安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)范文
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，責(zé)任書(shū)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，責(zé)任書(shū)是寫(xiě)明責(zé)任，明確應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)的文書(shū)。那么相關(guān)的責(zé)任書(shū)到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)1
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，全面落實(shí)礦井20XX年安全管理工作，法定代表人與礦長(zhǎng)簽訂以下安全生產(chǎn)包保責(zé)任書(shū)：
一、礦長(zhǎng)是煤礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)全礦的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策、法規(guī)和法令，結(jié)合本礦具體情況制定安全生產(chǎn)方面管理制度和規(guī)程。
三、按國(guó)家《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，設(shè)置安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)人員(包括特種作業(yè)人員)和裝備，做到安全生產(chǎn)層層有人負(fù)責(zé)，有技術(shù)保障。
四、負(fù)責(zé)勞動(dòng)用工管理，與職工簽定勞動(dòng)合同，依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。
五、負(fù)責(zé)職業(yè)危害防治與管理，做好作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作，為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。
六、負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)規(guī)劃，按規(guī)定提取生產(chǎn)安全費(fèi)用和維簡(jiǎn)費(fèi)用。
七、堅(jiān)持預(yù)防為主原則，負(fù)責(zé)組織實(shí)施礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，組織應(yīng)急預(yù)案的演練。
八、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的'命令、決定等，組織有關(guān)部門(mén)和人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并結(jié)合本礦實(shí)際，研究制定具體措施并督促各有關(guān)部門(mén)和人員貫徹執(zhí)行。
九、主持召開(kāi)安全辦公會(huì)議，研究決策安全生產(chǎn)中的有關(guān)問(wèn)題。
十、負(fù)責(zé)本礦“四防”安全等方面的管理工作。
十一、負(fù)責(zé)組織本礦井事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)和追查處理。
法定代表人：
年月日
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)2
為了認(rèn)真貫徹中華人民共和國(guó)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》及公司安全生產(chǎn)(防火)規(guī)章制度，進(jìn)一步落實(shí)逐級(jí)安全工作責(zé)任制，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，為確保公司財(cái)產(chǎn)及員工的生命安全，杜絕重特大事故的發(fā)生，特制訂安全生產(chǎn)(防火)工作包保責(zé)任書(shū)。
一、承包目標(biāo)：
1、無(wú)火災(zāi);
2、無(wú)安全生產(chǎn)事故;
3、無(wú)各種車(chē)輛重大交通事故;
4、無(wú)因公死亡事故;
5、無(wú)食物中毒死亡事故;
6、盜竊案件控制在員工總數(shù)的2‰以內(nèi)，破案率達(dá)到100%;
7、治安案件控制在員工總數(shù)的5‰以內(nèi)，破案率達(dá)到100%;
8、員工犯罪(教養(yǎng)以上含教養(yǎng))控制在員工總數(shù)的2‰以內(nèi);
9、因公重傷事故控制在員工總數(shù)的2‰以內(nèi)，輕傷事故控制在員工總數(shù)的5‰以內(nèi);
10、隱患整改率達(dá)到所下達(dá)隱患總數(shù)的100%;
二、確保責(zé)任：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將安全工作納入年度總體規(guī)劃和工作日程，落實(shí)安全工作責(zé)任制，年初有安全工作實(shí)施方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作的法律、法規(guī)。按有關(guān)部門(mén)的要求，做到安全工作與主體工作同布置、同檢查、同評(píng)比、同獎(jiǎng)懲、同總結(jié)，有獎(jiǎng)懲總結(jié)材料;
2、建立健全安全工作規(guī)章制度及崗位責(zé)任制，加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的落實(shí);
3、監(jiān)督檢查所屬部門(mén)的安全工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)及員工生命安全。
