個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)的責(zé)任書
篇一:個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書模板
為強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,明確工作責(zé)任,提高經(jīng)濟(jì)效益,全面加快公司業(yè)務(wù)的拓展和業(yè)績(jī)的提高,特簽訂本責(zé)任書。
一、銷售目標(biāo)
20xx年6月1日至12月31日銷售任務(wù)目標(biāo):萬(wàn)人民幣公司核定營(yíng)業(yè)額。 本人承諾在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。
二、公司獎(jiǎng)勵(lì)
按公司業(yè)績(jī)考核與薪酬體系執(zhí)行。
在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成銷售目標(biāo)任務(wù),年底公司獎(jiǎng)勵(lì)營(yíng)業(yè)額的1%元。
三、公司懲罰
連續(xù)兩個(gè)季度達(dá)不到季度所定比例的50%者,發(fā)出警告通知,第三季度開始工資按當(dāng)?shù)厣绫W畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,等完成目標(biāo)時(shí)補(bǔ)齊差價(jià)。第三個(gè)季度仍不合格時(shí),公司有權(quán)解聘該員工,不獲得公司的補(bǔ)償。
四、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行。
簽字人:杭州凱優(yōu)科技有限公司
20xx年06月08日
篇二:公司年度目標(biāo)責(zé)任書模板
分子公司2014年度目標(biāo)責(zé)任書(框架)
一、 完成以下經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(60分)
1、 指令性指標(biāo)
(說(shuō)明:(1)指承擔(dān)的…指令性的工作指標(biāo);
(2)…公司、…公司、…公司、……填寫。)
2、 經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)
。1) 全年?duì)I業(yè)收入確保 萬(wàn)元。
(2) 全年凈利潤(rùn)確保 萬(wàn)元。
。3) 回款率不低于 %。
(4) 管理費(fèi)用不高于萬(wàn)元。
。ㄕf(shuō)明:1、各分子公司填寫;
2、每個(gè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)應(yīng)填寫集團(tuán)…年綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃里會(huì)議提出的目標(biāo)數(shù)字。
3、由財(cái)務(wù)部對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明,其中對(duì)管理費(fèi)用包含的科目作出界定,分子公司填寫時(shí)可咨詢財(cái)務(wù)…部長(zhǎng)。)
二、 企業(yè)管理(35分)
1、 制度化建設(shè)目標(biāo)
。ㄕf(shuō)明:各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)管理工作需要和公司發(fā)展實(shí)際情況,制定出各公司年度內(nèi)在完善管理制度、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新等公司化管理方面需要完成的工作目標(biāo),要求具體可操作、可衡量、易于考核。)
2、 質(zhì)量管理
。ㄕf(shuō)明:各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)方向和管理特點(diǎn),制定出各公司年度內(nèi)包括客戶滿意度、質(zhì)量獎(jiǎng)、合格率等方面的質(zhì)量管理目標(biāo)指標(biāo),要求可衡量、易于考核。)
3、 安全管理
(說(shuō)明:各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)特點(diǎn),制定出各公司年度內(nèi)安全生產(chǎn)、安全管理等的具體措施和安全管理目標(biāo),要求安全責(zé)任事故為零。)
4、 成本費(fèi)用管理
。ㄕf(shuō)明:各分子公司根據(jù)自身生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn),制定出各公司年度內(nèi)在成本控制和費(fèi)用管理方面的具體措施,要求措施具體,可操作、可衡量、易于考核。)
三、 信息報(bào)送、市場(chǎng)調(diào)研及交辦任務(wù)(5分)
1、 全年上報(bào)經(jīng)營(yíng)及管理等方面信息不少于12篇。
2、 每月上報(bào)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息一篇。
3、 年度內(nèi)完成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告一篇。
4、 完成城改辦、集團(tuán)交辦的其他工作。
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