì)發(fā)生火情街村要做好撲救增援工作。撲救森林火災(zāi)不得動(dòng)用老、弱、病、婦、癡呆人員和未成年兒童,撲救森林火災(zāi)要以人為本,科學(xué)撲救,對(duì)火情的發(fā)生要按時(shí)逐級(jí)上報(bào),不得漏報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)。確保不發(fā)生人員傷亡事故,確保不發(fā)生大的森林火災(zāi)。
防火期村要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)防火值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,切實(shí)做到值班有記錄、交班有簽字,值班人員不得擅自漏崗、脫崗,保證通訊暢通。
八、 嚴(yán)格責(zé)任追究和處罰
對(duì)森林草原防火工作未履行職責(zé)及預(yù)防措施落實(shí)不到位,以致發(fā)生森林火情的,將依據(jù)《森林防火條例》、《河北省森林防火責(zé)任追究暫行辦法》、《河北省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)森林草原防火工作的意見(jiàn)》、《張家口市森林火災(zāi)責(zé)任追究辦法》相關(guān)條款規(guī)定進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的追究刑事責(zé)任。年終考核時(shí),對(duì)未實(shí)現(xiàn)森林草原防火控制目標(biāo)的街村,實(shí)行一票否決。除罰款和追究法律責(zé)任外,縣林業(yè)主管部門責(zé)令責(zé)任人補(bǔ)種樹(shù)木。
目標(biāo)責(zé)任書(shū)14
目標(biāo)責(zé)任人:
公司:
實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制作用,在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,責(zé)任人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現(xiàn),推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共,嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),保證公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)。
雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司人力和市場(chǎng)資源,充分商定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力,雙方應(yīng)共同遵守。
一、考核期間:20 年 月 日至 年 月 日,在考核期內(nèi)責(zé)任人將履行 職位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù);
二、公司的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)
1、公司為責(zé)任方履行管理職責(zé)提供必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障;
2、公司將根據(jù)20xx年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績(jī)年薪的具體規(guī)定,對(duì)責(zé)任人實(shí)施目標(biāo)考核(考核辦法見(jiàn)《營(yíng)銷管理辦法》);
3、公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人的經(jīng)營(yíng)期的團(tuán)隊(duì)管理情況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核,每季度進(jìn)行一次;
4、公司有權(quán)在責(zé)任人開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而責(zé)任方又無(wú)有效解決辦法時(shí),修訂責(zé)任書(shū)有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責(zé)任書(shū)的。
5、連續(xù)三個(gè)月未完成周期目標(biāo),公司有權(quán)向責(zé)任方方提出警告;
6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成期間目標(biāo)情況下,公司有權(quán)終止執(zhí)行本責(zé)任書(shū)各項(xiàng)約定;
三、責(zé)任人的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、責(zé)任人應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)和管理指標(biāo)(見(jiàn)附件)。
3、責(zé)任人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細(xì)具體的.可操作、可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對(duì)責(zé)任人進(jìn)行管理、考評(píng)、監(jiān)督的依據(jù)。
4、責(zé)任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的文件和材料,包括:(1)季度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告。(2)產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報(bào)報(bào)告。(3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運(yùn)行情況報(bào)告。(4)要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告。(5)季度述職報(bào)告。
5、責(zé)任人應(yīng)接受公司對(duì)其工作能力、工作態(tài)度的測(cè)評(píng)考核,測(cè)評(píng)結(jié)果各占考核分值5%。具體包括:帶隊(duì)能力,安全意識(shí),責(zé)任心,工作計(jì)劃性、工作作風(fēng)以及誠(chéng)信度和執(zhí)行力;
6、責(zé)任人應(yīng)無(wú)條件接受公司責(zé)任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的考核,業(yè)績(jī)目標(biāo)考核占考核分值90%。
四、本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本責(zé)任書(shū)即簽訂當(dāng)日生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。
本責(zé)任書(shū)一式三份,企管中心、財(cái)務(wù)管理中心、責(zé)任人各持一份。
公司: 責(zé)任人:
日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)15
為了進(jìn)一步落實(shí)崗位職責(zé)、強(qiáng)化崗位目標(biāo)考核,根據(jù)水電維修服務(wù)崗位的特殊性,結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)工作的實(shí)際需要,簽訂本責(zé)任書(shū)。
1、根據(jù)學(xué)校工作安排,具體負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施的.安全運(yùn)行及維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)等事項(xiàng)。工作量為 1 。
2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,杜絕一切事故發(fā)生,確保設(shè)施設(shè)備和人員的安全。
3、工作態(tài)度。能夠服從指揮,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工作主旨,并且能夠更好更快的開(kāi)展工作。
4、服務(wù)態(tài)度。對(duì)本職工作認(rèn)識(shí)到位,積極主動(dòng)的做好為服務(wù)對(duì)象的服務(wù)工作。
5、工作實(shí)績(jī)。按照《水電工崗位職責(zé)《和個(gè)人發(fā)展三年規(guī)劃,圓滿完成本職工作承擔(dān)的工作量和工作任務(wù),沒(méi)有出現(xiàn)工作失誤或有影響正常教學(xué)與生活的現(xiàn)象。
6、對(duì)象評(píng)價(jià)。被服務(wù)對(duì)象在公開(kāi)場(chǎng)合表?yè)P(yáng)的或被服務(wù)對(duì)象投訴的。
7、經(jīng)查崗發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)有效缺崗、緊急大修缺崗等情況,造成學(xué)校財(cái)產(chǎn)巨大損失的,視為目標(biāo)考核不合格。
8、學(xué)年(學(xué)期)滿意度測(cè)評(píng)(含教師互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)、學(xué)生評(píng)、家長(zhǎng)評(píng))中,各項(xiàng)測(cè)評(píng)滿意度達(dá)到(含)80%。
9、對(duì)各級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人(各級(jí)職稱人員)的規(guī)定。
10、其它未盡目標(biāo)責(zé)任事宜由學(xué)校崗位考評(píng)小組解釋實(shí)施。
教師簽名: 學(xué)校(分管負(fù)責(zé)人):
年 月 日 年 月 日
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