工程目標(biāo)管理的責(zé)任書
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，責(zé)任書使用的情況越來越多，責(zé)任書是寫明責(zé)任、針對不同的部門的文書。那么相關(guān)的責(zé)任書到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的工程目標(biāo)管理的責(zé)任書，希望對大家有所幫助。
工程目標(biāo)管理的責(zé)任書1
為加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作，按行業(yè)管理要求，依法落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，市建管局決定與承擔(dān)工程施工的 公司簽訂施工安全目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、 工作目標(biāo)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和關(guān)于安全生產(chǎn)文件及會(huì)議精神，組織落實(shí)本單位安全生產(chǎn)控制目標(biāo)；杜絕重特大事故，控制和減少一般事故發(fā)生。
2、施工準(zhǔn)備階段，簽訂以企業(yè)法定代表人為中心的層層安全目標(biāo)責(zé)任書，制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編制具有針對性的安全施工組織設(shè)計(jì)，做好配套的道路、圍欄、施工用電及必要臨時(shí)設(shè)施、設(shè)備的規(guī)范設(shè)置；召開施工項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確任務(wù)，責(zé)任到每一個(gè)進(jìn)場人，做到思想、組織人員、防護(hù)措施、設(shè)施五落實(shí)。
3、施工階段，做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底，開展上崗前培訓(xùn)教育，履行簽字手續(xù)；分析研究解決安全生產(chǎn)問題，落實(shí)必須的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)；對安全生產(chǎn)情況采取定期或不定期檢查，第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查施工現(xiàn)場安全每月不少于2次，施工現(xiàn)場做到每日一查，對查出的隱患做到定人、定時(shí)間、一措施跟蹤整改到位，并做好記錄；嚴(yán)格按“一標(biāo)準(zhǔn)、三規(guī)范”所規(guī)定的安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、“五室四口“施工用電、物料提升、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具要求落實(shí)安全措施；并按規(guī)定做好分部、分項(xiàng)的使用前檢查、驗(yàn)收、簽字。
4、落實(shí)管生產(chǎn)必須管安全的原則，在安排生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的同時(shí)，布置好安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告；建立可供考查的各種安全生產(chǎn)管理資料；完成上級交辦的'其它安全工作任務(wù)。
二、 考核辦法：
1、對責(zé)任書的執(zhí)行情況作為評選先進(jìn)、文明施工工地及施工企業(yè)和施工人員年度考核的依據(jù)之一，并視情況給予獎(jiǎng)懲。
2、對不能達(dá)到工作目標(biāo)出現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故的視情況給予限期整改、暫停施工整改、通報(bào)批評、罰款直至吊銷許可證、降級、取消資質(zhì)等的處理。
本責(zé)任書一式三份，市建管局、施工單位及項(xiàng)目部各一份。簽訂責(zé)任書后，方可辦《施工許可證》。
工程目標(biāo)管理的責(zé)任書2
1、除維修中心和工程部辦公室外酒店其他區(qū)域一律不允許吸煙，違反者每次處罰50元；吸煙引起衛(wèi)生不到位的，違反者每次處罰5元；
2、從事電、氣焊操作人員必須持有效證件上崗，作業(yè)前主動(dòng)聯(lián)系開動(dòng)火證明，并聯(lián)系保安部做好預(yù)防工作；
3、在其他部門要求接臨時(shí)電時(shí)要對方部門填寫臨時(shí)用電申請單，經(jīng)部門審批后在確保安全的前提下方可進(jìn)行施工；
4、各班組人員及時(shí)清除管轄范圍內(nèi)的所有火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)隱患要立即清除并上報(bào)，需整改的應(yīng)及時(shí)上報(bào)組織人員解決；
5、部門人員要積極參加酒店組織的消防安全培訓(xùn)，配合安全部做好消防安全工作，積極參加消防知識考核；
6、部門將不定期檢查各區(qū)域的消防設(shè)施及不安全因素，如發(fā)現(xiàn)問題且區(qū)域負(fù)責(zé)人未安排人員解決、上報(bào)的將處以50元罰款；
7、班組負(fù)責(zé)區(qū)域發(fā)生火災(zāi)一起，扣除領(lǐng)班一個(gè)月工資（基本工資除外），扣除主管半個(gè)月工資（基本工資除外）；
8、班組發(fā)生重大火災(zāi)，直接損失在3000元以上的，除按照第7條扣除的，另外扣除領(lǐng)班、主管全年年終獎(jiǎng)；
9、任何班組發(fā)生火災(zāi)的，當(dāng)班人員扣除一個(gè)月工資，重大火災(zāi)的扣除工資外另扣除全年年終獎(jiǎng)，重大火災(zāi)的直接責(zé)任人移交公安司法機(jī)關(guān)處理；
【工程目標(biāo)管理的責(zé)任書】相關(guān)文章：
管理目標(biāo)管理責(zé)任書10-11
項(xiàng)目安全目標(biāo)管理責(zé)任書12-02