工程目標責任書（精選6篇）

　　在日常生活和工作中，人們運用到責任書的場合不斷增多，責任書可以讓大家知道完成目標是每個人的事，要同心同德、團結一致。那么相關的責任書到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的工程目標責任書（精選6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　工程目標責任書1

　　為進一步落實公司內部經濟目標責任制，規(guī)范施工項目管理，確保工程項目工期、質量、安全、文明施工等生產經營目標的完成，全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關規(guī)定，經公司與各施工負責人雙方協(xié)商，特簽訂此《工程項目經濟目標責任書》，雙方共同遵守執(zhí)行。

　　一、簽約雙方名稱：

　　考核方：

　　承包方：

　　二、工程項目名稱：

　　三、工程造價：

　　四、承包范圍和內容：公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部內容。

　　五、項目工期：

　　按與項目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。

　　六、承包方式：按照公司下達的責任成本預算費用全額承包，獨立核算、確保上繳、超獎虧罰。

　　七、責任期內主要考核指標：

　　1、目標利潤：目標利潤以公司下達的責任預算規(guī)定的利率為準。

　　2、工程質量：杜絕質量事故；工程一次驗交合格率100%；完成公司創(chuàng)優(yōu)計劃。

　　3、安全生產：杜絕生產安全一般及以上事故、因公重傷事故；汽車行車主要責任重大及以上事故；特種設備嚴重及以上事故；火災一般及以上事故。

　　4、項目工期：按項目合同工期完成。

　　5、標準化工地創(chuàng)建：按公司標準化工地建設實施辦法組織施工，實現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標。

　　6、員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。

　　7、精神文明：不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀案件、治安案件或員工上訪事件等。

　　八、考核辦法：

　　項目完工后，項目部應將本項目承包指標完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內部崗位職責和相關考核目標進行有效考核。

　　1、考核工資構成：

　　基本工資+外出補助+績效工資（包括安全、收益、質量）

　　2、工資標準：

　　基本工資：3000元/月

　　外出補助：1000元/月

　　績效工資：1000元/月

　　績效工資1000元為最低標準，其余的月績效工資為純利潤的1%。

　　3、其他說明

　　安全與質量績效為一票否決制。若因負責人責任不到位，工地發(fā)生一次重大安全、質量事故，安全績效為零。

　　九、責任書有效日期：

　　本責任書有效期自工程施工合同生效之日起至項目部工程審計決算完成之日止。

　　十、其他事項：

　　1、責任期內如發(fā)生重大情況變化時，雙方另行約定；

　　2、責任期內項目承包集團成員有變化時，公司對考核對象進行相應調整；

　　3、本責任書簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內容；

　　4、本責任書的最終考核結果由公司人力資源部記入檔案，作為承包集團成員任用、評先的重要考核內容。

　　5、本責任書一式四份，被考核方執(zhí)一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財務會計部和人力資源部保管。

　　武威順達實業(yè)有限公司施工負責人：

　　公司代表：

　　身份證號：

　　年 月 日

　　工程目標責任書2

　　公司實行項目經理負責制，由項目經理全面負責工程項目管理，為激發(fā)項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業(yè)經濟效益，特制定本目標責任書。

　　一、工程名稱

　　xxx。

　　二、目標工作內容

　　將初驗后工程項目剩下的工作全部完成，工作內容包括不限于：工程需要整改項目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。

　　三、完成目標工作時間

　　待定。

　　四、項目人員組成及各自主要工作要求

　　1、項目經理：全面負責本工程項目部工作，自主安排項目部成員工作，確保在公司規(guī)定的時間內完成所有目標要求工作內容;

　　2、資料員：負責按要求做完本工程項目所有工程資料;

　　3、施工員：配合本工程竣工相關工作;

　　4、技術員：完成本工程項目土建圖和水電竣工圖。

　　五、項目經理崗位職責要求

　　(一)熟悉、執(zhí)行各項法律、規(guī)范、制度

　　1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司質量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導書。

　　2、熟悉并嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、管理要求，按照工作流程、工作標準督導下屬工作，結合自身工程項目特點，制定、完善、執(zhí)行所屬項目部管理制度，并根據(jù)公司相關規(guī)章制度和管理要求，對相關當事人做獎懲處理。

