關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)活動的幾點(diǎn)思考的責(zé)任書
創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)活動是新形勢下加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),提高基層黨組織活動、加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作的積極嘗試和有效實(shí)踐。經(jīng)過一年多的探索和實(shí)踐,集團(tuán)公司各級黨組織初步建立了黨員責(zé)任區(qū)基本框架,健全完善了組織結(jié)構(gòu),建立相應(yīng)的工作制度,推動了黨員責(zé)任區(qū)工作的進(jìn)一步規(guī)范和全面鋪開,強(qiáng)化了黨員責(zé)任意識和先進(jìn)意識,黨員的總體素質(zhì)得到了提高,黨員在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新、廉潔從業(yè)等方面勇挑重?fù)?dān),迎難而上,發(fā)揮了先鋒模范作用,帶動了全體員工立足崗位,鼓足干勁,爭當(dāng)“示范員”、“排頭兵”,講實(shí)效,創(chuàng)業(yè)績,黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了加強(qiáng),黨員為員工排憂解難,進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系,圓滿地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
雖然黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)工作取得了初步成效,但在實(shí)際工作中,也存在著一些問題應(yīng)引起我們的重視:一是對開展黨員責(zé)任區(qū)認(rèn)識不夠。有的`責(zé)任區(qū)黨員感到壓力大、責(zé)任大,放不開手腳。有的行政干部認(rèn)為只要完成生產(chǎn)任務(wù)就行,而對黨員責(zé)任區(qū)活動的重視和支持力度不夠。二是黨員責(zé)任區(qū)活動創(chuàng)新不夠。
活動形式比較單一,流于形式,效果一般,難以深入。三是黨員責(zé)任區(qū)工作缺乏主動性。領(lǐng)導(dǎo)布置什幺就干什幺,應(yīng)付檢查,做一天和尚撞一天鐘。
針對存在的問題,結(jié)合開展黨員責(zé)任區(qū)活動,筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面推進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)。
一、推進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)活動,要在“實(shí)”上下功夫
一是作風(fēng)要“實(shí)”,敢說、敢做、敢管、敢負(fù)責(zé)任,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,勇于面對矛盾,不繞著問題走,要真抓嚴(yán)管。二是行動上要“實(shí)”,實(shí)干,勇于亮出黨員身份,關(guān)鍵時(shí)刻站出來,困難面前挺出來,名利面前讓出來,黨旗處處飄起來,以扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,時(shí)刻展現(xiàn)黨員的先進(jìn)性、模范性、榜樣性,切實(shí)做到“一個(gè)黨員就是一面旗幟、一個(gè)黨員就是一個(gè)榜樣”。三是工作重心要“實(shí)”,要堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,把黨員責(zé)任區(qū)活動與創(chuàng)先爭優(yōu)、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)、黨員亮身份活動結(jié)合起來,與“學(xué)技術(shù)、比技術(shù)”活動、安全“三醒”教育結(jié)合起來,圍繞本單位的工作重點(diǎn)開展黨員責(zé)任區(qū)工作,將廣大黨員和群眾的工作熱情融入到實(shí)現(xiàn)千萬噸目標(biāo)的偉大實(shí)踐中來,將各級黨組織的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動集團(tuán)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的力量優(yōu)勢。
二、推進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)活動,要在“細(xì)”上想辦法