4、堅(jiān)持向員工進(jìn)行安全生產(chǎn)防火教育和法制教育。特別要對(duì)重點(diǎn)工種人員的教育，加強(qiáng)對(duì)要害部位的管理。
三：考核辦法
1、將每月進(jìn)行的目標(biāo)考核內(nèi)容和隨時(shí)進(jìn)行的檢查、抽查情況以及對(duì)發(fā)生事故的調(diào)查情況作為考核的依據(jù)。
2、沒(méi)有完成第一項(xiàng)指標(biāo)，發(fā)生小火災(zāi)，每人罰款二百元，一般火災(zāi)每人罰款五百元，重大火災(zāi)除正職領(lǐng)導(dǎo)罰款一千元，副職領(lǐng)導(dǎo)、工程師、安全員罰款八百元外，還要按照《消防法》的有關(guān)規(guī)定追究肇事者及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的法律責(zé)任。
3、沒(méi)有完成第二項(xiàng)指標(biāo)，發(fā)生安全生產(chǎn)事故，損失在二千元以上五千元以下，每人罰款二百元。損失在五千元以上，每人罰款三百元，重大安全生產(chǎn)事故，除給予全額罰款外，還要按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
4、沒(méi)有完成第三項(xiàng)指標(biāo)，發(fā)生車(chē)輛交通事故，損失在二千元以上五千元以下，每人罰款二百元，損失在五千元以上，每人罰款三百元。重大交通事故，除給予全額罰款外還要按照《交通安全法》的有關(guān)規(guī)定處罰。
5、沒(méi)有完成第四項(xiàng)指標(biāo)，出現(xiàn)因公死亡事故，除給予全額罰款外，還要按照《安全生產(chǎn)法》的`有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
6、沒(méi)有完成第五項(xiàng)指標(biāo)，出現(xiàn)食物中毒事故。除每人罰款二百元以外，還要按照《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定，追究相關(guān)人員的責(zé)任。
7、沒(méi)有完成第六項(xiàng)指標(biāo)，盜竊案件超過(guò)員工總數(shù)的2‰，每人罰款二百元。并沒(méi)遞增一次罰款增加二百元。
8、沒(méi)有完成第七項(xiàng)指標(biāo)，治安案件超過(guò)員工總數(shù)的2‰，結(jié)案率低于100%的，每人罰款二百元。
9、沒(méi)有完成第八項(xiàng)指標(biāo)，員工犯罪率超過(guò)員工總數(shù)的2‰，每人罰款二百元。
10、沒(méi)有完成第九項(xiàng)指標(biāo)，輕傷事故率超過(guò)員工總數(shù)的5‰，每人罰款二百元。重傷事故率超過(guò)員工總數(shù)的2‰，除每人罰三百元外，還要按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)人員的責(zé)任。
11、沒(méi)有完成第十項(xiàng)指標(biāo)，隱患整改率低于100%以下，每人罰款三百元。如對(duì)隱患未能及時(shí)整改，而由此發(fā)生事故的，要根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究規(guī)定》追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。
12、出現(xiàn)問(wèn)題，隱瞞不報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)，發(fā)現(xiàn)一次，罰有關(guān)人員一百到三百元。
13、出現(xiàn)火災(zāi)、重大盜竊、交通、生產(chǎn)事故的，除按以上規(guī)定處罰外，還要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行減分，并取消評(píng)選先進(jìn)單位的資格。實(shí)行一票否決權(quán)。
14、簽訂責(zé)任書(shū)的人員范圍是：各工區(qū)主任、安全員。
甲方單位簽字蓋章：
年月日
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)3
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)我廠各車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理與監(jiān)督。有效遏制重特大事故、減少一般事故的發(fā)生，維護(hù)我廠正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，確保員工人身安全和公司財(cái)產(chǎn)的安全。根據(jù)關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，特制定本責(zé)任狀。
一、責(zé)任對(duì)象：
全廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接負(fù)責(zé)人，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)，副廠長(zhǎng)對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
二、責(zé)任目標(biāo)：
1、在泰興公司鋁廠廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鋁廠的生產(chǎn)工作，主要對(duì)鋁廠的生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理、安全生產(chǎn)管理、清潔生產(chǎn)管理、原燃材料及輔助材料消耗管理、能源消耗管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理等負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。并分管鋁廠下屬單位。