　　(二)協(xié)調對外關系

　　1、協(xié)調設計、業(yè)主、監(jiān)理、勘測、質檢、試驗等項目涉及單位關系，改善施工外部環(huán)境。

　　2、積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

　　(三)全面負責工程項目管理，執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作

　　1、公司實行項目經理負責制，工作內容包括不限于：工程安全，工程進度，工程質量，工程資料管理和整理、內外部協(xié)調，人員組織安排、檢查、培訓，機器設備組織管理，原材料采購、保管，成品保護，組織竣工結算，對工程進度款追收，審查簽署項目部各類工程文件，檢查工程項目的進展情況等。

　　2、凡涉及到此工程項目的所有工作內容由項目經理負責進行全面管理、協(xié)調、執(zhí)行、過程監(jiān)督，必須保證在確保安全施工的基礎上按進度、保質量、控成本完成建設任務，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經濟技術指標。

　　3、加強和完善項目部成本管理，搞好經濟分析與核算，嚴格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費，降低成本提高利潤，深刻理解計量是工程利潤的關鍵。

　　4、根據(jù)省、市有關要求，做好施工現(xiàn)場暫設建筑的安全生產，文明施工的設置。強化現(xiàn)場文明施工，安全施工，施工現(xiàn)場必須執(zhí)行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

　　5、合理組織調配人、機、料等施工組織安排，簽定相關合同，每天工作安排需要有前瞻性。

　　(四)工程資料管理

　　1、負責每天督導、檢查部門所屬員工(資料員、技術員、施工員)，是否將工程項目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于：每天詳細填寫施工日記，測量資料，實驗室資料，變更簽證資料，甲方監(jiān)理簽證，材料資質證明，施工現(xiàn)場照片，甲方、監(jiān)理簽字認可的工程資料，唯一憑證的原始資料等工程項目所有相關資料情況。

　　2、確保項目工程所需資料必須與施工進度同步，保證其完整性、準確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結算，工程完工后及時組織人員進行竣工驗收結算。

　　3、每周五匯總上報工程總監(jiān)工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。

　　4、工程進行過程中每周五向公司提交如下資料

　　4.1項目開工準備階段：由項目經理負責編制施工組織設計并報送公司技術負責人批準;開工前由項目經理組織對項目主要人員進行交底;并形成交底過程記錄，參加交底人員應在交底記錄上簽字;項目施工進度計劃、需用原材料設備、施工機械工器具、勞動力計劃及項目管理備用資金等計劃申報表;項目部管理人員概況表，項目開工報告、經深化設計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務承包合同(如有需勞務分包的)等。

　　4.2施工階段：每分項工程開工前應向施工人員進安全技術交底并形成記錄，參加交底的人員應在交底記錄上簽字;每周施工情況及現(xiàn)場施工進度小結;工程總體材料設備計劃表及分階段材料、設備進場計劃表、資金需用計劃表、施工現(xiàn)場工作日志;施工現(xiàn)場工程量變更的工作聯(lián)系簽證單;設計修改變更單;現(xiàn)場施工勞務人員的出勤考勤記錄;經監(jiān)理簽證的工序質量報驗單;隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單，每周進行的安全生產教育記錄。

　　4.3竣工驗收階段：監(jiān)理公司簽證的分項工程質量驗收報告、甲方簽證的項目竣工驗收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗收報告;向物業(yè)移交設備的交接簽證單;竣工項目設備清單、經總師辦審核通過的項目竣工圖紙及設備安裝布點的詳細文本資料，竣工項目剩余物資一覽表等。

　　(五)按時完成領導交辦的其他事情，并對所交辦的事情結果向交辦者進行及時反饋。

　　六、目標考核、兌現(xiàn)

　　1、經常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。

　　2、目標工作內容完成后公司將組織有關人員對工程進行總體檢查、評定，根據(jù)評定結果和實際完成工作情況發(fā)放工資和獎金。

　　3、工資、獎金發(fā)放基礎

　　(1)從目標考核工作要求之日起，本項目部成員核定只有兩個月工資，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規(guī)定的時間內完成所有目標要求工作內容后，一次性發(fā)放剩余工資和獎金。

