質(zhì)量管理的責(zé)任書范文
在充滿活力，日益開放的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到責(zé)任書，簽訂責(zé)任書可以有效增強(qiáng)我們的責(zé)任意識(shí)。擬起責(zé)任書來就毫無頭緒？下面是小編整理的質(zhì)量管理的責(zé)任書范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
質(zhì)量管理的責(zé)任書1
1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)承攬的工程項(xiàng)目有全面的管理職責(zé)，嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)承包合同，確保工期和質(zhì)量；
2、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的籌劃和實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家和上級(jí)的質(zhì)量工作方針、政策、法規(guī)，并嚴(yán)格執(zhí)行本公司的質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件的規(guī)定；
4、落實(shí)和協(xié)調(diào)各部門的質(zhì)量管理職責(zé)；
5、根據(jù)各階段工程的需要，在各階段工程開工前進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部人員的聘用和調(diào)整；
6、在整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，每季度的`項(xiàng)目經(jīng)理部人員的工作情況進(jìn)行考核，并按照工地進(jìn)行獎(jiǎng)懲。對(duì)不能勝任崗位職責(zé)的管理人員和施工人員，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)辭退；
7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目合同的洽談及鑒定工作；
8、組織施工組織設(shè)計(jì)編制，貫徹施工組織設(shè)計(jì)；
9、在工程產(chǎn)品形成過程中，保證質(zhì)量體系正常、持續(xù)、有效的運(yùn)行；
10、負(fù)責(zé)所管轄的項(xiàng)目經(jīng)理部在工程項(xiàng)目銷項(xiàng)和非歸檔記錄的處置方法的確認(rèn)。
項(xiàng)目經(jīng)理簽字：
1、貫徹公司質(zhì)量方針和本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工過程中的工藝技術(shù)、施工過程管理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；
3、督促、檢查施工過程控制管理，做好施工管理、技術(shù)管理工作；
4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的標(biāo)識(shí)（產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)）方法的設(shè)計(jì)和管理并進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)控制和監(jiān)督有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的實(shí)施情況；
6、負(fù)責(zé)測(cè)量、分析和改進(jìn)的籌劃，負(fù)責(zé)收集顧客信息，測(cè)量顧客滿意度的工作；
7、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工過程中的過程質(zhì)量的監(jiān)視和測(cè)量、施工環(huán)境、施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；
8、組織由項(xiàng)目經(jīng)理部總工室負(fù)責(zé)的一般不合格品和較大不合格品的評(píng)審和處理，以及監(jiān)督不合格品控制的實(shí)施情況。負(fù)責(zé)控制和監(jiān)督工程產(chǎn)品的不合格品及在生產(chǎn)、安裝和服務(wù)過程中潛在不合格因素的糾正和預(yù)防計(jì)劃的實(shí)施；
9、負(fù)責(zé)管理執(zhí)行、驗(yàn)證人員的培訓(xùn)和上崗管理工作；
10、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好質(zhì)量職能的分配；
11、督促和協(xié)調(diào)做好項(xiàng)目各部門質(zhì)量記錄的產(chǎn)生、積累、收集、保管和歸檔工作；
12、組織本工程項(xiàng)目的關(guān)鍵部位（工序）的檢查工作；、組織本工程項(xiàng)目各單位工程的預(yù)驗(yàn)和抽檢工作，全面協(xié)調(diào)本工程項(xiàng)目的竣工資料編制。
質(zhì)檢部部長(zhǎng)簽字：
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量工作。
2、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案的編制，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案的實(shí)施，處理項(xiàng)目中發(fā)生的技術(shù)、質(zhì)量問題。
3、負(fù)責(zé)工程一般不合格品和較大不合格品的評(píng)審和處理，并對(duì)工程施工中潛在的不合格因素制定糾正和預(yù)防措施。
4、貫徹公司質(zhì)量方針和本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)企業(yè)以全面質(zhì)量管理為中心的各項(xiàng)管理工作。正確獨(dú)立行使督促、檢查、管理職能，對(duì)體系運(yùn)行出現(xiàn)的不符合項(xiàng)和不符合因素的糾正和預(yù)防措施負(fù)責(zé)，對(duì)各類記錄的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
5、做好有關(guān)部門質(zhì)量記錄的產(chǎn)生、積累、收集、保管和歸檔工作。
6、確定有關(guān)質(zhì)量文件管理的工作。
7、督促和協(xié)調(diào)做好項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、保管、歸檔工作。
質(zhì)量管理的責(zé)任書2
