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財務工作目標責任書

時間:2021-01-15 14:24:02 責任書 我要投稿

財務工作目標責任書(通用3篇)

  在日常生活和工作中,各種責任書頻頻出現(xiàn),簽訂責任書可以有效提升我們的自覺性和主動性。那么擬定責任書真的很難嗎?下面是小編收集整理的財務工作目標責任書(通用3篇),歡迎閱讀與收藏。

財務工作目標責任書(通用3篇)

  財務工作目標責任書1

  為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務管控作用,同時更好地調(diào)動財務部人員的積極性和創(chuàng)造精神,進一步提高工作質(zhì)量與效率,提高公司整體經(jīng)營效益,營造更和諧的企業(yè)氛圍,甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商,甲方任命乙方為財務部部長,同時簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經(jīng)營目標責任書,以資共同遵照執(zhí)行。

  一、主要職責:

  1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程。

  2、對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。

  3、財務監(jiān)控。

  4、財務分析與預測。

  5、疏通融資渠道,完成融資目標。

  6、成本控制。

  7、部門內(nèi)部建設。

  二、管理權(quán)限:

  1、公司資金流向具評價和審核權(quán);

  2、公司籌資、投資建議權(quán);

  3、各部門提交的預算報告的修改權(quán);

  4、各種財務分析表、預算報表審批權(quán);

  5、限額資金使用批準權(quán);

  6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán);

  7、下屬的管理、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán);

  三、管理責任:

  1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性,與總經(jīng)理共同承擔責任;

  2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經(jīng)濟損失承擔相應責任;

  3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟損失,承擔相應責任;

  4、對公司嚴重違反財經(jīng)紀律的行為承擔相應責任。

  四、薪資待遇:

  1、基本工資:3000元/月,每月正常發(fā)放,不與工作績效掛鉤。

  2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。

  五、季度考核目標分解如下:

  目標責任人(簽字):

  年 月 日

  公司代表(簽字):

  年 月 日

  財務工作目標責任書2

  為加強xx工程項目財務管理工作,落實管理責任,確保xx工程項目各項目標的圓滿完成,特簽訂本責任書。

  1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策,嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事,科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業(yè)務。

  2、建立科學的會計核算體系,做好財務核算工作。根據(jù)會計業(yè)務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表,保證會計信息完整、真實、準確。

  3、根據(jù)項目進度,按照上級單位批準的投資計劃,執(zhí)行項目資金的.管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時,合理利用資金,節(jié)約融資成本。

  4、建立財務管理體系,編制和完善財務制度,完善財務付款流程,做好財務管控,防范風險。結(jié)合工程概算,嚴格控制各類費用在可控范圍之內(nèi),確保工程款及時支付、安全準確。

  5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中,核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全,對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款,拒絕辦理,確保資金安全。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準備,確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。

  6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學習,掌握最新的基建知識,培養(yǎng)和儲備人才,在實踐中,崗位明確、以老帶新、合理輪崗,盡快提升財務人員的業(yè)務水平,為工程項目更好的服務。

  7、本年度融資17億元,滿足項目資金需求。

  項目經(jīng)理:

 。ê炞郑

  部門負責人:

  (簽字)

  財務工作目標責任書3

財務部:

  為確保完成我院20xx年工作任務,特制定本目標責任書。

  考核的重點工作:

  1、強化企業(yè)管理以財務管理為中心,財務管理以資金管理為中心,資金管理以內(nèi)部財務控制為中心的管理意識,認真執(zhí)行集團公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡,提高資金使用效率。

  2、建立健全財務內(nèi)控制度,有目標地進行成本核算。實行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針,嚴控費用,杜絕不合理支出。加強財務資金管理。堅持旬報制度,以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量,有效合理利用資金。

  3、根據(jù)院年度工作要點,編制年度財務預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析,定期進行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟活動進行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施,為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。

  4、認真做好報銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務工作;楦黜椮攧罩笜说挠嬎,審核各項業(yè)務開支,保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。

  5、及時學習掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導向,從成本控制到如何增加職工收益,減少企業(yè)負擔方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財務、勞資統(tǒng)計工作。

  6、完成并協(xié)調(diào)好財政、稅務、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。

  請你們發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,挖掘潛力,做好各方面的協(xié)調(diào)工作,以確保上述目標的完成。

  考核人 被考核人

  簽字: 財務部負責人簽字:

  20xx年元 月 日 20xx年元 月 日

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