　　(2)獎金分配如下：

　　A、項目經理：獎勵人民幣萬元;

　　B、資料員：發(fā)放全部進度獎;

　　C、施工員：配合工程竣工，獎勵人民幣

　　D、技術員：完成土建圖和水電竣工圖，獎勵人民幣

　　E、技術員：完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎勵人民幣元。

　　(3)沒有按時完成目標工作內容處罰

　　A、超出規(guī)定完成目標工作內容時間，項目成員沒有工資;

　　B、超出規(guī)定完成目標工作內容時間一個月以內的，扣除50%獎金，直至扣完為止;

　　C、項目經理是公司目標管理責任考核第一責任人，項目部各人員上班時間和目標工作完成時間由項目經理具體安排，項目部人員獎金扣罰由項目經理決定。

　　4、本《工程項目目標管理責任書》內容由項目經理對本項目成員進行講解和執(zhí)行。

　　七、《工程項目目標管理責任書》簽定后由辦公室保管，由工程部、財務部根據(jù)其內容執(zhí)行目標考核、兌現(xiàn)，未盡事宜再作協(xié)商。

　　我已知曉以上目標管理考核內容，并認真執(zhí)行考核要求。

　　項目經理(簽字)：

　　項目成員(簽字)：

　　日期：

　　工程目標責任書3

　　甲方：_______________

　　乙方：__________________

　　為了進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，嚴格執(zhí)行勞動保護和安全生產的法令、法規(guī)，強化安全生產管理，落實安全生產責任制，依法從嚴治理施工現(xiàn)場，確保施工現(xiàn)場操作人員的安全與健康，促進施工順利進行特簽訂本協(xié)議：

　　一、管理目標：

　　1、杜絕重大安全事故，工亡事故為零。

　　2、重傷頻率控制為零，負傷頻率控制為零。

　　3、現(xiàn)場內的安全隱患整改率必須保證在時限內達到100%，杜絕現(xiàn)場重大隱患的出現(xiàn)。

　　4、現(xiàn)場內不發(fā)生火災事故，火險隱患整改率必須保證在時限內達到100%。

　　5、不發(fā)生高空跌落安全事故，保障作業(yè)人員全員佩戴防護措施或制定防護圍欄。

　　6、不發(fā)生重大中毒事故以及群發(fā)傳染病。

　　7、必須保證施工現(xiàn)場創(chuàng)建文明安全施工工地。

　　二、安全生產要求。

　　1、施工方應按有關規(guī)定，采取嚴格的安全防護措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由施工方自行承擔。施工方責任的傷亡事故，由施工方承擔責任和有關費用。

　　2、施工方應熟悉并能自覺遵守甲方及甲方的《施工現(xiàn)場安全管理》以及相關的各項規(guī)范；自覺遵守當?shù)卣�府有關安全施工的各項規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實施的有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及各項規(guī)定，并且積極參加各種有關促進安全生產的各項活動，切實保障施工現(xiàn)場人員的安全與健康。

　　3、施工方必須尊重并且服從甲方現(xiàn)行的有關安全生產各項規(guī)章制度和管理方式，并按經濟合同有關條款加強自身管理，履行乙方責任。

　　三、施工現(xiàn)場安全要求：

　　1、施工方必須虛心接受甲方的各項安全隱患排查、安全管理標準及整改規(guī)定，建立自身的定期和不定期的安全生產自查排查機制，并且嚴格貫徹實施；否則造成的罰款等損失均由施工方承擔。

　　2、施工方必須嚴格執(zhí)行安全防護措施，個人勞動防護用品定期定量供應；如果發(fā)生因施工方的原因造成安全事故、工傷事故，施工方須承擔的一切經濟責任和法律責任。

　　3、施工方必須采取一切嚴密的、符合安全標準的預防措施，確保所有施工場所的安全，不得存在危及本公司及其他施工方人員的人身安全和健康的危險情況，并保證施工現(xiàn)場所有人員或附近人員免遭施工現(xiàn)場可能發(fā)生的一切危險。否則造成的一切后果由施工方負責。

