目標(biāo)責(zé)任書(精選5篇)
在社會一步步向前發(fā)展的今天,責(zé)任書的使用頻率逐漸增多,責(zé)任書有助于增強(qiáng)我們的市場競爭意識、責(zé)任意識和安全意識。那么相關(guān)的責(zé)任書到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的目標(biāo)責(zé)任書(精選5篇),希望能夠幫助到大家。
目標(biāo)責(zé)任書1
一、安全管理措施
1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,深入、全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制以及誰主管誰負(fù)責(zé),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》以及《重慶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和市、區(qū)政府關(guān)于安全工作決定以及企業(yè)《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)章制度。
2、根據(jù)安全工作要求,各單位應(yīng)將安全生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到工段、班組、職能人員和操作人員,建立和完善班組分工協(xié)作機(jī)制。落實(shí)安全生產(chǎn)制,層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書,逐級檢查考核,獎懲分明。
3、嚴(yán)格遵守安全工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程以及企業(yè)制定、修訂的《安全管理制度》,以工藝過程的安全性以及危險(xiǎn)作業(yè)的安全性為重點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行對生產(chǎn)過程危險(xiǎn)性的分析和評估工作,以及工號關(guān)聯(lián)作業(yè)合理分工協(xié)作,確保網(wǎng)絡(luò)化、多層次監(jiān)護(hù)。進(jìn)一步完善企業(yè)安全檢查表,并嚴(yán)格執(zhí)行。
4、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工過程工藝安全以及各類危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理,特別要做好工作變動時(shí)段的安全管理包括開停車、檢修過程、交叉作業(yè)及其它變動情況下的作業(yè),進(jìn)一步完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,做好重大危險(xiǎn)源和重要崗位的現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的完善和演練工作。確保已投入的安全應(yīng)急設(shè)施完好,處于良好狀態(tài),不斷提高生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全水平和本單位的安全管理水平。
5、加強(qiáng)技術(shù)改造、工藝設(shè)備設(shè)施等變更過程的監(jiān)督管理,確保變更過程安全。
6、加強(qiáng)監(jiān)控化學(xué)品管理,抓好基礎(chǔ)管理工作,建立健全各項(xiàng)原始記錄和臺帳及物料衡算,做好接受國際核查的各項(xiàng)工作。
7、根據(jù)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,持續(xù)深入地全面完善單位內(nèi)部相關(guān)工作并切實(shí)抓好落實(shí)工作,形成日常性、規(guī)范性的習(xí)慣。
8、按照企業(yè)管理手冊的要求把職業(yè)健康安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與綜合系統(tǒng)的管理結(jié)合起來,落實(shí)全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,抓好職業(yè)健康安全體系的建設(shè)和完善工作,不斷改進(jìn)安全管理績效。
9、安全生產(chǎn)措施、整改、安全科技的階段性任務(wù)和規(guī)劃,企業(yè)以文件形式逐步下發(fā)。廠部將考核各單位在安全措施整改、安全科技的實(shí)施全過程中的自身安全以及工作進(jìn)度和質(zhì)量。
二、安全生產(chǎn)組織人員保證體系:
1、合理作好安全生產(chǎn)人員組織安排,切實(shí)保證安全生產(chǎn)的最低在崗人數(shù);
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)人員監(jiān)控監(jiān)護(hù)制度:
、偎陌嗳\(yùn)轉(zhuǎn)倒班制和常白班工作制,保證全天候的安全運(yùn)行。
、诟骷壐黝惾藛T日常駐廠制,保證中夜班安全生產(chǎn)及各類問題及時(shí)處理。
、垭p休日、國家法定節(jié)假日各類人員值班制,保證雙休日、節(jié)假日安全生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。
、 工作變動時(shí)段(交接班時(shí)間、進(jìn)餐時(shí)間、開停車時(shí)間、檢修過程)作業(yè)、跨區(qū)域作業(yè)和交叉作業(yè)(包括單位間和單位內(nèi)的交叉作業(yè))的協(xié)調(diào)監(jiān)護(hù)制度,保證工作變動時(shí)段、跨區(qū)域和交叉作業(yè)正常、平穩(wěn)、安全進(jìn)行。
、萋男邪踩a(chǎn)應(yīng)急救援(預(yù)案)制度規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)。