為落實(shí)縣教育局教育教學(xué)會(huì)議精神，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，我鎮(zhèn)各中小學(xué)要自上而下地掀起一個(gè)人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量，人人抓質(zhì)量，以質(zhì)量論英雄的教育教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)。
各校校長(zhǎng)為教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人，層層簽訂《教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結(jié)果，作為教師考核、評(píng)摸、末位交流的重要依據(jù)，因此，從現(xiàn)在起，人人要樹立危機(jī)意識(shí)，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)教育質(zhì)量的進(jìn)一步提高，作出最大的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)教育水平的發(fā)展?fàn)顩r，與各中小學(xué)簽訂教育教學(xué)質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書如下：
一、教學(xué)常規(guī)管理。
1、學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，依法治校、依法執(zhí)教，積極實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展，辦學(xué)有特色。按規(guī)定開足、開全課程。
2、有完善的教學(xué)常規(guī)管理制度，具體的檢查考評(píng)記錄，檢查記錄應(yīng)包括成績(jī)、問題、整改措施等，要有結(jié)合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)計(jì)劃。
3、重視課堂教學(xué)管理，有教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)的基本要求并落實(shí)好，相關(guān)材料存檔。
4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入教學(xué)第一線，了解課堂教學(xué)的實(shí)際情況，經(jīng)常聽課、評(píng)課、兼課。
5、抓學(xué)生訓(xùn)練，保證走讀生每天有一個(gè)小時(shí)的作業(yè)，雙休日及節(jié)日有適當(dāng)訓(xùn)練量，并認(rèn)真加以檢查和講解；每個(gè)單元要搞檢測(cè)過關(guān)，夯實(shí)基礎(chǔ)，查漏補(bǔ)缺。
6、學(xué)校應(yīng)狠抓以校為本的教研活動(dòng)，大力開展說課、講課、評(píng)課活動(dòng)，人人參與，記錄真實(shí)。
7、要不斷鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真開展基本功訓(xùn)練、教師讀書、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、課題研究，同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、教學(xué)反思、教學(xué)案例，有教研活動(dòng)記錄和教師檔案。
8、各種教育教學(xué)檔案規(guī)范、齊全。
9、深入開展教育科研活動(dòng)，積極申報(bào)研究課題和撰寫論文，成績(jī)顯著。
10、積極參加上級(jí)組織的各種競(jìng)賽，開展校內(nèi)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)，措施到位，輔導(dǎo)得力，效果突出。
11、結(jié)合過程性評(píng)價(jià)并以統(tǒng)考、抽考的綜合分對(duì)學(xué)校進(jìn)行評(píng)價(jià)。
12、有實(shí)驗(yàn)室工作的管理制度、實(shí)驗(yàn)操作和安全規(guī)則，電教和體育器材管理制度，并逐一落實(shí)。
13、支持教師進(jìn)修提高，有符合學(xué)校實(shí)際的教師培訓(xùn)、進(jìn)修計(jì)劃，并能得到實(shí)施。
14、教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范，提高師德修養(yǎng)，尊重學(xué)生人格，舉止文明得體，密切家校聯(lián)系，為人師表，講究誠(chéng)信，不體罰或變相體罰學(xué)生。
15、學(xué)校有完善的控輟措施，小學(xué)沒有輟學(xué)現(xiàn)象，初中年輟學(xué)率控制在2以內(nèi)，有詳實(shí)的學(xué)生流動(dòng)記錄。
16、有切實(shí)可行的提高教學(xué)質(zhì)量的措施和制度，培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃注重實(shí)效，落實(shí)到位。
17、積極參加上級(jí)組織的各種競(jìng)賽和校內(nèi)競(jìng)賽，初中每期至少組織三科校內(nèi)競(jìng)賽，小學(xué)每期至少組織語數(shù)兩科科競(jìng)賽。
18、學(xué)校嚴(yán)格學(xué)籍管理，有完善的入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)和借讀制度。
19、有學(xué)生請(qǐng)假、銷假制度，發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系。
20、重視學(xué)生的發(fā)展和綜合評(píng)價(jià)，學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋充實(shí)多樣，每期要有兩次德育評(píng)估和一次綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要重視過程、實(shí)行多元化。
二、教學(xué)質(zhì)量管理。
1、小學(xué)一、二、三、四年級(jí)我們采用人平、及格率、優(yōu)秀率、低分率來評(píng)價(jià)教學(xué)效果，一學(xué)年考試評(píng)比兩次，每次把考試結(jié)果進(jìn)行排名，并把每次結(jié)果全鎮(zhèn)校長(zhǎng)會(huì)上通報(bào)，在初中中招考試中升入重點(diǎn)高中人數(shù)不低于下列目標(biāo)：駱駝坳中學(xué)不少于30人，嚴(yán)家坳中學(xué)不少于10人，或者按縣教育局分配人數(shù)按此比例分配指標(biāo)。
2、在縣舉行的各種統(tǒng)考中，駱駝坳中學(xué)不低于第八名，嚴(yán)家坳中學(xué)不低于第十名；小學(xué)不低于第6名。小學(xué)各級(jí)各科的平均分、及格率、優(yōu)秀率、低分率的綜合積分分值與鎮(zhèn)排第一的學(xué)校分值相差不能超過20分。