　　4、施工現(xiàn)場和施工人員的操作場所，必須嚴格按國家、政府規(guī)定的安全生產、文明施工標準做好防護工作，保證施工人員有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境，嚴禁違章作業(yè)、違章指揮；對不符合安全規(guī)定、違章操作的，甲方安全管理人員有權要求停工和強行整改使之達到安全標準，所須費用從施工單位工程款中加倍扣除。

　　5、凡重要勞動防護用品，必須購買符合國家標準。如：安全帽、安全帶、安全網、漏電保護器、電焊機二次線保護器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等；施工方應給現(xiàn)場施工人員提供必須的和有效的安全用品，如：安全帽、安全帶等，若必要時還須配戴面罩、眼罩、護耳、絕緣手套等的個人人身防護設備；由于施工方防護用品不符合要求或安全防護用具不到位，所造成的安全事故均有施工方自行負責。

　　6、施工方必須指定至少一名合格的且有經驗的安全人員負責安全方案和防護措施得到實施。并跟甲方安全管理人員進行對接。

　　7、施工方應嚴格按照甲方的消防安全管理制度以及施工現(xiàn)場的特殊要求組織施工，并接受甲方的安全檢查，對甲方所簽發(fā)的隱患整改通知，施工方應在甲方指定的期限內立即整改完畢，逾期不改或整改不符合甲方的要求，甲方有權按規(guī)定對施工方進行經濟處罰。

　　8、施工方因管理以及自身防范措施不利或施工方施工人員責任造成的案件、火災、交通事故（含施工現(xiàn)場內）等災害事故，事故經濟責任、事故法律責任以及事故的善后處理均由施工方獨自承擔，因此給甲方造成的經濟損失由施工方負責賠償，及對其進行處罰。

　　五、其他補充條款：

　　1、所以進入廠區(qū)的化學品、易燃易爆等危險品，必須在東門經警室內進行登記，并注明其用途、所用地點，施工方的防護措施，及安全負責人。否則發(fā)生一切后果由施工方負責。 2施工現(xiàn)場動用明火必須有動火證，并且進行登記在冊，并注明動火地點防護措施，安全負責人。否則發(fā)生一切后果由施工方負責。

　　3、施工現(xiàn)場臨時用電必須到配電室登記，并且有配電室專業(yè)電工給與搭接，施工方不得私自搭接臨時電線，否則發(fā)生一切后果由施工方負責。

　　六、協(xié)議書的份數(shù)本協(xié)議書一式兩份，由雙方各持一份。

　　七、有效期。

　　自______年_______月________日生效至（合同書的截止期）施工結束同時截止。

　　單位蓋章：_______

　　日期：___________________

　　工程目標責任書4

　　為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為宗旨，加強水利工程建設安全生產監(jiān)督管理，做到安全施工管理工作的標準化與規(guī)范化，確保大豐市川東港2013年度工程建設項目安全、優(yōu)質、按期完成，同時為進一步明確參建各方的安全職責，防止和減少安全生產事故，保障人民群眾生命和財產安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條列》（國務院令第393號）、《水利工程建設安全生產管理規(guī)定》（水利部令第26號）等法律、法規(guī)，結合水利工程的特點，建設管理單位和監(jiān)理單位、施工單位簽訂本《水利工程安全生產責任書》，以明確各方職責，作為安全管理的指導與檢查執(zhí)行依據(jù)。

　　一、建設管理單位安全責任

　　1、根據(jù)國家有關安全生產法令、法規(guī)，選擇符合安全資質、安全信譽良好的施工企業(yè)承包施工。

　　2、根據(jù)招投標的有關規(guī)定，履行合同約定的義務，不得任意壓級壓價、拖欠工程款，為確保安全措施經費足夠到位創(chuàng)造條件。

　　3、工程開工前，應當向施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場相關的地下線管等各類隱蔽資料，積極配合施工企業(yè)做好安全準備工作。

　　4、督促監(jiān)理單位、施工企業(yè)加強安全管理。鼓勵監(jiān)理單位、施工企業(yè)加大安全投入，自覺執(zhí)行國家及行業(yè)安全管理的先進技術標準，爭創(chuàng)一流企業(yè)。