、奁渌踩a(chǎn)人員的組織保證。
三、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
1、杜絕工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大危化品事故、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故。
2、火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失_____元。
3、設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失_____元。
4、環(huán)境污染事故直接經(jīng)濟(jì)損失_____元。
5、一次1~2人輕傷事故(含中毒、窒息)_____次。
6、隱患自檢率_____%,整改合格率_____%。
7、杜絕各類違章作業(yè)(含各種規(guī)程)和違章指揮。
8、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系,確保安全生產(chǎn)。
9、按時(shí)完成布置的安全工作任務(wù)。
四、考核獎懲辦法
1、安全生產(chǎn)工作責(zé)任期限為2009年1月1日0∶00時(shí)至2009年xx月31日24∶00時(shí)。
2、按企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎懲。
3、依據(jù)國家法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)專業(yè)文件包括安全風(fēng)險(xiǎn)獎勵制度進(jìn)行獎懲。
重慶××化工廠責(zé)任單位:
負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:
20xx年xx月31日 20xx年xx月31日
目標(biāo)責(zé)任書2
為使學(xué)生順利通過中考,確?荚嚻陂g的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全,避免各種意外事故的發(fā)生,特與學(xué)生家長、學(xué)生簽定此責(zé)任書。
一、明確安全責(zé)任
帶隊(duì)教師,是考生安全工作的第一責(zé)任人,應(yīng)做好組織、管理工作,考生必須自覺遵守學(xué)校規(guī)定的安全紀(jì)律,服從帶隊(duì)教師的組織和管理。
二、責(zé)任要求
1、考生考試期間一切行動聽從帶隊(duì)老師指揮、管理。
2、遵守秩序,確保交通安全?忌仨氃谝(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)乘車地點(diǎn),乘車時(shí)不得隨意將頭、手伸出窗外。
3、考生必須按學(xué)校規(guī)定,統(tǒng)一吃、住、行。
4、遵守宿舍紀(jì)律,按時(shí)作息,充分休息,恢復(fù)腦力,保持充沛的體力和腦力,保持清醒的頭腦,安靜的環(huán)境,穩(wěn)定的情緒,確保正常發(fā)揮。不得追、打、玩,嚴(yán)禁喝酒、吸煙。
5、考試期間,考生各人應(yīng)管理好自己的生活用品、錢物及學(xué)習(xí)用品,以免被盜。
6、有事要請假,有困難找?guī)ш?duì)老師幫助解決。不隨便處出,不在外逗留,不與外人、生人、不認(rèn)識的人來往、交談、外出。
7、考生應(yīng)注意各人的身體健康狀況,注意個(gè)人清潔衛(wèi)生,如有身體不適,必須及時(shí)向帶隊(duì)教師反映情況;注意飲食衛(wèi)生,防止疾病。不得買霉?fàn)、變質(zhì)、腐蝕食品,以免中毒。
8、按時(shí)考勤,向帶隊(duì)老師匯報(bào)考試情況。
9、對不住宿者,學(xué)校不承擔(dān)管理的義務(wù),若發(fā)生意想不到的情況,影響中考,均與學(xué)校無關(guān)。
10、考生考試結(jié)束,集體返校解散后,必須立即回家,不得走家串戶,不得爬車、吊車,不得下河洗澡。
三、責(zé)任追究
各考生必須自覺遵守學(xué)校安全紀(jì)律,服從帶隊(duì)教師的管理,對因擅自行動,無視學(xué)校安全紀(jì)律而造成安全事故發(fā)生的,一切后果將自行負(fù)責(zé),且學(xué)校將嚴(yán)肅處理。
希望家長要高度關(guān)心中考期間孩子的身心狀況,支持教育好孩子、承擔(dān)起家長應(yīng)盡的義務(wù),盡最大努力,為孩子創(chuàng)造一切條件,與學(xué)校攜起手來,為后代共同創(chuàng)造美好的明天。
學(xué)校(蓋章):______________家長(簽字):____________________
學(xué)生(簽字):
20xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書3
為實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo),提高學(xué)校管理效能,激勵中層班子成員恪盡職守,開拓創(chuàng)新,全面提高學(xué)校整體管理水平,學(xué)校與中層領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂本目標(biāo)管理責(zé)任書。
1、中層領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)為全體教師的`表率,應(yīng)模范遵守國家法律法規(guī)和《宣恩縣椒園中學(xué)教師工作生活一日管理辦法》。
2、明確責(zé)任,認(rèn)真履行崗位職責(zé),真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,切實(shí)改變工作作風(fēng),強(qiáng)力推動各項(xiàng)工作順利、高質(zhì)、高效的開展。
3、建立健全工作制度,及時(shí)上交工作計(jì)劃和工作總結(jié)。
4、積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。每人每學(xué)期推門聽課不得少于10節(jié)。在工作中做到民主公正,廉潔自律,深入群眾,關(guān)心了解群眾。