2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證泰興公司各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行。
3、樹(shù)立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和商務(wù)合同中的合理要求，對(duì)泰興公司鋁廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、認(rèn)真貫徹國(guó)家和泰興公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程，落實(shí)好勞動(dòng)保護(hù)，保證安全生產(chǎn)。
5、領(lǐng)導(dǎo)和組織分公司的“清潔生產(chǎn)”工作，確保全面達(dá)到同規(guī)模氧化鋁生產(chǎn)行業(yè)清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)，創(chuàng)建和保持文明工廠。
6、積極支持各兄弟單位和各管理部門(mén)的工作，做到經(jīng)常聯(lián)系、及時(shí)溝
通、協(xié)商解決、合作愉快。
7、根據(jù)各二級(jí)單位員工的工作表現(xiàn)及時(shí)提出管理干部的調(diào)整、任免和獎(jiǎng)懲建議。
三、責(zé)任要求
1、根據(jù)泰興公司下達(dá)的.生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制鋁廠的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織鋁廠各職能人員做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作，掌握生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)量完成情況，掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況，掌握消耗等情況。及時(shí)處理生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題，保證泰興公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
2、負(fù)責(zé)鋁廠新建項(xiàng)目、技術(shù)革新項(xiàng)目、技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目技術(shù)方案的審定。掌握新建項(xiàng)目、技術(shù)革新項(xiàng)目、技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)動(dòng)廣大員工積極開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。
3、經(jīng)常組織檢查各車(chē)間的安全生產(chǎn)隱患排查，及時(shí)向泰興公司經(jīng)理反映不安全因素，安全生產(chǎn)隱患整改率達(dá)100%，輕傷和重傷率分別控制在15‰、3‰以下，無(wú)死亡事故。發(fā)生安全生產(chǎn)事故負(fù)有連帶責(zé)任。
4、領(lǐng)導(dǎo)鋁廠的統(tǒng)計(jì)工作，保證向泰興公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)提供真實(shí)可靠的原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)4
為了規(guī)范公司企業(yè)管理，明確各崗位工作范圍、職責(zé)及權(quán)限，確保崗位工作人員有效、準(zhǔn)確地按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)及公司績(jī)效考核的準(zhǔn)確性、合理性、公平性，特制定本工作責(zé)任書(shū)。
一、工作范圍及程序
1．直屬企業(yè)總經(jīng)理管理，工作執(zhí)行過(guò)程中受管理總部監(jiān)督與協(xié)調(diào)，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2．參照人事組織架構(gòu)，合理編制各部門(mén)人員配置及人事規(guī)劃，直接考核和罷免所屬人員之
工作技能及日常事務(wù)處理；
4．上對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，下對(duì)每位員工負(fù)責(zé)，對(duì)公司的一切事務(wù)負(fù)全責(zé)；
5．根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單，監(jiān)督及控制各部門(mén)的`生產(chǎn)進(jìn)度，合理進(jìn)行人員工作調(diào)度，確實(shí)做好發(fā)
現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、預(yù)防問(wèn)題之事務(wù)管理；
6．節(jié)約成本，減少浪費(fèi)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕
報(bào)廢，全面實(shí)施“人人品檢”之自主檢查；
7．確實(shí)做好生產(chǎn)車(chē)間機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作之教導(dǎo)和監(jiān)督管理，杜絕意外事故發(fā)生；