　　二、監(jiān)理單位安全責任

　　1、受業(yè)主委托，負責對新建、改建、擴建工程施工現(xiàn)場安全生產的監(jiān)督檢查工作，對工程施工過程中違反安全生產的法律、法令、法規(guī)的行為予以查處。

　　2、在工程開工前，應當就落實保證安全生產的措施進行全面系統(tǒng)的布置，明確施工單位的'安全生產責任。

　　3、應隨時督促施工企業(yè)加強安全管理，按操作規(guī)范與規(guī)程作業(yè)，對施工現(xiàn)場存在的安全隱患應及時通知施工單位處理整改。

　　4、根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條列》、《水利工程建設安全生產管理規(guī)定》、《水利工程建設監(jiān)理管理規(guī)定》和《關于落實建設工程安全生產監(jiān)理責任的若干意見》等法律、法規(guī)進行管理，要求施工單位努力提高安全管理水平。

　　三、施工單位安全責任

　　1、施工單位對施工現(xiàn)場安全生產負主要責任。施工單位應當建立安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)范，對所承擔的水利工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

　　2、施工單位法人代表依法對本單位的安全生產工作全面負責。項目負責人（項目經理）應當由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，對水利工程建設項目的現(xiàn)場安全施工負第一責任，落實安全生產第一責任、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故。

　　3、施工單位應當設立安全生產管理機構，按照國家有關規(guī)定配備專職安全生產管理人員。施工現(xiàn)場必須有專職安全生產管理人員，負責對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)生產 安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告；對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。

　　4、施工單位在編制施工組織設計時，應當根據(jù)特點制定相應的安全技術措施；對專業(yè)性較強的分部分項工程，應編制專項安全施工組織設計，并采取措施嚴格執(zhí)行。

　　5、施工現(xiàn)場應健全各類現(xiàn)場安全管理制度，如施工現(xiàn)場定期安全檢查與會議制度，各類設備、設備的安全驗收制度，安全技術交底的制度，安全生產獎罰制度，安全內業(yè)資料管理制度及各種技術操作規(guī)程及職責等施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行施工臨時用電、腳手架及高處作業(yè)防護、施工機械的安全檢查、驗收制度，對無驗收手續(xù)或驗收不合格的堅決不予適用。

　　6、施工單位應嚴格執(zhí)行國家及建設行政主管部門有關水利工程建設安全的各項法律、法令、法規(guī)及興業(yè)規(guī)章、規(guī)程等管理規(guī)定，嚴禁各類違章指揮與違章作業(yè)，同時加強安全日常檢查，對存在在的問題及時整改，并做好記錄。

　　7、施工單位應當建立健全勞動安全生產教育培訓制度，加強對職工崗位教育培訓，提高工人安全防范意識，特種工人必須持證上崗。

　　8、施工中發(fā)生事故時，施工單位應當采取緊急措施，減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關規(guī)定及時向有關部門報告。

　　四、本《水利工程建設安全生產責任書》自簽訂之日起生效。

　　建設管理單位： 法定代表人（或授權代表）：（蓋章）

　　監(jiān)理單位： 法定代表人（或授權代表）： （蓋章）

　　施工單位：法定代表人（或授權代表）：（蓋章）

　　年 月 日

　　工程目標責任書5

　　環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略措施。為有效控制環(huán)境污染，保護礦區(qū)生態(tài)環(huán)境，促進我礦環(huán)境保護工作的健康發(fā)展，形成齊抓共管的局面，根據(jù)集團公司環(huán)境目標責任制要求，結合我礦實際情況，現(xiàn)將我礦環(huán)境目標分解到各單位，由礦長與你單位簽定xx年度環(huán)境目標責任書。具體內容如下：

　　一、環(huán)保管理工作力度

　　1、主任要對本單位環(huán)保宣傳工作親自抓，負總責，確實把環(huán)保宣傳工作列入本部門管理目標考核中。

　　2、嚴格貫徹執(zhí)行礦《職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系》中的各項職責及程序文件的各項程序要求，以保持體系正常運行。