5、處室間團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極配合并參加學(xué)校的各項(xiàng)活動。
6、按時(shí)參加學(xué)校各種會議,不得遲到、早退、缺席,如缺席一次扣除績效獎勵100元,遲到一次扣除績效20元。若有特殊情況需向校長請假。
7、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)工作規(guī)章制度,切實(shí)做好值日工作,處理好突發(fā)事件,確保值日當(dāng)天學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
本責(zé)任書為年終考核的主要依據(jù),對違反以上內(nèi)容的,學(xué)校在評先、評獎等考評活動中實(shí)行一票否決,出現(xiàn)重大事故的,將視情節(jié)和后果追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
校長(簽字):
學(xué)校中層班子成員(簽字):
20xx年月日
目標(biāo)責(zé)任書4
為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升“金中”的服務(wù)質(zhì)量、工作效率,樹立品牌,增強(qiáng)現(xiàn)場管理人員及員工的安全意識和服務(wù)意識,確保為客戶提供滿意的服務(wù),根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況,特與你簽定責(zé)任書如下,予以遵守。
一、工作崗位:組長(現(xiàn)場管理)
二、工作地點(diǎn):公司生產(chǎn)區(qū)域
三、崗哨要求:1、身體健康;2、有較強(qiáng)的工作責(zé)任感;3、具有較強(qiáng)的綜合管理能力和工作協(xié)調(diào)能力;
四、工作職責(zé)及要求:
1、每日班前講安全,檢查安全,正確分析事故苗頭,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
2、及時(shí)貫徹、監(jiān)督、檢查、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、通告、通知等的運(yùn)行。
3、對本班組員工工作政績考核評估,按時(shí)完成并總結(jié)。
4、不定期組織召開本班組員工工作會議。
5、每日班前、班中普查本班組員工崗位至少一次。
6、及時(shí)掌握下屬員工勞動紀(jì)律,思想狀況,勞動環(huán)境,勞動強(qiáng)度等。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督或指導(dǎo)本班組的記帳工作和工資核算。
8、及時(shí)加強(qiáng)落后員工思想教育,轉(zhuǎn)變落后員工思想。
9、及時(shí)協(xié)調(diào)處理管轄區(qū)域內(nèi)、外部日常事務(wù)和工作糾紛。
10、隨時(shí)掌握本班組工作進(jìn)度,并認(rèn)真按時(shí)完成單位領(lǐng)導(dǎo)(用工單位)安排的工作任務(wù),并及時(shí)回報(bào)完成情況。
11、負(fù)責(zé)本組的全面管理工作,帶領(lǐng)本班組人員服從領(lǐng)導(dǎo)(用工單位)的工作安排。
12、出勤率月平均不得少于25天,全年累計(jì)不得少于300天。
13、認(rèn)真填寫工作記錄。
五、考核和獎勵辦法
1、工作態(tài)度不好,本單位員工(用工單位)反映較大,經(jīng)教育不悔改的;解除職務(wù)。
2、利用工作之便,侵占本單位(用工單位)及員工利益的;給予解聘。
3、管理不力,給本單位(用工單位)形象造成嚴(yán)重影響的。解除職務(wù)或解除勞動合同。
4、考核成績達(dá)不到120分以上的,解除職務(wù)。
5、因管理不力,本班組及員工違反用工單位或用人單位的規(guī)章制度、操作規(guī)程而受到經(jīng)濟(jì)處罰的,組長(現(xiàn)場管理人)承擔(dān)10%的連帶管理責(zé)任,執(zhí)行人不在處罰范圍內(nèi)。
6、出勤率月不得少于25天的,全年累計(jì)不得少于300天。解除職務(wù)。
7、90分以上者獎勵400元。
用人單位負(fù)責(zé)人:(蓋章)責(zé)任人:(簽字)
簽訂日期:20xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書5
為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想,規(guī)范施工質(zhì)量行為,強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,增強(qiáng)質(zhì)量意識、品牌意識和市場競爭能力,堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨,嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工,積極創(chuàng)建精品工程,并切實(shí)完成公司質(zhì)量工作目標(biāo),特決定與xxxxxxxxxx項(xiàng)目部簽訂該責(zé)任書。
一、目標(biāo)工程名稱:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
二、工程質(zhì)量等級目標(biāo)
1、確保完成該工程質(zhì)量目標(biāo)為xxxxxxxxxx。
2、確保該工程竣工驗(yàn)收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。
3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報(bào),出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、扣分等現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),確保各級審核順利通過。