3、對(duì)于在其它方面獲縣以上表彰、肯定的單位，也予以表彰，并在學(xué)校考核積分中加分。如文體活動(dòng)、科研論文、優(yōu)質(zhì)課、通訊報(bào)導(dǎo)、特色活動(dòng)等。
三、獎(jiǎng)懲辦法。
1、中考獎(jiǎng)懲：每超額一個(gè)重點(diǎn)高中指標(biāo)獎(jiǎng)200元，每少一個(gè)懲100元；綜合名次達(dá)到規(guī)定的'名次的獎(jiǎng)勵(lì)300元，每上升一個(gè)名次獎(jiǎng)300元，在全縣排名后8名的懲100至800元。單科名次在全縣前5名的獎(jiǎng)100至500元；單科名次在全縣后5名的懲100至500元x。單科成績(jī)?cè)谌h后三名的（多人任教的取名次為后二分之一的任課教師）直接進(jìn)入末位交流候選對(duì)象。
2、全縣抽考：進(jìn)入全縣前五名的分別獎(jiǎng)勵(lì)100至300元，進(jìn)入后五名的分別懲100至300元。單科成績(jī)?cè)谌h后三名的（多人任教的取名次為后二分之一的任課教師）直接進(jìn)入末位交流候選對(duì)象。
3、在全縣大型活動(dòng)或競(jìng)賽中，獲得全縣前五名的分別獎(jiǎng)勵(lì)100至300元，進(jìn)入后五名的分別懲100至300元。d對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人3001000元。對(duì)連續(xù)兩次考試、考核排在末位的學(xué)校校長(zhǎng)、主任要進(jìn)行誡勉談話；對(duì)連續(xù)兩年考試、考核排在末位的、且與倒數(shù)第二的積分相差15分的校長(zhǎng)、主任學(xué)校校長(zhǎng)要予以免職。對(duì)連續(xù)兩次考試、考核排在末兩位的教師要進(jìn)行黃牌警告，并確定為末位交流的候選對(duì)象。
質(zhì)量管理的責(zé)任書3
**建筑工程有限公司x（簡(jiǎn)稱甲方）
**建筑工程有限公司x項(xiàng)目部（簡(jiǎn)稱乙方）
質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是項(xiàng)目的生命，項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理得好，既維護(hù)了企業(yè)的聲譽(yù)，也提高了項(xiàng)目部的聲譽(yù)，并與項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益緊密相連，因此，項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的.方針，切實(shí)把工程質(zhì)量管理工作落實(shí)到建筑施工的全過程。
一、甲方質(zhì)量管理工作的責(zé)任
1、督促國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)在工程項(xiàng)目上的實(shí)施。
2、審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)
3、應(yīng)使新技術(shù)、新工藝、新材料在項(xiàng)目施工中得到推廣與應(yīng)用。
4、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)督、監(jiān)理、業(yè)主與項(xiàng)目部的工作關(guān)系。
5、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
6、參加項(xiàng)目隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作。
7、督促項(xiàng)目部工程質(zhì)檢資料的填寫、繪制、收集、整理、歸檔、移交工作。
8、主持工程質(zhì)量事故的分析、處理工作。
二、乙方質(zhì)量管理工作的責(zé)任
1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任人，組建項(xiàng)目質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。
2、負(fù)責(zé)編寫工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。
3、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和甲方的管理制度。
4、實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新材料，在項(xiàng)目工程中的應(yīng)用。
5、隨時(shí)跟蹤工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
6、負(fù)責(zé)填寫、繪制、收集、整理工程項(xiàng)目的質(zhì)檢竣工資料，工程竣工驗(yàn)收后及時(shí)歸檔移交。
7、處理好項(xiàng)目與設(shè)計(jì)、監(jiān)督、監(jiān)理、業(yè)主的工作關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行。
8、接受公司總工、技術(shù)、質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢查，對(duì)公司提出的質(zhì)量處理意見，及時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
9、項(xiàng)目部凡發(fā)生大小質(zhì)量事故，各種材料費(fèi)、人工費(fèi)、鑒定費(fèi)及其它相關(guān)費(fèi)用均由乙方自行負(fù)責(zé)。
三、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
1、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目開工前，向甲方交納工程質(zhì)量保證金x元。
2、乙方發(fā)生質(zhì)量事故，一切料、工費(fèi)由乙方自行負(fù)責(zé)。
3、工程項(xiàng)目完工后未發(fā)生大小質(zhì)量事故，甲方全部返還乙方所交工程質(zhì)量保證金。
4、乙方發(fā)生質(zhì)量事故一切費(fèi)用在x元以上，甲方不返還乙方所交工程質(zhì)量保證金。
5、乙方發(fā)生質(zhì)量事故一切費(fèi)用在x元以下，甲方返還乙方所交工程質(zhì)量保證金x%。
6、甲方返還給乙方的質(zhì)量保證金，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理工作中有貢獻(xiàn)的人員實(shí)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
7、工程項(xiàng)目發(fā)生質(zhì)量事故，項(xiàng)目部應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)由司法部門查處。
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