8．認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員紀(jì)律，環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放，確實(shí)貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場(chǎng)
5S管理。塑造一個(gè)整齊清潔的工作場(chǎng)所，提升企業(yè)形象；
9．直接管轄部門(mén)之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調(diào)，以及總經(jīng)理交待的臨時(shí)性工作之
執(zhí)行；
10．教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日常考核。
二、工作職責(zé)
1．統(tǒng)籌下屬交辦事項(xiàng)，檢視工作效率；
2．協(xié)調(diào)檢視各單位行政事務(wù)及生產(chǎn)事務(wù)；
3．有關(guān)文件，報(bào)表之審閱批示；
4．改善品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率管理；跨部門(mén)之事務(wù)協(xié)調(diào)；
5．節(jié)約成本，減少浪費(fèi)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量；
6．制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃表，提前做好,控制生產(chǎn)進(jìn)度管理；
7．適應(yīng)性之教育培訓(xùn)，儲(chǔ)備人才；
8．做好本部門(mén)協(xié)調(diào)管理工作，確保部門(mén)紀(jì)律、秩序正常及人員穩(wěn)定；
9．做好本部門(mén)安全教育、安全操作、安全預(yù)防管理工作，確保部門(mén)安全生產(chǎn)；
10．定期或不定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)及其他會(huì)議，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能。
三、工作權(quán)限
1．有權(quán)對(duì)違反公司和部門(mén)紀(jì)律、規(guī)定的下屬干部員工按相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行批評(píng)教育和處罰；
2．有權(quán)對(duì)下屬根據(jù)部門(mén)任務(wù)進(jìn)行公平、合理分配工作任務(wù)并監(jiān)督執(zhí)行；
3．對(duì)工作表現(xiàn)出色、業(yè)績(jī)突出或作出特殊貢獻(xiàn)的干部員工給予嘉獎(jiǎng)或晉升，有建議權(quán)；
4．對(duì)工作表現(xiàn)惡劣、業(yè)績(jī)特差或造成重大損失的干部員工給予調(diào)崗、辭退，有建議權(quán)；
5．對(duì)上級(jí)工作分配、事件處理不當(dāng)?shù)�，有申述�?quán)。
四、工作責(zé)任
1．由于未履行管理職責(zé)（工作安排不明確、生產(chǎn)安排不當(dāng)、工藝貫徹不明晰、安全管理和
節(jié)約控制未有效落實(shí)、5S管理不執(zhí)行等），造成進(jìn)度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費(fèi)、車(chē)間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負(fù)全部責(zé)任；
2．由于管理及協(xié)調(diào)不及時(shí)、公平、合理，造成人員不穩(wěn)定、紀(jì)律渙散、秩序雜亂及拉幫結(jié)
派等不良現(xiàn)象，負(fù)全部責(zé)任；
3．由于已有效實(shí)施各項(xiàng)管理，但執(zhí)行、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制不到位造成進(jìn)度拖延、品質(zhì)不合
格、安全事故發(fā)生、材料浪費(fèi)、車(chē)間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負(fù)80%責(zé)任（主要）；
4．由于不善待下屬、對(duì)員工漠不關(guān)心（工作、生活），造成人員不穩(wěn)定、紀(jì)律渙散、秩序
雜亂及拉幫結(jié)派等不良現(xiàn)象，負(fù)80%責(zé)任（主要）；
5．車(chē)間已出現(xiàn)異常情況，由于處理不及時(shí)、不合理、方法不當(dāng)，造成損失的，負(fù)80% 責(zé)
任（主要）；已有效履行管理職責(zé)（工作安排明確、生產(chǎn)安排妥當(dāng)、工藝貫徹明晰、安全管理和節(jié)約控制有效落實(shí)、5S管理有效執(zhí)行等）并有效實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、控制，由于少數(shù)人員（3%以內(nèi)）造成進(jìn)度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費(fèi)、車(chē)間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負(fù)20%責(zé)任（次要）。
本人進(jìn)入公司擔(dān)任本崗位職務(wù)，承諾：嚴(yán)于律己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、盡職盡責(zé)完成本職工作，如出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)或未盡職盡責(zé)的現(xiàn)象，自愿接受公司按相關(guān)制度規(guī)定的處罰。
崗位職務(wù)人：
年 月 日
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