4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全,滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能要求,杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。
三、具體措施
1、質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)程、
上級有關(guān)文件,嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部內(nèi)容,并嚴(yán)格執(zhí)行日照分公司編制的《項(xiàng)目質(zhì)量內(nèi)控管理辦法》。項(xiàng)目部對各級部門提出的質(zhì)量隱患,應(yīng)認(rèn)真及時(shí)整改,杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報(bào)批評、扣分等情況,確保順利完成工程質(zhì)量目標(biāo)。
2、建立健全質(zhì)量管理保證體系,項(xiàng)目部必須按上級部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員,認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)申報(bào)驗(yàn)收制度,需由公司質(zhì)量管理處驗(yàn)收的分項(xiàng)隱蔽工程,及各分項(xiàng)工程樣板,必須經(jīng)各項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后上報(bào),經(jīng)質(zhì)管處檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。
3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)以及日照市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求,所使用的材料必須按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)合格后才能使用,杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗(yàn)的建筑材料使用到工程上。
4、嚴(yán)格按一體化質(zhì)量體系要求,深入開展QC攻關(guān)活動,嚴(yán)格按攻關(guān)程序進(jìn)行精心施工,消除不合格因素,使竣工工程質(zhì)量達(dá)到無使用功能質(zhì)量通病工程。
5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項(xiàng)均應(yīng)達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn),杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、停工、罰款、通報(bào)批評、扣分等問題,否則,日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進(jìn)行處罰。
6、工程資料應(yīng)按一體化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編制,加強(qiáng)過程控制,專人管理,與工程實(shí)體同步進(jìn)行,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程組織施工,規(guī)范施工管理,對單位工程各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部資料認(rèn)真進(jìn)行核定,督促項(xiàng)目部認(rèn)真及時(shí)整理工程技術(shù)資料,工程竣工驗(yàn)收前必須整理好三套資料(包括竣工圖),工程竣工后負(fù)責(zé)報(bào)送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。
7、切實(shí)落實(shí)好工程驗(yàn)收備案制度,嚴(yán)格按照日照市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理實(shí)施細(xì)則》,及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗(yàn)收工作。
8、積極做好工程回訪工作,工程竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)必須進(jìn)行一次全面回訪,凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應(yīng)做到及時(shí)返修,達(dá)到用戶滿意。并將回訪維修情況報(bào)公司質(zhì)量部門存檔。
四、獎罰規(guī)定
1、獎勵
在確保完成集團(tuán)公司確定的目標(biāo)外,創(chuàng)出日照市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎的給予每單體工程1000元獎勵;創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個(gè)單體工程給予20xx元獎勵;創(chuàng)出“港城杯”,給予每平方米2元獎勵;獲省泰山杯獎工程,給予每平方米5元獎勵;創(chuàng)出國優(yōu)工程,每平方米獎勵6元;創(chuàng)出魯班獎工程根據(jù)所簽合同的實(shí)際情況按照竣工決算值的1、5%給予獎勵;QC成果獎按公司管理大綱進(jìn)行獎勵。(上述獎項(xiàng)只計(jì)最高獎),完不成上述指標(biāo)的等額處罰。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程,每平方米獎勵2元;在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程,每平方米獎勵4元。對各級獎項(xiàng)創(chuàng)獎有功人員,各單位根據(jù)實(shí)際情況自行獎勵。