“細(xì)節(jié)決定成敗”,為了使黨員責(zé)任區(qū)活動更有成效,更有影響力,我們應(yīng)在細(xì)節(jié)上想辦法,進(jìn)一步完善活動的開展。一是設(shè)置上再細(xì)一些。在責(zé)任黨員配備上,要對責(zé)任黨員的責(zé)任心、組織能力、業(yè)務(wù)能力各方面進(jìn)行綜合評定,擇優(yōu)選擇,同時(shí)每個(gè)責(zé)任區(qū)要設(shè)一個(gè)支部委員進(jìn)行包保,協(xié)助開展活動。重新確認(rèn)責(zé)任區(qū)的劃分是否合理,是否符合實(shí)際,對不符合要求的黨員責(zé)任區(qū)要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。二是活動的開展再細(xì)一些。每次開展活動,要有計(jì)劃、有發(fā)動、有總結(jié),注重活動的每一個(gè)細(xì)節(jié),有針對性地解決某一個(gè)問題,不是匆匆走過場,完成任務(wù)而已。三是在指導(dǎo)考核上再細(xì)一些。上級黨組織在檢查考核黨員責(zé)任區(qū)活動時(shí),不應(yīng)只停留在開開會議、提提要求,聽聽匯報(bào)、看看記錄,而應(yīng)把觸角延伸至黨員責(zé)任區(qū),有選擇性地參加黨員責(zé)任區(qū)的具體活動,結(jié)合實(shí)際提出要求,才能更有針對性、指導(dǎo)性,并且對存在的問題,要多次過問,反復(fù)研究,直至解決。
三、推進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)活動,要在“新”上做文章
一是方式方法上創(chuàng)新。在日常的黨員責(zé)任區(qū)活動中,我們經(jīng)常采用的方式是由點(diǎn)及面,即由發(fā)揮先鋒模范作用的黨員這個(gè)點(diǎn)帶動責(zé)任區(qū)群眾這個(gè)面,從而推動整個(gè)責(zé)任區(qū)工作。而在實(shí)際工作中,一個(gè)責(zé)任區(qū)不能完成整個(gè)工作,如一種物資從采購進(jìn)來到送到礦井,需要計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、保管、配送諸多環(huán)節(jié)相互配合,才能完成。特別是在煤礦課題攻關(guān)項(xiàng)目中,單靠一個(gè)部門難以實(shí)現(xiàn),需要采掘機(jī)運(yùn)通共同聯(lián)手協(xié)作,形成全工序開展黨員責(zé)任區(qū)“一條龍”攻關(guān)。因此,黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)要由橫向向縱向發(fā)展,跨區(qū)共建,形成大責(zé)任區(qū)聯(lián)動格局。在日常工作中,一個(gè)責(zé)任區(qū)一般只有一個(gè)責(zé)任黨員負(fù)責(zé)組織責(zé)任區(qū)的活動,其他黨員只是配合責(zé)任黨員工作,責(zé)任黨員壓力大,其他黨員的積極性、創(chuàng)造性不能充分發(fā)揮。建議責(zé)任區(qū)中的每個(gè)黨員都有一份自己的責(zé)任田,同時(shí)實(shí)行量化考核,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員對分管責(zé)任田的主動性、責(zé)任感,充分調(diào)動責(zé)任區(qū)每名黨員工作的積極性。
二是內(nèi)容創(chuàng)新。要圍繞責(zé)任區(qū)的工作性質(zhì)、工作特點(diǎn)、目標(biāo)要求,打造不同特色的“品牌”責(zé)任區(qū),如安全型、效益型、節(jié)約型、和諧穩(wěn)定型、學(xué)習(xí)型等,同時(shí)要根據(jù)不同時(shí)期的工作目標(biāo),設(shè)定不同的工作重點(diǎn)。通過打造“品牌”責(zé)任區(qū),提高黨員責(zé)任區(qū)活動質(zhì)量,提高黨員責(zé)任區(qū)知名度和影響力,從而進(jìn)一步提供黨員責(zé)任區(qū)工作的開展。
黨員責(zé)任區(qū)活動,是一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)的長期活動,它所負(fù)載的使命和任務(wù),不是在短期內(nèi)就可以完成的,需要各級黨組織和廣大黨員長期深入地開展下去。為此,我們將在黨的十七屆六中全會精神的指引下,堅(jiān)持以人為本,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,進(jìn)一步抓好基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)造性地開展好黨員責(zé)任區(qū)活動,更好地發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
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