　　二、環(huán)保管理指標

　　辦公室每月要對礦環(huán)保工作中涌現(xiàn)出來的先進人物、先進事跡及節(jié)能減排新舉措進行一次宣傳。

　　三、考評和獎罰規(guī)定

　　1、每月由環(huán)保辦檢查1次，檢查結果報送礦安全部進行考核。

　　2、年底由分管副總組織考核，一項完不成罰款500-1000元。 3、責任書經雙方簽字即發(fā)生效力，在責任期，有關責任人易任時，由繼任者履行責任。

　　礦長：

　　辦公室主任：

　　日期：

　　工程目標責任書6

　　工程的第一年，是非常關鍵的一年，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視城鄉(xiāng)富民安居工程工作，全面安排部署了實施城鄉(xiāng)富民安居工程的各項工作，將其納入了年度目標考核范圍。村委會要積極努力，保質保量地完成20xx年度建設任務。為把此項工作落到實處，并長期貫徹下去，特與村委會質量監(jiān)督人員簽訂此質量目標管理責任書。

　　一、充分認識實施城鄉(xiāng)富民安居工程的重要性、緊迫性。認真貫徹執(zhí)行自治區(qū)、地區(qū)和我縣實施富民安居工程有關政策法規(guī)和工作部署

　　二、建立嚴格的統(tǒng)計制度，按要求及時向鎮(zhèn)抗震辦報送統(tǒng)計報表，并保證數(shù)據(jù)的準確性和真實性。對弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)的，要追究相關人員責任。要切實加強信息建設報送工作，每周不得少于兩篇，上報信息質量要高。

　　三、加強補助資金的管理，建立資金管理辦法和審批程序，加強資金使用監(jiān)督。要把補助資金用到特困戶、貧困戶的建房上，不得挪用、滯留、緩拔、發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正。

　　四、加強技術指導，加強工程質量監(jiān)督。認真落實地區(qū)各種質量管理措施，確保工程質量。發(fā)生重大質量問題，要追究有關人員責任。不斷完善質量管理體系、責任追究體系、日常監(jiān)督檢查體系、輿論監(jiān)督體系。

　　五、加強施工組織管理，維護群眾利益。認真落實到地區(qū)關于施工組織管理的各項規(guī)定，不得發(fā)生損害群眾利益的行為。對施工中發(fā)生糾紛的，要向社區(qū)（村）主要負責人如實匯報，社區(qū)（村）主要負責人要及時調查、及時協(xié)調解決，對解決不力，造成群眾上訪或群體上訪的將追究社區(qū)（村）領導及干部的責任。

　　六、加強宣傳、營造氛圍。社區(qū)（村）要進一步增強工作的主動性，因勢利導，向廣大農牧民積極宣傳實施富民安居工程對建設社會主義新農村的重大意義，教育群眾轉變傳統(tǒng)建房觀念，增強防震減災意識，認真落實各項優(yōu)惠政策，動員全社會力量，加大定點幫扶工作力度，多渠道籌集建房資金，強化技術指導

　　和服務，通過全社會的共同努力，進一步激發(fā)群眾的建房熱情，使這項工作充分得到群眾的認可，獲得群眾的支持，形成全社會積極參與富民安居工程的濃厚氛圍。

　　七、強化目標管理，把城鄉(xiāng)富民安居工程的實施情況作為對村委會干部的考核內容，與目標管理考核和干部考核有機結合起來。對按要求完成目標任務的，將給予表彰獎勵。如不能按計劃保質保量完成年度工作任務，將取消年底評優(yōu)資格。

　　八、社區(qū)（村）質量監(jiān)督員如不能按時參加抗震辦的例會或不能及時上報富民安居辦所需材料及信息和報表，鎮(zhèn)抗震辦將一一記錄，作為年底考核依據(jù)。

　　九、以上工作完成情況，鎮(zhèn)抗震辦將記錄在冊，年底呈報鎮(zhèn)黨委及政府，作為村委會年底評選先進、“五好”黨支部等各項評選活動的主要依據(jù)之一。

　　十、本責任書一式兩份，鎮(zhèn)富民安居辦公室、社區(qū)（村）各一份。

　　XXX富民安居領導小組：

　　村鑒定人員或工作人員：

　　村委會或黨支部（蓋章）：

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