2、處罰
1、未達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標(biāo)準(zhǔn),虛報(bào)人員或者借用非本單位人員的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)量管理人員不到崗到位的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理,隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔,未履行管理職責(zé)的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。
2、工程主體分部備案驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)以下情況者,按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。
A、砂漿、砼強(qiáng)度不足,主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過;
B、現(xiàn)澆砼板負(fù)筋位移超標(biāo)、板厚不足、板面嚴(yán)重不平整;
C、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項(xiàng)通病未解決的。
3、對上級部門的質(zhì)量檢查,檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部合格率達(dá)不到100%,出現(xiàn)不合格、通報(bào)批評、罰款、停工、扣分等情況,根據(jù)輕重罰項(xiàng)目部1000—5000元,項(xiàng)目經(jīng)理1000—20xx元,質(zhì)檢員100-500元。
4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查,對各項(xiàng)條款的獎罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。
5、加強(qiáng)工程回訪制度的落實(shí),工程竣工驗(yàn)收后各公司應(yīng)認(rèn)真組織各棟號進(jìn)行回訪、維修、確保用戶滿意,杜絕投訴現(xiàn)象,并將回訪結(jié)果報(bào)公司主管部門存檔備查。如不按期進(jìn)行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯栴}整改不及時(shí),被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項(xiàng)目部1000元,如投訴到集團(tuán)公司,罰項(xiàng)目部20xx元,如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團(tuán)聲譽(yù)的,視情節(jié)輕重,罰項(xiàng)目部3000—5000元,罰項(xiàng)目經(jīng)理500—1000元。
6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時(shí),各項(xiàng)資料與工程進(jìn)行同步,在巡檢和月底大檢查中,缺項(xiàng)多,不規(guī)范,不認(rèn)真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元,項(xiàng)目部500—1000元;A(chǔ)、主體和竣工無故不及時(shí)備案者,罰項(xiàng)目部500—1000元。
7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴(yán)肅處理外,年底不得參加集團(tuán)公司及開發(fā)區(qū)分公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評比。
8、對不服從公司質(zhì)量管理部門管理,施工質(zhì)量多次糾正仍然達(dá)不到公司質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定和國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部或項(xiàng)目經(jīng)理,建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔(dān)項(xiàng)目的資格(內(nèi)部分包隊(duì)伍不在日照安排任務(wù))。
9、其他事項(xiàng)的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。
五、有關(guān)事項(xiàng)
1、本責(zé)任書雙方簽訂后應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真的履行其職責(zé),確保本責(zé)任書目標(biāo)的完成,本責(zé)任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負(fù)責(zé)簽訂和解釋。
2、本責(zé)任書自20xx年xx月xx日始至該工程竣工驗(yàn)收完成目標(biāo)止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。
房建八分公司(簽章):xxxx
項(xiàng)目經(jīng)理(簽章):xxx
經(jīng)理(簽章):xxxx
專職質(zhì)檢員(簽章):xxxx
20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日
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