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工程部年度目標(biāo)責(zé)任書

時間:2021-01-20 10:55:20 責(zé)任書 我要投稿

工程部年度目標(biāo)責(zé)任書

  在生活中,大家逐漸認(rèn)識到責(zé)任書的重要性,責(zé)任書是寫明責(zé)任,明確應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)的文書。那么責(zé)任書的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家整理的工程部年度目標(biāo)責(zé)任書,歡迎大家分享。

工程部年度目標(biāo)責(zé)任書

  工程部年度目標(biāo)責(zé)任書1

  為確保東北分公司年度工作計劃的順利完成及“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的順利實現(xiàn),增強部門大局意識、服務(wù)意識和配合意識,充分調(diào)動部門人員的工作積極性,東北分公司特與工程部簽訂本責(zé)任書。

  一、責(zé)任期限

  20xx年1月1日~20xx年12月31日

  二、主要工作職責(zé)

  (一)日常工作(20%)

  日常工作主要為部門常規(guī)工作,如日常報表統(tǒng)計、文件收發(fā)、培訓(xùn)開展、信息報送等,滿分100分。

  (二)重點工作(80%)

  重點工作包括集團年度工作報告部署工作、上一年度目標(biāo)責(zé)任書和各類會議中領(lǐng)導(dǎo)安排的未完成工作、為提升本專業(yè)系統(tǒng)管理水平而開展的其他重點工作等,滿分100分。

  (三)加分項(本項為可選項)

  加分項主要針對工作中有創(chuàng)新點并取得良好效果或超額完成規(guī)定指標(biāo)進行加分,原則上加分項不超過3項,總加分不超過5分,由各部門在年末考核時提出申請并提交證明材料,經(jīng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)審議通過后加分。

  三、考核兌現(xiàn)

  詳見工程部績效考核辦法及相關(guān)薪酬管理規(guī)定。

  四、附則

  1、本目標(biāo)責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后生效。

  2、本目標(biāo)責(zé)任書一式叁份,簽字雙方各保留壹份,相關(guān)部門保留壹份。

  五、附件

  1、部門方針目標(biāo)展開圖及工作目標(biāo)評分細(xì)則另行簽訂或發(fā)布,作為本責(zé)任書的有效補充。

  分管領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年xx月xx日

  部門負(fù)責(zé)人:

  20xx年xx月xx日

  工程部年度目標(biāo)責(zé)任書2

  為了更一步激發(fā)員工的工作積極性,主動性和創(chuàng)造性,推動酒店的各項事業(yè)實現(xiàn)新的飛躍,經(jīng)雙方協(xié)商一致,決定由周偉同志負(fù)責(zé)外經(jīng)大廈工程部20xx年度管理工作并代表該部門簽訂本目標(biāo)責(zé)任書,雙方共同遵照執(zhí)行。

  一、承包方的目標(biāo)內(nèi)容

  管理指標(biāo)(100分)

  1、確保大廈經(jīng)營需要,保證能源水、電、天然氣的供給(30分)

  2、承包范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備完好率達90%,大型設(shè)備完好率及正常運轉(zhuǎn)率大于等于90%(15分)

  3、節(jié)能降耗,降低成本,保證總體費用不高于酒店滿負(fù)荷運行時最低的'能耗(20分)

  4、承包范圍內(nèi)無重大安全生產(chǎn)事故(10分)

  5、編制設(shè)備維修計劃及保養(yǎng)計劃(10分)

  6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派的各項任務(wù)(5分)

  7、配合保障公司的vip接待任務(wù)(10分)

  二、發(fā)包方的權(quán)利和義務(wù)

  (一)發(fā)包方的權(quán)利

  1、審查和批準(zhǔn)承包方的管理計劃;

  2、任免,評估,考核承包方管理人員,并決定相關(guān)獎懲措施;

  (二)發(fā)包方的義務(wù)

  1、幫助承包方做好部門管理,把握決策;

  2、為承包方改善和加強部門管理,給予技術(shù),資金及人力資源等方面的必要支持;

  3、支持承包方在授權(quán)范圍內(nèi)行使正常職權(quán)并維護合法權(quán)益,除規(guī)定程序外不干預(yù)自主管理的工作;

  4、幫助承包方協(xié)調(diào)處理有關(guān)部門事務(wù)。

  三、承包方的權(quán)利和義務(wù)

  (一)承包方的權(quán)利

  1、依法行使部門管理自主權(quán);

  2、承包方責(zé)任人推薦部門管理人選,決定管理人的聘用,辭退獎懲;

  3、決定部門內(nèi)部的各項管理制度。

  (二)承包方義務(wù)

  1、抓好部門管理工作,確保本責(zé)任書確定的各項目標(biāo)圓滿的實現(xiàn);

  2、接受發(fā)包方的監(jiān)督,協(xié)調(diào)和指導(dǎo);

  3、執(zhí)行發(fā)包方的指令和分配的任務(wù);

  4、維護發(fā)包方的聲譽和利益;

  5、遵章守法。

  四、其他事項

  因不可抗拒的原因造成的后果承包方不負(fù)責(zé)相關(guān)責(zé)任。

  五、考核辦法

  按照責(zé)任書標(biāo)準(zhǔn)進行。

  1、本責(zé)任書所定內(nèi)容,不得擅自更改、違約。未盡事宜,或發(fā)生爭議時,雙方協(xié)商解決。

  2、本責(zé)任書一式二份,雙方各執(zhí)一份,自簽訂之日起生效,有效期自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日止。

  發(fā)包方:

  年月日

  承包方:

  年月日

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